注册会计师战略分值分配
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1、会计+经济法/战略
据了解会计是注册会计师考试中难度最大的一科,所需要的精力也是最多的,如果的搭配上比较简单的经济法或者战略,这样自己的学习压力就减小很多,所以可以同时报考这两科。
2、财管+战略
据了解财管和战略的关联度是很大的,因为这两科后面的内容是十分相似的,所以在选择报考科目时,将这两科搭配在一起报名是不错的选择。
开始的几个月,按照复习注册会计师考试计划,视频+练习,一个章节一个章节的复习,到最后一个月开始综合练习、刷题阶段时,发现很多复习过甚至以为掌握很牢、理解很深的知识点全都忘了,做题目总是出错。内心非常着急,再看一遍是没有时间了!
如果你复习的是注册会计师考试风险与战略、审计可能还好点,会计、税法、经济法知识点比较多且杂,财管的公式又很多,所以难免会有复习后面忘了前面的状况!
但是,你要知道,注册会计师不是竞争考试,需要干掉别人,只要你拿到60分即可!哪怕25!这种情况还比较多!
所以这些注册会计师考试复习状况其实很正常,但要注意两点:一是切不可再看一遍,还是要坚持刷题。该阶段务必每天做题(把握做题手感、做题中理解记忆知识点);二是要开始总结报考科目的重难点,考试及格即可,无需全知全会,保证关键分拿到。
那么注册会计师考试每个科目都有哪些重点呢?大家可以根据自身情况区别对待。
会计:金融工具、长期股权投资及企业合并、所得税、租赁、财务报表(合并财务报表)。
审计:
梳理主要的审计程序(监盘、函证、抽样)。
梳理审计流程:风险评估、风险应对、进一步审计程序(控制测试、分析程序)
对特殊事项的考虑、各类审计报告的基本格式、重要等。
财管:内含增长率、可持续增长率、杜邦分析模式及其改善;成本核算、项目选择分析、租赁、企业价值评估、经济增加值等。
税法:增值税、所得税(企业、个人)、消费税、土地增值税等。
经济法:发行、上市、增发(公开、非公开、配股)、发债(可转债、配股权证)的法律资格。
战略:环境分析、市场分析、行业分析;企业自身风险---风险应对;企业组织机构、财务结构、经营战略。
总之,到最后一定要把握注册会计师考试重点,尤其是答题。怎么知道哪些是重点呢?我刚才按照自己的理解分享了一部分。大家坚持刷题,当做的真题多了,不烦对几套真题试卷进行分析总结,就能很快发现一般答题出现在哪些部分,然后有针对的加强、理解、掌握。所以,务必把握重点、坚持刷题!更多关于注册会计师考试的备考技巧,备考干货,新闻资讯等内容,小编会持续更新。
一、报考条件:注册会计师报考只需要具有高等专科以上学校毕业学历,或者是具有会计或相关专业中级以上技术职称就可以报考。
所以专科可以在大三的第二个学期报考。因注会是每年4月报名,下半年笔试,到了毕业那年,可以以应届毕业生身份进行报考。
二、注会考试科目:
(一)注会考试科目,分为专业阶段考试科目和综合阶段考试科目
1、专业阶段科目共有6门,分别是会计,审计,经济法,税法,财务成本,公司战略与风险。只有这些科目通过了之后,才能参加综合阶段的考试。
2、综合阶段考试分为试卷一和试卷二。
试卷一以鉴证业务为重点,内容主要涉及会计、审计和税法等专业领域;
试卷二以咨询和业务分析为重点,内容主要涉及财务成本、公司战略与风险和经济法等专业领域。
三、注会考试相比其他考试而言要难些,考试科目也多,建议从大二开始复习。历年注会专业阶段各科的通过率大概在10%-20%左右。
四、科目选择搭配:
1、第一次报考注会,除了要知道各考试科目的特点以及规律,同时,一次报考不要贪多,不仅会给自己增加负担,可能会影响自己整个的备考进度。
2、知识层面上,难度依次是《会计》>《审计》>《财务成本》>《税法》>《经济法》>《公司战略与经营》。会计是基础,审计是关键,财管是难点,税法是先决条件,经济法比较超然,风险最好审计之前。
3、科目选择搭配推荐:本着难易搭配、文理搭配、搭配能否获得协同效应原则,推荐两两搭配方案。
方案一:会计+税法
会计+税法,做到了难易搭配+搭配能够获得协同效应。税法里的增值税和所得税,是税法考试的重点(每年两道综合题),而会计里有所得税会计,还涉及一些增值税的内容,故两科俗称“黄金搭档”。
方案二:会计+经济法
会计+经济法,做到了难易搭配+文理搭配。虽然注会考试有“两门法”,但是税法偏税的计算,而经济法偏法条的记忆,这两门搭配在一起学习,可以真正做到合理分配时间,用整块时间学习会计,用碎片时间学习经济法,可谓是“最不累的搭配”。
方案三:会计+审计
会计+审计,做到了文理搭配+搭配能够获得协同效应。会计和审计的关联很大,尤其是审计考试的综合题,基本都是在考会计处理是否正确,从而让你判断审计风险在哪里。这两科搭配可获得协同效应,但是两科难度系数都较大,适合时间相对充裕、基础较好的同学。
方案四:财管+战略
财管+战略,做到了难易搭配+文理搭配+搭配能够获得协同效应。注会考试的科目设置从之前的五门到现在的六门,其中多出来的一门就是战略,而战略的部分内容就是从财分出来的,这两科都是和公司密切相关,结合在一起学习可以获得最大的协同效应。但是如果你是第一次备考注会,还是建议选择有《会计》科目的搭配,毕竟会计是基础。
