总经济师岗位安全职责

副总经济师不是职称，是职务。职称分为正高级、副高级、中级、助理级、技术员级5个级别。副总经济师的职务在公司算是第三层：

1、第一层（董事长）。

2、第二层：副总 、 总会计师 、总经济师。

3、第三层：副总会计师 、 副总工程师 、 副总经济师。

副总经济师工作岗位职责协助分管副总经理工作。

1、根据集团公司的总体安排部署，结合本单位实际，年初提出实施方案，并协助分管领导组织实施，半年小结，年终总结。

2、督促指导人力资源部做好下岗、待岗员工的接收、思想观念教育、转岗培训、聘用上岗工作，并对转岗培训、聘用上岗实行月考核。

3、加强下岗、待岗员工的及考核，以月掌握考核情况，重点抓好符合条件移交社会失业保险机构的工作，并积极争取上级的支持，拓宽就业渠道，使再就业率达到50%以上。

摘要 建筑工程项目人员的工资占工程总造价的比例一般在20-25%之间。 建筑工程项目人员的工资占工程总造价的比例一般在20-25%之间。 “三类”人员在同一单位内（不包括法人）可同时兼任建筑施工企业负责人、项目负责人和专职安全生产人员中两个及两个以上岗位的，必须取得另一岗位的安全生产考核合格证书。 建筑施工企业三类人员（简称：建筑三类人员）是指建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产人员。施工员则是工程建设现场专业岗位人员中的一种。 建筑施工企业专职安全生产人员，是指在企业专职从事安全生产工作的人员，包括企业安全生产机构的负责人及其和施工现场专职安全生产人员。 建筑施工企业项目负责人，是指由企业法定代表人授权，负责建设工程项目的负责人等。 建筑施工企业主要负责人，是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等。 后，方可上岗 咨询记录 · 回答于2022-06-02 一般建筑工程项目人员的工资占工程总造价的多少/比例？ 您好，我正在帮您查询相关的信息，马上回复您。 建筑工程项目人员的工资占工程总造价的比例一般在20-25%之间。 建筑工程项目人员的工资占工程总造价的比例一般在20-25%之间。 “三类”人员在同一单位内（不包括法人）可同时兼任建筑施工企业负责人、项目负责人和专职安全生产人员中两个及两个以上岗位的，必须取得另一岗位的安全生产考核合格证书。 建筑施工企业三类人员（简称：建筑三类人员）是指建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产人员。施工员则是工程建设现场专业岗位人员中的一种。 建筑施工企业专职安全生产人员，是指在企业专职从事安全生产工作的人员，包括企业安全生产机构的负责人及其和施工现场专职安全生产人员。 建筑施工企业项目负责人，是指由企业法定代表人授权，负责建设工程项目的负责人等。 建筑施工企业主要负责人，是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等。 后，方可上岗

一、项目经理岗位职责

1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项制度。

2、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用人员，根据质量/环境/职业健康安全体系要求确定人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

二、项目副经理岗位职责

1、受项目经理委托，组织实施生产计划。

2、负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行。

三、项目总工岗位职责

1、组织贯彻执行公司技术细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。

2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。

四、安全员岗位职责

1、在项目经理领导下，负责项目部安全工作。

2、协助项目经理建立健全项目部安全生产体系，编制并完善各项安全制度。

五、质量检查员岗位职责

1、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量工作。

2、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。

六、材料员岗位职责

1、在项目经理领导下，负责项目部物资工作。

2、负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场工作。

七、项目部试验员岗位职责

1、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比。

扩展资料：

建筑公司在社会中的作用：

1、肩负着国民经济各部门的新建、扩建工程和技术改造工程的施工任务，为不断完善我国的国民经济体系、改善人民物质文化生活条件做贡献。

2、为社会创造比较永久性的文明和财富，提供相当的国民收入。

3、为国家提供税利，是为国家赚钱的一支重要力量。

4、建筑企业大多属于劳动密集型企业，能容纳大量劳动力，是重要的劳动就业场所。

参考资料来源：百度百科—建筑企业

建筑工程项目人员的工资占工程总造价的比例一般在20-25%之间。

建筑工程项目人员的工资占工程总造价的比例一般在20-25%之间。“三类”人员在同一单位内（不包括法人）可同时兼任建筑施工企业负责人、项目负责人和专职安全生产人员中两个及两个以上岗位的，必须取得另一岗位的安全生产考核合格证书。建筑施工企业三类人员（简称：建筑三类人员）是指建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产人员。施工员则是工程建设现场专业岗位人员中的一种。
建筑施工企业专职安全生产人员，是指在企业专职从事安全生产工作的人员，包括企业安全生产机构的负责人及其和施工现场专职安全生产人员。

