监理工程师施工中生活费谁付
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费用监理是一项政策性、法律性、经济性和技术性很强的工作,必须首先根据国家的方向政策办事,要严格遵守国家的法律和有关制度,正确处理国家整体利益、业主利益和施工企业利益的关系,同时,还必须严格遵守工程项目本身内在规律的要求,处理好进度、质量与费用三者之间的辩证关系,监理工程师在进行工程费用监理时,必须做到经其签认的每一笔工程费用符合国家有关政策的规定和要求,并协调好承包人与业主的利益关系。
(二)合同原则
工程承包合同一方面综合体现了国家的经济政策和基本建设制度及法规;另一方面也全面概括了工程设计意图和要求,并综合考虑了施工中的各种因素,是有关工程施工的综合性文件。监理工程师在进行工程费用监理时,必须在国家法规政策的范围内,以合同为依据,按合同要求和合同的基本精神处理好各类工程费用的签认与支付。
虽然监理工程师对工程费用全权负责签认和监理,但费用监理工作必须符合合同要求,监理工程师无权超越合同所赋予的权力,必须保证每一笔支付都符合合同的要求。
(三)公正原则
监理工程师是作为的中介人参与工程的,工程费用的支付签认权力。直接涉及业主和承包人的利益。
因此,监理工程师必须恪守公正的原则来进行费用监理。fidic合同条件明示,监理工作师要行为公正。
在工程施工活动中,监理工程师处于主导地位,在合同中赋予了广泛的权力,承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理,取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。
要使工程费用既合理又准确,只有监理工程师保持公正才有可能做到。保持公正立场是监理工程师进行费用监理的基本原则和起码要求,如果监理工程师不公正,就无法准确地计量实际工作量,无法正确地作出判断,从而直接影响业主与承包人之间的公平交易。特别是当施工过程中发生工程变更,工程索赔和各种特殊风险等情况时,更要求计量支付监理工程师而公正地作出判断并对其进行估价,这一系列附加支付直接取决于计量支付监理工程师是否公正。
监理工程师在工程费用计量中,必须认真负责,以实事求是的精神和科学的态度做好每一项工作。准确自己站在客观,公正的立场上。
(四)责、权、利相结合的原则
要搞好工程费用监理的各项工作,同样必须贯彻责、权、利相结合的原则,“责”是要完成费用监理任务的责任,“权”是指监理工程师为了完成费用监理任务,对于必须采取的措施所应有的权限,即实施费用监理的权力,确切地说是监理工程师必须拥有工程计量与工程费用签认的权力,否则,计量支付监理工程师就无法履行职责,“利”是根据费用监理任务完成的好坏给予计量支付监理工程师的奖惩。
1、工程联系单:用于甲乙双方日常工作联系。只需建设、监理(或设计)、施工单位签认。 例如:施工单位联系建设单位催要甲供材料。 工程洽商记录:用于对工程方面的技术问题的核定,需要建设、监理、设计、施工单位四家签认。 例如:将电气桥架与排水管相交时如何施工?这就需要做洽商记录。 工程签证单:用于变更部分的工程量签证。 2、这几个单子的名称。在各地和各单位中,会多少有不同。 看这些单子的功能,主要从这样几个角度看 1、单位。谁能给谁发得单子,谁有权给谁发单子,谁在什么情况下才可以发单子,这些事情的属性很重要。项目各参建单位由于项目关系不同,比如合同关系或关系等,再加上项目建设程序及规律的特性。谁能给谁发单子,决定了单子的有效性。 2、日期、签署、事由等。这些都与发单子单位之间的项目关系直接有关。不是什么人,都可以随便发单子,也不是什么单子都可以发 3、各单据的流程是如何规定的。 工程联系单、工程洽商单、工程签证,可以说几乎所有的参建单位都可能使用。甲方、监理、承建商、稆种供贷商等,都会以工程联系单的抬头,向有关单位发文。包括监理单位也有可能向甲方发“工程签证”,但通常不是以工程签证为抬头就是了。 如果要说三单之间的差别。单纯从建设方这个角度看。工程联系单通常都是使用在不会产生工程费用或直接产生严重后果的场合。比如承建商来开会,或者停水停电,提醒注意节假日的工作安排等等。有时工程联系单也会产生费用的项目,比如上级领导要来视察,承建商“清水洒街”,这显然要产生费用,但这个时候工程联系单仍仅产生“”效用。费用的确认与获得,必须走“工程签证”与“工程洽商”,才会被确认。没有走后面的流程,视为承建商没有费用要求,不论事实是不是产生了费用。所以常规理解工程联系单都是不产生费用的日常事项。如果产生了费用或其他联带事项,就会激活“工程签证”与“工程洽商”等相关流程。 一旦有费用事项发生,不论是工程联系单激活,或现场条件比较地下障碍,或者原因,承建商都应该申报“工程签证单”。工程签证单都是由承建商向工程师申报,经审批同意后,对工程签证事实的工程量进行确认。在建设方内部,这一块的流程通常由合约成本与工程项目联合完成。 工程量确认后,承建商并不是就可以直接拿钱了。要根据确定的工程量,重新进行价款事项的审核确认。这一块在建设方内部,通常由合约成本部主办,审核结果报公司领导签字确认后,以公司确认的形式,向承建商确认已签证工程的价款额。
