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职工薪酬在初级会计的第几章

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真真麻烦啊
会计行业头部公司是四大会计事务所,普华永道(PwC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、安永(EY)。
四大的待遇从市场薪资来说是比较高的,相较于其他大公司的刚入职的时候要高出一些。本科生6800,研究生7100,新入职的人就可以拿到6800~7100的薪资。
薪酬福利方面。加班费、差补、医疗保险等等补贴都是有丰厚的制度。由于这个行业是女性化的行业,因此在员工福利方面,四大非常重视女性在财经领域和公司内部的发展,像德勤都有提升女性员工的计划和名额。特别值得一提的是,对于新入职的同学,公司会为每一位新入职的同学指派两位师傅。第一位主要负责帮助你业务方面的提升。另一位是较早一到两年入职的同事,在生活、企业文化方面帮助让他更快的适应环境。
以下是四大会计师事务所不同级别的薪酬情况,仅供参考。
第一年的起薪目前大概在7200元/月的水平,春节当月可领取13薪,无其他项目奖金;
第二年的平均薪酬在8500元/月的水平,春节当月可领取13薪,无其他项目奖金;
初级审计师级别中,同样KPI评分的研究生比本科生每月多拿300元工资,直至升任高级审计师。
高级审计师:
第一年的平均薪酬在10000元/月的水平,春节当月可领取13薪,无其他项目奖金;
第二年的平均薪酬在14000元/月的水平,春节当月可领取13薪,无其他项目奖金;
第三年的平均薪酬在17000-18000元/月的水平,春节当月可领取13薪,无其他项目奖金;
初/高级审计师可以按照各自工资水平对应的时薪领取加班工资,出差时有200元/天左右的补助,每年有10天(初级审计师)或15天(高级审计师)年假,10天带薪病假,基本无其他福利。
经理、高级经理:
第一年的经理的起薪大概在30000元/月,无13薪,每年根据KPI打分给予5月-2月工资作为奖金。
第一年的高级经理的起薪大概在50000元/月,无13薪,每年根据KPI打分给予5月-2月工资作为奖金。
经理及以上级别无加班工资。每年有20天年假,10天带薪病假,基本无其他福利。
合伙人:
做到“四大”的合伙人,说明你已经走到了事务所职业生涯的金字塔尖,成为塔顶上最优秀的5%,需要多年的打拼和积累,合伙人拥有高学历、高薪水,但也承担着更大的风险。Partner(合伙人)赚钱比较多,通常,他们拥有分红的权利。
小楼新雨
第一章 总则 1
第二章 薪酬内容与结构 1
第三章 工资级别 3
第四章 试用期薪酬 3
第五章 加班工资 3
第六章 最低工资标准 4
第七章 薪酬组织与发放 4
第八章 附则 5
第一章 总则
第一条 本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理手册,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则
第二条 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情,体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制
第三条 本制度所称员工是指公司所有人员(除外),基层员工是指部门经理职级以下的员工
第四条 根据公司有关用工制度,实行全员劳动合同制度,劳动合同以一年为期限;管理聘任制度,每年通过绩效考核实行一年一聘,技术岗位及部分关键岗位可以两年一聘
第五条 每年续签劳动合同时,对经过绩效考评证明工作业绩优异、工作态度良好、工作能力突出的基层员工结合实际情况给予晋级、调岗,范围不低于全体员工的20%,对有突出贡献的基层员工可以越级晋升,范围不超过全体员工的10%;对部门经理以上的由办公会或董事会根据其表现决定岗位或职级变动
第六条 公司设立薪酬委员会,负责每年的岗位定级、季度或半年业绩奖金、年终效益奖金方案以及特殊津贴发放等方面的评定、审议
第七条 本制度适用于除以外所有XXXX基因技术有限公司编制内的员工
第二章 薪酬内容与结构
第八条 正式员工全部薪酬分为固定工资、业绩奖金、年终效益奖金、特殊津贴和公司福利,其中固定工资包括基本工资、岗位工资
第九条 固定工资中的基本工资为每人每月500元
第十条 岗位工资按最终确定的岗位级别发放,具体岗位分级和发放方案见附录一、二
第十一条 员工转正定岗后确定岗位工资级别,各个岗位的工资级别有一定的浮动范围,办公会确定部门经理以上岗位的级别,人力资源部和部门经理一起确定部门内每个基层员工的实际岗位级别,报办公会审批。
第十二条 公司薪酬委员会每年根据员工工作业绩、态度和能力表现得分决定员工岗位晋级或降级
