总经济师安全责任制

现转摘一篇供你学习参考：
一、建立健全安全生产责任制安全生产责任制是企业安全的核心。要明确企业一把手对安全生产负总责，狠抓各部门、各岗位安全生产责任制的贯彻执行，经常督促检查。
二、坚持安全生产一票否决权在总结、评比、晋级时，使用安全生产一票否决权，引起企业各级领导对安全生产的高度重视，抓安全、抓产值、抓产量、抓效益，一并搞好。
三、坚持事故处理“四不放过” 事故原因不清不放过；事故责任不清和群众没有受到教育不放过：没有防范措施不放过；事故责任者没有受到处理不放过。只有坚持“四不放过”，企业才能吃一堑长一智。四、开展定期安全大检查建立安全检查制度，定期进行大检查，还要根据不同季节特点、不同生产现场和施工的特殊要求，开展专业大检查。检查要有目的、有组织、有计划地进行，避免走过场。通过检查真正发现一批隐患，解决一些具体问题。
五、坚持“三定四不准”原则对事故隐患的整改要坚持“三定四不准”原则，即“定措施、定时间、定人员”，“凡是自己能解决的，班组不推给车间，车间不推给厂，厂不推给公司，公司不推给集团”。
六、坚持每周班组安全活动班组每周开展一次安全活动，用1—2小时总结一周的安全情况，发现问题，及时采取措施解决。班组人员互敲安全警钟是一种好形式。班组安全活动要形式多样，内容丰富，做到“人员、时间、内容”三落实。
七、坚持每月领导安全讲话制俗话说，安全生产好不好，关键在领导。每月由主要领导对中层以上(或班组长以上)进行一次安全生产讲话，总结上月安全情况，布置下月安全工作，提出明确的阶段目标和要求，并贯彻到基层。
八、新入厂工人“三级安全教育” 新入厂人员在进入生产现场前，必须进行厂部、车间和班组“三级安全教育”，使他们了解工厂的生产概况，懂得安全生产的基本知识。“三级教育”后，还应建立师徒合同，在师傅带领下进行操作。
九、开展安全生产标准化建设所谓安全生产标准化，就是以人为本，用科学的、标准的行为规范，要求每个职工，规范和控制每个人员的操作全过程，使人人上标准岗，干标准活。
十、对新、扩、改建项目做到“三同时” 安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，从源头上控制事故的发生。
十一、把安全生产纳入单位经济责任制安全生产不能孤立存在，它是企业全面中的一个重要组成部分。在企业经济责任制(或承包责任制)中，必须有安全生产内容，明确具体要求和考核办法。严格考核，奖惩分明，督促企业安全工作的落实。
十二、安全费用纳入总费用计划目的是保证资金来源，使安全项目顺利完成。安全部门根据本企业存在的事故隐患，分别做出治理计划，积极申请安全经费，确保计划落实。
十三、建立职业安全卫生体系职业安全卫生体系是当今世界各国积极推行的一种现代化方法。企业要走向世界，适应全球经济一体化要求，必须积极建立职业安全卫生体系。
十四、创造良好的安全生产环境安全环境包括社会环境、思想环境、文化环境和现场工作环境。企业要通过多方面的工作，创造良好的安全生产环境，把安全生产融入企业的多个环节中去。
十五、积极倡导企业安全文化 企业安全文化是企业员工安全行为准则和价值的总和。企业安全文化形式要多样，如安全思想交流，安全演讲，安全竞赛，标准化建设等，形成一个浓厚的安全文化氛国。
十六、用现身说法教育广大员工 用现身说法(主要是事故的现身说法)教育广大员工，是企业安全的一种好方法。使员工看得见、摸得着，直接感受得到，这比别的方法效果更显著。
十七、把安全生产与家庭、社会紧密结合安全生产关系到每个职工，关系到每个家庭，也关系到社会。动员家庭成员关心员工的安全健康，督促员工遵章守纪；全社会大造安全生产，宣传安全的重要性。企业、家庭、社会紧密结合，共同营造安全氛围。
十八、支持企业安全的工作企业安全工作很艰苦。企业领导应及时肯定他们的成绩，指出不足，鼓励他们努力工作。这件事做好了，安全工作就会有新的起色。00

