监理工程师一个月出勤多少天

摘要 各区、县（市）建设局，上虞区建管中心，滨海新城建交局，镜湖新区开发办规建部，各监理、招标企业，各有关单位： 为规范建设工程现场监理人员的，深入开展工程建设领域突出问题专项治理工作，进一步规范监理行为，根据《关于印发的》（建质〔2022〕111号）、《建设工程监理规范》、《浙江省建设工程监理条例》及有关法律、法规，结合目前建设工程特点，现将建设工程项目现场监理人员有关要求明确如下： 一、适用范围为市本级、越城区（高新区、袍江开发区）、镜湖新区和滨海新城的新建、改建、扩建、在建建设工程项目。 二、建设单位在招标时应明确监理人员按不低于本规定（详见附件1、附件2）配置相应的总监理工程师、专业监理工程师和监理员。 三、建设工程施工现场总监理工程师、专业监理工程师、监理员到位率不得低于80%，每月到岗率不得低于80%（到位率是指：相关岗位人员实际到位人数与应到位人数之比；每月到岗率是指：相关岗位人员月实际出勤天数与月应出勤天数之比）。 四、一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位书面同意，但最多不能超过三项。 五、专业监理工程师和监理员只能在一个工程项目中任职。配套专业监理工程师和监理员可同时在不超过五个工程项目中任职。建筑工程主导专业监理工程师在主体结构分部质量验收后，可兼任另一个工程项目的监理任务。 六、对监理人员S进行升级，实行每日两次（上、下午各一次，且间隔时间不少于4小时）的动态考核，到岗到位考核时间段为上午9:00至下午5:00。我局将组织人员对施工现场监理人员到岗到位及监理情况进行。 七、现场监理人员到岗到位一次达不到考核要求的，对监理企业和责任人进行通报，并进行综合业绩考评扣分；对二次以上考核达不到要求的，对监理企业和责任人进行约谈，在市场日常时列为重点检查对象，实施高抽检率的检查；情节严重的依法依规立案查处。考核未达到有关规定要求的，一律取消申报和各类评优评奖参评资格。 八、对现场监理人员到岗到位优秀的监理企业，将在职责范围内给予政策扶持和帮助，并在评优评奖中优先予以推荐。每季度对考核结果进行汇总，将考核情况通报各相关部门和单位。 咨询记录 · 回答于2022-12-17 贵州省监理协会有总监到岗率要求吗 各区、县（市）建设局，上虞区建管中心，滨海新城建交局，镜湖新区开发办规建部，各监理、招标企业，各有关单位： 为规范建设工程现场监理人员的，深入开展工程建设领域突出问题专项治理工作，进一步规范监理行为，根据《关于印发的》（建质〔2022〕111号）、《建设工程监理规范》、《浙江省建设工程监理条例》及有关法律、法规，结合目前建设工程特点，现将建设工程项目现场监理人员有关要求明确如下： 一、适用范围为市本级、越城区（高新区、袍江开发区）、镜湖新区和滨海新城的新建、改建、扩建、在建建设工程项目。 二、建设单位在招标时应明确监理人员按不低于本规定（详见附件1、附件2）配置相应的总监理工程师、专业监理工程师和监理员。 三、建设工程施工现场总监理工程师、专业监理工程师、监理员到位率不得低于80%，每月到岗率不得低于80%（到位率是指：相关岗位人员实际到位人数与应到位人数之比；每月到岗率是指：相关岗位人员月实际出勤天数与月应出勤天数之比）。 四、一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位书面同意，但最多不能超过三项。 五、专业监理工程师和监理员只能在一个工程项目中任职。配套专业监理工程师和监理员可同时在不超过五个工程项目中任职。建筑工程主导专业监理工程师在主体结构分部质量验收后，可兼任另一个工程项目的监理任务。 六、对监理人员S进行升级，实行每日两次（上、下午各一次，且间隔时间不少于4小时）的动态考核，到岗到位考核时间段为上午9:00至下午5:00。我局将组织人员对施工现场监理人员到岗到位及监理情况进行。 七、现场监理人员到岗到位一次达不到考核要求的，对监理企业和责任人进行通报，并进行综合业绩考评扣分；对二次以上考核达不到要求的，对监理企业和责任人进行约谈，在市场日常时列为重点检查对象，实施高抽检率的检查；情节严重的依法依规立案查处。考核未达到有关规定要求的，一律取消申报和各类评优评奖参评资格。 八、对现场监理人员到岗到位优秀的监理企业，将在职责范围内给予政策扶持和帮助，并在评优评奖中优先予以推荐。每季度对考核结果进行汇总，将考核情况通报各相关部门和单位。 希望以上回答对您有所帮助，如果您对我的回答满意的话，麻烦给个五星⭐赞哦~

