甲方安全工程师有哪些作用

当前市场网络安全需求量比较大的安全岗位主要有以下几种，分别是安全运维、渗透测试、等保测评等。并且网络安全工程师行业优点也是十分明显的。第一点就是职业寿命长，不少人担心是不是到三十多岁就会找不到工作，其实完全不用担心的，网络安全工程师工作的重点就是对企业化建设和，工作会相对稳定，随着年龄增长，属于经验越丰富，越吃香的职业。第二点就是发展空间大，就业面比较广，在很多领域都会用得到。最后一点就是掌握企业核心网络架构和技术，可替代小，职业价值会随着自身经验和实战丰富不断提升。

网络安全工程师每天的工作都是做什么的?

网络安全的工作内容可以大体上分为甲方和乙方，所做的工作内容会有所不同。在甲方工作的话，知识则需要全面一点儿，不要被自己岗位职业来限制，对web安全、渗透测试都需要了解和深入一点儿的学习。在乙方大多数人都会遇到以下的工作，例如应急响应、加固工作等等。在乙方则不需要更广的知识，运维基好的会更占优势，可以做为安全基线和上线加固服务包等内容，就不用做一些救火的任务。网络安全难度较高的则是安全和漏洞挖掘，能做这些能力都是比较厉害的了。

有哪些是必须要做的?

每天要做的工作比如说调试设备、调试程序，这些都是最基本的工作，其它方面如重要网络设备维修、业务的割接，需要做的工作主要是根据当前的工作来决定的。

优就业网络安全培训机构的课程优势还是十分明显的。还有经验丰富的老师，可以针对不同阶段的学生制定不同进度的课程，我们的线上免费网课(暗号：小白)。更多关于网络安全培训的问题，可以持续关注浙江优就业网站以及浙江优就业公众号具体了解哦。如果大家有时间的话，最好是能到我们线下基地进行实地考察。

首先，在建筑物修建工作伊始，设计院跟甲方都会有工作上的洽谈。做过工程师的人都知道，对于楼房的设计工作看展之前，都会与合作方进行多方面的交谈。更有甚者，就算双方都签订了合作协议，在真正开展设计工作之前还可能需要经过一段时间的沟通工作。期间有可能会花费一个月甚至几个月的时间，直到双方都么有比较大的争议，这时候才是设计的动工之时。
因为这个洽谈工作是尤为必要的，没有这项工作的开展，那么对于设计方就很难真正去了解甲方的内心设计的理念，而且容易去盲目的设计，就好像理发一样，理发师没有跟你沟通好一个让你满意的发型而直接蒙头做事，到最后设计出来的发型可能就不是顾客内心想要的发型，这样就容易引起纠纷。甚至到最后甲方不满意你的设计图纸，还会直接把这个设计任务丢给其他人做，导致你做了诸多的无用功。
接下来就是设计的环节。这个环节的工作也是兼职工程师的主要工作内容。在双方洽谈后知道甲方心里想要什么样的风格建筑，需要有哪些结构技术去支撑这类建筑平地而起，工程师就要在图纸上加以实现。设计完的作品要确保他要符合当地的建筑风格，也满足甲方的需要，同时还能保证建筑物的安全，这样的工作才能反映工程师的兼职工作算是完美结束。

本人是一名典型的工程男，做施工四年多了。这四年来，在工地上一眨眼就是一天：工作服、劳保鞋是标配；晴天一身灰，雨天一身泥说的就是我们干施工的。夏天顶着烈，冬天顶着寒风，一年四季，几乎没有什么特别多的假期，工期啥时候结束，就啥时候闲一下下，又转战另外一个工地。这四年多来，除了脸上饱经沧桑，内心也受到一定煎熬。我想，我能不能跳到甲方，去转做房地产？怎样才能跳进甲方？

相信很多人，都活有这种类似的疑问。做了四五年施工，是不是到了恰当的时候，可以转去甲方了。作为一名迷茫的施工人，想跳槽甲方，也不是不可，但是你要明白一些事情，当你看透了这些，你是否还愿意继续跳槽去甲方呢？

首先，施工方跟甲方工作内容与核心思想差别在哪？

在施工方、建筑企业工作，重要的是要提升自己的施工方面的专业技术，包括对图纸、规范、法律法规的掌握能力。工作能容相对单一，即只对业主或总承包商负责。

在甲方，工作内容的重心则为“协调”。主要表现为与企业内部其他部门的协调，与企业外部的协调。工作内容相对复杂，需要对整个项目全过程负责。

在施工单位，工作后极大的几率是从事技术相关部门的工作。转行去甲方后，容易出现技术水平有余，其他水平不足。必须进行必要的知识补充，比如法律知识、知识、一定的或者金融知识。

