项目部总经济师能升总经理吗

总审计师制度与财务总监制度的区别
第一，表现在总审计师与财务总监设置上的不同，财务总监是国家(或产权者)，以所有者身份凭其对企业的绝对控制(或控制)地位，向国有(或非国有)大中型企业直接派出，他可以作为委派的董事，进入董事会，对委派机构或董事会负责。根据2022年《关于内部审计工作的规定》总审计师是根据企业需要而设置的，对企业主要负责人(或董事会等)负责并报告工作。根据我国社会经济发展的客观需要，借鉴经济发达国家的成功经验，在国家经济立法中必须对企业内部审计机构的设置问题作出明确规定，赋予总审计师制度建设应有的法律地位和法律权威。企业总审计师制度属于高层次经济，理应得到国家法律的肯定和确认。
第二，表现在总审计师与财务总监在职权上存在某些不同之处。财务总监有权审核企业财务报告，参与制定企业内部的财务制度，参与拟定企业的年度财务预决算方案、企业的利润分配方案和发行企业债券的方案，按时参加门组织的会计例会活动。对上级的企业主要财务报告的合法性、真实性和完整性与企业法人共同承担责任;对国有资产的流失承担相应的责任;对企业的重大投资项目决策失误造成的经济损失承担相应的责任;对企业严重违反财经纪律的行为承担相应的责任。总审计师只有有职、有权才能更好地完成任务。总审计师有权参加企业有关经营决策的会议，参与研究、制订企业的经营方针和经营目标，实施事前;总审计师有权组织、领导本企业及下属单位的财务收支审计、财经法纪审计和经济效益审计;总审计师应组织内审人员对企业的重大投资项目或经营举措，进行可行性审计论证，提出审计建议;总审计师定期向企业的主要负责人提交内部审计报告;总审计师应组织和领导内审人员对审计过程中发现问题的单位和人员进行调查取证，有权向领导提出追究其责任的建议;协助企业负责人有效地组织整个企业的日常经济活动，协调处理经济的一般性问题;组织企业内部审计人员的业务培训，不断提高内审人员的政治素质和业务素质。因此，总审计师与财务总监在职责权限上有区别。
第三，表现在对总审计师与财务总监要求上的不同。如财务总监由会计机构进行资格和提名，按照权限经组织部门、人事部门考核同意后，由会计机构任命委派，对国有资产控股企业的财务总监还应经法定程序成为董事会成员，并由企业董事会聘任。财务总监享受单位行政副职待遇，职务任免、工作调动、职能聘任等统一由会计机构负责。财务总监应定期进行轮换，可以实行聘任制，聘期三到五年等。企业总审计师的升迁、调动，应由厂长(总经理、董事长)提名，职代会审议通过，并征得上级主管部门的同意。根据企业的实际情况，明确规定总审计师的任职时间。企业内审人员不具备总审计师的素质要求时，切不可盲目设立，更不能借此成为某些人晋升职位的机会。在这种情况下，企业应及时培训和提高内审人员水平，或通过吸引外部人才，逐步建立总审计师制度。否则，素质不高，不称职的人员进入企业领导决策层，会适得其反。在总审计师不胜任本职工作时，企业厂长(总经理、董事长)有权随时向职代会或董事会提请免去其职务。因此，总审计师与财务总监的升迁程序不一样。

想法不够长进哦，分析如下：
1、做施工盯的是未来2~3内考到建造师后做项目经理，再接着是自己承包，或房地产公司经理、总监、副总、建设项目运营、项目操盘、职业经理人，至少有机会自己承包项目时随时就可上，及或有他人拿项目找你合作承包。即懂施工又懂预算是本钱，大凡精通施工的也大部分熟悉预决算，但精通预决算的会做施工的可就少多了，很多施工工艺都弄不明白。虽然现在比做预算辛苦、钱也少点，但当你施工经验积累了，成为真正的项目经理即组织和负责项目施工时，做预算已比你现在辛苦多了，管项目还容易出业绩，拿个鲁班那就更无可限量了。有老婆做预算就够了，老婆接私活在家做时你有空闲同样可上手帮帮
2、做预算稳定，但难有大前程，未来基本就是在经营科（你们是）、科长或部长，升到公司副总时估计也就快退休了，也跑到房地产也就是做到成本经理，还得向工程总监或副总汇报，赚钱虽不少，但也就那么多，加班加点算图也只能算这么多，小费也就是千分之一、二多点点，累，坐骨神经、腰椎间盘都可能出来了。
3、无论是选择施工还是预算，都建议你靠一级注册建造师、注册造价师、注册监理师（与建造师相互抵触），如能再学点注册投资咨询工程师、经济师、评估等知识就更好了，届时你会发现这些都是相通的，学会了能考到证就更好，考不到也是非常好，你已是高级复合型人才了（做预算就很难有这个时间去学习了）。
4、进入工程这个行当，开始都是很辛苦的，约需6~8年以上实践经验及积极学习相关知识，方能算作专业人才，预算也需5年以上经验。

我国指导下，中国总会计师协会推出了中国版的会计师MAT。

一、项目背景

中国总会计师协会（以下称“中总协”）根据《会计行业中长期人才发展规划（2022—2022）》（财会〔2022〕19号）及《关于全面推进会计体系建设的指导意见》（财会〔2022〕27号）等文件要求，积极发挥中总协在推动会计应用推广方面的作用，自2022年11月试点开展“会计师专业能力培训”工作，为来自企业、行政事业单位的财务人员提供了规范的会计专业能力培训，帮助企业、行政事业单位财务人员了解和掌握会计最新理论和工具方法，为促进企业转型升级，加强行政事业单位内部，提升财务人员的履职能力做出了有力贡献。