摘要 一、考勤方式 采用手机APP“钉钉”，由市场主体合同承诺的项目经理、技术负责人、专职安全员、总监理工程师、监理工程师等（包括但不限于）关键岗位人员自主考勤，考勤采用手机端定位、人脸识别方式，考勤结果定期自动上传至省公共资源交易网履行合同评价中运用计分，原赋分项中“资源到位”的“人员到位情况”将不再通过人工赋分。 二、考勤组织 考勤由省、市、县三级组成，直接项目的省厅、设区市或县（市、区）水利局为该项目主管单位（见下图），主管单位应指定专人（以下称员）负责信息化考勤工作，员由负责工程建设的分管领导或处（科、股）室负责人担任。员负责核对并录入关键岗位人员信息，设定考勤开始时间及现场考勤区域。 三、计分规则 考勤总分按照《江西省水利建设市场主体(施工单位/监理单位)履行合同评分细则（试行）》中三级指标“人员按合同配置到位”项3分计，计分规则如下表。 得分 考勤 人员 月考勤天数d（天） 备注 d≥满勤 10≤d＜满勤 d<10 d=0 全部人员满勤最多得3分，满勤为合同规定的在场天数。无特殊情况，人员到位情况3分全部被扣除的市场主体，当次履行合同评价总分得0分。 施 工 单 位 项目经理 2 6 -2 技术负责人 1 5 -1 安全员 8 4 -8 合同规定的其他人员，每人次 4 2 -4 监理单位 合同规定的到位人员，每人次 1 5 -1 注：1．技术负责人和安全员是同一人的，重叠计分。 2．总监理工程师担任多个(不超过3个）水利工程监理合同的总监理工程师时，在首个合同项目纳入考勤后，经其他项目建设单位书面同意，可申请在首个合同项目考勤地点设置中增加其他项目考勤地点，其月度满勤天数为所有项目合同约定天数合计。 市场主体关键岗位人员采用弄虚作假方式，篡改考勤规则、考勤区域、考勤记录等信息的，当月考勤记0次。 四、人员更换及请假 关键岗位人员更换须由项目法人按合同规定的资质条件和程序进行办理，并及时将变更人员的信息录入考勤。各有关单位应严格按合同规定履行相应的人员变更手续，保持考勤的连续性。关键岗位人员因病住院或其他特殊情况不能到岗考勤的，市场主体应按合同规定，报项目法人批准。项目法人应将包括考勤意见等批准事项有关情况报项目主管单位备案。 关键岗位人员请假时间超过7 咨询记录 · 回答于2022-12-29 江西省水利厅钉钉打卡扣分指南 您好我看到您的询问啦请稍等片刻哦正在为您查询～ 一、考勤方式 采用手机APP“钉钉”，由市场主体合同承诺的项目经理、技术负责人、专职安全员、总监理工程师、监理工程师等（包括但不限于）关键岗位人员自主考勤，考勤采用手机端定位、人脸识别方式，考勤结果定期自动上传至省公共资源交易网履行合同评价中运用计分，原赋分项中“资源到位”的“人员到位情况”将不再通过人工赋分。 二、考勤组织 考勤由省、市、县三级组成，直接项目的省厅、设区市或县（市、区）水利局为该项目主管单位（见下图），主管单位应指定专人（以下称员）负责信息化考勤工作，员由负责工程建设的分管领导或处（科、股）室负责人担任。员负责核对并录入关键岗位人员信息，设定考勤开始时间及现场考勤区域。 三、计分规则 考勤总分按照《江西省水利建设市场主体(施工单位/监理单位)履行合同评分细则（试行）》中三级指标“人员按合同配置到位”项3分计，计分规则如下表。 得分 考勤 人员 月考勤天数d（天） 备注 d≥满勤 10≤d＜满勤 d<10 d=0 全部人员满勤最多得3分，满勤为合同规定的在场天数。无特殊情况，人员到位情况3分全部被扣除的市场主体，当次履行合同评价总分得0分。 施 工 单 位 项目经理 2 6 -2 技术负责人 1 5 -1 安全员 8 4 -8 合同规定的其他人员，每人次 4 2 -4 监理单位 合同规定的到位人员，每人次 1 5 -1 注：1．技术负责人和安全员是同一人的，重叠计分。 2．总监理工程师担任多个(不超过3个）水利工程监理合同的总监理工程师时，在首个合同项目纳入考勤后，经其他项目建设单位书面同意，可申请在首个合同项目考勤地点设置中增加其他项目考勤地点，其月度满勤天数为所有项目合同约定天数合计。 市场主体关键岗位人员采用弄虚作假方式，篡改考勤规则、考勤区域、考勤记录等信息的，当月考勤记0次。 四、人员更换及请假 关键岗位人员更换须由项目法人按合同规定的资质条件和程序进行办理，并及时将变更人员的信息录入考勤。各有关单位应严格按合同规定履行相应的人员变更手续，保持考勤的连续性。关键岗位人员因病住院或其他特殊情况不能到岗考勤的，市场主体应按合同规定，报项目法人批准。项目法人应将包括考勤意见等批准事项有关情况报项目主管单位备案。 关键岗位人员请假时间超过7缺卡怎么扣分 抱歉才看到 您好是按表格里天数和您的具体职位扣分的，不同职位扣分不同的，您对着表格看一下哦 看day低于满勤大于10天的那一行哦 那一列

