职能管理人员怎么高级经济师

1秘书职业资 和 职称有关系吗？无关系。

2有三级秘书职业资格证是什么职称？职业资格考试和职称评定是两个概念，不能混淆。目前资格认定一般是指执业/职业资格认定，主要通过考试取得如教师资格认定。职称评审是人事部门组织的对专业技术人员的专业技术水平和能力的等级进行评定。
目前我国的职称获取途径有两类：1、已考代评；2、评审通过；职称获得方式分两类：1、认定；2、评审。职称认定：是指取得一定学历的人，工作满规定期限后可以直接认定为相应职称，如：大专、中专毕业工作满一年可初定为员级（如技术员、级济员、会计员等）；大学本科毕业工作满一年，可认定为助理级（如助理工程师、助理经济师、助理会计师、助理工艺美术师等）。硕士毕业工作一年，可认定为工程师等。
职称评审：对于不具备认定条件的人申报职称和初定职称后再晋升更高一级的职称，必须经过各级职称改革委员会评审。

3如果二者之间没有关系，秘书要怎么考职称？或者说怎么评职称？据我所知，职称一般是事业单位、大型国企内部的事情，一般用人单位不会让从事秘书的员工去评定职称的。秘书岗位一般也是通过什么经济师啊、政工师之类的评定的吧。第3的这个问题不确定，你自己仅做参考。前两个可以确定。

一级资质

　　（一）资质标准

　　1、注册资金且实收资本不少于2022万元；企业固定资产净值在1000万元以上；企业园林绿化年工程产值近三年每年都在5000万元以上。

　　2、6年以上的经营经历，获得二级资质3年以上，具有企业法人资格的的专业园林绿化施工企业。

　　3、近3年承担过不少于5个工程造价在800万元以上的已验收合格的园林绿化综合性工程。

　　4、苗圃生产培育基地不少于200亩，并具有一定规模的园林绿化苗木、花木、盆景、草坪的培育、生产、养护能力。

　　5、企业经理具有8年以上的从事园林绿化经营工作的资历或具有园林绿化专业高级技术职称，企业总工程师具有园林绿化专业高级技术职称，总会计师具有高级会计师职称，总经济师具有中级以上经济类专业技术职称。

　　6、园林绿化专业人员以及工程、、经济等相关专业类的专职和技术人员不少于30人。具有中级以上职称的人员不少于20人，其中园林专业高级职称人员不少于2人，园林专业中级职称人员不少于10人，建筑、给排水、电气专业工程师各不少于1人。

　　7、企业中级以上专业技术工人不少于30人，包括绿化工、花卉工、瓦工（或泥工）、木工、电工等相关工种。企业高级专业技术工人不少于10人，其中高级绿化工和/或高级花卉工总数不少于5人。

以上是一级资质的标准，按照这个标准去准备就可以了
如果需要绿化工，花卉工，木工，瓦工，电工或者是对资质标准有什么不清楚的地方，都可以看我的，跟我咨询，不管怎么样，希望能帮助到你，

你有初级证书吗。事业单位的职称不是你想怎么样就怎么样的，你得问问你们单位人事，关于这方面的规定。办理聘用手续也得是他们给你办，看你们单位能聘什么样的岗位。不是你随便考一个就可以聘的。而且你这种情况，应该一上班先是员级（走政工是政工师，走经济是初级经济师，走会计师初级会计师），知道吗，然后隔5年评中级职称，然后隔5年评副高级职称。你现在的工资是什么级别呢？和人事部门的还有同事们好好咨询咨询吧

专业技术职务怎么填写
1、教师类：高等学校教师，副教授，讲师，助教，中等学校教师，高级讲师，讲师，助理讲师，教员。

2、卫生技术：主任医师，副主任医师，主治(主管)医师，医师，医士，主任药师，副主任药师，主任药师，药师，药士。

3、经济类：高级经济师，经济师，助理会计师，经济员。

4、农业技术类：农业技术推广研究员，高级农艺师，农艺师，助理工程师，农业技术员。一、职称

职称的意思是职务的名称。

在职称改革前，职称这个词涵盖了专业技术资格与专业技术职务双重含义。

一个人评上了职称，就意味着他即受聘了相应的职务，可以享受相应职务的待遇。因此，职称成了千军万马争相通过的独木桥，成了享受待遇的最硬的条件。人事部门为了控制职称的膨胀，不得不采取指标控制的办法，于是职称的数量指标也成了职称部门权力的象征之一和部分单位人事部门最关心、最难平衡的大问题。

职改后，原来意义上的职称不存在了。通过考试获得的初、中级专业技术资格，以及通过考评和评审得到的副高、正高级资格统称为专业技术资格，表明其具有该层次职务所要求的水平与能力，是对其专业水平与能力的认可与评价，是受聘担任相应职务的必备条件，但不与任何待遇挂钩。

二、专业技术职务

专业技术职务是指专业技术岗位。岗位数量是用人单位根据岗位结构比例原则，结合本单位工作需要确定的。受聘担任某一岗位职务的人，即享受相应的待遇。换言之，职务与待遇相关，资格只是其专业技术水平的标志。

职称改革后，资格的获得不再受指标控制，获得资格的人员会超过职务（岗位）数量，这样就可以使具备条件的人公平、合理、及时地获得社会认可（获得相应资格）。加之所获资格在全国范围内有效，这就更有利于人才的流动和人才价值的实现。

员工级别的划分要看公司的行政架构怎么规划的
一般是总经理、运营经理、各部门经理、各部门职能主管、各职能负责人员、生产线班组长、一般员工

很多公司一般员工也分级别，类似于部队的划分，所以可以参考部队的方式进行级别划分，企业因为兵役的原因，分的就很像部队里。
一级：临时工、实习生，非本公司直接雇佣关系的员工
二级：一线员工，一般是基本学历（初中）的新进员工
三级：一线员工，会有资深的三级一线员工班长的职位
四级：班长、技术员（员）
五级：副组长、助理工程（）师
六级：组长、工程（）师一
七级：副课长、工程（）师二
八级：课长、工程（）师三
九级：副主任、高级工程（）师一
十级：主任、专员、高级工程（）师三
十一级：襄理、副理
十二级：经理
十三级：协理、部长、厂长、副总
十四级：总经理
十五级：董事长

一般职务、级别、职称会有一点联系的，差不多就是这个样子，基本上企业就是这个模式，有些集团公司会有些差异的。
明确的职责有利于公司的和发展。