一、报考条件:注册会计师报考只需要具有高等专科以上学校毕业学历,或者是具有会计或相关专业中级以上技术职称就可以报考。
因注会是每年4月报名,下半年笔试,到了毕业那年,可以以应届毕业生身份进行报考。
二、注会考试科目:
(一)注会考试科目,分为专业阶段考试科目和综合阶段考试科目
1、专业阶段科目共有6门,分别是会计,审计,经济法,税法,财务成本,公司战略与风险。只有这些科目通过了之后,才能参加综合阶段的考试。
2、综合阶段考试分为试卷一和试卷二
试卷一以鉴证业务为重点,内容主要涉及会计、审计和税法等专业领域;
试卷二以咨询和业务分析为重点,内容主要涉及财务成本、公司战略与风险和经济法等专业领域。
三、注会考试相比其他考试而言要难些,考试科目也多,建议从大二开始复习。历年注会专业阶段各科的通过率大概在10%-20%左右。
四、科目选择搭配:
1、第一次报考注会,除了要知道各考试科目的特点以及规律,同时,一次报考不要贪多,不仅会给自己增加负担,可能会影响自己整个的备考进度。
2、知识层面上,难度依次是《会计》>《审计》>《财务成本》>《税法》>《经济法》>《公司战略与经营》。会计是基础,审计是关键,财管是难点,税法是先决条件,经济法比较超然,风险最好审计之前。
3、科目选择搭配推荐:本着难易搭配、文理搭配、搭配能否获得协同效应原则,推荐两两搭配方案。
方案一:会计+税法
会计+税法,做到了难易搭配+搭配能够获得协同效应。税法里的增值税和所得税,是税法考试的重点(每年两道综合题),而会计里有所得税会计,还涉及一些增值税的内容,故两科俗称“黄金搭档”。
方案二:会计+经济法
会计+经济法,做到了难易搭配+文理搭配。虽然注会考试有“两门法”,但是税法偏税的计算,而经济法偏法条的记忆,这两门搭配在一起学习,可以真正做到合理分配时间,用整块时间学习会计,用碎片时间学习经济法,可谓是“最不累的搭配”。
方案三:会计+审计
会计+审计,做到了文理搭配+搭配能够获得协同效应。会计和审计的关联很大,尤其是审计考试的综合题,基本都是在考会计处理是否正确,从而让你判断审计风险在哪里。这两科搭配可获得协同效应,但是两科难度系数都较大,适合时间相对充裕、基础较好的同学。
方案四:财管+战略
财管+战略,做到了难易搭配+文理搭配+搭配能够获得协同效应。注会考试的科目设置从之前的五门到现在的六门,其中多出来的一门就是战略,而战略的部分内容就是从财分出来的,这两科都是和公司密切相关,结合在一起学习可以获得最大的协同效应。但是如果你是第一次备考注会,还是建议选择有《会计》科目的搭配,毕竟会计是基础。
随着经济环境越来越复杂,审计业务的风险越来越大,因此咨询业务对于注册会计师事务所而言越来越重要,在许多西方发达国家,比如,咨询收入已经超越审计收入,成为会计师事务所的主要收入来源与主要利润来源,在这一背景下,注册会计师无疑需要更多的、与从事咨询业务有关的知识背景,比如战略规划、战略实施等,因此,2022年注册会计师考试增加战略这门课程,正是反应了注册会计师行业这一新的发展特点,反应了考试委员会的专家们对这一趋势的把握与应对。注册会计师考试改革,与2022年注册会计师资格考试的新变化是一致的,即反应了考试委员会的专家们对注册会计师应该具有的知识结构的看法。
战略不仅对于注册会计师从事咨询业务提供必要的知识基础,也为注册会计师从事审计业务提供必备的知识支撑。
第一,战略目标、战略实施无疑将影响企业的会计报表。而对会计报表发表审计意见是注册会计师的主要责任。不妨看一个例子,长虹彩电与康佳彩电,哪一个的毛利率高?为什么?显然,长虹的战略是做行业的领导者,总能名先二竞争对手推出新的产品,而新的产品的毛利率应该会更高,因此,就全部产品而言,应该具有更高的毛利率。这一个简单的例子告诉我们,作为一名合格的注册会计师,应该充分理解企业的战略目标与战略实施对会计报表的影响,从而为分配审计资源提供足够的科学根据。
第二,诸如内部控制、企业风险(Enterpse Risk Mament, ERM),是企业重要的战略实施机制。而内部控制的强弱、风险的有效,显然影响到注册会计师对会计报表重大错报风险的评估。内部控制设计有效、实施恰当,风险能够越能够有效地运作,会计报表包含重大错报的风险越小,注册会计师审计测试的程序、审计测试的时间与审计测试的范围,也因此受到影响。
综上所述,无论对注册会计师从事审计业务还是从事咨询业务,都需要足够的战略方面的知识,这是2022年注册会计师考试改革的背景。
战略这一课程预计包含哪些内容?我个人认为,这门课程大致包括这样一些内容:(1) 战略规划——如决定战略的内部因素与外部因素包括哪些?如核心竞争力、迈克尔•波特的五力分析等技术在战略规划中的运用;(2) 战略实施机制——如全面预算与战略实施机制的关系、战略业绩评价、企业的激励、企业风险与内部控制等。当然还可能包括价值链的设计、供应链的、作业成本计算与作业成本等。