做好被拆迁户、小业主、周围住户、贪官等等有关无关人员的反复。

懂得保护自己。

在建筑土建施工过程中，施工现场主要涉及到的人员有商即甲方、施工方即乙方、监理方三方。在业内，大家都普遍认为的是最苦的是施工方，最舒服的是甲方，最混子的就是监理方。因此很多乙方施工员的目标就是将来有一天能混到甲方，到一名土建工程师。

但是首先，你得清楚的知道土建工程师这个岗位到底是做什么的？同样是现场施工，施工员和土建工程师区别又到底在哪里呢？

（1）专业能力要求不同

甲方土建工程师同时要懂得采购、成本、现场多个方面的知识，但是对现场的知识不必像施工员那么精细，施工员主要关注的就是现场，包含定位放线、劳务安排、机具调配等等具体事宜。

（2）对象不同

作为商的甲方土建工程师，对象主要是现场的总包方，当然还会涉及一些甲方自主分包的单位，比如涂料、幕墙、门窗、保温等等，但是施工员的对象主要是现场的各种劳务班组。

（3）涉及面不同

土建工程师对内要面对总包和分包单位，对外要把控质量、安全、规划、环保等等部门，不仅要负责现场，还要协调甲方项目经理完成各种证照办理。而施工员一般只关注施工现场，对外的事情由乙方项目经理进行协调。

（4）侧重点不同

土建工程师代表的是甲方，也就是给钱的一方，注重的是项目进度、成本，对于质量一般交给监理把控。但是施工员代表的是施工一方，需要关注的就是施工进度、质量等，对于成本反而不那么重视，因为成本自有甲方买单。

如果没有四五年施工经验你是去不了甲方的。甲方是特别注重工作经验及工作能力的。甲方招人一般以五年以上工作经验为前提，都希望能够招来就可以独当一面的人才。不过万事也有例外。

比如曾经有一个同学毕业工作两年多的时候去一家甲方公司面试。开始对方也直接表示想找一个工作经验丰富，可以开展工作的。我同学就坦诚告诉招聘的人自己不合适，因为工作经验不足，很多地方满足不了该公司的要求。但是如果该公司愿意，他会以最短的时间内精良多学历，以求达到自身应该具备的能力素质。后来面试结束，过了两天，我同学居然接到，顺利过了。

不过，有一句话要提醒想跳槽的各位，就是其实在地产公司，在甲方，加班也是常事。更为重要的一点就是，甲方其实比较看重学历。没有好的学历背景，基本上不推荐你去投一些特别出名的房地产公司，即使你有经验。

知名地产商对学历基本上都是比较看重的，像万科金地保利绿地都多多少少有点这种倾向，碧桂园也在全球招聘博士，但华润和中海表现的更突为出。从招聘应届生就可以看出来，虽然大家在招聘要求上都没有提一定要是名校毕业的（至少也是个211吧），但是你发现最后录用的都是清一985及海归硕士，这就是现实。

曾经听到一个故事：一位在地产行业还比较资深的朋友接到猎头的电话，说是要推荐华润置地某个岗位，大家一通畅聊，聊专业聊工作背景工作业绩，猎头听完就感觉这就是她苦苦找了几个月的不二人选。

到了快要电话的时候，猎头突然问了一句：某某先生，请问您是哪个学校毕业的？我那朋友说：都工作了10来年了，毕业学校还重要吗？猎头很客气的说：您还是告知一下吧。我的朋友说：XXX学院。猎头听完，语气立马都变了：噢，一个二本学校啊，那好，后续有什么，我再你。，就没有了。

可想而知，一个在地产行业有10来年经验的，都如此看重学历，那么你一个从施工方转来的，是不是更加会碰壁呢？所以，在跳槽之前，最好了解清楚自己要跳槽到一个什么规模的房地产公司，几率大不大等等这些问题，搞清楚了，也不至于盲目求工作。

在工程界来说，毫无疑问的是工作时间确实能带来一定的经验积累，但是横向对比，有的人3年获得经验可能是另外一个人8年才能积累的经验，有的人2年干了一个完整项目，有的人可能干了十年二十年都是在搞基坑。

所以重要的是：你是否有完整的项目经验？一般甲方在面试的时候，都会询问你的工作经验。所以，有意跳槽甲方的施工人员，你在积累经验的过程中，一定要注意搞完整一个项目再说。很多公司都是经常哪里有新开项目就调人，名义上是说哪里需要搬哪里，有的会以一定的岗位职位为诱饵调你过去。

