总监理工程师是否必须有人防

工程质量中事后纠偏就是事后控制：
　　（1） 当建筑实体质量发生缺陷时，特别是道路结构的质量，施工单位不得自行处理，应记录缺陷情况，并提出处理方法，报送监理公司，同意后方可处理。对于较大的质量问题，监理公司将通过业主报请设计单位和质量站共同处理。
　　（2） 质量的核验：
　　监理公司将按照现行的标准、规范和合同质量目标，对完成的分项工程质量进行核验，对达不到要求的，必须返工整改至符合要求。
　　质量的事前控制
　　（1）资格：
　　开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司具备开工条件后方能开工。
　　　　（2） 设计图纸的审校工作：
　　施工单位必须认真地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，必须在施工之前提出并予以解决，监理公司会协助此工作。
　　（3）施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施： 施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。
　　质量控制的另一个重要方面，就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效。
　　（4）技术交底工作： 各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性，要落实到人，防止走过场、流于形式。
　　（5）材料的监理：
　　材料是质量的基础，材料、构配件及设备的出厂合格证和抽样检测报告必须齐全。材料的取样、送检必须有监理人员参加。
　　（6）工程开工报告：
　　工程开工前，现场的机械设备应作好全面检修及必要的检测工作（如经纬仪、水准仪的检测等），并由施工单位填写“工程开工报审表”，报请监理公司审批。经总监理工程师审批确定的日期即为开工日期。应注意，开工报告的批准开工日期与合同开工日期无关。
　　（7）轴线及标高的核验：
　　工程开工前，施工单位应根据建设单位所提供的坐标点，把各轴线的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出，再报请监理公司核验。施工单位应作好轴线及水准点的保护工作。
　　3．质量的事中控制
　　（1） 工程质量：
　　建筑工程的总体质量是由许多工序的质量所形成的，为了达到单位工程的
　　质量目标，必须控制好每道工序的施工质量。因此，工序质量的有效控制是质量控制的基础，本工程强调：每一道工序完成并经监理验收达到质量控制标准后方可进行下一道工序的施工。工序质量验收必须办理签字手续，对未经监理验收或验收不合格的工序，监理予以拒绝签认，工程不得进行下一道工序的施工。
　　（2） 隐蔽工程的验收制度：
　　对于需要隐蔽的项目，施工单位应于质量达到控制标准，并备齐各项质保和验评资料后，报请监理核验。经监理工程师检查并签字同意隐蔽后方可进行隐蔽工程的施工。否则，监理工程师有权要求检查已隐蔽的工程，无论结果如何，经济损失均由施工单位承担。隐蔽工程验收，施工单位应提前监理公司，否则监理公司有权拒绝突发性的验收时间要求。
　　（3） 监理的工作方法：
　　在工程施工过程中，监理工程师在现场的工作方法将采用巡视和旁站相结合的方法，的对象是施工单位的人员而不是工人，的形式以口头和监理单为主；重大事件、事故和质量隐患还将以备忘录备案。
　　（4） 关于停工令：
　　在质量过程中，当发现必须停工的事件时，总监理工程师在征得业主的同意后，有权发出停工指令，现场必须立即停止施工。

