造价师的核心竞争力是什么

【导读】随着建筑行业的兴起，造价工程师这个职业在建筑行业非常吃香，工资待遇也很好，是工程造价行业不得多的的人才。那么，如此火爆的职业，它的核心竞争力是什么呢?今天，同学们就跟随我一起来看看经验丰富的业内人士的回答吧!

对于造价工程师，能胜任这份工作还是非常不容易的，关于它的核心竞争力我认为有以下几条：

第一、工程造价主要是为了对工程产品的建造价格能够合理的预测。单单从这个角度来考虑，你必须要精通预算的方法。当然预测的方法多种多样，但从从业者的角度来看，它们可以把方法简化成清单计价和定额方法，其中最好的预算方法就是利用定额方法和清单规则，把建筑产品的工程数量去测量出来，并将与之对应的并且已经成熟的计价体系合理利用起来，从而去预测出这个产品的价值，所以光从这一点造价工程师的竞争力就已经展现得淋漓尽致了。其实说白了，就是根据我们现有的计价体系，要有能够熟练地运用各类软件工具、计价方法来准确预估出一个工程的造价的能力。

第二、针对市场，主要是对工程造价信息和市场价格信息的获取。工程的造价信息，对于造价而言有非常大的参考价值。你可以试想一下，如果一个人他自身拥有非常精准丰富和完备的工程造价信息资源及数据库，那么他可以通过自己的专业知识，准确地预算出工程造价，而且还具有极高的可信度。试问?哪个企业哪个公司甚至是国家会不需要这样的人才!相反，一个完全没有相应能力和经验的人，做出的预测会有人相信吗?这面临的损失不是一星半点，没有任何人愿意拿自己的公司去冒险。这也是为什么在工程造价的竞争当真，成熟的造价工程师非常紧俏的原因之一，因为他们拥有人脉资源，拥有实际的经验。

根据以上叙述，不难看出，在造价工程市场上，市场价格的信息时尤为重要的，这些都是需要造价工程师自己去挖掘去钻研去积累的，这些不是据天就能完成，而是需要许多个日日夜夜和反复实践累积出来的，所以这样的资源信息对造价产生非常大的影响，这也导致有资质有经验的造价工程师具有很大的优势，在工作和自己的发展上也有更多的选择。因为在许多大型企业，特别是工程和设计公司，如果有这样的人才，他们在这个行业的地位才能更加稳固。

 

《理想之城》经典语录：

1、金钱无法变成核心竞争力，但核心竞争力能变成金钱。

2、所谓的现实嘴脸，很有趣。

3、在这里，没有我不知道的秘密。

4、我可以跪，但不想你也跪。

5、和你一起的人生，一眼就能看到80岁。

6、你跟他一样，都有一颗登顶的心。

7、我要的就是一个冲锋陷阵的战士，哪怕她不完美。

8、大树底下只能长灌木，长不了乔木。

9、造价师的职责就是保证造价表的干净。

一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？

BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。

BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。

投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心
1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值
2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握
3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）

商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。

二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事

1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。

3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量

5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？

6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？

7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情

8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明

9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些

10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡

11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础

12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情

13、如果不会写可以找“云对接”代写，还可以免费对接投资人。

个人能力提升：
弱电设计和项目都是工作赋予你的，那么你自己如何再提高呢？需要给自己配备哪些技能和法宝呢？你拥有了哪些东西可以提升你的综合竞争力呢？
首先是考证，考取二级建造师、一级建造师，考取这些证件有什么好处？一是增加你的收入，二是在核心岗位上这些都是硬性条件，尤其国企、事业单位、央企等大公司。
其次凭职称，大学毕业工作一年以后可以评定职称，从助理工程师、工程师、高级工程，凭职称有什么好处呢？一是：增加你的收入，二是企业需要。
还有一些证件，比如安全员、预算员等八大员，造价工程师、注册消防工程师等，有时间能考取那是最好的。当你在一个行业工作了五年了，你就会发现这些证书有多重要！
最后，建议大家多加入一些弱电圈子，工程行业就是混圈子，圈子有什么用呢？可以给你带来行业信息，可以技术交流，可以积累人脉，可以遇到知己、贵人等等。

当然是需要的啊！取消工程造价咨询企业对造价行业和从业人员的影响：
1、行业竞争加剧
工程造价咨询资质取消后，在没有门槛限制的情况下，从事造价咨询上下游业务的企业都会进入市场，甚至没有多少经验的外来会跨界进入，加剧市场竞争。会淘汰掉一批没有实力、纯靠资质接项目的企业，也会培育出一批具备核心能力的造价咨询企业。
2、对造价咨询企业影响
从之前努力取得甲级资质就可以减少很多竞争，现在一下取消资质，短时间内很多业主单位尤其是部门，选择咨询公司的时候，虽然明面上不会再提资质要求，但是私下里肯定还是会优先选用原来具备资质的企业。
但是从长期来看，造价咨询公司会逐渐归于他原本应该的角色，几个人就能成立一家工程造价公司，不再有什么资质的条条框框限制。
3、对真正从业人员利好
虽然造价资质审批取消，但是并不意味着造价师从此再无用武之地或价值降低了。反而是更加强了个人执业的角色重要性，极大弱化了工程造价企业的作用。
以前注册造价工程师只能依附于工程造价企业进行执业，但是今后，注册造价师会变成行业活动的主体，企业只是一个平台而已，今后的工程造价企业只是一个可以挂靠证书的壳。
工程造价企业资质的取消使得整个行业发展方向与目前的会计、律师行业是类似的道理，不仅丝毫没有减少注册造价师证书的价值，反而起到了“鲶鱼效应”。
尤其是对那些原本就非常有能力有水平的注册造价师来说，更是一种极大的利好，开一个公司做合伙人直接拆除了门槛，让那些有经验、有水平、有能力的造价师们有了更多的可能。