测量监理工程师什么进项目
麦兜的秒杀季
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优雅的猫214 2小时前发布 赞 855
维尼yuan 7小时前发布 赞 826
拓展资料:
概述
项目监理机构利用一定的检查或检测手段,在承包单位自检的基础上,按照一定的比例进行检查或检测的活动。平行检验作为工程建设监理在质量过程控制中处于重要的手段,同时也是其他行业进行质量控制的重要方法。
为什么叫“平行检验”
搞工程建设的人都知道所谓“检验”,“检验”在《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300中给出的释义是:对检验项目中的性能进行量测、检查、试验等,并将结果与标准、规范和设计文件要求进行比较,以确认每项性能是否合格而进行的活动。
规定
颁布的《建设工程质量条例》第二十六条规定:施工单位对建设工程的施工质量负责。第二十九条规定:施工单位必须按照工程设计要求,施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼进行检验。
对监理单位
第三十八条规定:总监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。第三十六条规定:工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。
对同一被检验项目的性能在规定的时间里,进行两次检查验收,其最终目的是一致的,都是对工程项目进行检查验收,对工程质量的可靠性有了保证。
含义
按照《建设工程监理规范》中术语对“平行检验”给出的释义,“平行检验”有以下几层含义:
1、“平行检验”实施者必须是项目监理机构、总监理工程师;
2、项目监理机构实施的“平行检验”必须是在承包单位自检合格的基础上进行;
3、“平行检验”的检查或检测活动必须是监理机构进行的;
4、“平行检验”的检查或检测活动必须是按照一定比例进行的。
国家明文规定:总监理工程师应当按照工程建设监理规范的要求,采取“旁站”、“巡视”和“平行检验”等形式,对建设工程实施监理。国家以法律的形式规定监理机构在施工阶段对工程质量控制有三大重要手段。这也就明确了控制手段之一的“平行检验”实施者必须是监理机构、总监理工程师。
panda熊猫陈 11小时前发布 赞 470
测量工程师岗位职责
1、贯彻执行施工测量规程、规范、标准,负责项目范围内的交接桩和施工复测、放线、施工过程控制测量、监控量测及数据分析,用监测数据指导施工、竣工测量工作。
2、工程测量方案、监控量测方案的编制,经总工程师审批后上报。
3、负责项目部测量仪器的工作,建立测量仪器台账、维修保养台账。(应包含合格证、设备使用说明书、配件手册、检定记录、鉴定证书、维修记录等)。
4、按国家相关规定做到定期检定、周期复验、不校不用、精心维护。以保持测量设备的精度满足。
5、根据工程的技术工艺,有计划、有步骤的对测量人员进行技术培训。使其掌握测量知识、测量规范、测量仪器使用等方面的知识。
6、开工前核对设计图纸,及时发现问题并上报,确认无误后方可进行测量放线工作。所有中线,水平测量都必须有详细的图标计算和交底。
7、严格执行测量工作双检制。凡接桩复测、施工放线放样检竣工测量等都必须进行双检,即复核测量。一个测量组先后用不同方法测量,核对结果或两个测量组分别测量、核对结果。
8、负责项目监控量测工作,监测数据统计、汇总、分析后上报。做到数据真实、准确,考监测数据指导施工。
9、负责各种测量资料的填写、上报、整理。
10、领导安排的其它任务。
败家小歪歪 12小时前发布 赞 319
朶蕾咪灬 12小时前发布 赞 883
随着项目业主对监理工作提出高要求、高期望的目标,首先,现场监理工程师应具有较高的政治素质,强烈的事业心和高度的工作责任感,把自己的工作与驻地办的工作、与承包人工作紧密统一起来,做到“监理与帮助”有机的结合起来。 其次,监理工程师应具有较高的业务技术水平和丰富的工地实践经验,在遇到设计和施工中出现的技术难题,能运用自身的业务技术和工作经验及时加以处理和决策,以适应工期紧任务重的艰巨形势。
第三要有较强的组织能力和综合协调能力,以身作则、率先垂范、正确处理好与业主与施工单位方面的关系,从而形成良性的监理工作环境。
二、 加强计划指导性,使工作具前瞻性
为应对全球经济萧条,国家进一步加大了交通基础设施投资。新开工项目多、工期紧、承建队伍需求量大,难免造成鱼目混珠,建设队伍良莠不齐,素质相差很大。因此做好事前监理,预防于未然显得很有必要。
1、配合业主做好合同履约检查工作
“重合同,守信用”是每个中标单位信守的诺言,抓好合同履约,按照合同承诺和工地现场实际情况,按时进场人员、机械设备和材料,是实现工程顺利实施的良好开局,因此,要坚持不懈、不遗余力地对照承包人投标承诺抓好项目合同履约。
2、对下一步工作要有前瞻性
当前,高速公路建设任务重、工期短,一环扣一环,工序衔接紧凑,不允许出现大面积的质量问题,更不容许出现质量事故,因此,监理工程师对下一步工作该做什么,需要什么东西,什么时候做,怎么做,谁去做,心里要很清楚。这样才具有计划指导性,工作才有目标性。例如:钻孔桩开钻,在设备准备方面,要检查钻机进场;在技术准备方面,要检查开工报告;在测量试验方面,要检查测量放样、钻机定位,要检查水下砼配比,钢筋、水泥、砂、石料等原材料试验等;在过程控制方面,要检查开钻、验孔、下钢筋笼、清孔、砼浇筑等。只有对下步工作有前瞻性才能更好地避免工作中的失误,少走弯路,甚至不走弯路,促进工程进度。
三、 加强检查性,使施工具规范性
美好的蓝图靠行动去落实。计划的实施靠监理工程师去、去检查。所谓“PDCA”即计划、实施、检查、调整循环过程,就是这个道理。要做到每天巡视工地,掌握施工动态,及时了解,解决施工中存在偏差的问题,规范承包人的操作行为,在这个过程中,要把握好监理服务的尺度,可以这么说“严格监理、热情服务”体现一名监理工程师的政治水平和业务能力。 四 、加强沟通协调性,使监理具和谐性
加强沟通,取得项目参建各方面的理解和支持,创造良好的监理工作环境,是监理工程师重要的工作之一。
1、加强与项目业主的沟通
取得项目业主的信任和支持,创造良好的监理工作环境,对监理工作中有关质量、进度、安全、环保、费用等五控制方面的想法和要求,以及监理工作中存在的困难,应经常性地向业主汇报和商讨,形成共识,这样才有利于监理工作的开展,有利于监理威信的提高。
2、加强与承包人的沟通
监理工程师的指令、要求和意见,都要通过承包人去实施,“想承包人所想、急承包人所急”,严格监理的同时,应加强与承包人的沟通,寻求承包人理解和支持,虽然监理与承包人工作角色不一样,但能朝一个方向去努力,形成合力,这样才能使监理工程师价值得到体现。
3、加强与监理内部的沟通
驻地监理工程办公室是一个综合性较强的监理机构,测量、试验、计量、信息等工作,相互联系、相互支撑,各部室、各监理组、各监理人员之间加强协调、加强沟通,相互促进,形成一个有机的团队,对提高监理的威信,促进监理工作,减少监理内耗非常有必要。