甲方招人还特别注重被招聘员工的组织能力、表达能力、协调能力。组织能力，甲方工程师需要组织内外资源完成一个项目的工程建设。内部就是组织各专业线部门的资源，外部就是分包资源。

说完了经验和学历的东西，这两样对于甲方来说，充其量只能算是踏入的门槛罢了。那么，除了门槛，最为重要的一点是什么？相信不用我说，你们也能猜得到，那就是货真价实的东西要来了，就是自己的专业技术能力了。

一般情况下，甲方不会特别要求这方面的能力。但是同等条件下，人家技术比你更强，如果换做是你，你会选择谁呢？结果一目了然，有聊胜于无啊，说的就是这个道理。你自己肚子里如果有货，就不愁甲方提出的各种刁难的技术问题，这不是很好嘛。

所以，想要跳槽甲方的同僚们，你们还得有过硬的专业技术能力。

那么，如果你真的做好了准备，要跳槽，你可以通过以下几种方法去进行选择：

内部推荐法：这需要有广泛的校友、朋友、同学等人脉关系。只要你人本身也还行，地产内部工作的师兄师姐师叔师伯们稍微推荐一下，成功率便可加倍。很多朋友估计都没想到还能有这条路吧，没错。就阿明了解很多公司现在内部推荐成功的话，推荐人还有奖励呢，甚至有的推荐去面试就有奖励了都不管过没过。所以有时没事多跟校友朋友同学同行交流交流，千万别光顾闷着头在项目上呆着，容易脱节。要低头拉车也要抬头看路。

背景关系法：这条估计大多数人都没有背景，有背景不用的也是。

曲线救国法：很多人去施工单位是有考虑学校学历的原因，确实甲方现在包括以后要求越来越高了，因此这里提的曲线救国法就是“回炉重造“-考研去家好学校再进甲方。但是有没有这份毅力有没有这个资本就因人而异了。

本图来自网络

常规法：这个大家都知道，无非就是网上投投简历，等人筛选过了就面试，面试成功过了就完了。这种方法是大多数人进行跳槽选择的道路。当你没有强大的朋友圈，没有背景资源，那就只只能走这条路了。

至于为什么有的人就能成功，有的人本身并不差，却总没机会呢？甚至连面试的机会都没有。除了个人能力外，你到底对地产了解多少，对投简历这么简单的事情了解多深，对面试甲方都有哪些准备哪些招数很重要。

总之一句话，想要从施工方跳房地产的甲方，希望你们都能认真考虑清楚，看清自己的实力，祝你们成功！

一建建筑实务案例历年考点

2022年 

基坑降水方案  基坑验槽   地基处理程序  施工单位质量  索赔 工程进度BWCP  CV等     工序质量控制的内容  钢筋隐蔽工程验收的要点 

混凝土质量问题不需要处理的情况  混凝土强度不够的处理  单位工程质量验收标 

三级安全教育  事故等级 

2022年 

消防通道  临时消防栓  临时用水  五牌  二图  投标保证金时间及撤回   

投标过程  索赔工期及费用  事故等级  监理单位事故中责任  定模、圆形模版采取的安全措施  钢筋代换  大体积混凝土施工方案  基底板产生裂缝的原因 

大体积混凝土裂缝的控制措施  网络图工期索赔 

2022年 

事故的原因  事故发生后项目经理如何处理  卷材起鼓的原因  自粘SBS卷材搭接宽度和接缝口密封材料封严宽度应满足什么要求  倒在工地上危害  

项目经理应负的安全责任  专职安全员关于《安全评分表》中保证项目 

混凝土蜂窝现象该如何处理  分项评分表  安全生产评价的结果 （1）由项目经理负责组织编制“项目施工实施规划”；  

（2）由项目总工程师负责建立项目质量体系，由项目生产经理负责建立安全体系并组织实施；    

（3）由项目行政人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底；      （4）由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；  

（5）由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。有何错误 工程进度款的支付  索赔  要约邀请、邀约和承诺  签订合同的期限 在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时，B承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施?  工程预付款的起扣  网络图关键线路、索赔、工期优化。 

2022年 

网络图关键路线、索赔、费用  现场事故，项目经理应采取的措施  事故的原因

事故中专职安全员的失误  项目安全技术交底的内容  进口硅酮结构密封胶使用前应提供哪些质量证明文件和报告  施工单位对甲供的木龙骨是否需要验收？木龙骨使用前应进行什么技术处理   外墙陶瓷砖复试还应包括哪些项目，是否需要进行内墙砖吸水率复试?铝塑复合板应进行什么项目的复验   外墙饰面砖质量验收的其他检验项目。 

