高校在职研究生暴利

有数据显示，我国殡葬业每年有164亿元的巨大市场。如果再算上骨灰存放、购买墓地等费用，殡葬业的销售总额，将超过2022亿元。
有报道称，大多数骨灰盒的成本只有几十元，但有的利润率竟高达2022％；诸如运尸费、抬尸费、火化费、取灰费、火袋费等名目繁多殡葬业的“特用名词”，让整个殡葬业赚得盆满钵溢。
这时，殡葬业开始逐渐脱离其公益性质，在人们情感的临界点打起了擦边球。2022年审计部门对南昌市殡葬管理处审计时发现，2022年该处80多名职工创收超过2022万元，除工资外发放职工奖金、福利477万元，人均约5．6万元，是全省城镇职工的人均收入的8倍。传出，众皆哗然，原本是公益事业的殡葬业第一次被冠以“暴利”的恶名。
目前，大多公营殡葬单位只是退出利润相对较低的领域，比如殡仪服务和花圈等殡仪商品销售。但有业内人士称，即使完全退出骨灰盒市场，尚有利润更高的公墓项目。以太原为例，目前太原市墓园的墓葬的价格从2022元到数万元不等，一些墓园推出的豪华墓型，每座价格高达30万元。
问题在于，有关部门未能及时有效地干预，甚至表示了默许的态度。殡葬业市场一度混乱，成为暴利行业。
我国在殡葬体制改革方面，近年来做了很多工作，对殡葬市场也有所放开。然而，相当数量的地方门将“准入审批权”为“经营独占权”，使得殡葬业的垄断坚冰仍未打破。殡葬业还是垄断经营，其格局依然是“只此一家，别无分店”。
在刚刚闭幕的上，要求降低殡葬费用的呼声不绝于耳。百姓对这一行业的愤怒之声也越来越高，并直呼“不起”。
暴利的根源，在于垄断经营。只有引入竞争机制，才能打破垄断。作为市场的发展的规律，这句话放在殡葬业同样有着其极为深刻的意义。
如此，似乎改变殡葬垄断性质会是解决问题的拐点。上世纪2022年代后期，民营资本的介入，只从表面上打破了垄断，但由于多年的“积累”，整个行业需要理顺的地方还有很多。有分析认为，现有殡葬管理体制既缺位又越位，才是造成殡葬暴利的元凶。
目前上海理工大学有殡葬系研究生。这个专业就业压力小，收益高。

研究神经分子行为学，在顶级杂志（Cell，Science,Nature及其子刊）上发过很多好文章，按学术成就足以评上院士，是“无冕之王”，但因其个性，揭露中国学术圈的问题，被老一辈学术圈人士反感，认为他“拿起碗吃饭，放下筷子骂娘”，认为他自己就是既得利益者，还说三道四。
那次来我们学校讲座，发现饶毅真的很有人格魅力，很和蔼，很幽默，做的研究很有意思，说得话也是有理有据，根本不像大家想像的咄咄逼人的那种。
因为他们研究的是性和暴力的神经分子基础，也就是研究是什么样的分子机制导致了人类的性和暴力倾向，他调侃说自己的实验室是果蝇的好莱坞，天天看果蝇表演性和暴力。
有兴趣可以看一下下面的链接，施一公如何评价饶毅：

可以，对于师生出现矛盾或其他不利于保持良好导学关系的情况，培养单位应本着保护师生双方权益的原则及时给予调解，必要时可解除指导关系，重新确定导师。

学校应制定对师德师风进行考核、的可行性方法，以及相关的考评指标体系。对于严重有悖教师道德者，应及时调整职位，甚至撤销其导师资格。少数教师缺乏修养、职业责任感不强、作风浮躁、性格暴躁，难以在教学岗位上与学生相处，这就必须调整职位。

扩展资料

导师对自己的学生，在学术上有所扶持、指点，这是其分内工作，不能因此就将学生的成果视为己有，甚至占为己有。

凡是导师与研究生联名发表的成果，导师必须确实付出相应的劳动，否则视为侵占学生学术成果。对于侵占学生学术成果、强要署名的行为，学校一定要严格查处，并要有明确的规定进行处分。研究生如果参与导师的课题研究，导师必须重视、承认其研究成果，并在经费许可的前提下，给予相应报酬。

参考资料来源：中新网-广东委员:高校应允许研究生更换导师

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不一定就比研究生高
现在什么都讲工作经验,要想在待遇上完全赶超国内研究生,首先要有在外国工作一定时间的经验海龟早就没那么吃香了
当然如果你是牛津哈佛这种暴牛学校的研究生的话,那当然不会有任何就业压力了