经济师人力资源实务
莫强求Jt
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迷路的小花猫。 2小时前发布 赞 916
一、经济师在事业单位人力资源中的适应性分析
新时期对于事业单位的与业务能力要求不断提升,尤其是在人力资源方面,基于以人为本的理念,人属于过程中的重要元素。经济师在事业单位人力资源中的应用能够提高效果,其适应性体现在以下几点:其一,经济师对于、财务、业务开展等均有所了解,在人力资源过程中可以更加全面的分析问题、考虑问题,统筹能力较强,可以提高实效性;其二,经济师在数据分析和预测方面能力较强,能够提高对人力资源方面数据和信息的使用率,并将其与人力资源结合在一起,提高策略制定的合理性;其三,经济师在事业单位人力资源中的应用,能够增强人力资源六大模块与实践工作之间的联系,可以更科学的进行个人评价和岗位评价,有利于工作目标的实现;其四,事业单位人力资源必须保持与时俱进,经济师参与其中,可以提高人力资源的质量,由传统的“降本增效”模式逐渐为“精兵增效”模式。
二、经济师在事业单位人力资源中的常见问题
(一)人力资源意识不足
通过实际研究,一些经济师在参与事业单位人力资源过程中,意识较差,对于人力资源相关工作了解较少,从而造成投入不足,影响作用发挥。这一问题的产生,受到经济师专业能力和工作性质的影响,加之一些经济师对于事业单位了解不足,只是从理论角度进行分析,缺乏针对性研究,致使相关意见提出没有兼顾人力资源需求,难以表现其实际价值。
(二)经济师与人力资源结合较差
市场化经济时期,事业单位在发展运营过程中,注重从经济角度进行分析,加强过程,从而实现降本增效的目标。但是,经济师在这一工作开展过程中,对于财务、项目决策等工作参与较多,对于人力资源工作参与较少,相关方面的理念、建议、策略等与人力资源结合较差,没有起到提高人力资源效果的作用。例如,如何融入经济师的相关专业知识和评价,进行六大模块的改进,如何提升人员绩效,如何进行有效激励等。
(三)缺乏针对性的人力资源制度
经济师参与事业单位人力资源属于一种创新,需要一定的过渡期,才能增强各个部门和的适应性。在具体实施时,有关方面的针对性制度并不完善,原有的人力资源制度并没有及时有效的调整,从而导致经济师的作用发挥受到制约。例如,经济师提出的分析结果和建议如何应用到人力资源之中,经济师提出的建议是否具有适应性等。
(四)过程与服务不到位
经济师参与事业单位人力资源工作,更注重意见提出和结果评价,但对于过程和服务参与不足,难以做到及时进行跟踪和指导,实效性较差。这就导致一些方案在落实过程中发生偏离,弱化了经济师的作用。从而导致一些人员对于经济师在人力资源中的作用理解存在误区,认为经济师并不适用于事业单位人力资源,对相关的意见存在排斥心理,执行积极性较差,降低实际效用。
三、经济师在事业单位人力资源中作用有效发挥的策略
(一)强化经济师的人力资源意识
首先,作为经济师,必须认识到事业单位人力资源的重要性,加强在人力资源的关注和投入,使经济师的相关工作能够考虑人力资源的实际需求,服务于人力资源。例如,通过经济师分析人力资源的招聘成本、培训成本等,然后结合实际情况,进行成本的适当增加,促进人力资源工作的有效开展。其次,经济师必须加强人力资源知识的学习,将其与经济学相关专业知识结合在一起。建议经济师通过网络学习平台学习人力资源知识、参加人力资源培训、加强与人力资源人员的交流进行专业知识积累。其三,事业单位应明确经济师对于人力资源工作的职责,使其成为工作计划的一部分,从而提升其对人力资源工作的重视。与此同时,还可以配合相应的奖惩制度,考察工作完成情况,使经济师更积极的参与人力资源。除此以外,建议事业单位加强宣传,说明经济师参与人力资源的意义和重要性,使全体人员能够配合并支持经济师完成工作,主动向经济师反映一些问题,咨询有关人资的知识,寻求帮助。
(二)注重经济师与人力资源的专业性结合
其一,经济师在进行相关数据资料的统计分析过程中,必须考虑人力资源的需求,使用相应的思维和模型分析当前人力资源的现状,给出相应的建议。这一过程,需要经济师根据人力资源的招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系、规划六个模块针对性进行,做到细化研究。以绩效考核为例,经济师应将事业单位以往的财务数据、人力资源信息、业务信息等进行整合,统一进行分析,明确相关部门和环节之间的关系,然后提出建议,明确每个人的业绩目标,合理制定考核标准,这样更具有客观性和精准性;其二,经济师在策略制定时,必须将人力资源的相关工作纳入其中,考虑人力资源工作的影响,增强内部的协调性和意见的可行性。
