中级经济师绩效计划
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【导读】对于备考中级经济师考试的考生,在备考过程中,很容易走入一些备考的误区,比如机械的记硬背、不懂劳逸结合、没有计划的进行学习等等,这些备考误区都是司空见惯的,今天把2022年中级经济师备考经验分享分享给大家,希望能带领大家走出备考的误区。
1、没有学习计划
制定一个合理的学习计划,可以达到事半功倍的效果。然而有些考生没有自己的计划,整日处于被动学习的状态,缺乏自己主动的安排,他们可能习惯听从老师和父母的指导,因此对于自己学什么、怎么学毫无头绪。
2、机械记忆
众所周知,记硬背就是指反复地、不知变通地记住某些内容,这是最简单低能的学习方法。对于一些考生,他们不愿意花时间去理解中级经济师课本的知识内容,最终选择记硬背的方法,可是这种方法只适合短时间的强行记忆,过不了多久,它会使我们所记忆的内容相互混淆,出错率更高,大家需要搭配中级经济师考试试题进行理解性复习备考。
3、分不清重难点
中级经济师考试教材上的知识点比较多,如果考生不善于归纳总结重难点,而是囫囵吞枣似的理解,找不到突破点,只是浪费了时间,最终达不到自己期望的成绩。
4、不注意劳逸结合
休息正是为了更好地备考。中级经济师考试难度并不是很大,并不需要我们没日没夜地学习,不要把复习这个考试当做是一种负担,我们需要认真对待中级经济师备考,也需要适当放松,这样的学习效率才会更高,才能取得好成绩。
以上就是中级经济师备考的一些经验分享,2022年中级经济师考试大纲将在本月底发布,大家一定要及时关注官网动态,或者关注环球快问的发布,在现阶段,我们一定要抓住一切可以利用的时间,尤其是那些上班族,当然一定要注意劳逸结合和心态的调整,加油!
中级经济师11月考试,满打满算备考时间为5个月,想要顺利通过中级经济师考试就要对这5个月的时间做好规划,大家要根据自己的实际情况做切实可行的学习计划并严格按照计划进行学习,才能达到事半功倍的效果。
二、全面复习,讲练结合
中级经济师《经济基础知识》考试题型有单选题和多选题,《专业知识与实务》考试题型有单选题、多选题和案例分析题。考察范围全面而细致,所以在备考学习过程中要做到全面复习,通过做题进行巩固,讲练结合加深对知识点的理解。
三、保持良好的心态
古语有云“梅花香自苦寒来”考生要正确面对备考路上的挫折,戒骄戒躁,坚持学习。好的心态是成功的第一步,预祝大家在2022年的中级经济师考试中取得一个好成绩。
【导读】参加2022年中级经济师考试的考生,除了需要进行《经济基础》的复习,还需要进行专业实务的备考,实务专业有10各科目,分别是工商、财税、农业、金融、保险、人力、旅游、运输、建筑房地产、知识产权,作为2022参考考生,考试复习的依据自然就是考试大纲了,在新的中级经济师人力资源大纲没有出来之前,我们的参考大纲只能是2022年中级经济师考试大纲,在新大纲出来后,再进行对比分析,把变化的考点进行更为深入的复习,掌握考试的要点,今天给大家带来的是2022年中级经济师考试参考大纲——人力资源,接下来就具体来了解一下。
考试目的
测查应试人员是否理解和掌握组织激励、领导行为、组织设计和组织文化、战略性人力资源、人力资源规划、人员甄选、绩效、薪酬福利、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资、劳动合同与特殊用工、社会保险法律、劳动争议调解仲裁、法律责任与行政执法、人力资源开发政策等相关的原理、方法、技术、规范(规定)等,以及是否具有从事人力资源专业实务工作的能力。
考试内容与要求
第一部分 组织行为学
组织激励。理解需要与动机,分析激励与组织绩效的关系,理解主要的激励理论,应用激励理论实施激励。
领导行为。理解领导、领导角色、领导风格对组织的意义,理解决策对于领导的意义,分析关于领导、领导风格、领导技能、领导决策的理论和研究,评估领导风格和决策风格,发展领导技能。
组织设计与组织文化。理解组织结构和组织设计,根据组织设计的程序和不同类型组织的特点开展组织设计,理解组织文化的功能、内容和结构,分析组织文化的类型,理解组织设计与组织文化的关系,应用组织变革的方法、程序以及组织发展的方法实施组织变革和组织发展。
第二部分 人力资源
战略性人力资源。理解战略性人力资源与组织战略的关系,分析人力资源在组织战略规划和战略执行过程中的作用,采用战略性人力资源工具和恰当的方法实施战略性人力资源,建立高绩效工作,实施人才。
人力资源规划。理解人力资源规划的意义和作用,分析人力资源需求预测、供给预测的影响因素,制定平衡人力资源供求关系的组织对策,选择恰当的人力资源需求预测、供给预测以及供需平衡的方法开展人力资源规划。
人员甄选。理解人员甄选对组织的价值,采用常用的信度、效度等指标评估人员甄选方法的可靠性和有效性,选择恰当的人员甄选方法实施有效的人员甄选。
绩效。理解绩效的作用,辨别绩效有效实施的影响因素,制订绩效计划,实施绩效监控,选择恰当的绩效评价技术和方法实施绩效考核,监控绩效考核的实施,设计绩效反馈方案,合理使用绩效考核结果,制定绩效改进措施,对特殊群体绩效实施绩效考核。
薪酬。理解不同组织战略下薪酬的差异,建立全面薪酬战略,开展薪酬体系设计和薪酬结构设计,诠释职位评价和薪酬调查的原则、流程和步骤,实施职位评价和薪酬调查,根据各种奖励方式的特点设计和实施奖励计划,设计员工福利计划,实施员工福利,根据工作性质和工作环境设计符合特殊群体特点的薪酬模式,选择恰当的方法实施薪酬预算和薪酬成本控制。
