对后任注册会计师的回复

根据注册会计师执业准则1152号《前后任注册会计师的沟通》
第二章 接受委托前的沟通
　　第七条 在接受委托前，后任注册会计师应当与前任注册会计师进行必要沟通，并对沟通结果进行评价，以确定是否接受委托。
　　第八条 后任注册会计师应当提请被审计单位以书面方式允许前任注册会计师对其询问作出充分答复。
　　如果被审计单位不同意前任注册会计师作出答复，或限制答复的范围，后任注册会计师应当向被审计单位询问原因，并考虑是否接受委托。

所以这里错有二：
一、签约前前后任的沟通是必须的，后任注会要根据沟通的结果判断能否接受委托（反而是签约后是否需要沟通由后任根据审计工作的需要决定）
二、无论何时，后任与前任沟通都“应当征得被审计单位的同意，主动与前任注册会计师沟通。（第五条）”，（上面第八条专门规定签约前的沟通需要被审计单位允许），并不是不受客户限制，只是当受到限制时要慎重对待，考虑能不能接受委托。

根据注册会计师执业准则1152号《前后任注册会计师的沟通》第二章接受委托前的沟通　　第七条在接受委托前，后任注册会计师应当与前任注册会计师进行必要沟通，并对沟通结果进行评价，以确定是否接受委托。　　第八条后任注册会计师应当提请被审计单位以书面方式允许前任注册会计师对其询问作出充分答复。　　如果被审计单位不同意前任注册会计师作出答复，或限制答复的范围，后任注册会计师应当向被审计单位询问原因，并考虑是否接受委托。所以这里错有二：一、签约前前后任的沟通是必须的，后任注会要根据沟通的结果判断能否接受委托（反而是签约后是否需要沟通由后任根据审计工作的需要决定）二、无论何时，后任与前任沟通都“应当征得被审计单位的同意，主动与前任注册会计师沟通。（第五条）”，（上面第八条专门规定签约前的沟通需要被审计单位允许），并不是不受客户限制，只是当受到限制时要慎重对待，考虑能不能接受委托。

1、事务所根据规定，组织填写有关年检登记表，主任会计师应对各种年检登记表中的内容并加盖公章后与其它材料按规定时间报送省注协。

2、省注协收到年检材料后由相关部室后作出注册会计师年检是否通过的决定，年检结束后下发年度注册会计师任职资格年检情况的并在省级报刊上。

扩展资料：

根据《中华人注册会计师法》

第三十七条 注册会计师协会应当对注册会计师的任职资格和执业情况进行年度检查。

根据《中华人注册会计师法》

第十三条 已取得注册会计师证书的人员，除本法第十一条第一款规定的情形外，注册后有下列情形之一的，由准予注册的注册会计师协会撤销注册，收回注册会计师证书：

（一）完全丧失民事行为能力的；

（二）受刑事处罚的；

（三）因在财务、会计、审计、企业或者其他经济工作中犯有严重错误受行政处罚、撤职以上的处分的；

（四）自行停止执行注册会计师业务满一年的。

被撤销注册的当事人有异议的，可以自接到撤销注册、收回注册会计师证书的之日起十五日内向门或者省、自治区、直辖市人民门申请复议。

依照第一款规定被撤销注册的人员可以重新申请注册，但必须符合本法第九条、第十条的规定。

与前任注册会计师沟通不包括查阅前任的底稿？？？
回复：接受委托前不会查阅前任的工作底稿，接受委托后可以查阅前任的工作底稿。
沟通事项包括一些什么内容？？？
回复：接受委托前沟通的主要目的是通过和前任注册会计师的沟通来发现被审计单位是否存在影响业务承接的因素，因此说接受委托前的沟通是必须的审计程序。具体内容参考课本323页的（二）。

发函公司账面预付账款科目账预付你们公司100万元。

在规定时间内没有收到回函，注册会计师应当考虑再次函证，如若还是没有回复，就应当考虑实施替代审计程序，甚至于未回函事件对于整个审计工作和审计意见的影响。另外，询证函回复的形式，也会直接影响到结果的可靠。电子邮件、跟函回复、甚至口头回复，都有其不同的参考价值甚至于成为直接不可采信的依据（口头回复）。

更为重要的是，如果发现询证函回复的地址不同、公司名称不符、转交方式回复、异常的回函率等等情况，还要考虑是否存在舞弊风险。

由此可见，询证函的重要程度，远远超过其本身的重量。函证对象、方式以及回复结果，都对审计报告具有重大意义，绝非“轻于鸿毛”，而是真的“重于泰山”。

扩展资料

一张轻薄的纸，会计师事务所在审计时只要装在文件袋里发个快递，就万事大吉了嘛？当然不是。事务所在考虑确定下来需要函证的被审计单位关联方之后，也要审慎考虑采用哪种方式发出询证函？

如果采用积极的方式，任何被征询的关联方在任何情况下都必须回函。即便决定采用消极的方式函证（被征询者只在不同意询证函列示信息的情况下回函），对于重大错报风险水平、账户余额的大小等满足条件也是十分苛刻的。

有一个有趣的案例，事务所需要函证被审计单位楼下物业公司的物业费，因为坐几层电梯就到，企业财务觉得派个人陪同太麻烦就同意注册会计师跟函，即自己亲往，后来因为金额差异把整个财务室的人都折腾了一遍，可谓得不偿失。