(三)完善经济师参与人力资源的制度
第一,人力资源,必须考虑经济师的意见和建议,针对性开展工作。且相关的计划和决策应由经济师审核之后才能执行,从而增加经济师的参与度。例如,培训费用、招聘费用等方面的预算,如果经济师认为不合理,应给出相应建议,说明原因,然后重新确定。第二,经济师应与人力资源建立实时沟通制度,了解人力资源的现状,且定期进行相关数据的统计分析,基于经济角度提出建议,以供人力资源人员参考和使用。第三,明确经济师参与人力资源工作每一环节和流程,将其作为工作内容之一。
(四)建立经济师全过程与主动服务机制
123老吃客 6小时前发布 赞 581
职业资格考试
考试性质
专业技术资格考试
用于职业技能等级鉴定
作用
用于专业技术职称评定
一年两次(5月、11月)
考试时间
一年一次(11月)
三科
说明:主要对应二级教程3个科目的考试,分别是《理论知识》《专业能力》《结合评审》
科目
两科
说明:主要对应两本教材设置2个科目的考试,分别是《经济基础》《专业实务》
客观题:单选多选
主观题:简答、案例分析、文件筐
题型
客观题:单选多选、案例选择题
60分
试卷满分为100分
合格线
84分
试卷满分为140分
允许补考一次
合格成绩有效期保留一年
考试要求
2022年新规定:成绩改为两年动有效
针对人力资源六大模块:规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等企业常见的一般性问题进行学习
学习内容
《经济基础》需要学习经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计、法律等相关的原理、方法、技术、规范规定等。《人力资源专业实务》需要学习组织行为学、人力资源6个模块、劳动力市场、劳动与社会保险政策四大部分的内容
★★★
考试难度
★★★★
2、代表的含义不同
人力资源经济师是经济领域的一个职称,指的是经济师中的人力资源方向,属于职称系列,这是单位聘用的相关待遇的依据;
人力资源师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效、薪酬福利、劳动关系、人力资源法务等工作的人员,代表一种执业资格。
3、侧重的方向不同
人力资源经济师主要代表经济师中的人力资源方向,为企业经济提供服务;经济师主要针对企事业单位专业技术人员,是一种专业技术职称,代表一种专业能力、级别,和会计师,工程师一样,主要是方便事业单位相关专业技术人员对应岗位工资标准;人力资源师的工作更为具体,主要侧重公司人力资源。
4、认证的单位不同
人力资源师的主管单位是劳动和社会保障部;人力资源经济师的主管单位是人力资源部。
5、范围不同
中级经济师按专业可分为工商、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权。经济师从事的范围较广,人力资源师以后从事的行业更具体一些,主要针对企业的人事。
6、级别不同
人力资源经济师职称分为正高级、副高级、中级、助理级、技术员级五个级别。包含工程、经济、政工、审计、会计、卫生、教育等。
人力资源师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源师、三级企业人力资源师、二级企业人力资源师、一级企业人力资源师。
从上面的分析我们可以看出,其实这两个证书不能简单的说人力资源师好还是经济师好,主要是看你想达到什么目的,根据需求去选择适当的证书。
刘小贱爱花钱 12小时前发布 赞 847
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sherryaigigi 12小时前发布 赞 476
于海丽888 12小时前发布 赞 284
中级经济师考试科目:《经济基础理论及相关知识》、《专业知识与实务》
其中《专业知识和实务》科目均分为工商、农业、商业、商业营销、税务、物资、财政、金融、保险、运输(水路、公路、铁路)、人力资源、邮电、房地产、旅行社、价格、饭店、工商行政、建筑经济等18个专业。
各科试卷均为客观题,在答题卡上作答。
人力资源师考试内容:人力资源规划;职业生涯设计;岗位描述;人员招聘;员工培训;员工激励;绩效考核;薪酬福利设计与;劳动关系等相关内容。