设计交底与图纸会审：
1、设计交底与图纸会审的目的
为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、
确定的设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，对主要建筑材
料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中
应特别注意的事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国
家设计技术的有关规定，对提交的施工图纸，进行的设计技术交底。
同时，也为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之
前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费。在施工图设计技术交底
的同时，监理部、设计单位、建设单位、施工单位及其它有关单位需对设计图纸在自审的
基础上进行会审。施工图纸是施工单位和监理单位开展工作最直接的依据。现阶段大多对
施工进行监理，设计监理很少，图纸中差错难免存在，故设计交底与图纸会审更显必要。
设计交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，也是保证工程质量的前提，也是保证工
程顺利施工的主要步骤。监理和各有关单位应当充分重视。
2、设计交底与图纸会审应遵循的原则
（1）设计单位应提交完整的施工图纸；各专业相互关联的图纸必须提供齐全、完整；对施
工单位急需的重要分部分项专业图纸也可提前交底与会审，但在所有成纸到齐后需再
统一交底与会审。现在一个普遍情况是，很多工程已开工而施工图纸还不全，以至后到的
图纸拿来就施工，这些现象是不正常的。图纸会审不可遗漏，即使施工过程中另补的新图
也应进行交底和会审。
（2）在设计交底与图纸会审之前，建设单位、监理部及施工单位和其他有关单位必须事先
指定主管该项目的有关技术人员看图自审，初步本专业的图纸，进行必要的审核和计
算工作。各专业图纸之间必须核对。
（3）设计交底与图纸会审时，设计单位必须派负责该项目的主要设计人员出席。进行设计
交底与图纸会审的工程图纸，必须经建设单位确认。未经确认不得交付施工。
（4）凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，应由订货单位邀请制造厂家代表到会，
井请建设单位、监理部与设计单位的代表一起进行技术交底与图纸会审。
3、设计交底与图纸会审会议的组织及程序
（1）时间
设计交底与图纸会审在项目开工之前进行，开会时间由监理部决定并发。参
加人员应包括监理、建设、设计、施工等单位的有关人员。
（2）会议组织
按《建设工程监理规范》第5条要求，项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，一般情况下，设计交底与图纸会审会议由总监理工程师主持，监理部和各专业施工单位（含分包单位）分别编写会审记录，由监理部汇总和起草会议纪要，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认，并提交建设、设计和施工单位会签。
（3）设计交底与图纸会审工作的程序
（1）首先由设计单位介绍设计意图、结构设计特点、工艺布置与工艺要求、施工中注意事
项等。
（2）各有关单位对图纸中存在的问题进行提问。
（3）设计单位对各方提出的问题进行答疑。
（4）各单位针对问题进行研究与协调，制订解决办法。写出会审纪要，并经各方签字认可。
4、设计交底与图纸会审的重点
（1）设计单位资质情况，是否无证设计或越级设计：施工图纸是否经过设计单位各级人员
签署，是否通过施工图机构。
（2）设计图纸与说明书是否齐全、明确，坐标、标高、尺寸、管线、道路等交叉连接是否
相符：图纸内容、表达深度是否满足施工需要：施工中所列各种标准图册是否已经具备。
（3）施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致：主要材料来源有无保证，能否代换；
新技术、新材料的应用是否落实。
（4）设备说明书是否详细，与规范、规程是否一致。
（5）土建结构布置与设计是否合理，是否与工程地质条件紧密结合，是否符合设计要
求。
（6）几家设计单位设计的图纸之间有无相互矛盾：各专业之间、平立剖面之间、总图与分
图之间有无矛盾：建筑图与结构图的平面尺寸及标高是否一致，表示方法是否清楚：预埋
件、预留孔洞等设置是否正确：钢筋明细表及钢筋的构造图是否表示清楚：混凝土柱、梁
接头的钢筋布置是否清楚，是否有节点图：钢构件安装的连接节点图是否齐全：各类管沟、
支架（墩）等专业间是否协调统一：是否有综合管线图，通风管、消防管、电缆桥架是
否相碰。
（7）设计是否满足生产要求和检修需要。
（8）施工安全、环境卫生有无保证。
（9）建筑与结构是否存在不能施工或不便施工的技术问题，或导致质量、安全及工程费用
增加等问题。
（10）防火、消防设计是否满足有关规程要求。
5 、纪要与实施
（1）项目监理部应将施工图会审记录整理汇总并负责形成会议纪要。经与会各方签字同意
后，该纪要即被视为设计文件的组成部分〈施工过程中应严格执行），发送建设单位和施
工单位，抄送有关单位，并予以存档。
（2）如有不同意见通过协商仍不能取得统一时，应报请建设单位定夺。
（3）对会审会议上决定必须进行设计修改的，由原设计单位按设计变更程序提出修改
设计，一般性问题经监理工程师和建设单位审定后，交施工单位执行：重大问题报建设单
位及上级主管部门与设计单位共同研究解决。施工单位拟施工的一切工程项目设计图纸，
必须经过设计交底与图纸会审，否则不得开工．已经交底和会审的施工图以下达会审纪要
的形式作为确认。

