工期拖延监理工程师如何处理

您好：当工程施工拖延后，作为监理工程师，你应该做到以下几点，希望对你有帮助。
1、首先你必须对工作的逻辑关系有所了解。
2、根据工作的逻辑关系及计划工期等找出关键线路。（可以采用pject或梦龙或P6等软件来做甘特图或网络图）。
3、如果确定该工作在关键线路上，则可能拖延的时间对总工期有影响，必须采取措施。（在实际工作中，一般不会是拖延的时间，因为会采取一些措施如增加资源，采取赶工措施，后续工作快速跟进等等都可以补救。）
4、如果该工作不在关键线路上，就要看看该工作的自由时差也叫浮时，该工作的自由时差如果超过拖延的时间，那么该工作拖延还没有对总工期产生影响。
5、如果该工作拖延的时间超过自由时差，则需要看看偿筏稗禾织鼓半态报卡对关键线路造成什么影响，来分析。 关键线路上的工期也可能存在浮时，因为关键线路是指总浮时最小的线路。那么在关键线路上的工作的拖延时间还得再减去总浮时，才是对总工期的影响。
如果确定施工单位是工期延误。因为工期拖延和工期延误是不同的概念。
那么，只有按照合同条款来处理。工期延误是指已经造成总工期的滞后，并且这个滞后是不可能再通过采取措施来补救。
运用监理工程师的知识，确认承包人务工的理由是正确的或不正确的。

摘要 自检合格后报监理工程师,如监理工程师没有正当理由没参加验收,施工单位可以自行隐蔽,但事后如果监理工程师怀疑工程质量或其他有问题,要求返工或检测,如检测合格,损失由甲方承担,工期顺延。如果检测不合格,施工单位自己承担并不给予工期顺延。 监理工程师拖延隐蔽工程验收。 咨询记录 · 回答于2022-09-27 监理工程师拖延隐蔽工程验收,承包商该怎么办？ 自检合格后报监理工程师,如监理工程师没有正当理由没参加验收,施工单位可以自行隐蔽,但事后如果监理工程师怀疑工程质量或其他有问题,要求返工或检测,如检测合格,损失由甲方承担,工期顺延。如果检测不合格,施工单位自己承担并不给予工期顺延。 监理工程师拖延隐蔽工程验收。

付费内容限时免费查看回答您好：当工程施工拖延后，作为监理工程师，你应该做到以下几点，希望对你有帮助。1、首先你必须对工作的逻辑关系有所了解。2、根据工作的逻辑关系及计划工期等找出关键线路。（可以采用pject或梦龙或P6等软件来做甘特图或网络图）。3、如果确定该工作在关键线路上，则可能拖延的时间对总工期有影响，必须采取措施。（在实际工作中，一般不会是拖延的时间，因为会采取一些措施如增加资源，采取赶工措施，后续工作快速跟进等等都可以补救。）4、如果该工作不在关键线路上，就要看看该工作的自由时差也叫浮时，该工作的自由时差如果超过拖延的时间，那么该工作拖延还没有对总工期产生影响。5、如果该工作拖延的时间超过自由时差，则需要看看偿筏稗禾织鼓半态报卡对关键线路造成什么影响，来分析。 关键线路上的工期也可能存在浮时，因为关键线路是指总浮时最小的线路。那么在关键线路上的工作的拖延时间还得再减去总浮时，才是对总工期的影响。 如果确定施工单位是工期延误。因为工期拖延和工期延误是不同的概念。那么，只有按照合同条款来处理。工期延误是指已经造成总工期的滞后，并且这个滞后是不可能再通过采取措施来补救。运用监理工程师的知识，确认承包人务工的理由是正确的或不正确的。更多7条

目前没什么影响，主要是看合同。监理合同按月计量的话，能多得钱，按总价计量的话，就没有了。合同中都应该有详细规定的。
造成工程进度拖延的原因有两个方面：一是由于承包单位自身的原因；二是由于承包单位以外的原因。前者所造成的进度拖延称为工程延误；而后者所造成的进度拖延称为工程延期。
承包单位有权提出延长工期的申请。监理工程师应根据合同规定，审批工程延期时间。经监理工程师核实批准的工程延期时间，应纳入合同工期，作为合同工期的一部分。
工程延期及工期延误的处理方法：
一、 施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定的，项目监理机构应予以受理。
二、当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构应对施工单位提交的阶段性工程临时 延期报审表进行，签署工程临时延期审核意见后报建设单位。
当影响工期事件结束后，项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进 行，签署工程最终延期审核意见后报建设单位。
三、项目监理机构在作出工程临时延期批准和工程最终延期批准之前，均应与建设 单位和施工单位协商。
四、项目监理机构批准工程延期应同时满足下列三个条件：
1、施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期；
2、因非施工单位原因造成施工进度滞后；
3、施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。
五、施工单位因工程延期提出费用索赔时，项目监理机构应按施工合同约定进行处理。
六、发生工期延误时，项目监理机构应按施工合同约定进行处理。

工期延期又称为工程延误或进度延误，工程延期和工程延误是没有区别的，是指工程实施过程中任何一项或多项工作的实际完成日期迟于计划规定的完成日期，从而可能导致整个合同工期的延长。

工程延误是由于承包人自身的原因造成，监理工程师必须严格控制工期延误。对工期延误常用的制约方式有：停止付款；追究工期延误的误期损失赔偿；终止对承包方的雇佣，并追究承包人给业主造成的经济损失赔偿。

扩展资料：

发生工程拖延的原因是多方面的,有建设单位的原因,有承包单位的原因,有监理单位的原因,还有外部条件的原因等,但工程拖延的后果只有两种,即工程延期和工程延误。

监理工程师能否准确地把握工程延期和工程延误的区别,并正确地作出判断,公正地维护合同双方的合法权利,对建设单位和承包单位都十分重要。

参考资料：百度百科-工程延误