安全生产四个责任体系 第一章 总 则 第一条 为实现项目 部安全生产全员， 保障安全生产责任体系、 技术体系、 实施体系和体系有效运行， 落实各项安全职责， 提升安全生产水平， 结合项目 部安全生产实际， 制定本规定。 第二条 本规定中的四个责任体系是指： 以项目 经理为责任人的安全生产责任体系， 以总工程师为责任人的安全技术体系，以生产责任人为责任人的安全实施体系和以安全总监为责任人的安全体系。 第三条 项目 部建立安全生产四个责任体系，明确相关职责，建立考核机制， 为四个责任体系实施创造条件。 第四条 本规定适用于江门市南山路工程项目 经理部。 第二章 安全生产责任体系 第五条 项目 部项目 经理是安全生产责任体系的责任人， 对安全生产负总责， 负责建立安全生产责任体系。 其职责为： 1、 贯彻执行国家、 行业制定的有关项目 的法律、 法规、政策， 负责贯彻执行公司、 分公司制定的各项制度； 2、 批准项目 部安全生产目 标、 规划、 工作计划、 工作重点、 规章制度、 标准和有关安全生产的决定及奖惩等； 3、 负责建立健全项目 部的安全生产体系， 按规定 配备合格的安监人员， 完善安全生产手段， 支持安全环保部履行安全、 环境监察职能； 4、 建立项目 部安全生产投入的长效机制， 确保安全费用的提取、 和有效使用； 5、 负责建立项目 部安全生产责任制； 6、 组织建立安全机构， 保证项目 部安全资源配置； 7、 定期召开安全生产委员会、 安全工作会和安全专题会，解决项目 部的安全重大问题； 8、 督促班子成员、 职能部门职责的落实； 9、 如实报告生产安全事故。 第六条 项目 部项目 经理与项目 领导班子及各职能部门签订安全生产责任书， 定期考核， 严格奖惩， 切实落实责任体系。 第三章 安全生产实施体系 第七条 项目 部分管生产负责人是本项目 部安全生产实施体系的责任人， 全面负责生产安全。 其职责： 1、 切实落实“管生产必须管安全”， 在组织生产中必须依法依规， 保障生产安全； 2、 坚持“不安全， 不生产”； 3、 在计划、 安排生产任务时， 必须计划、 安排安全工作； 4、 在生产进度与安全产生冲突时， 坚持“安全第一”； 5、 组织生产作业中的各类安全隐患的整改， 直至隐患全部得到整改； 6、 及时

企业安全责任书

　　为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全健全我公司的安全生产机制，进一步提高工厂安全生产工作水平，实行责任到人的目标，确保公司本生产安全目标的实现。本公司与各部门经理签定安全生产责任书：
　　一、各部门经理在生产中必须实现以下安全目标：
　　1、重伤及重伤以上人身事故为“0”；
　　2、机器、设备、火、交通事故为“0”；
　　3、大面积传染病和突发性急性中毒事件为“0”；
　　4、特种作业人员全部持证上岗；
　　5、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到100%；
　　6、轻伤事故控制在1% 。
　　二、各部门经理工作必须做到以下内容：
　　1、各部门经理对本部门的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项
　　安全制度，不发布与公司安全制度相抵触的指令，严格履行本人的
　　安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持公司安全工作。
　　2、保证公司各项安全制度和办法在本部门内全面实施，并自觉接受政
　　府部门和公司的和。
　　3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交期、
　　质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
　　4、在公司及的安全检查中杜绝各类违章现象。
　　5、安全员和重要岗位第一安全责任者签定安全责任状。
　　6、每周至少组织一次安全大检查，部门责任人和安全员及重要岗位第一安全责
　　任者亲自参加，做到有检查、有整改，记录全。
　　7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责
　　任，同时要予以查处。
　　8、公司安全查出的问题，保证按要求组织整改，杜绝不接受或不按要求进行整
　　改的现象。
　　9、建立宿舍治安、防火、卫生及食堂卫生制度。
　　10、建立消防安全制度及安全防火制度并加强学习与落实。
　　11、电气安全交与专业人员负责，安全员负责检查。

