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如何一次性通过监理工程师

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dyanne1987
想要顺利的通关监理工程师考试,备考过程中教材是必不可少的,教材怎么看才是对的?怎么看才能达到“一字千金”的效果呢?怎么看才能效率加倍?
  很多考生都是在职人员,大家学习监理工程师的时间都没有很多,所以如何高效率看监理工程师教材至关重要,接下来和建设工程教育网小编一起来看看吧!
  监理工程师教材:学会泛读
  所有的书打开后,映入眼帘的就是目录。足以见得目录是多么重要,目录对于整本书来说起到了指引的作用。仔细了解教材结构,形成一个整体复习脉络,才能准确定位。泛读不是走马观花式的阅读,而是将书中重点章节或者有疑问的地方做记忆。并在日后的学习生活中着重复习,更好的抓住重点。有一些困惑的部分可以做上标记,不要害怕书本记得乱七八糟,那都是学习的印记!
  监理工程师教材:还是要背一背
  有一些知识需要背记才能形成稳固记忆,将重点核心词或者知识点一定要多读多记,易混淆的知识点要多次记忆,有必要也可以多写多练,俗话说“好记性不如烂笔头”嘛!
  监理工程师教材:细节记得查缺补漏
  考前最后一次通读全书就是为了查缺补漏,不仅仅是将之前的背好的内容巩固一遍,更多重要的是观察平时没有注意到的知识点是不是考试会涉及到,以备不时之需。
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工作关系:
1、首先自己的态度要真诚,本着实实在在干工程的思想去做;
2、其次,专业知识要了解,出现不同的意见可以有理有据的提出自己的意见;
业余时间:
要建立较好的私人关系,不要惧怕监理人员,他们也盼着和施工人员有较好的关系,所以以诚相待,业余生活中以朋友的立场和监理人员沟通、交流,互相帮助。1、如何跟监理沟通
工作上拿出自己可行的方案,听监理意见。下班了聊聊工作以外的事。
2、施工方 监理方 建设方 如何交流
你好
一般施工单位和建设方不会直接交流
都是通过监理间接地和双方交流
做好这一块很重要
可以避免很多不必要的开销
目前已经把这一块单独提出来叫做“信息”
也就是项目上的“沟通”
希望对你有帮助
3、请教,建设单位与施工单位和监理单位的沟通具体方式
建设单位主和是对监理单位,要求监理对施工单位进行质量、安全、进度、材料设备等管控。
4、浅谈监理人员如何做好协调沟通工作
1 从项目机构内部进行协调
人是整个工作的决定因素,总监在工作安排上首先要量才录用,要根据专长进行分工,并注意能力互补,防止不胜任和不均衡现象,同时做到职责分明,人人有事管,人人有责任,加强人与人的相互沟通,始终处于团结和谐,热情高涨的工作气氛中,取得的成绩,要实事求是地评价,以免人员无功自傲或有功受屈,提高监理人员的工作积极性。这样可使局部了解全局,及时清除工作中的矛盾和冲突,注意从心理学,行为科学的角度,激励各个成员的工作热情,经常性二指导工作,和成员一起商讨遇到的问题,多倾听他们的意见、建议。鼓励大家同舟共济。
2 与业主的协调
中国的国情一直存在一种“大业主,小监理”的做法,在建设过程中,业主的层次多,对监理的工作干涉多,并手监理人员应做的具体工作,也不把合同中的权力交给监理单位,致使监理工作中有职无权,发挥不了作用,其次工程实施过程中变更多,压工期、压造价,给监理工作带来了相当大的困难,虽然如此,我们应通过自己的努力,尽量实现预定的目标。
