监理例会总监理工程师必须在场吗
翔雨lollipop
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初心&依恋 2小时前发布 赞 840
1、根掘规划局的红线,复核施工单位放出的定位轴线和高程标桩(测量监理工程师负责)。 2、编写分部、分项工程《监理细则》(由专业监理工程师负责)。 3、分部、分项工程施工方案,对分包单位资质进行,正确使用否决权(由总监组织各专业监理工程师实施) 4、进场材料、设备(山各专业监理工程师负责) (1)由施工单位提交《进场材料(设备)报验单》、出厂合格证、认证证书、质量检验证书;如规格较多,应附材料清单。 (2)到现场检查进场材料(设各)的情况,符合要求则签署《进场材料(设备)报验单》,并在《监理日记》上做好记录。 (3)在《进场材料(设备)台帐》上按不同规格、批号和数量做好详细记录。 (4)按照质监站规定的取样方法抽取试样,试样抽取的数量必须与进场材料规格、批号、数量相对应;并做好见证记录和送检台帐。 (5)收集进场钢筋标牌,钢筋合格证上的炉号应与钢筋标牌一致;水泥等材料合格证上的批号应与包装上批号相一致。合格证、检验报告等资料如果是复印件,应在复印件注明原件存放处,并加盖存放单位印章,注明供货数量。 (6)各种建材(设备)的进场与检验,必须及时形成记录。《进场材料报验单》《进场材料台帐》、《取样送检台帐》、《监理日记》等记录的内容应该互相对应。 5、进场施工设备(由土建监理工程师负责): (1)进场施工设备应与施工组织设计或施工方案相符合。 (2)塔、计量、测量设备应有法定检测部门出具的检测合格证,并且合格证应在有效期限内。 (3)一般施工设备应有施工单位检验合格记录。 (4)做好进场施工设备台帐的登记。 6、第一次工地会议 (1)第一次工地会议是在项目尚未全面展开前,履约各方相互认识,确定联络方式的会议,也是检查开工前各项准备工作是否就绪,以及明确监理程序的会议。 (2)第一次工地会议应在项目总监下达开工令之前举行。 (3)第一次工地会议由项目总监和业主代表联合主持召开,总承包单位的授权代表参加,也可邀请分包单位参加,必要时邀请有关设计人员参加。 (4)第一次工地会议的目的是检查开工条件,创造良好的合作环境。 7、监理例会(由总监负责) (1)监理例会应定期召开,一般为每周一次。 (2)监理例会由总监主持,当总监无法到会时,应书面授权专人主持。 (3)监理例会参加人:项目监理部全体人员;施工单位项目经理、技术负责人;需要时邀请其他单位参加。 (4)会议主要议题: *检查上次会议存在问题的解决情况和《会议纪要》执行情况。 *施工单位报告上周工程进度情况及存在问题,本周施工计划。 *监理单位和建设单位对工程的意见和要求。 (5)监理例会应有《签到表》,并在会后24小时的形成《会议纪要》。 8、图纸、《会审纪要》、《设计变更》、《工程洽商记录》(由各专业监理工程师负责)。 (1)施工图纸由业主盖章确认后,须加盖监现章及受控标识;失效作废的图纸必须加盖作废标识。 (2)《会审纪要》、《设计变更》上更改的内容应在图纸上标明,并注明标识人姓名、标识时间、修改依据。 (3)《会审纪要》上各参加单位盖章、人员签字应齐全,《纪要》上待定问题应进行跟踪,并在《纪要》上注明确定情况。
小小小雨桐 2小时前发布 赞 848
1、根掘规划局的红线,复核施工单位放出的定位轴线和高程标桩(测量监理工程师负责)。 2、编写分部、分项工程《监理细则》(由专业监理工程师负责)。 3、分部、分项工程施工方案,对分包单位资质进行,正确使用否决权(由总监组织各专业监理工程师实施) 4、进场材料、设备(山各专业监理工程师负责) (1)由施工单位提交《进场材料(设备)报验单》、出厂合格证、认证证书、质量检验证书;如规格较多,应附材料清单。 (2)到现场检查进场材料(设各)的情况,符合要求则签署《进场材料(设备)报验单》,并在《监理日记》上做好记录。 (3)在《进场材料(设备)台帐》上按不同规格、批号和数量做好详细记录。 (4)按照质监站规定的取样方法抽取试样,试样抽取的数量必须与进场材料规格、批号、数量相对应;并做好见证记录和送检台帐。 (5)收集进场钢筋标牌,钢筋合格证上的炉号应与钢筋标牌一致;水泥等材料合格证上的批号应与包装上批号相一致。合格证、检验报告等资料如果是复印件,应在复印件注明原件存放处,并加盖存放单位印章,注明供货数量。 (6)各种建材(设备)的进场与检验,必须及时形成记录。《进场材料报验单》《进场材料台帐》、《取样送检台帐》、《监理日记》等记录的内容应该互相对应。 5、进场施工设备(由土建监理工程师负责): (1)进场施工设备应与施工组织设计或施工方案相符合。 (2)塔、计量、测量设备应有法定检测部门出具的检测合格证,并且合格证应在有效期限内。 (3)一般施工设备应有施工单位检验合格记录。 (4)做好进场施工设备台帐的登记。 