监理工程师分数几个月出来
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监理工程师考试结束后,各位考生除了对答案之外,还有需要以下几个节点需要额外注意!下面考试100小编就来给大家讲讲吧!
第一:考试成绩什么时候公布?
我们考完试最希望的就是可以通过考试拿到证书,所以公布成绩大家也是最额外想迫切知道的。
据考试100十年的行业经验来看,一般监理工程师考试成绩会在考后2-3个月公布,比如说2022年的会在11月月底前公布,到时候大家在所在考试省的人事考试网成绩查询栏目即可!
第二:考试分数线多少?
按照以往的情况来看,一般成绩合格是卷面分的百分之历史,但今年改版了教材以及试卷,其中法规跟合同的总分为110分,案例的总分为120,目标控制(也就是三控)的总分为160分;
所以预计他们的分数线分别为:66分、66分、72分、分;当然也不排除改革按照录取分数来取决分数(这个可能比较小),比如某省2万人参考,录取2022人,则分数线在第2022名考生的分数。
第三:下一年监理的考试时间是什么时候?
很多考生担心今年考不上,所以想提前准备明年的考试,但今年监理工程师因为改革,加上疫情,考试安排在9月5日、6日举行考试。所以明年的考试,如果不出意外还是在5月第二或第三周考试,所以大家这里要注意哦。
第四:如果没考过,那么明年需要重新审核报名吗?
今年报名成功缴费后,明年直接在各省的人事考试网报名缴费即可,无需重复审核,直接缴费就行。
第五:监理四科的成绩有效期是多久?
监理工程师的考试是四科。只要4年内通过四科考试就可以拿到证书,一旦过了四年,则取消最开头那一年的成绩,依次如此。(老考生也同样适合)
第六:监理工程师的资格复查应该怎么进行?
对全部考试科目成绩合格、拟取得资格证书人员,将采取信息比对、现场资格审核相结合的方式进行复核,复核内容包括但不仅限于学历学位、所学专业、专业工作年限。
对不符合报考条件的人员将按照虚假承诺进行处理,未按要求核查的人员,按考试成绩无效处理。(具体要求大家可以到时候看各省)
注意:凡未按规定要求和时限提交复审材料的考生,视为自动放弃并取消当前年度全部考试科目成绩;逾期和资格复核未能通过的人员不予核发证书。
1、控制原理
将项目进度控制作为一个工程,首先要形成有效的进度管控流程,编制出项目进度控制规划,具体有项目总进度、年度、季(月)、周进度控制等内容。
2、弹性控制原理
由于现代民用建筑项目通常具有施工周期长、影响因素多、变数大的特点,不可能完全准确的安排进度计划,使实际施工毫无偏差的按照计划来进行,因此,有必要进行弹性控制。
3、分工协作控制原理
划分进度控制职责,形成横向和纵向两个控制,项目进度横向控制由项目经理、工程师、技术人员构成,而项目进度纵向控制则由监理班子组成,包括项目监理工程师、专业监理工程师和监理员等。
4、封闭循环控制原理
项目进度计划按照计划、实施、调整、协调等几个阶段,构成一个封闭循环,在当项目实施过程中进度出现偏差,信息就会反馈到进度控制主体,后者作出偏差纠正,进行相应的调整,使项目进度朝着预定规划目标进行。项目实施过程中可以以不同的单位工程和分部工程为对象,建立相应的封闭循环,对进度进行协调。
施工进度计划之后,关键还要在施工过程中实施好该进度计划,具体可从以下几个方面来保证进度计划的顺利实施:
1、分工明确,责任到人
根据各细部工序的特点,将进度任务分配到相应的责任人,保证每个分部分项都有专人负责进度控制,施工单位在申报月、旬或周进度计划时,也同时汇报各责任人的进度实施情 况,并建立一定的奖罚制度,对保质按时完成或提前完成的予以适当奖励,对延误进度的除采取补救措施之外,还应对责任人就行追究责任,予以处罚。
2、定期检查进度计划的执行情况
监理工程师在施工过程中应定期检查进度计划的完成情况,估出实际完成的工程量,以百分率来表示完成计划的比例;并将已完成的百分率及时间与计划进行比较分析,发现问题, 分析原因并找出解决对策,可根据实际情况对计划作相应的调整,以保证计划的时效性。可按“三循环动”的控制方法来对施工进度进行检查,即以周保月、以月保季、以季保年。
3、建立及时反应的信息反馈
监理人员应做好计划的考核、工程进度动态信息反馈工作。施工单位项目部也可配备专业施工计划员,采用PROJECT等电脑软件实施施工项目进度,以便及时准确地了解工程 进度情况,实现每日一跟踪、每日一调整的实时动态,适时地对进度计划和人力及各种设备材料等资源进行调配,并通过工程例会将进度调整信息反馈至施工作业班组,同时提供给层,为领导决策和项目宏观协调提供依据。
4、采用网络计划控制工程进度
用此法来制定计划和控制实施情况,可以有效抓往关健路径,能使工序安排紧凑,保证合理的分配和利用人力、财力、施工机械等资源,采用网络法的一个重点工作是确定本工程关键线路。用网络计划检查每项工程完成情况时,以不同颜色数字在网络图上记下实际的施工时间,以便与计划对照和检查。此外,应加强预控,尽量不发生工程变更或少变更,通过控制施工质量来减少现场的返工。
问题是,你有强有力的后台吗?
本人虽然不在水利勘测设计行业,但作为一个注册监理工程师,多年来经常与设计单位打交道,对他们的情况基本上有所了解。
据我所知,由于当今国家重视对水利工程的投入,水利设计单位相当红火,尤其是各省水利厅直属的水利水电勘测设计院,他们作为各省水利设计最大的“官商”群体,更是“近水楼台先得月”,将本省大部分大型水利项目的设计任务大包大揽,一口独吞,几斤蓝纸就可换得数百万元的设计费,其利润近乎天价;他们接的活儿多的做不过来,所谓“去现场勘察设计程序”在我看来纯属子虚乌有,基本上就是坐在办公室搞“复制粘贴”,把以前存档的同类型的设计图纸电子版改个名字、数据,打印出来,盖个章签个名,也不存在审核手续就发下来使用。有的图纸改名马虎,甚至将甲工程的名称原样打印到乙工程的施工图纸上;有的图纸数据未改,结果一座设计10米长的单跨拱桥被安排在一条宽达20多米的河道上……就这样露出很多破绽,闹出无穷的笑话,作为一个监理工程师,我在进行监理审图时就看到不少。
正因为省级水利勘察设计院收入吓人,所以其员工的待遇水涨船高,一个最低级的设计人员的年收入都在十万以上,油水丰厚!所以想进去的人多不胜数,但是,没门,因为他们设置了“铁幕”,肥水不流外人田,岗位是给内部子女留着的,外人休想沾边(虽然事情多的做不完),除非你有非常强大的后台关系!
给你个建议:先在地方设计院或民营设计院做,积累经验及人脉,考取一、二级结构工程师,拿到了充分的资质,没准儿就能心想事成了。