第十三条 业绩奖金根据每季度、半年或年度的业绩考评得分发放,考核成绩分为A、B、C、D、E五个级别。其中,A级:考核分110-100分;B级:考核分100-90分;C级:考核分90-80分;D级:考核分80-70分;E级:考核分70分以下。分别核发业绩奖金的120%,100%,80%,40%,0%。
第十四条 、总监的固定工资与标准业绩奖金的比例为5:5;其他岗位员工固定工资与标准业绩奖金的比例为6:4
第十五条 公司超额完成董事会要求的经营任务指标后,可以发放年终效益奖金
第十六条 每年年终效益奖金的具体数额由和董事会协议商定
第十七条 在保证基本公平的条件下,办公会可以对总监、部门经理和部门的奖金分配进行适当调整,部门奖金由部门经理根据基层员工表现进行适当调整,报请办公会审批,调整标准为各个层次的最高和最低金额的上下变动范围不超过平均水平的30%
第十八条 员工因申请病事假全年累计超过15天,福利假累计超过30天(国家法定节假日及公司年假除外)或因为试用期等原因工作时间不满12个月的,年终效益奖金按实际工作月数除以12个月折算
第十九条 无论何种原因在每年12月31日以前离职的员工都不享受当年的年终效益奖金,离职时间以公司人力资源部批准认可的离职时间为准
第二十条 设立特殊津贴的目的是为补足目前工资体系所实现的工资与对某些具有特殊贡献的员工承诺的工资的差额
第二十一条 特殊津贴为过渡性补贴,获得特殊津贴的员工最多可以享受两年待遇,两年后将取消特殊津贴
第二十二条 公司按国家有关规定为员工办理养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金,并在员工个人工资中按员工应负担的比例扣除
第三章 工资级别
第二十三条 工资级别(职级)按照管理之路、技术之路、营销之路分为三大类别
第二十四条 管理之路工资级别划分为三个层次,分别为总监层、经理层和基层员工层,其中总监层分为三级,总监可在三级内晋升或降级;经理层分为三级,经理可在三级内晋升或降级;基层员工层分为六级,可在六级内晋升或降级,见附录一
第二十五条 技术之路工资级别划分为T1—T10共十级,见附录一
第二十六条 营销之路工资级别划分为T1—T10共十级,见附录一
第二十七条 员工岗位发生调整后,其岗位级别应作相应调整,新的岗位级别需要其所在部门经理与人力资源部共同商讨确认
第四章 试用期薪酬
第二十八条 公司员工试用期一般为两个月,特殊情况下最多可以延伸到六个月
第二十九条 员工正式入职后需与公司签定劳动合同,履行合同义务,按月领取约定的试用期工资
第三十条 试用期期间的考核依据由各部门和人力资源部根据实际情况确定
第三十一条 试用期工资由人力资源部与试用员工单独约定
第五章 加班工资
第三十二条 公司根据业务需要,可在国家有关法规允许的范围内,经与员工协商后延长工作时间或在休息日加班
第三十三条 安排员工加班,应先填写加班申请单,经上级主管批准后,于16:00前送交人力资源部,以便计算工资
第三十四条 员工加班后,可以将加班时数折合倒休时数使用,但应安排在加班当月及第二月使用
第三十五条 因工作需要不能倒休时,公司按劳动法规定支付加班报酬
第六章 最低工资标准
第三十六条 根据公司管理制度,病假事假超过规定时间,每月发放当地最低生活费300元,如遇国家或当地政策调整,公司也将随之调整
第七章 薪酬组织与发放
第三十七条 薪酬委员会为公司,副为行政总监和财务总监,人力资源部经理为执行副,其他委员包括技术总监、经营总监
第三十八条 薪酬委员会负责提出整体薪酬政策方向,行政总监负责提出激励目标,财务总监负责提出薪酬成本目标,人力资源部经理负责提供具体方案并在每年年度绩效考评结束后组织薪酬调整工作会议
第三十九条 薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、年终效益奖金方案、特殊津贴发放等有关薪酬激励的问题
第四十条 薪酬委员会遇有争议问题集体表决解决,表决时薪酬委员会拥有两票,其他委员每人一票,表决结果以半数以上票过的决议为最终决议,表决过程中不允许投弃权票
第四十一条 具体员工工资级别调整和各项薪酬发放由人力资源部根据薪酬工作会议和绩效考评结果执行
第四十二条 人力资源部负责给出每月薪酬发放方案,报行政总监审批通过后送达财务部执行
第四十三条 办公会和部门经理负责制定年度效益奖金的发放方案,送达财务部执行
第四十四条 员工月固定工资发放时间为每月15日,季度业绩奖金发放时间为每季度20号发放上季度业绩奖金
第八章 附则
第四十五条 根据《劳动法》第四十七条的规定:公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下,有权自主决定公司内部员工的工资关系和工资标准;有权决定员工调岗调薪及其奖惩方案
第四十六条 公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准,并随国家政策性调整而相应调整
第四十七条 本规定是公司人力资源管理制度的组成部分,由人力资源部负责解释
第四十八条 本规定从2022年2月1日起开始实行,如有其他制度与本制度相抵触,以办公会裁定结果为准
XXXX基因技术有限公司
2022年12月31日