6、第一次工地会议 (1)第一次工地会议是在项目尚未全面展开前,履约各方相互认识,确定联络方式的会议,也是检查开工前各项准备工作是否就绪,以及明确监理程序的会议。 (2)第一次工地会议应在项目总监下达开工令之前举行。 (3)第一次工地会议由项目总监和业主代表联合主持召开,总承包单位的授权代表参加,也可邀请分包单位参加,必要时邀请有关设计人员参加。 (4)第一次工地会议的目的是检查开工条件,创造良好的合作环境。 7、监理例会(由总监负责) (1)监理例会应定期召开,一般为每周一次。 (2)监理例会由总监主持,当总监无法到会时,应书面授权专人主持。 (3)监理例会参加人:项目监理部全体人员;施工单位项目经理、技术负责人;需要时邀请其他单位参加。 (4)会议主要议题: *检查上次会议存在问题的解决情况和《会议纪要》执行情况。 *施工单位报告上周工程进度情况及存在问题,本周施工计划。 *监理单位和建设单位对工程的意见和要求。 (5)监理例会应有《签到表》,并在会后24小时的形成《会议纪要》。 8、图纸、《会审纪要》、《设计变更》、《工程洽商记录》(由各专业监理工程师负责)。 (1)施工图纸由业主盖章确认后,须加盖监现章及受控标识;失效作废的图纸必须加盖作废标识。 (2)《会审纪要》、《设计变更》上更改的内容应在图纸上标明,并注明标识人姓名、标识时间、修改依据。 (3)《会审纪要》上各参加单位盖章、人员签字应齐全,《纪要》上待定问题应进行跟踪,并在《纪要》上注明确定情况。该文章转载自无忧考网:
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2、初步设计阶段包括概算、预算、勘测、初步设计图纸,专业之间互提条件是否满足等。
3、设计阶段包括概算、互提条件补充,图纸、修改图纸,出版详图(施工图纸)
施工阶段的监理工作
1、根掘规划局的红线,复核施工单位放出的定位轴线和高程标桩(测量监理工程师负责)。
2、编写分部、分项工程《监理细则》(由专业监理工程师负责)。
3、分部、分项工程施工方案,对分包单位资质进行,正确使用否决权(由总监组织各专业监理工程师实施)
4、进场材料、设备(山各专业监理工程师负责)
(1)由施工单位提交《进场材料(设备)报验单》、出厂合格证、认证证书、质量检验证书;如规格较多,应附材料清单。
(2)到现场检查进场材料(设各)的情况,符合要求则签署《进场材料(设备)报验单》,并在《监理日记》上做好记录。
(3)在《进场材料(设备)台帐》上按不同规格、批号和数量做好详细记录。
(4)按照质监站规定的取样方法抽取试样,试样抽取的数量必须与进场材料规格、批号、数量相对应;并做好见证记录和送检台帐。
(5)收集进场钢筋标牌,钢筋合格证上的炉号应与钢筋标牌一致;水泥等材料合格证上的批号应与包装上批号相一致。合格证、检验报告等资料如果是复印件,应在复印件注明原件存放处,并加盖存放单位印章,注明供货数量。
(6)各种建材(设备)的进场与检验,必须及时形成记录。《进场材料报验单》《进场材料台帐》、《取样送检台帐》、《监理日记》等记录的内容应该互相对应。
5、进场施工设备(由土建监理工程师负责):
(1)进场施工设备应与施工组织设计或施工方案相符合。
(2)塔、计量、测量设备应有法定检测部门出具的检测合格证,并且合格证应在有效期限内。
(3)一般施工设备应有施工单位检验合格记录。
(4)做好进场施工设备台帐的登记。
6、第一次工地会议
(1)第一次工地会议是在项目尚未全面展开前,履约各方相互认识,确定联络方式的会议,也是检查开工前各项准备工作是否就绪,以及明确监理程序的会议。
(2)第一次工地会议应在项目总监下达开工令之前举行。
(3)第一次工地会议由项目总监和业主代表联合主持召开,总承包单位的授权代表参加,也可邀请分包单位参加,必要时邀请有关设计人员参加。
(4)第一次工地会议的目的是检查开工条件,创造良好的合作环境。
7、监理例会(由总监负责)
(1)监理例会应定期召开,一般为每周一次。
(2)监理例会由总监主持,当总监无法到会时,应书面授权专人主持。
(3)监理例会参加人:项目监理部全体人员;施工单位项目经理、技术负责人;需要时邀请其他单位参加。
(4)会议主要议题:
*检查上次会议存在问题的解决情况和《会议纪要》执行情况。
*施工单位报告上周工程进度情况及存在问题,本周施工计划。
*监理单位和建设单位对工程的意见和要求。
(5)监理例会应有《签到表》,并在会后24小时的形成《会议纪要》。
8、图纸、《会审纪要》、《设计变更》、《工程洽商记录》(由各专业监理工程师负责)。
(1)施工图纸由业主盖章确认后,须加盖监现章及受控标识;失效作废的图纸必须加盖作废标识。
(2)《会审纪要》、《设计变更》上更改的内容应在图纸上标明,并注明标识人姓名、标识时间、修改依据。
(3)《会审纪要》上各参加单位盖章、人员签字应齐全,《纪要》上待定问题应进行跟踪,并在《纪要》上注明确定情况。