经济师综合资本成本率

人力资源会计：会计学的思路
　　人力资源会计基本思路： 　　认为人力资源是第一资源并可计量价值；把人力资源投资看作资本而不是费用；计量人力资源权益。 　　人、财、物的现状决定中国只能走以人力资源开发为中心的可持续发展战略；时代背景（知识经济、信息时代、高斯科技产业）要求计量人的价值；人力资本的投资报酬率比物质资本的投资报酬率高；理论研究的需要（确认、计量、反映人力资本投资和人力资源价值）。 由谁来开展人力资源会计：高层者（总会计师、总经济师、总工程师）；人力资源部与财务部、会计部组建人力资源会计。 　　从何处入手：高校。从高校人手开展人力资源会计能做到一举两得，既能核算人力资本投资的效率又能核算人力资源的原始成本。其中，形成人力资源原始成本的教育投资包括：家庭投资、个人投资（机会成本）、国家投资、企业投资等。 　　哪些是人力资源成本：原始成本、吸收成本、追加成本、使用成本、安置成本、流动成本、机会成本、沉没成本、重置成本。 　　人力资源会计的原动力：从理论上解决复杂劳动还原为简单劳动的问题。复杂劳动的构成因素有三：费用；时间；价值。复杂劳动的衡量，通常以综合复杂系数来表示，其数学计算公式为：教育费用+培训时间+创造价值简单劳动。 　　人力资源会计的创新：人力资源权益。可变资本创造新价值，不变资本只能消耗和转移价值。
人力资源指数：心理学的思路
　　“人力资源指数”是对人力资源会计（比率分析）的有益补充。、等工业发达国家的最新研究表明，一个单位的组织环境、员丁士气、工作生活质量、工作满意度是影响生产率高低的主要因素，人力资源的成功经验是在提高生产率的同时，注重工作生活质量的提高。 　　“人力资源指数”的概念最早由利克特提出。他企图在收入报表和收支平衡表上综合人力资源统计和财力数据，以此对人力资源作出评估。这种努力遇到了一系列的困难，包括专业会计的反对。结果人力资源统计只好尽量少用财力数据，更多采用组织气氛调查数据来测量人力资源状况。 　　企业在衡量人力资源效果时，往往只注重—些数据，如生产率、投资收益率、缺勤率、员工抱怨率等。由于这些方面的变化可能比人力资源条件的变化滞后，所以增加关于员工的激励和满意度的测量和评估是重要的。 　　“人力资源指数问卷”由舒斯特教授设计（1977），是一种自下而上的组织气氛调查。通过员工对15项人力资源工作的满意度测量，获得对企业人力绩效和整个组织环境气氛状况的评价。由于组织中双向沟通渠道的开辟，人力资源指数对诊断组织中的特殊问题和组织发展也是有效的。其设计是内个项目15个因素：报酬制度；信息沟通；组织效率；关心员工；组织目标；合作；内在满意度；组织结构；人际关系；环境；员工参与；工作群体；基层；群体协作；质量。

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关于举办“国家人社部、住建部注册物业师”考前辅导班的
2022年本院培训学员四科60分以上合格率高达4%；过三科占7%；过两科占4%，单科合格率最高的《物业基本制度与政策》为7%，单科合格率较低的《物业综合能力》为%,远远高于全国平均6%的合格率。根据原国家人事部、《关于印发〈物业师制度暂行规定〉、〈物业师资格考试实施办法〉和〈物业师资格认定考试办法〉的》（国人部发〔2022〕95号）的有关规定及根据最新《关于2022年度专业技术人员资格考试计划及有关问题的》人社厅发〔2022〕90号的有关精神，2022年9月17、18日将进行2022年度全国 “物业师资格”考试，考试合格，颁发由人事部统一印制，人事部、用印的《 中华人物业师证书 》。该证书在全国范围内通用。应广大物业企业的要求，广州市职大培训学院、中国物业培训中心将在广州举办“全国注册物业师”考前辅导班，具体事宜如下：
一、培训对象
物业企业、建筑企业、房地产开发企业的正（副）总经理、经理、总经理助理、部门负责人及符合报考条件的物业从业人员等。
二、课程特色
1、 根据全国统一考试安排，培训内容按照国人部发[2022]95号文件的规定，共分为四门：《物业实务》、《物业综合能力》、《物业经营》及《物业基本制度与政策》；
2、 独家配备4个科目培训视频DVD（800元）、考前串讲（800元）及模拟试卷10套（80元）<以上三项根据自己情况另外购买>。
3、 建立班级QQ群，供师生答疑、学员间交流；
4、 培训课程安排：《物业综合能力》和《物业经营》各培训三天（各24学时）；《物业实务》和《物业基本制度与政策》各培训二天（各16学时）；培训共10天。本班培训包括四门课程紧扣大纲学习、书本全面领会、难点讲解、重点强化及每章节课程作业点评。
三、申报条件：
凡中华人公民，遵守国家法律、法规，恪守职业道德，并具备下列条件之一的，可以申请参加《注册物业师》考前培训：
（一）取得经济学、科学与工程或土建类中专学历，工作满2022年，其中从事物业工作满8年。
（二）取得经济学、科学与工程或土建类大专学历，工作满6年，其中从事物业工作满4年。
（三）取得经济学、科学与工程或土建类大学本科学历，工作满4年，其中从事物业工作满3年。
（四）取得经济学、科学与工程或土建类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事物业工作满2年。
（五）取得经济学、科学与工程或土建类硕士学位，从事物业工作满2年。
（六）取得经济学、科学与工程或土建类博士学位，从事物业工作满1年。
说明：取得其他专业相应学历、学位的，工作年限及从事物业工作年限均增加2年
四、考试科目、试题类型：
　　《物业基本制度与政策》、《物业经营》试题的题型分为单项选择题、多项选择题；《物业实务》和《物业综合能力》试题的题型分为单项选择题、多项选择题和综合（案例）分析题。四个科目试卷满分均为100分。
五、培训师资
全部由国内著名的物业行业权威专家、资深教授、持证师资（经考核通过列入“中国物业师师资库”）担任。
六、收费标准
套餐一：四科培训费：1650元/人（只含培训费）；
套餐二：物业实务、物业基本制度与政策，每科400元；
物业综合能力、物业经营，每科600元；
套餐三：四科培训费：2980元/人（含赠送4个科目培训视频DVD（800元）、考前串讲（800元）及模拟试卷10套（80元））；
所有套餐教材资料费另计。
优惠办法：本中心老学员优惠200元/人；5人-10人优惠：200元/人；11人以上另议；以上各项优惠不叠加。
七、开课时间：2022年7月9日（第一期）正式开课（周五、六、日上课（共11天））
八、报名方式
报名地址：广州市环市东路465号广州工程技术职业学院二楼208室
报名形式：请携带本人身份证、学历证等复印件各一份（学员确保所提供学历真实性，否则后果自负）；2寸、1寸蓝色各4张到本中心现场报名。