管理之路职级设计 职级
岗位 总监一级 总监二级 总监三级 经理一级 经理二级 经理三级 员工一级 员工二级 员工三级 员工四级 员工五级 员工六级
技术总监
财务总监
经营总监
行政总监
应用实验室主任
事业部/子公司经理
人力资源行政部经理
培训中心主任
发展规划部经理
新产品开发部经理
公关市场部经理
财务部经理
董事会秘书
总经理秘书
行政主管
会计
出纳
审计
市场研究专员
公共事务专员
基建专员
前台文秘
备注:浅色块代表职级调整范围,如会计岗位对应员工二~五级,深色块代表最可能职级,如称职的会计可定为员工三级
技术之路职级设计 职级
岗位 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10
高级研究员/高级培训师
研究员/培训师
初级研究员/培训员
备注:技术总监、应用实验室主任可按照技术职级确定薪酬,也可按照管理职级确定薪酬
营销之路职级设计 职级
岗位 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10
高级品牌经理
品牌经理
品牌专员
备注:家辉公司在2年后将充分重视品牌塑造与维护,营销领域其他岗位可按照营销之路或管理之路确定职级
管理职级 月薪 年固定工资 职务消费 业绩奖金 岗位津贴 年工资+奖金 总额 年工资/奖金
总经理 3,800 45,600 28,800 45,600 91,200 120,000 5比5
总监一级 3,400 40,800 18,400 40,800 81,600 100,000 5比5
总监二级 3,200 38,400 3,200 38,400 76,800 80,000 5比5
总监三级 3,000 36,000 36,000 72,000 72,000 5比5
经理一级 3,200 38,400 25,600 ,000 80,000 6比4
经理二级 2,600 31200 20,800 52,000 52,000 6比4
经理三级 2,000 24000 16,000 40,000 40,000 6比4
员工一级 1,800 21600 14,400 36,000 36,000 6比4
员工二级 1,600 19200 12,800 32,000 32,000 6比4
员工三级 1,400 16800 11,200 28,000 28,000 6比4
员工四级 1,200 14400 9,600 24,000 24,000 6比4
员工五级 1,000 12022 8,000 20,000 20,000 6比4
员工六级 800 00 6,400 16,000 16,000 6比4