首先,监理工程师要充分理解工程总目标、理解业主的意图,对于未能参加项目决策的监量工程师,必须主动了解项目构思的基础,起因、出发点,否则可能会对监理目标及完成任务不完整的理解,给自身的工作带来很大的困难。
其次,主动帮助业主处理建设过程中的事务性工作,并同时做好监理的宣传工作,增进业主对监理工作的理解,在业主理解的基础上从而更好地规范化、标准化、制度化的开展监理工作。
另外,充分尊重业主,并能让业主一起投入建设工程的全过程,监理单位是受业主的委托,而从事监理相关的工作,尽管有预定的目标,但建设工程实施必须执行业主的指令,使业主满意,对业主提出的某些不适当的要求,只要不属于原则问题都可先执行然后利用适当的机会采取适当方式,加以说明或解释,对于原则性问题可采取书面报告书等方式说明原委,尽量避免发生误解,以使监理工作顺利实施,并最终得到业主的认可。
3 与承包商的协调
监理工程师受业主委托,代表业主对施工单位的工程的质量、进度、投资等实施,因此项目标准的最终实现是靠施工单位完成的,监理工程师应与承包商多沟通,增加双方的了解,从而减少工作中的对抗与争执。具体从以下几个方面进行协调:
5、浅析如何设计单位,监理单位,分包单位与供应商
一、业主如何处理和施工单位之间的关系
1、首先业主主要在施工过程中,严格按合同、规范来执行,关注施工各方是否在按合同运作。合同中尽量能做到可以约束施工方,订立详细的合同,减少变更和扯皮。
2、,而且还要约束甲方自身按合同处理好自己的责任。包括甲供材料的进场、验收、交付使用,甲分包单位的组织与、甲指定品牌厂家的指定,甲方按合同需为施工方提供的服务如解决临时用水、用电、道路等,甲方需按合同支付工程款项,还有一点是甲方应按合同办理必要的签证手续。
3、建设单位对施工单位的主要是对其项目经理和施工主要负责人的和,施工队伍的项目经理和主要负责人是领导施工队伍主导,通过对其施工队伍的领导层的督促和,从而达到对施工队伍进行目的手段
二、业主如何处理和监理的关系
现代工程,一般采用小业主,大监理的模式,工程都比较大,如要工作中业主能对监理单位实现有效,业主能够有充分的精力去处理外部的其它事务,要做到: 1、业主要对监理单位要充分信任,权力可以赋予监理,但如发现监理有哪些做不到位的地方,直接和总监沟通;如果监理有严重失职的地方,业主可通过更换监理人员来解决。 2、在工程中对安全质量问题,实行一票否决。
3、业主代表要和监理加强信息沟通。比如业主要求的设计变更,某些工程材料及设备的要求,以及施工过程中业主的某些想法及要求。这就要求业主代表与监理要经常进行信息的交流,定期举行工程例会,工程文件要及时下达,经常组织技术论证会,对某些方案的选用进行科学研究分析。业主避开监理而直接下发指令给承包商,这样一来就极易造成监理工作的被动,打乱了监理工作的正常进行,使监理工作形同虚设。
4、做到业主工作和监理工作各有重点。我花钱雇监理,监理就要为我管事”,诸如联系设计院应付各种检查,甚至与周围四邻的纠纷等都一股脑儿推给监理去处理,最后还认为是对监理的“充分授权,充分信任”。
5、业主要实现对监理的统一授权,质量、进度、费用是统一的关系,是在现实生活中业主往往只将工程质量的控制授权于监理,而工程进度款的支付则由业主根据工程进度来支付,这样就势必影响工程质量和工程进度的有效控制。
三、如果进度滞后,作为建设单位项目经理,你应该如何处理?
1、分析进度滞后的原因,如施工单位原因,明确施工单位合同责任,警告施工单位。
2、如果进度滞后的原因属于建设单位,则经过同意,批准工程延期或增加赶工费用。
3、根据实际进度情况,调整实施性施工进度计划。
根据新施工进度计划,增加人力、机械、材料、研究工艺方法等措施促进进度计划的实施。 4、严格控制关键工序的施工时间,以此来控制施工总进度计划的进展。