综上,要严格区分这几个单据,需要仔细研究公司的流程,了解各部门职责权限,了解各流程设置,各流程之间的关系,以及最终单据生效的条件。这样才能够告晓各单据的作用,也才能够操作的好。 1、工程签证单可视为补充协议,如增加额外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用等,应具有与协议书同等的优先解释权; 2、工程联系单可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的请求函件。甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程,是索赔等的强有力的证明材料。 3、设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内,由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。 4、工程洽商记录主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未包含而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的洽商
工程量清单说明内容及个人见解:
102-1 竣工文件:按交通运输部及新疆交通厅规定的竣工文件和施工文件编制的有关规定,编制出3套完整合格的竣工文件;装订尺寸及方法符合档案的有关规定。竣工验收后支付此项费用的90%,剩余的10%在缺陷责任期满、应补充的资料补齐后支付。
个人见解:包含资料员工资、相机、表格、光盘、装订等费用。
技巧:如无限额,尽量少报。竣工验收一般在完工后满3年,资金回收过慢。
102-2 施工环保费:施工过程中注意保护工程范围以外的土地植被、当地水源、灌溉渠道,污水排放达到国家规定标准;沥青混合料拌合场必需设在离居民区、学校、医院300m以外的下风处;将扬尘、噪声控制在最低水平。工程开工后,监理人对承包人实施环保措施满意,支付此项费用的30%,工程竣工验收时没有被投诉,支付剩余金额。如被罚款费用自负。
个人见解:内容表述已经很清楚,略。
技巧:如无限额,尽量少报。竣工验收一般在完工后满3年,资金回收过慢。
103-1 临时道路、桥涵:承包人根据要求和需要修建的社会交通便道和施工现场的便道、便桥(涵),并设置必要的交通标志,便道应加强养护、降低扬尘。便道、便桥(涵)修建后经监理人签认后支付此项费用的80%,剩余部分在竣工后拆除恢复原地貌后支付。
个人见解:内容表述已经很清楚,略。
技巧:如无限额,尽量少报。竣工验收一般在完工后满3年,资金回收过慢。
103-2 临时用地:承包人根据现场考察和施工组织计划确定临时用地及费用。该项包含承包人生产、生活用地,施工中取土坑、料场用地,临时工程及附属工作临时用地等。经监理人签认后支付此项费用的80%,剩余部分在竣工恢复原貌后支付。
个人见解:内容表述已经很清楚,略。
技巧:如无限额,尽量少报。竣工验收一般在完工后满3年,资金回收过慢。
103-3、103-4 临时供电设施及通讯设施费:开工报告批准临时供电设施安装后支付。
个人见解:内容表述已经很清楚,略。
技巧:可以多报,资金回收快。
103-5 供水与排污:供水与排污设施实施经监理人签认后支付90%,剩余10%在工程竣工后拆除其设施后支付。
个人见解:内容表述已经很清楚,略。
技巧:如无限额,尽量少报。竣工验收一般在完工后满3年,资金回收过慢。
104-1 承包人驻地建设:驻地建设完成、开工报告批准、工地试验室制备齐全后支付90%,剩余10%在工程交工验收后支付。
个人见解:内容表述已经很清楚,略。
技巧:如无限额,尽量少报。竣工验收一般在完工后满3年,资金回收过慢。
105-1 安全生产费:按投标控制价上限的1%计(若不设控制价上限时,按清单报价100章—700章汇总金额的1%扣除安全生产费),以固定金额形式计入工程量清单。所发生的安全生产费用,应用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。施工安全设施费用及与此有关的一切作业经监理人对工程安全生产情况检查到达安全合格标准后,以总额的90%按月(合同工期)平均分次计量。工程完毕后经监理人同意后支付剩余的10%。
个人见解:内容表述已经很清楚,略。
技巧:严格按照要求比例上报,可多报取整,便于计量。
106-1 为监理工程师提供办公生活设施:招标人应结合实际情况和项目特点,在招标中明确监理工程师人员及办公生活房屋标准,交通通讯设施配备规格数量,实验检测设备及型号。同时明确承包人提供的上述设施设备财产归承包人所有,按租赁报价。承包人按要求置办齐全,经监理工程师签认后,支付60%,剩余部分按月支付。若由业主招全额监理时,不再计列此费用。
个人见解:内容表述已经很清楚,略。
技巧:如无限额,尽量少报。竣工验收一般在完工后满3年,资金回收过慢。
问:少报的资金不能满足单项需求,老板不满意,说我报价过低,怎么办?
答:上限价定确定的情况下,少报的资金压进200章。费用是在的,一分不少。而且这么做的优点如下:
1、200章计量支付后当月便可支付95%,资金回收比例大,速度快,可以有力支撑项目建设。
2、我们知道变更都几乎发生在200章,其他章节变更很少。资金压进200章,提高了200章单价,有利于后期变更增加时,同样工程量,我们的做法可以尽量多使用暂定金。
实战注意事项:1、不勘察现场,报价闭门造车,导致某项单价过高,后期取消的情况,自己背锅。
2、不考虑招标文件要求的不平衡报价,导致某项单价与平均报价差距过大,扣分乃至废标的,自己背锅。