备注:当聘请非常优秀的高级员工时,可酌情使用岗位津贴
营销职级 月薪 年固定工资 职务消费 业绩奖金 岗位津贴 年工资+奖金 总额 年工资/奖金
M1 6,000 72,000 108,000 180,000 180,000 4比6
M2 5,000 60,000 90,000 150,000 150,000 4比6
M3 3,800 45,600 68,400 114,000 114,000 4比6
M4 3,000 36,000 54,000 90,000 90,000 4比6
M5 2,600 31,200 46,800 78,000 78,000 4比6
M6 2,200 26,400 39,600 66,000 66,000 4比6
M7 1,800 21,600 32,400 54,000 54,000 4比6
M8 1,400 16,800 25,200 42,000 42,000 4比6
M9 1,000 12,000 18,000 30,000 30,000 4比6
M10 600 7,200 10,800 18,000 18,000 4比6

备注:当聘请非常优秀的高级员工时,可酌情使用岗位津贴
技术职级 月薪 年固定工资 职务消费 业绩奖金 岗位津贴 年工资+奖金 总额 年工资/奖金
T1 6,000 72,000 72,000 144,000 144,000 5比5
T2 5,000 60,000 60,000 120,000 120,000 5比5
T3 4,000 48,000 48,000 ,000 ,000 5比5
T4 3,000 36,000 36,000 72,000 72,000 5比5
T5 2,000 24,000 24,000 48,000 48,000 5比5
T6 1,800 21,600 21,600 43,200 43,200 5比5
T7 1,600 19,200 19,200 38,400 38,400 5比5
T8 1,400 16,800 16,800 33,600 33,600 5比5
T9 1,200 14,400 14,400 28,800 28,800 5比5
T10 1,000 12,000 12,000 24,000 24,000 5比5

备注:当聘请非常优秀的员工时,可酌情使用岗位津贴
聪聪老头
薪税师考试一共分为两个阶段,第一个是薪税师阶段。这个阶段主要学习的内容都是一些较为基础的知识,第二个是薪税师国际财税阶段。
一、初级薪税师考试内容
全国统一上机考试,主要针对薪酬管理、考勤休假管理、职工薪酬编制与表单设计、社会保险管理与申报管理、住房公积金管理与申报管理、个人所得税计算与申报管理等财务和税务基本知识点进行考核。
二、中级薪税师考试内容
全国统一上机考试,主要针对薪酬管理、职工薪酬在财务报表中的列报、职工薪酬个人所得税筹划、职工薪酬企业所得税管理、职工薪酬预算管理和成本管理、职工薪酬的内部控制体系建设以及相关法律风险管理等基本知识点进行考核。
三、高级薪税师考试内容
全国统一上机考试,考试形式为综合案例题分析,主要从企业经营、企业战略层面,针对课程相应模块内容进行综合分析、方案设计考核。
根据大致的考试内容,我们也不难发现,初级薪税的考试内容大多与考勤休假、五险一金有关,更适合于基础事务性人员,一般企业中的会计专员、审计专员、人力资源管理专员考薪税师较多。
而中级薪税师的所学内容要求会相对高一点,要求掌握薪酬设计、基础薪酬规划方案制作、处理日常薪税工作,中级薪税师更适用于中层专业,一般在企业中担任人力资源经理、财务经理、税务经理等岗位。
高级薪税师的考试内容更加复杂化,企业经营、企业战略等方面都有所涉及,更适用于高层战略规划人员,要求这类人员具有操作复杂的薪酬设计、规划,为企业薪酬税务战略制定实施方案的技能。
80年代之后
企业会计准则第9号-职工薪酬财会[2022]3号 第一章 总则  第一条 为了规范职工薪酬的确认、计量和相关信息的披露,根据《企业会计准则-基本准则》,制定本准则。  第二条 职工薪酬,是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。职工薪酬包括:   (一)职工工资、奖金、津贴和补贴;  (二)职工福利费;  (三)医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费;   (四)住房公积金;   (五)工会经费和职工教育经费;  (六)非货币利;  (七)因解除与职工的劳动关系给予的补偿;  (八)其他与获得职工提供的服务相关的支出。
天壹老师

四大八大会计师事务所薪酬体系是怎样设置的?