6、如何与监理沟通
监理工作几乎千篇一律,施工单位只要将工程做好,监理一般不会没事知找事去麻烦你,至于沟通每项工作前多问一问,看你想做的与道他想的是否一致。建设单位与监理的沟通主内要是将你们所有想法告诉他们,想要达成一种什么结容果交底,监理最瞧不起的就是外行领导内行。
7、施工单位如何与业主及监理单位协调配合
1、先认真仔细来地研究合同及各方的关系;
2、事先做好分析,关心业主所关心的成本、质量、工期问题;
3、及时响应业主关于工程中的诉求;
4、按质按量自按规范进行施工;
5、尽做大努力及时zd对现场小修小补工作积极配合;
做好以上这些,比请他们吃饭效果更好!
明鑫花卉
你可以看一下监理细则的内容 监理实施细则的作用  1、对业主的作用:业主与监理是委托与被委托的关系,是通过监理委托合同确定的,监理代表业主的利益工作。监理实施细则是监理工作指导性资料,它反映了监理单位对项目控制的理解能力、程序控制技术水平。一份详实且针对性较强的监理实施细则可以消除业主对监理工作能力的疑虑,增强信任感,有利于业主对监理工作的支持。   2、对承包人的作用:   1)承包人在收到监理实施细则后,会十分清楚各分项工程的监理控制程序与监理方法。在以后的工作中能加强与监理的沟通、联系,明确各质量控制点的检验程序与检查方法,在做好自检的基础上,为监理的抽查做好各项准备工作。   2)监理实施细则中对工程质量的通病、工程施工的重点、难点都有预防与应急处理措施。这对承包人起着良好的警示作用,它能时刻提醒承包人在施工中注意哪些问题,如何预防质量通病的产生,避免工程质量留下隐患及延误工期。   3)促进承包人加强自检工作,完善质量保证体系,进行全面的质量,提高整体水平。   3、对监理的作用:   1)指导监理工作,使监理人员通过各种控制方法能更好地进行质量控制。   2)增加监理对本工程的认识和熟悉程度,针对性地开展监理工作。   3)监理实施细则中质量通病、重点、难点的分析及预控措施能使现场监理人员在施工中迅速采取补救措施,有利于保证工程的质量。   4)有助于提高监理的专业技术水平与监理素质。 编辑本段监理实施细则的写法  《公路工程国内招标文件范本》监理工程师的定义:指业主为实施本合同委托的承担本合同工程监理工作的法人。所以监理实施细则应是监理单位提供的技术资料,考虑工程项目的施工条件、技术特点,监理实施细则应由监理公司组织一批有经验的工程师共同商讨形成,也可由专业监理工程师根据商讨结果执笔完成。鉴于专业监理工程师的自身水平与经验不足,单纯由专业监理工程师起草,应该是欠妥当的。   监理实施细则应有针对性、切合实际的可行性,要求专业性一定要突出,明显体现监理程序与监理方法。   监理实施细则写法如下   1、在施工准备阶段,如何承包人的施工技术方案;在各分部工程开工之前,如何对承包人的准备工作做具体地检查及说明检查内容。   2、在施工阶段,如何对工程的质量进行控制;明确各质量控制点的位置及对质量控制点检查的方法;对质量通病提出预控措施,提醒承包人如何进行预控。   3、指导质量监理的工作内容,如何进行动态控制,做好事前、事中、事后控制工作。   4、明确施工 质量监理的方法,即检查核实、抽样试验、检测与测量、旁站、工地巡视、签发指令文件的适用范围;对各个阶段及施工中各个环节各道工序进行严格的、的、全面的质量和,保证达到质量监理的目标。   5、突出重点,书写如何对工程的难点、重点进行质量控制,如何预防和处理施工中可能出现的异常情况。   6、制定质量监理程序(即工作流程)来指导工程的施工和监理,规范承包人的施工活动,统一承包人和监理工程师检查和的工作步骤。
默默茶叶