　　总经理（签字）： 部门经理（签字）：
　　安全员（签字）：

　　签定时间： 年 月 日
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笑笑师伯|十七级采纳率62%
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检举|2022-06-30 11:30bylyt007|四级2022年度安全生产责任书
为了贯彻落实上级有关安全生产责任的要求，进一步健全和完善我公司的安全生产责任制，真正地把安全工作落实到位，实现“落实责任、保障安全”和达到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，以及竖到底、横到边 “四全”（全员、全过程、全天候、全方位）的标准化安全体系，防止和减少安全生产事故，保障生产经营地正常运行，维护企业职工的利益。经公司安委会研究决定，在全公司内实行安全生产责任制，公司经理与各部门负责人签订2022年度安全生产责任书。
一、工作职责：
1、各部门负责人要认真执行“管生产必须管安全”和“安全工作负责制”的原则，对所辖部门的安全生产工作全面负责。
2、积极组织和带领本部门员工认真学习、宣传和执行安全生产工作的有关法律、法规、标准和制度及全生产技术知识，抓好本部门职工的安全教育和新职工的三级安全教育，不断提高员工的自我安全防范意识，做到有记录可查。
3、全面落实安全生产责任制，实行安全生产目标，确保安全生产。各中层单位要与班组、员工逐级签订安全生产责任书。
4、严格执行公司制定的《通用制度》及《安全生产制度》和《安全操作规程》，做到尽职尽责。
5、严格执行《化工企业安全生产禁令》及《厂区九大安全作业规程》，按规定办理审批手续，并采取相应的安全措施。
6、建立安全生产目标考核奖惩制度，并严格组织实施，确保奖惩兑现。
7、积极参加公司统一组织的定期或不定期各项安全检查活动，及时查处事故隐患，并对查出的事故隐患按期整改并及时上报。万一发生事故，要及时如实填写事故报告书。火、和轻伤、重伤、亡事故报安全科、公司经理和总经理；设备事故报设备科、生产部、公司经理和总经理；工艺事故报生产部、公司经理和总经理。
8、参加本部门组织的安全生产活动，每周不少于一次安全自查自纠工作，并每周组织召开一次安全生产议，检查总结安全生产工作情况。做到有记录可查。
二、办法：
1、实行安全生产责任制，各中层单位负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产负全面责任。
2、各部门要结合实际情况，将安全生产责任制目标和措施层层分解到基层，并制定相应考核办法，定期考核严格奖惩。
3、对于所辖部门全年安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人要给予精神和物质奖励；凡年内发生重大安全生产事故的班组，对各班组第一负责人及责任人作出相应的经济直至行政方面的处罚。
4、年内杜绝中毒、重大火、、亡事故的发生，并实现公司因公负轻伤率在5%以下、职业病发病率5‰以下的目标。
三、本安全目标责任书一式两份，分管公司经理和部门各执一份，作为年终奖励和处罚的依据。
四、本安全目标责任书自2022年1月1日起执行。

分管经理（签字）：

部门： (负责人签字)： 2022年01月01日

王立华，女，2022年12月生，曾任中国石油国际事业有限公司（中国联合石油有限责任公司）总经理。王女士是硕士，教授级高级经济师，在中国石油天然气行业拥有近2022年工作经验。王女士曾任中国石油天然气总公司计划局生产处副处长等职，2022年9月任中国联合石油有限责任公司副总经理，2022年10月任中国联合石油有限责任公司总经理，2022年2月兼任中国石油国际事业有限公司总经理，2022年7月兼任中国石油国际事业有限公司（中国联合石油有限责任公司）安全总监，2022年11月任中国石油天然气集团公司副总经济师兼中国石油国际事业有限公司（中国联合石油有限责任公司）总经理、安全总监，2022年6月不再兼任中国石油国际事业有限公司（中国联合石油有限责任公司）安全总监职务。2022年6月任中国石油天然气股份有限公司副。

煤矿企业应当建立、健全主要负责人 分管负责人（各副董事长、副总经理、副矿长，以下同）、安全生产人员安全生产责任制；建立、健全区（队）班（组）长安全生产责任制和各工种岗位安全生产责任制；建立、健全各职能部门主要负责人安全生产责任制及本部门业务保安责任制。谭小芳老师认为应包含一下几点
煤矿企业应当制定安全目标制度、安全奖惩制度、安全技术审批制度、事故隐患排查治理报告制度、安全检查制度、安全办公会议制度、井工煤矿入井检身制度与出、入井人员清点制度等安全生产规章制度；制定各工种操作规程。