私营企业聘经济师
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一、我国私营企业现状
包括私营企业的类型、数量、年总产值、国民产值的比重、涉及行业等,目的突出私营企业在各类型企业中的地位。
二、私营企业的员工现状
从业人员数量,占总体从业人员的比重、平均从业年限、年平均流动率,与其它企业(国有、外资)数据进行对比,并加以分析。阐述现阶段私营企业员工激励的普遍方式。
三、私营企业员工激励机制的建立基础
根据第二章的分析结果,阐述建立私营企业员工激励机制的必要性、可行性。
四、私营企业员工激励机制的特点及分析
(一)列举并分析激励机制现状的优点;
(二)列举并分析激励机制现状的缺点;
(三)对缺点加以改进的可行办法,可参考引用某方面优秀的企业实例。
五、展望
对私营企业激励机制的发展进行展望,同时对私营企业整体进行展望。
想复杂全面点,就大量加入私营企业和国有、外资企业的相关对比。
1、现代企业制度不规范,家族式盛行,所有权与经营权不分,造成企业无法构建对高级人员的有效激励机制。我国民营企业中70%以上是家族企业。我国的民营企业家由于绝大多数都是企业的创始人,因此公司的第一大股东和公司总经理往往就是他本人,而公司其他董事则是其亲属或者下属。第一大股东和总经理的合而为一导致公司带有过强的个人色彩,并在实际中造成企业核心职位全被家族成员占据。一方面无法吸引优秀人才来民营企业工作,另一方面也造成了本企业非家族优秀人员的快速流失。据有关专家测算,优秀企业的人才流失率在15%左右,而民营企业远远高于这一水平,有的高达50%。
2、职业经理层缺失的同时也缺乏对职业经理人的有效激励和约束机制。我国多数民营企业没有相当的职业经营者,虽然有些民营企业从外部聘请职业经理人,但多数并不成功,甚至有的经理人损害公司的利益,造成这种情形的原因主要有两个方面的。一是双方追求的目标不一致,从表面上来看是双方对企业的眼前利益和长远利益的看法不一致,对利润和企业规模的追求不一致等等。但从根本上指的却是民营企业主追求的是企业的发展和积累,而职业经理人追求的是自身的收益和享受。二是双方信息不对称,职业经理人所掌握的信息远超过企业老板。职业经理人一般比老板更了解世界潮流、技术、市场和资本运作,也更了解企业内部运作情况。
(二)、从现代企业人力资源角度分析民营企业激励机制
我们从民营企业选人、用人和留人这三个方面来进行分析,可以发现他们普遍存在如下问题。
1、选人方面存在的问题。在招聘员工之前,民营企业往往缺乏建立在深入详细的岗位分析书基础上的员工需求分析,在招聘时往往缺乏规范的招聘流程,招聘方式单一(往往就是采取传统的面试法),不能对应聘者的心理素质、身体素质等进行全方位的综合性科学考察。这些都容易造成企业在招聘员工上的重复性浪费和个别岗位上的员工短缺。与此同时,民营企业的老板在招聘员工时也存在“唯学历论”和员工也是企业成本的错误认识。
2、用人方面存在的问题。现在许多民营企业要么将员工看成企业的成本而非资本,忽视员工对企业价值贡献的潜在巨大力量,要么虽然认识到了员工的价值,但却不知怎么在使用员工当中使其潜在的巨大力量发挥出来。不能发挥员工的巨大潜力正是民营企业在内部员工中激励机制缺失或者失效的真实表现,具体体现在绩效考核与评估体系不健全上。
许多民营企业根本没有规范的绩效考核与评估体系,对员工的考评完全是靠者的主观意向。有的既使有绩效考评,即使考评结果也与工资、晋升、奖惩等挂钩,但给谁涨工资、提拔谁往往老板直接干涉,极大挫伤了员工的积极性。
3、留人方面存在的问题。员工的流失在民营企业显得特别严重。我们可以从民营企业现行的人力资源机制中寻找原因。
首先,绝大多数民营企业缺乏在员工使用过程中的人力资源规划,使得在员工上存在随意性,员工不能结合组织的战略需要来规划自己的职业生涯发展,缺乏有效的制度性激励。其次,现行民营企业的薪酬制度不仅在人才市场上缺乏竞争力,薪酬体系也有待完善。民营企业的薪酬在工资水平上比不了外资企业,在福利水平上也不如国有企业,这样实际上导致了民营企业在对员工物质激励上的劣势。此外一个科学完善的薪酬体系必须杜绝企业老板在给员工增减工资上的随意性行为,在实行薪酬的制度化上要兼顾企业薪酬水平在企业内外的公平性问题。这些都是我们民营企业需要去努力的方向。再者,民营企业容易忽视员工培训。即使有员工培训的制度安排,也存在培训缺乏针对性和形式化而导致的效果不明显的问题。许多老板担心培训出的员工离开企业,所以不重视员工培训。
三、民营企业激励机制构建的有效途径
(一)、从民营企业公司治理结构角度看民营企业激励机制的构建
1、实现民营企业由家族式企业向现代企业制度的转变,完善公司治理结构。
2、完善委托机制,建立对职业经理人阶层的有效激励和约束机制。
(二)、从现代企业人力资源的角度看民营企业激励机制的构建
参考资料
[1] 徐兆铭:企业绩效与激励机制:战略的观点[M]中国税务出版社,2022年。
[2]魏杰:企业存亡诊断书[M]北京:中国发展出版社,2022 ,
[3]赵曙明:人力资源战略与规划[M]北京:中国人民大学出版社,2022
[4]王志明顾海英:人性假设与企业人力资源田科学研究,2022