建筑施工企业项目负责人，是指由企业法定代表人授权，负责建设工程项目的负责人等。

建筑施工企业主要负责人，是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等。后，方可上岗。

岗位设置的数目符合最低数量原则

岗位不要设置很多，数量要尽可能少

所有工作尽可能集中，不要特别分散。

从经济角度说，不必花很多人工费。每一个人、每一个岗位的都应该承担很多责任。

如何才能符合最低数量原则

在设定了部门的职责以后，部门人员肯定要来分担整个部门的所有责任。

【事例】

比如人力资源部大概有这样四项工作――Ａ．一是负责企业员工，如人员招聘、录用、调转、解聘等。

．二是薪酬福利，如制定薪酬政策、做工资表、发放工资等。

Ｃ．三是培训。

Ｄ．四是考核。

四项工作就设置四个岗位。设计的时候，每一个基层所负的主要责任一般是两项到五项。因为是基层，所以只承担一部分责任。如果是中层，如部门经理、办公室主任、下属单位负责人等，这些人的工作主要责任一般是五至十项。高层人员，比如企业总经理、副总经理、总监等，可能负责的主要责任是八项到十二项。

这是一个大致数目，仅供参考。如果基层分工的时候，已经承担了八项或者十项了，可能承担起来有困难，这时可能就要划为两个岗位。中级人员，如果负责的工作超过了15项，负担可能很重，需要加设一个副经理。高级人员也是这样。按照这个原则划分，符合最低数量，使每一个岗位、每一个人承担的职责最合适，而且企业所付出的代价最低。

所有岗位是否实现了最有效的配合

岗位设置的时候，对承担的责任进行划分。一般区分为主责、部分和支持三类，这样来确定配合关系。主责是指某一个人所负的主要责任；部分指只有一部分责任；支持是指责任很轻，只协助其他人。每个人的主责、部分和支持一定要划清楚。

每个岗位是否在组织中发挥了积极效应

岗位设置的第三个原则是每个岗位是不是在整个企业组织中能够发挥最积极的作用。岗位在组织设置里面，应该使它发挥最大作用。每一

个岗位都要有相应的主责，然后有部分或者支持性工作。比如基层要有两项到五项的主责，如果工作分工里没有主责，都是部分或支持，那么这个同志的积极性会受影响。一项主要责任都没有，会认为自己是跑龙套的，只给别人摇旗呐喊。

每个岗位与其他岗位的关系是否协调

“是否协调”是指岗位之间的责任不交叉、没有空白。避免某一个责任对张同志是主责，对李同志也是主责，两个人分不清到底谁是主责，出了事谁负主要责任，在工作中谁主动好。避免一项职能没有人负主责，就是岗位职责出现了空白。如果某一项工作，即有负主责的同志，又有配合的同志，还有做支持性工作的同志，那么就是说岗位之间配合得很好。

岗位设置是否体现了经济、科学、合理和化的原则

岗位设置如果体现了经济、科学、合理和化的原则，那么岗位设置对企业的经济效益应该是积极的。企业都在追求自己的经济效益，对于人文成本的控制也是企业控制成本的一个重要组成部分。如果岗位设置得特别多，参与这项工作的人就多，企业支付的费用就多，这不符合经济化原则。如果岗位设置过少，可能某一个事情没有人管，或者某一个岗位的员工负担特别重而产生了怨气，或者这项工作做不好。所以要体现经济化原则，要符合科学原理。企业规范化体系是一个大的完整的，岗位设置要和组织结构设计、职能分解吻合，就是要符合化原则。同时，岗位设置也为岗位描述、岗位评价、薪酬福利体系设计提供支持，应该是一体的。

岗位分类

生产岗位

生产岗位主要是指直接从事制造、安装、维护及为制造辅助工作的岗位。生产岗位的员工主要从事企业基本的生产业务。

执行岗位

执行岗位主要是指行政或者服务性工作岗位。执行岗位的工作是根据领导安排执行任务。

专业岗位

专业岗位是指各类专业技术岗位。比如工程师、经济师、会计或者软件设计师等等。

岗位

岗位是指部门科室、队部、办事处等岗位，执行工作。比如审计部门、监查部门，或者其他受董事会或股东会委托，企业各项工作。

岗位

岗位主要是指主管部门。岗位的主管或者部门经理或者负责人的职责是一个小的单位。

决策岗位

决策岗位主要是指公司的高级层。比如企业的、总经理、副总经理或分管各个业务的总监等。