为进一步推动会计人才培养工作，满足行业发展需求，促进经济社会发展，在会计师专业能力培训项目试点工作成功开展的基础上，根据不同行业、不同层级的企业、行政事业单位财务人员以及各高等院校财经类相关专业在校生的不同需求，经中总协研究决定，开展“会计师（初级）专业能力认证项目”（以下称初级项目）试点工作，进而为《会计改革与发展“十三五”规划纲要》明确提出的“到2022年培养3万名精于理财、善于和决策的会计人才”的总体目标贡献力量。

二、项目特点

1、行业权威性

中总协是我国总会计师队伍唯一的、具有一定权威性和影响力的全国性行业组织。批准的《中国总会计师协会章程》明确中总协“组织开展总会计师任职资格认证和总会计师后备人员的职业资质培训认证工作”。中总协以《会计行业中长期人才发展规划（2022—2022）》、《关于全面推进会计体系建设的指导意见》、《会计基本指引》以及《会计改革与发展“十三五”规划纲要》等文件为依据，将总会计师行业建设与深化改革的战略部署紧密结合，主动融入会计改革，加强会计人才培养，推出“会计师专业能力培训项目”以促进会计师履行其工作职责具备必要的专业知识和能力水平，推动会计工作由核算向理财、和决策转变，从而为推动中国经济的发展做出贡献。

2、品牌唯一性

中总协推出的《会计师专业能力认证项目》课程和培训内容等，是专为会计队伍建设、培养人才后备队伍设计的工程，具有专有性和独特性，中总协将努力培植、精心组织和不断完善，使其成为协会独有的、具有中国特色、有一定知名度和社会效应的品牌项目。

3、课程严谨性

课程体系以《关于全面推进会计体系建设的指导意见》为依据，以当前国家会计学院和国内权威财会大学、科研院所关于会计的研究成果为基础，结合会计在我国企业的成功实践案例，借鉴美、英等西方国家在会计领域上的成果进行设置，理论与实践并重。按照循序渐进的原则，初级项目的课程以会计职业道德、会计概论、预算、成本控制为重点。

以上内容来自中总协官网。在官网上也可以找到中总协的相关信息，和中注协是一样的。提到A,是的证书，最重要的一点，就是中国总会计师协会与国家相继终止和IMA的合作，IMA就是A的发证单位，这其实也是必然的，中国作为目前世界第二大经济体，未来第一大经济体，是完全有能力打造自己的会计师体系，如果会计师体系有外来证书进行补充，那中国财务体系是不完整的。

考试报名一年有3次，具体可以关注中总协官网

中铁局论整体实力十二局最好，这是公认的。不过具体到每个项目每个人那就很难说了，一句老话，一切皆有可能。如果是大学生刚进中铁局的话，我能保证你每个月拿到2022+（扣去杂费以后），如果运气好，项目有钱，指挥长（也称项目经理、项目长，不过好像中铁喜欢叫指挥长）大方的话，每个月三千多、四千多、甚至五千也不是没有可能。职位之间的区别嘛，原则上是向一线、向技术倾斜，其实也没多大的区别啦，呵呵，反正越苦越忙越有钱，这也很正常的。至于升职，这个就难说了，看个人造化，这里只能和你说一下我这的情况，我们总工程师2022年毕业的，总经济师2022年毕业的，指挥长2022年毕业的。还有我知道，我们人力资源部部长是项目上干了2022年，才调回总部上任人力资源部部长的。我所知道的就这么多，希望可以榜上忙。

苏筱是电视剧《理想之城》中的女主角，她毕业于名牌大学的土木工程专业，干的是造价工程师的工作，出场时就是某大型建筑企业的成本主管，业务能力是没得说的。

但是在这家公司，就因为她的专业能力太强，把成本控制得比较好，导致她的上司没办法收回扣，在一次安全事故中，被找了个名头给开除了。后来好不容易靠着前男友的关系，进了另一家小一点的建筑公司，还是做成本主管，可是她的一级造价师证却被前男友的现女友给扣了。

苏筱作为开挂的女主，自然不会泯然众人，在成本主管的位置上，凭借出色的业务能力，帮公司拿下过好几个本来不被看好的项目，引起了总经理的注意，直接被提拔为商务合约部的经理。又因为在经理岗位上，推行了分包商动态体系，帮公司赚了不少钱，同时解决了一个大项目的问题，而被提拔为全集团最年轻的主任经济师。

在苏筱到天成工作的这段时间里，天成的利润呈指数在上升，苏筱的能力也引起了集团董事长的注意，正好董事长要在集团推行各种改革，于是又把苏筱提拔到集团做副总经济师。

除了在职场的惊人进步，苏筱的个人特质也非常突出，她善良，讲原则，情商高，没什么花花肠子，而且过目不忘。

那么，苏筱这样的人在现实中会存在吗？

我觉得完全差不多的人肯定是没有的，苏筱必然是综合了很多人的样子塑造出来的，这是艺术创作的必然。

可能有人专业能力很好，甚至比苏筱好得多，但是他没有这样的机会，没有遇到夏明、汪炀、赵显坤这样的领路人。如果不是夏明，苏筱要走很多弯路，说不定还在陈思民手下蹉跎着呢。也可能有人什么都遇到了，但没有苏筱这种接触大项目的机会，被天花板限制住了。