招投标方式？  开标工作的不妥  评标委员会人员的组成  降低成本的对象 

费用偏差进度偏差   

（1）塔与临时生活设施共用一个配电箱：无配电箱记录。   （2）塔由木工班长指挥。 （3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。   （4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。问题不妥 

扬尘事件，项目经理应如何处理与协调

2022年 

在高压线处于塔覆盖范围的情况下，施工总承包单位应如何保证塔运行安全 

工程质量事故按造成损失严重程度划分为哪几类？本工程露台结构质量事故属于哪一类？说明理由。 工期索赔费用索赔 专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需要进行抽样复验？分别说明理由  基坑降水  基坑坍塌的原因，主要因素 

基坑支护应该哪些方面  避免基坑坍塌的原因  招投标  分包合同条款能否规避施工总承包单位的付款责任？说明理由。  补充协议的约定是否合法：说明理由 

施工现场焊、割作业的防火要求有哪些？工期进度索赔

2022年 

工期进度索赔  工程自开工至结构完成，施工单位应上报哪些安全专项方案 3按步骤说明孔洞修补的做法。 焊工的要求  幕墙还有哪些部位需要做隐蔽记录？ 

除地质勘察报告外，基坑支护结构形式选型依据还有哪些？本工程深基坑开挖专项方案补充了哪些主要内容？施工现场还应在哪些位置设置安全警示标志  板材组装应按什么顺序进行？板材安装节点应如何处理？ 索赔成立 施工单位对进场的钢筋应做哪些现场质量验证工作？ 建设单位预付的安全防护费、文明施工费的金额  施工单位行使工程款优先受偿权可获得多少工程款？行使工程款优先受偿权的起止时间是如何规定的？ 按“制造成本法”列式计算上施工直接成本、间接成本和项目施工总成本  项目实施

规划还就包括哪些内容  风险体系应配合经理部哪两个体系进行组织建立   项目沟通计划   针对本工程夜间施工扰民事件，写出项目经理部应采取的正确地做法。 项目收尾主要包括哪些方面的工作 2022年 

钢筋进场验收，调直冷拉率  专项方案论证  模版支架的要求 女儿墙根部漏水质量问题的治理步骤。  工期进度索赔   基坑支护降水方法，适用范围 大体积混凝土养护  项目经理的权限  按照“完全成本法”核算，施工总承包单位的成本是多少万元（保留两位小数）？项目部的成本应包括哪些方面内容  施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整  建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件   

项目实施规划编制工作程序包括哪些内容？施工总平面图现场总体要求还应包括哪些内容  项目安全实施计划还应包括哪些内容？工程总承包项目安全工作应贯穿哪些阶段  民用建筑节能规定》，当地行政主管部门就事件四，可以对建设、施工、监理单位给予怎样的处罚  当地行政主管部门及国家住房和城乡公布诚信行为记录时间。 2022年 

流水施工，索赔，工期等  需要进行专家论证的分部分项工程安全专项方案还有哪几项 

事故等级，报告事故内容  工中避免或减少光污染的防护措施  验槽的组织方式是否妥当？基坑验槽还包括哪些内容  列出钢筋质量验证时材质复验的内容。   

工程填充墙片每验收批的抽检数量   施工总承包单位还应提供哪些竣工验收资料 

不可作为竞争费用项目  综合单价，中标造价，预付款  合同程序 

在分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案 施工索赔的起因  固体处理方法  测量人员从进场测设到形成细部放样的平面控制测量成果需要经过哪些主要步骤   消防栓设置   节水主要技术要点 

外用电梯评分表项目包括内容  导致地面局部下沉的原因有哪些 

2022年 

网络图，工期  编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数  编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数  砂石地基原材料、内容  混凝土出现裂缝的原因及防治措施 

建筑外墙铝合金窗的三试验是指什么   工程竣工资料在修改以及使用，更多一级建造师详情

一个工程首先要由甲方到建设局立项好后，再找设计单位设计好后，再找造价单位预算成本好后，再去建设局招投标，要是哪家建筑公司投中了就由他做，做的过程有安监站来安全，由质监站来质量，由监理公司来全面！
所谓的建设单位没哪些机构就只有甲方才叫建设单位（如房地产商本身就是甲方），就是出钱那个！其他可叫做或单位，质监站和安监站是建设局直接的，都是部门，监理单位和造价中心和设计单位一般式民企，是由甲方委托的，就是花钱雇的！
工程中有甲乙丙三方，整个工程因建设方开始所以他是甲方，第一方：乙方是监理方，因为很多甲方是建筑外行，所以一开始就要请内行的监理方来：丙方是施工方，有了出钱的老板有了的单位，才再要有人来为他服务
就这么多先，有不明白再问，望采纳！