小编今天特意给你们整理了

2022年最大八大会计师事务所的薪酬体系 供你们参考

我自己也统计了一版,内容都是一样的。

最新的薪酬信息都在这儿了。那些明显已经过时超过三年的项目和薪酬就不要再放出来误导大家了

更新:最新2022年各家本科应届生的薪资涨到了8250元

那些什么四大各自的招聘特点也都是扯淡,不知道从哪里得出的结论。

四大的员工80%都是会计财经类专业毕业的,剩下20%各种专业都有涉及,学校目前财经类院校和海外留学研究生机会更大一些,就是这样。

作为一名曾在四大工作过六年半的过来人,我来介绍一下四大会计师事务所的薪酬体系。

在谈薪酬体系之前,我们不妨来看一下四大的职级划分及晋升体系:

初级审计师(Associate,Accountant/从业年限1-2年):

初级审计师是应届毕业生进入四大后的第一个职级,通常需要从业满两年且考核合格(打分及通过公司要求的CPA科目数量)后可升为高级审计师(Senior Associate)。初级审计师内部又分为Associate Year 1和Associate Year 2两个子职级。A Year 1主要负责项目组中的基础支持工作,如准备各类询证函,抽凭测试的执行,文件归档整理等,而A Year 2则是项目组负责大部分财务报表科目审计工作的中坚力量,可基础到除收入、成本、所得税及权益等复杂科目以外的所有财务报表科目审计工作,工作内容也从简单的执行扩展到科目审计程序的规划和选取。

高级审计师(Senior Associate/从业年限3-5年):

高级审计师内部分为SA Year 1至SA Year 3三个子职级。从SA Year 1开始,高级审计师已可以成为项目组现场工作的负责人,除负责较为复杂的财务报表科目审计程序的执行外,需要更多的参与到项目组日常,审计风险的识别与应对,整体审计策略的规划和选取等更高一级的工作中,是审计经理的左膀右臂。高级审计师升任审计经理通常需要考核合格并获得CPA证书。

经理/高级经理(Mar/Senior Mar/从业年限6-2022年):

升为经理/高级经理意味着你要负责整个审计项目的所有事项,工作重点已不再是具体工作执行而是审计风险、策略及计划的整体把控。经理/高级经理向合伙人汇报工作。

合伙人(Partner/从业年限至少2022年以上):

四大的合伙人分为授薪合伙人(Salary Partner)和权益合伙人(Equity Partner),授薪合伙人可以理解为领工资的高级打工仔,而权益合伙人则可以理解为事务所的股东,能更多的分享事务所权益的回报。

那么说回薪酬体系的话,职级体系决定了不同职级的薪酬规模和规则各有不同,同时影响个人薪酬的还有KPI的评分,这里重点介绍薪酬基数及规则,数字有可能不精确,也不针对不同评分做细化:

初级审计师:

A Year 1的起薪目前大概在7200元/月的水平,春节当月可领取13薪,无其他项目奖金;

A Year 2的平均薪酬在8500元/月的水平,春节当月可领取13薪,无其他项目奖金;

初级审计师级别中,同样KPI评分的研究生比本科生每月多拿300元工资,直至升任高级审计师。

高级审计师:

SA Year 1的平均薪酬在10000元/月的水平,春节当月可领取13薪,无其他项目奖金;

SA Year 2的平均薪酬在14000元/月的水平,春节当月可领取13薪,无其他项目奖金;

SA Year3的平均薪酬在17000-18000元/月的水平,春节当月可领取13薪,无其他项目奖金;