  部分省市监理工程师报名已经开始,对于仅剩的三个月时间如何学习效率高备考监理工程师考试?监理工程师考试一共考四个科目,每个考试科目应该如何学习?有什么方法么?

  监理工程师考试科目:《建设工程监理基本理论与相关法规》、《建设工程合同》、《建设工程质量、投资、进度控制》、《建设工程监理案例分析》。跟着建设工程教育网小编一起来看看各科目学习应该如何安排呢?

  监理工程师考试《建设工程监理基本理论与相关法规》如何学习?

  紧扣指定教材复习迎考。教材是根本,应该把教材吃透,弄懂教材中的基本概念和原理,掌握基本方法,这才是关键!

  重习题。在教材掌握较好的情况下,可以选一本优质的参考书,适当做一些习题,可以巩固学习,但千万不要盲目地搞题海战术!如果你是选择上辅导班的考生,把老师在课堂上讲的例题吃透就显得尤为重要了,因为老师选择的例题都具有代表性的,从例题着手学习和巩固知识,才能事半功倍。

  监理工程师考试《建设工程合同》如何学习?

  内容多、内容杂、内容细、内容枯燥、考题灵活,需要大量的记忆,但不能机械地记硬背。

  对于合同,一要注意多归纳,往往好多章节的一些有关数字、时间、比例等具有可比性,通过联想、画表、找异同点等方式来提高学习效率。二要多举例,很多命题和法律规定,并不需要原封不动地背过,而是只要知道基本思路即可。

  监理工程师考试《建设工程质量、投资、进度控制》如何学习?

  由于对于很多考生来说,《三控》的难度比较大,需要花费大量的时间和精力去学习。因此,考生在学习过程中要侧重理解、熟记公式、反复做题,并结合老师的课程进行自己的归纳总结和思考。 一般来说三控和案例的联系是最为紧密的,甚至是所有科目中联系最为紧密的两个科目,三控科目(质量、进度、投资)在案例考试中占了很大的比重,在进行案例分析时往往需要从这三方面考虑,学习案例需要有一定的三控基础,学习顺序应该是三控在前,案例之后。

  监理工程师考试《建设工程监理案例分析》科目特点:

  案例分析难度很大,涉及到的计算内容较多,需要考生综合掌握四本书的考点才能顺利通关考试,案例分析与法规和三控都有密切的练习,考生可以结合着一起学习。

  监理工程师学习资料:

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  复习资料早早为考生准备 理论与法规>> 合同>> 案例分析>> 三控>> 

  监理工程师备考步骤

  监理工程的备考第一步:精读教材。

  “万变不离其宗”,考试的内容再怎么变,也不会离开教材上的内容。所谓精读,就是要对教材上的知识都能够理解。现在的考试题目越来越灵活,所以必须要在理解的基础上消化知识。(点击购买新教材>>)

  监理工程的备考第二步:多看教学视频。

  在熟悉教材的基础上,多听老师的课件,这样学起来必定事半功倍。大多数人平时上班没时间学习,只能利用休息的时间学习,可以把视频下载到手机上,利用上下班路上、外出办事等休闲时间,随时随地学习。(点击购课>>)

  监理工程的备考第三步:多做练习。

  很多东西看起来容易,做起来却不一定那么简单。只有通过练习,才知道自己的哪些知识没有掌握,针对那些薄弱的地方再重新学习、巩固。特别是案例题,老师讲的时候似乎听得特别明白,好像很简单,但是要在规定的时间做完,并且保证百分之百的正确率,真的不容易。(我要做题>>)

  虽然是简单的介绍但是只要大家按照上面的方法进行复习,相信一定能够取得的自己满意的效果!预祝大家顺利通关2022年监理工程师考试!