◆施工单位编制种类
（1) 必须编制施工组织总设计；
（2) 必须编制建筑单位工程施工组织设计和工业安装专业工程施工方案；
（3) 必须编制特殊工程、重要工序施工方案或技术措施。
◆报审程序
（1) 施工组织总设计应根据施工承包合同、引进合同技术附件、初步设计等文件资料，按施工承包合同约定时间编制完成，必须在开工前提交《施工组织设计(施工方案/技术措施)报审表》，经监理部审核后报业主批准；
（2) 施工组织设计、施工方案或技术措施应根据施工组织总设计和已会审的施工图设计文件，按施工承包合同约定时间编制完成，必须在施工前提交《施工组织设计(施工方案/技术措施)报审表》，经监理部审核后报业主批准；
（3) 总监理工程师或技术负责人，组织监理人员施工组织总设计、施工组织设计、施工方案或技术措施，经总监理工程师或技术负责人签认同意，报业主批准后实施。需要施工单位修改时，应由总监理工程师或技术负责人签发书面意见退回施工单位修改，修改后重新报审；
（4) 施工组织设计(施工方案、技术措施)经审批后，施工单位如须做较大的变动，须经原审批人同意，并重新报审；
（5) 规模较大、工艺较复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，可分阶段报批施工组织设计、施工方案；
（6) 技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，施工单位应编制分项、分部工程施工方案；
（7) 监理部收到施工单位编制的施工组织设计、施工方案或技术措施后三日内完毕。
◆ 内容：
A 施工组织总设计
（1) 施工单位的审批手续是否齐全；
（2) 施工总平面布置图，是否合理；
（3) 工程部署情况，主要包括：施工任务的组织分工与安排，进场劳动力构成、平均数、高峰期人数，机械设备清单，主要单位工程的施工方案，主要施工方法，“三通一平”规划建设，大型临时设施的位置与布置，是否对全局性问题做出了考虑，如哪些实行工厂化施工，哪些实现机械化施工，哪些构件现浇，哪些构件预制，采用什么机械装等等；
（4) 总体施工进度计划是否符合总体统筹控制计划的要求；
（5) 各项资源需要量计划是否满足，是否合理、均衡；
（6) 主要技术组织措施是否提出，是否明确、科学可行；
（7) HSE及质量策划的适宜性、有效性；
（8) 主要技术经济指标的计算是否科学、准确、合理。
B 施工组织设计、施工方案及技术措施
（1) 施工工艺是否合理，施工方案/方法的选择是否适用、经济、合理；
（2) 施工进度计划是否满足总体施工进度计划的要求；
（3) 组织措施应明确组织机构中主要人员及有资格的特殊工种作业人员数量；
（4) 技术措施应明确每一道施工工序的技术要求、质控要点、检查程序，并列出相关工序质量控制点表；
（5) 场内的交通运输、临时用水、电、道路等布置是否得当；排水措施是否可行，能否满足排水需要；
（6) 施工用原材料、成品、半成品来源是否落实，质量能否保证；
（7) 施工准备是否满足要求；
（8) 各项资源需用量计划的安排是否均衡，是否满足需要；
（9) 施工现场的平面布置是否合理，是否影响其它工程的正常施工；
（10)质量保证体系是否健全，能否保证工程达到要求的质量标准；
（11)安全、环保、消防、文明施工措施是否考虑周详，是否符合有关规定，能否保证做到安全文明施工；
（12)其它主要技术组织措施(如雨季施工措施等)是否编制；特殊工程施工技术组织措施是否已编制；季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性。

◆ 报审程序框图
施工单位在规定的时间内编制施工组织设计(施工方案)
送监理部
监理部在规定时间内完毕
符合要求?

否
是
监理部签署意见后送业主批准

不批准
批准
施工单位执行并具体实施
◆ 其它
（1) 未编制施工组织(总)设计、施工方案或技术措施的工程，不得开工；
（2) 施工组织(总)设计、施工方案或技术措施须经施工单位技术、质量、HSE部门负责人及总工程师签字后送监理部，再报业主批准；
（3) 施工组织(总)设计、施工方案或技术措施一经批准，即对施工单位具有一定的指导性和约束性，一般情况下，施工活动应严格按其实施。

摘要 您好，汽车使用过程中，监理工程师检查的主要内容是对于现场所用原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验。 1检查塔司机及起重指挥的特殊工种上岗证 2，检查施工单位是否有违规操作，必须执行“十不” 3，检查多台塔作业时是否有防防碰撞措施 4，抽查施工单位的例保维修记录希望我的回复可以帮助到您，祝您生活愉快～ 咨询记录 · 回答于2022-12-26 汽车使用过程中,监理工程师检查的主要内容是 您好，汽车使用过程中，监理工程师检查的主要内容是对于现场所用原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验。 1检查塔司机及起重指挥的特殊工种上岗证 2，检查施工单位是否有违规操作，必须执行“十不” 3，检查多台塔作业时是否有防防碰撞措施 4，抽查施工单位的例保维修记录希望我的回复可以帮助到您，祝您生活愉快～

工地复工前监理检查内容和检查方式是如下：

1、塔、施工升降机、附着式升降脚手架等建筑机械设备的金属结构连接、安全保护装置及电气线路的安全丰状态和运行情况。

2、深基坑工程的坑壁支护和降排水措施，坑边土体及周边环境、建筑物的变形情况。

3、避危险性较大的分部分项工程情况。

4、临时用电电线是否浸水、老化、漏电；脚手架、外电防护架、模板支撑各连接部。

5、现场防火、防冻、季防滑措施是否到位，职工宿舍取暖设备是否有防一氧化碳中毒措施，宿舍结构是否稳固特别是对塔、施工升降机、附着式升降脚手、基坑等专业技术性强且难以发现安全隐些患的分部分项工程，委托专业技术人员或检测人员进行检查，并按提出的要求进行整改。

复查符合要求后，须经项目总监理工程师签字下发复工方可复工。工程未经复工检查或检查不合格的，一律暂停施工。个别在节前因存在严重安全隐患被责令限期改正的工程，必须先行组织力量进行整改，经企业安全部门及现场监理验收合格，并报质量站核查后方可复工。