初/高级审计师可以按照各自工资水平对应的时薪领取加班工资,出差时有200元/天左右的补助,每年有10天(初级审计师)或15天(高级审计师)年假,10天带薪病假,基本无其他福利。

经理/高级经理:

第一年的经理的起薪大概在30000元/月,无13薪,每年根据KPI打分给予5月-2月工资作为奖金。

第一年的高级经理的起薪大概在50000元/月,无13薪,每年根据KPI打分给予5月-2月工资作为奖金。

经理及以上级别无加班工资。每年有20天年假,10天带薪病假,基本无其他福利。

合伙人的薪酬不做讨论。

另需强调的是,四大是绝对的模范个人所得税纳税人,绝不会在任何方面协助员工合理避税,所以每个月看到工资单上的个税数字时,心都在流血。

四大,全称四大会计师事务所,分别是:普华永道(PwC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、安永(EY)他们都是网络遍布全球的专业服务机构,专门提供审计、税务和咨询等服务。

“四大”第1年:审计助理

基本月薪:7K表现出色预计月薪:10K

“四大”第2年:审计

基本月薪:8K表现出色预计月薪:12K

“四大”第3年:高级审计师第一年

基本月薪:10-12K表现出色预计月薪:16K

“四大”第4年:高级审计师第二年

基本月薪:13-15K表现出色预计月薪:30-40K

“四大”第5年:高级审计师第三年

基本月薪:17-21K表现出色预计月薪:40-50K

“四大”第6年:经理

基本月薪:33k-70k

这个阶段加班费不会很多不过工作满一年后会额外获得12-15W的奖金

“四大”第7-2022年:高级经理

基本月薪:100K-155k做到这个位置,他们下一步需要规划的是怎么成为合伙人。

“四大”第2022年+:合伙人

做到“四大”的合伙人,说明你已经走到了事务所职业生涯的金字塔尖,成为塔顶上最优秀的5%,需要多年的打拼和积累,合伙人拥有高学历、高薪水,但也承担着更大的风险。Partner(合伙人)赚钱比较多,通常,他们拥有分红的权利,最一般的合伙人都是百万级别。

04 分享一下国内第一大所的

审计员9个级别,助理经理10个级别,然后就是经理,高级经理,授薪合伙人,合伙人,一般应届本科入职审计员5基本工资3500,审计员级差220,助理经理0工资5000,助理经理1工资5500,助理经理级差330,经理级差440。

此外,各部门根据绩效不同,年终奖不同,0到24个月的奖金都有可能,主要看部门合伙人。

感觉蛮怪的,一直觉得工资很低,可是每个月发发工资算起来也还说得过去。

内资所工资不那么透明,同级别不同部门收入差异比较大。

所以内资所不太能看基本工资的,都很低,还有别的一些比如各种补贴啊、差补啊、项目提成啥的,逢年过节过节费、年终奖看老板,所以不是很透明。

前后待过两个内资所,只能说内资所之间的差距还是很大的,基本工资这块没几个高的,都是提成!

但真正发提成的时候就是看合伙人的了,有的多有的少。PS:反正我是没拿到多少,按道理做的成功的项目很多,但拿到的还不如那些做得少进来早的。所以呆了一段时间还是离职了

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一般应计入负债科目。企业会计准则第9号-职工薪酬第二章确认和计量  第四条企业应当在职工为其提供服务的会计期间,将应付的职工薪酬确认为负债,除因解除与职工的劳动关系给予的补偿外,应当根据职工提供服务的受益对象,分别下列情况处理:  (一)应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬,计入产品成本或劳务成本。……

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应付职工薪酬在初级会计第几章

符合资本化条件的工资?企业会计准则第9号-职工薪酬第二章确认和计量  第四条企业应当在职工为其提供服务的会计期间,将应付的职工薪酬确认为负债,除因解除与职工的劳动关系给予的补偿外,应当根据职工提供服务的受益对象,分别下列情况处理:  (一)应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬,计入产品成本或劳务成本……

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