培训与开发。制定培训与开发决策,组织和培训与开发活动,评估培训与开发的效果,运用职业生涯的方法实施职业生涯,评估职业生涯的效果。
劳动关系。理解劳动关系的概念、特征、类型,理解我国劳动关系调整体制,发展和谐劳动关系,实施企业解决劳动争议问题的制度和方法。
第三部分 劳动力市场
劳动力市场。理解劳动力市场的特征、结构及运行的基本原理;运用劳动力供给理论、劳动力需求理论、劳动力市场均衡及变动原理,分析劳动力市场的现实问题。
工资与就业。理解工资水平和工资差别的基本原理,界定和统计就业、失业,分析失业的类型、原因,提出减少失业的对策。
人力资本投资理论。理解人力资本投资的一般原理,掌握人力资本投资收益分析的基本方法,分析高等教育的成本与收益,区分在职培训的基本类型,理解在职培训成本、收益的分摊与分配的基本原则,分析在职培训对企业雇用政策和员工流动行为的影响,理解劳动力流动对企业和员工的影响,分析影响劳动力流动的因素和造成各类劳动力流动的原因。
第四部分 人力资源与社会保险政策
劳动合同与特殊用工。理解劳动合同履行的原则,依法履行、变更、解除、终止劳动合同,依法制定和实施劳动规章制度,依法特殊用工,协调劳动关系。
社会保险法律。理解社会保险法律关系的主体、客体以及社会保险法律关系的产生、变更和消灭,掌握我国近年来社会保险制度的改革概况,理解社会保险法律适用的基本原则、要求和规则,理解我国社会保险法的立法原则和基本内容。
社会保险体系。理解基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险制度以及有关的法律、法规、规章和政策规定,处理社会保险实务。
劳动争议调解仲裁。理解劳动争议处理制度及其基本制度,理解劳动争议调解仲裁法律制度及其基本内容,分析劳动争议当事人的权利、义务以及举证责任,理解劳动争议处理和劳动争议诉讼的程序,处理劳动争议。
法律责任与行政执法。理解劳动法律责任和社会保险责任,理解劳动监察的属性、形式、机构、程序、处罚方式,理解人力资源和社会保障行政争议的范围以及处理行政争议的有关法律规定,处理行政复议与行政诉讼相关实务。
人力资源开发政策。理解人力资源开发中的教育培训、评价发现、激励保障、使用、流动配置等方面的政策规定,处理职业培训、继续教育、职业资格、职称、职业技能等级、创新创业激励、绩效工资、人员奖励、岗位、聘用、、人员流动等方面的实务。
以上就是2022年中级经济师考试参考大纲——人力资源,总共分为四个部分,大家可以逐部分进行认真复习,可以建立一个知识点框架图,同时也要关注考试报名相关资讯,尤其是中级经济师初次报考常见问题,一定要提前了解和关注起来,祝大家考试成功!
职业资格考试
考试性质
专业技术资格考试
用于职业技能等级鉴定
作用
用于专业技术职称评定
一年两次(5月、11月)
考试时间
一年一次(11月)
三科
说明:主要对应二级教程3个科目的考试,分别是《理论知识》《专业能力》《结合评审》
科目
两科
说明:主要对应两本教材设置2个科目的考试,分别是《经济基础》《专业实务》
客观题:单选多选
主观题:简答、案例分析、文件筐
题型
客观题:单选多选、案例选择题
60分
试卷满分为100分
合格线
84分
试卷满分为140分
允许补考一次
合格成绩有效期保留一年
考试要求
2022年新规定:成绩改为两年动有效
针对人力资源六大模块:规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等企业常见的一般性问题进行学习
学习内容
《经济基础》需要学习经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计、法律等相关的原理、方法、技术、规范规定等。《人力资源专业实务》需要学习组织行为学、人力资源6个模块、劳动力市场、劳动与社会保险政策四大部分的内容
★★★
考试难度
★★★★
2、代表的含义不同
人力资源经济师是经济领域的一个职称,指的是经济师中的人力资源方向,属于职称系列,这是单位聘用的相关待遇的依据;
人力资源师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效、薪酬福利、劳动关系、人力资源法务等工作的人员,代表一种执业资格。
3、侧重的方向不同
人力资源经济师主要代表经济师中的人力资源方向,为企业经济提供服务;经济师主要针对企事业单位专业技术人员,是一种专业技术职称,代表一种专业能力、级别,和会计师,工程师一样,主要是方便事业单位相关专业技术人员对应岗位工资标准;人力资源师的工作更为具体,主要侧重公司人力资源。
4、认证的单位不同
人力资源师的主管单位是劳动和社会保障部;人力资源经济师的主管单位是人力资源部。
5、范围不同
中级经济师按专业可分为工商、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权。经济师从事的范围较广,人力资源师以后从事的行业更具体一些,主要针对企业的人事。
6、级别不同
人力资源经济师职称分为正高级、副高级、中级、助理级、技术员级五个级别。包含工程、经济、政工、审计、会计、卫生、教育等。
人力资源师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源师、三级企业人力资源师、二级企业人力资源师、一级企业人力资源师。
从上面的分析我们可以看出,其实这两个证书不能简单的说人力资源师好还是经济师好,主要是看你想达到什么目的,根据需求去选择适当的证书。