今年，全国各地已有不少省市对施工现场项目人员的考勤率作出了明确规定。
400万以上项目必须实名！项目经理到岗率不得低于70%！
山东
400万以上项目全部纳入实名制范围，实名制考勤率达到90％以上！
沈阳
项目经理考勤率不得少于80%，其他人员应在职责内全勤在岗！
成都
项目经理、总监需每日两次人脸考勤，4小时以内无效！
广州
项目经理等须每天人脸识别考勤！全部实名登记！
浙江海盐
项目经理到岗率小于60%，按照未到岗月数，延后其招投标IC卡解锁时间！
宁夏
项目经理考勤率低于40%的，对施工企业立案查处！擅自更换人员的，按取中标处理！
江苏徐州
项目经理、总监每月出勤率不得低于80%！情节严重的，将在全市限制市场准入
海南
项目经理考勤率不到50%，一律取消评奖评优资格！
江苏镇江
施工企业项目经理每月考勤记录不得低于70%！
江苏南通
项目经理每月在岗时间不得低于施工时间的80%！
青海
项目经理在岗时间不得少于本月施工时间的80%！
关于项目经理考勤办法，可以了解一下鲁班长手机考勤端

1、加强力度，全天候旁监 对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监，发现问题及时处理。如新港城小区项目浇筑近万方砼，每次浇砼时，质监工程师都亲自在施工现场测定砼坍落度是否稳定；试块抽取、制作是否符合要求，甚至还要亲自取样；后料台上料的计量，工人的操作是否符合标准。发现质量问题，及时施工队整改，消灭质量隐患。
2、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目 根据工程项目的规模，工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理理由要的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等，对于工程重点部位，如框架梁柱节点处，悬挑结构，结构错层标高、偏轴线等部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带入下一道工序中。
3、现场巡视，量测检查，数据说话 监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。如轴线、标高有误差，轴线偏多少，标高低还是高；钢筋绑扎少了几根，规格绑错多少，砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少，蜂窝多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以书面施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。
4、质量验收，及时处理质量问题 当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，我们及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。
①、质量控制中最后的补救措施是事后验收 通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。
②、针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。

由于一年12个月的工作日是不同的，为简化核算，一般不专门统计每月实际出勤天数，而只统计缺勤天数，月应发工资按照“月工资标准-缺勤天数×日工资标准×扣薪系数”的公式来计算。这样，全年各月应发工资是均衡的，不会出现黄金周所在月份，由于工作日少而导致工资收入的大幅降低。

拓展资料：

1、出勤是指企业员工或学生在规定时间、规定地点按时参加工作或学习，不得无故缺席。

2、企业员工或学生在规定时间、规定地点按时参加工作或学习，不得无故缺席，视为出勤。无故不参加学习工作视为旷工。应受到处罚。

3、人员检查出勤情况又称作考勤。考勤是属于组织内部纪律的重要内容。

4、公式:出勤率=出勤人数/应出勤人数×100%。