[5]张晓明:中小企业的人才竞争策略圈中国人才,2022
[6]唐和平:中小企业如何引进和留住人才人才开发,zooz
[7]杨爱义马新福:国有企业改制后有关问题的思考与对策经济师,2022
[8]郭奎峰辛开远杨玉华:企业人才的配置、激励与培养人力资源2022
进银行的方式主要有校园招聘、社会招聘和外聘合同工,如果是想通过校园招聘进入是可以的,工商专业属于类,在银行校园招聘中除了软件开发工程师、算法工程师等技术岗位事都可以报考的。在银行校园招聘中,这些专业是比较有优势的:
经济学类:贸易学、货币学、财政学等
金融学类:国际金融、货币银行、保险、投资学等
财会学类:财务会计、成本会计、审计学等
学类:工商、统计学、市场营销等
计算机学类:计算机技术科学、电子商务
银行校园招聘对专业的限制不是很严格,一般银行校园招聘的要求如下:
诚实守信,遵纪守法,品行端正,无不良记录;
具有较强的学习能力、沟通能力和团队合作精神;
身体健康,五官端正,思维敏捷,语言表达能力较强;
热爱金融事业,认同所报考银行的企业文化;
无论是地方性银行还是五大行各分行,都比较偏向于照顾本地生源的考生,例如:某年农业银行定向限本地生源(以地级市为单位)。
银行春季校园招聘的岗位大致可以分为两类,即营销类和营运类。主要有如下几种(仅供参考):
培训生。培养目标为经营、专业、营销方向的储备人才。
各类业务岗位。培养目标为各类专业与营销人才的梯队储备。具体包括金融市场、投资银行、专项融资、国际业务、贵金属业务、资产、私人银行、养老金业务、互联网金融、信贷与风险、对公业务、零售业务、信息科技、数据挖掘分析、运行、运营支持保障、综合、对公客户经理、个人客户经理等19个岗位。
柜员岗位。实行定向招录,主要在营业网点从事柜面服务工作,新员工录用后须在柜员岗位工作不少于5年。
服务代表岗位。实行定向招录,主要在信用卡电话服务中心、电子银行中心通过电话、网络等渠道,以视频、语音或文字等方式从事工作,录用后须在该岗位工作不少于5年。销类的岗位主要包括大堂经理、对公客户经理、个金客户经理、零贷客户经理、私人银行客户经理、对公产品经理、私人银行产品经理、支行行长(一般分管营销的都为支行行长)等;
相信很多人都经常听说过民营企业,但什么是民营企业呢,什么企业属于民营企业呢。那么为了让大家能够详细了解什么是民营企业,民营企业属于什么经济形式的相关法律问题,下面将由法律快车小编为大家详细介绍相关内容,希望对大家有所帮助。
一、什么是民营企业,民营企业属于什么经济形式
民营企业,简称民企、公司或企业类别的名称,民营企业的概念在经济学界有不同的看法。一种看法是民营企业是民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体。另一种看法是指相对国营而言的企业,其按照其实行的所有制形式不同,可分为国有民营和私有民营两种类型。实行国有民营企业的产权归国家所有,租赁者按市场经济的要求自筹资金、自主经营、自负盈亏、自担风险。私有民营是指个体企业和私营企业。
民营企业属于非公有制经济中的一部分。非公有制经济包括个体经济、私营经济、混合所有制经济中的非公有制成分等。我们通常说的公有制经济则包括国有经济、集体经济,以及混合所有制经济中的国有成分和集体成分。
什么是民营企业,民营企业属于什么经济形式
二、民营企业和私企的区别
私营企业是指由自然人投资设立或由自然人控股,以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。包括按照《公司法》、《合伙企业法》、《私营企业暂行条例》规定登记注册的私营有限责任公司、私营股份有限公司、私营合伙企业和私营独资企业。
民营企业:与国有独资企业相对,即非国有国营。包含三种类型:1、被自然人股东所有的企业;2、集体企业;3、非国家独资所有的社团法人、财团法人及国有参股企业。
因此,从某种程度上来说,私营包含在民营里面,区别在于民营是从经营机制上说的,私营是从产权说的,后者受到相关法律保护,前者以前只是存在于学术理论上的说法。
法律依据:
《私营企业暂行条例》第二条本条例所称私营企业是指企业资产属于私人所有、雇工八人以上的营利性的经济组织。
三、2022年民营企业排名前十分别是哪一些
1、华为投资控股有限公司,明星产品:华为手机;
2、海航集团公司,明星产品:海航旅行;
3、苏宁控股集团,明星产品:苏宁易购;
4、正威国际集团 ,明星产品:各种工业园;
5、恒大集团有限公司,明星产品:恒大足球;
6、京东集团,明星产品,京东商城;
7、碧桂园控股有限公司,明星产品:碧桂园地产;
8、恒力集团公司,明星产品:石化产业;
9、联想控股有限公司,明星产品:联想笔记本;
10、国美控股集团,明星产品:国美电器加黄光裕老板;
以上就是法律快车小编为大家整理的“什么是民营企业,民营企业属于什么经济形式”的相关内容,通过上述内容我们可以知道民营企业的具体范围。若还遇到其它问题,欢迎上法律快车的法律平台,咨询专业的律师。
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