一、资金成本率指的是因为使用资金而付出的成本与筹资额的比率。
　　债券资金成本率＝（债券面值×票面利率）×（1－所得税率）/[债券的发行价格×（1－债券筹资费率）]
　　二、综合资金成本，是指企业所筹集资金的平均成本，它反映企业资金成本总体水平的高低。综合资金成本又可分为已筹资金的加权平均资金成本和新增资金的边际资金成本两种表现形式。
　　1、加权平均资金成本
　　加权平均资金成本，是指分别以各种资金成本为基础，以各种资金占全部资金的比重为权数计算出来的综合资金成本。它是综合反映资金成本总体水平的一项重要指标。综合资金成本是由个别资金成本和各种长期资金比例这两个因素所决定的。加权平均资金成本计算公式为：
　　加权平均资金成本=∑（某种资金占总资金的比重×该种资金的成本）
　　个别资金占全部资金的比重通常是按账面价值确定，也可以按市场价值或目标价值确定，分别称为市场价值权数、目标价值权数。市场价值权数是指债券、股票以市场价格确定权数；目标价值权数是指债券、股票以未来预计的目标市场价值确定权数。
　　2、边际资金成本
　　边际资金成本，是指资金每增加一个单位而增加的成本。边际资金成本采用加权平均法计算，其权数为市场价值权数，而不应使用账面价值权数。当企业拟筹资进行某项目投资时，应以边际资金成本作为评价该投资项目可行性的经济指标。
　　计算确定边际资金成本可按如下步骤进行：（1）确定公司最优资本结构。（2）确定各种筹资方式的资金成本。（3）计算筹资总额分界点。筹资总额分界点是某种筹资方式的成本分界点与目标资本结构中该种筹资方式所占比重的比值，反映了在保持某资金成本的条件下，可以筹集到的资金总限度。一旦筹资额超过筹资分界点，即使维持现有的资本结构，其资金成本也会增加。（4）计算边际资金成本。根据计算出的分界点，可得出若干组新的筹资范围，对各筹资范围分别计算加权平均资金成本，即可得到各种筹资范围的边际资金成本。

人力资本投资回报率是人力资源很重要的一个衡量标准。
计算公式：人力资本投资回报率（ROI）=（营业收入-（营业支出-人力成本））/人力成本。该指标反映公司生产力和费用控制情况，反映了组织的效率，公司战略的有效性以及公司目标的实现情况，是综合反映收入和成本因素的关键指标。
拓展资料：
人力资本投资回报率是指主要是通过对企业的收入成本、人力成本等相关因素的量化分析，衡量人力资本投资回报的指标。
企业在人力资本上每投入1元所获得的回报，是一项衡量人力资本有效性的核心指标。
企业可以通过降低成本，提高利润率；提高资产利用效率来提高投资回报率。是综合反映收入和成本因素的关键指标。
激励机制是人力资本取得投资回报的重要路径，其具体形式包括:薪酬方式、福利方式、工作待遇与环境、提供学习机会、提供股权方式等内容。
了解人力资本投资回报路径有利于企业在日常中推动人力资本的生成，从而完善激励机制，发挥人力资本的潜能。
企业追求利润增长必须储备作为战略性资源的人力资源，其主要途经是增加对人力资本的投资。用投资回报率来衡量人力资源投资项目也是一个获得公司高层的尊重和支持的办法，
性的评估体系。确定评估的不同程度、数据类型、获取数据的方法。运用可靠的方法计算人力资本投资回报率需要综合考虑多个因素。其中四个重要因素包括
精准的流程模型。提供计算投资回报率的步骤，包括如何将人力资源项目为业务带来的经济影响从其他因素中分离出来。
规范性的操作标准。作为指导原则，这些标准可以确保评估过程的一致性，同时可以建立公司的关键利益相关者对评估的信任度。
为评估的实施准备足够的资源，确保计算项目投资回报率方法的可操作性，并使评估成为企业的例行工作。实施项目涉及的工作包括确定工作职责、政策、目标和技能培养等。
人力资本投资回报率是与人力资本市场价值、人力经济增值指数等人力资本指标一样，是评价人力资本层面的通用性指标。