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WongQueenie
监理资料贯穿于工程建设的全过程,是工程实体的最终反映,监理资料的收集、形成必须体现对建筑实体的正确控制。
监理资料是工程实体的最终成果,是反映工程成果的重要性文件,作为工程参与的监理工作者,尤其要注意监理资料的重要性。许多从事监理事业的有关人员,往往忽视了监理资料的重要性,认为只要工程实体达到有关标准即可。但注重资料的完整性,也可作为保护自身的一种手段。
1监理日记的记录
监理日记是监理工作真实写照,是记录监理工程师日常工作的重要文件。笔者认为监理日记可以从以下几方面考虑:①应记录本工作日巡视检查情况,有无巡视检查记录,是否有旁站记录,注明记录编号即可。②本工作日检查,发现哪些问题,对该问题是否发监理工程师联系单或单,以及针对该问题的整改情况。③本工作日的验收情况,发现何种问题,整改结果如何(详见工序报验单,并注明编号),具体内容可不必列出。④本工作日内,是否有与本工程有关的往来文件、重要变更等内容。
值得注意的是:监理日记不能记流水账,不能记录施工单位的施工情况,施工单位的施工情况可以简单地用形象进度来概括;日记应表达监理工程师的工作情况,作为监理工程师,您做了些什么?监理日记中的内容一定要表达清楚。如果遇到今天不能解决的问题,在以后的记录中要及时反映检查结果。
2监理往来文件
监理是工程建设参与主体,是建设方与施工方之间的纽带。监理在工程建设过程中,必然会涉及各种情形,如检查施工单位的施工过程时,对不符合图纸设计和国家等有关规范标准的现象,项目监理部将及时以联系单、单或指令单的形式,要求施工单位加以整改,从而达到工程建设质量标准。作为监理人员签发文件时必须做到有根有据,既然发现了问题,肯定违反了某种标准或规定。因此签发往来文件时,笔者认为分三步骤走,第一,指出问题,也即通常所说的毛病;第二,指出它的根源,即违反了何种标准、规范以及有关合同等(包括强制性条文);第三,限定施工单位何时整改完成。如某工业厂房进行柱钢筋绑扎,监理组巡视检查发现:电渣压力焊接头,有三个接头偏心较大;箍筋加密区内有接头;同一截面接头超过50%。以上问题已违反了强制性条文GB50204-2022中2条款及JGJ18-中2条款,要求承包商在2个小时内整改完成(主要考虑工期),必要时附图片加以证实。
对于业主的行为,通过联系单等形式,如违反了合同文件第几款或有关法律、法规等。监理应站在公正的立场上,不能因为监理是业主请的,在某些方面就可以纵容。尤其在建设单位提供的建设材料上,某些业主往往会降低成本,采用低劣材料,监理部必须以充足的证据说服建设单位,必要时以备忘录的形式送有关建设行政主管部门。对于建设单位需要增加某方面的内容,必须要求建设单位以书面的形式签发给监理组,由监理组以联系单的形式发给承包商进行实施,千万不能以口头的形式进行接受,否则将会带来不必要的麻烦。
3工序报验
许多监理工程师在对待工序报验上存在如下几个方面的现象。①承包商工序报验不及时,凭承包商的口头参与验收;②监理对承包商提供的资料不认真看,不管承包商提供的资料是否正确,资料与现场实际情况是否相符,监理大笔一挥即通过;③监理的验收意见过于简单,基本是符合图纸设计及验收规范要求;④有些工序在时间上对不上,如柱内预埋管的验收滞后于模板,在跨越时间的概念上互相矛盾。笔者认为,真正的搞好工序报验必须做到:资料与实际相符合,怎么验收怎么填写,必须将验收经过及验收结果如实记录在报验单上,同时能体现工序间的逻辑关系。如钢筋验收,首先检查钢筋原材料是否符合要求。其次进行现场检查,主要检查钢筋的焊接(或机械连接)、搭接、钢筋的尺寸、间距是否符合图纸及相关规范要求。尤其注意钢筋的保护层、负弯筋、板负筋等是否在其应有的位置。将检查结果如实填写在工序报验单上,注明监理的批复意见,即是否同意进入下道工序施工。如不同意,将要求承包商进行二次报验,并要求承包商在什么时间内整改完成,监理工程师将根据第一次的检查问题进行复查,对有关责任人将进行批评处理,必要时换岗。

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