阿里安全工程师有多少

你好，如阿里百度等互联网大厂的工程师，按照级别的不同，薪资水平也是不同的。

以阿里为例：

1、阿里工程师岗位职级

阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：

一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为14级，从P1到P14，目前校招最低从P4开始。

一套体系是M路线，即者路线【M序列=岗】，从M1到M10。

一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到P6，阿里一般到P7才给配股票。

目前阿里需求量最大的职级范围分布在P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。P6级别的程序员title是高级工程师，P7便已经是专家级别，P8则是高级专家。一般而言，小有名气的阿里程序员至少也是P8级别。P10级别的存在就是传说中的大神级别，这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的人物，比如褚霸、毕玄等等。

2、阿里岗位薪酬

阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪。

年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个。

股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完。

关于阿里股票，主要是阿里用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，想要离职套现真的是很难，更不要提高额税收了。

3、阿里工程师晋升体系

阿里的工程师一般工作几年后就要考虑转P（技术）系列还是M（）系列了。

P虽然是专家系列但是到了一定级别也会带人，比如P9的整个业务都会由他带。M相对P来说比较难升，很多P做了5-2022年缺少升M的资历。

和一样，阿里也是一年有两次晋升机会，其中7、8月是比较核心层级的晋升，如P7、P8、P9，年底则是较低级别的。

考核因素是上一年的绩效分数+直属的打分+晋升委员会打分，这里的委员会一般由直属+合作方的高管+懂业务的HRG组成。HRG：HR多面手，base在业务下面，在阿里话语权比别的互联网HR高。

晋升标准：绩效满足75、主管提名、技术答辩通过。

P8架构师作为阿里「IT架构灵魂人物」的角，他们不仅做着架构师的本职工作，还同时做程序，写核心代码的工作。另外，架构师依旧是技术高手，编程能力依然是一流的。

但根据当前的市场需求，互联网大厂们对于普通Java人才需求逐年锐减，而对互联网架构师人才的需求招聘量已经上升到50%，因此薪资更是不可同而语。

对于想学习互联网架构师的同学来说，北大青鸟、课工场等优秀品牌都是不错的选择。课程根据招聘需求制定，包含全部分布式微服务技术，对标阿里P8级别架构师。

希望我的回答对你有所帮助！

你好，程序员在阿里工作从以下三个方面来说，在互联网公司总体是不错的。

1、阿里工程师岗位职级

阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：

一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为14级，从P1到P14，目前校招最低从P4开始。

一套体系是M路线，即者路线【M序列=岗】，从M1到M10。

一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到P6，阿里一般到P7才给配股票。

目前阿里需求量最大的职级范围分布在P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。P6级别的程序员title是高级工程师，P7便已经是专家级别，P8则是高级专家。一般而言，小有名气的阿里程序员至少也是P8级别。P10级别的存在就是传说中的大神级别，这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的人物，比如褚霸、毕玄等等。

2、阿里岗位薪酬

阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪。

年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个。

股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完。

关于阿里股票，主要是阿里用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，想要离职套现真的是很难，更不要提高额税收了。

3、阿里工程师晋升体系

阿里的工程师一般工作几年后就要考虑转P（技术）系列还是M（）系列了。

P虽然是专家系列但是到了一定级别也会带人，比如P9的整个业务都会由他带。M相对P来说比较难升，很多P做了5-2022年缺少升M的资历。

和一样，阿里也是一年有两次晋升机会，其中7、8月是比较核心层级的晋升，如P7、P8、P9，年底则是较低级别的。

考核因素是上一年的绩效分数+直属的打分+晋升委员会打分，这里的委员会一般由直属+合作方的高管+懂业务的HRG组成。HRG：HR多面手，base在业务下面，在阿里话语权比别的互联网HR高。

晋升标准：绩效满足75、主管提名、技术答辩通过。

P8架构师作为阿里「IT架构灵魂人物」的角，他们不仅做着架构师的本职工作，还同时做程序，写核心代码的工作。另外，架构师依旧是技术高手，编程能力依然是一流的。

但根据当前的市场需求，互联网大厂们对于普通Java人才需求逐年锐减，而对互联网架构师人才的需求招聘量已经上升到50%，因此薪资更是不可同而语。

对于想学习互联网架构师的同学来说，北大青鸟、课工场等优秀品牌都是不错的选择。课程根据招聘需求制定，包含全部分布式微服务技术，对标阿里P8级别架构师。

希望我的回答对你有所帮助！

你好，在例如阿里巴巴这样的bat互联网大厂的程序员，每个职级的工程师薪资水平不同，8k的月薪在阿里的职级中是存在的，具体如下。

1、阿里工程师岗位职级

阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：

一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为14级，从P1到P14，目前校招最低从P4开始。

一套体系是M路线，即者路线【M序列=岗】，从M1到M10。

一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到P6，阿里一般到P7才给配股票。

目前阿里需求量最大的职级范围分布在P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。P6级别的程序员title是高级工程师，P7便已经是专家级别，P8则是高级专家。一般而言，小有名气的阿里程序员至少也是P8级别。P10级别的存在就是传说中的大神级别，这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的人物，比如褚霸、毕玄等等。

2、阿里岗位薪酬

阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪。

年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个。

股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完。

关于阿里股票，主要是阿里用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，想要离职套现真的是很难，更不要提高额税收了。

3、阿里工程师晋升体系

阿里的工程师一般工作几年后就要考虑转P（技术）系列还是M（）系列了。

P虽然是专家系列但是到了一定级别也会带人，比如P9的整个业务都会由他带。M相对P来说比较难升，很多P做了5-2022年缺少升M的资历。

和一样，阿里也是一年有两次晋升机会，其中7、8月是比较核心层级的晋升，如P7、P8、P9，年底则是较低级别的。

考核因素是上一年的绩效分数+直属的打分+晋升委员会打分，这里的委员会一般由直属+合作方的高管+懂业务的HRG组成。HRG：HR多面手，base在业务下面，在阿里话语权比别的互联网HR高。

晋升标准：绩效满足75、主管提名、技术答辩通过。

阿里P8架构师作为阿里的「IT架构灵魂人物」的角，他们不仅做着架构师的本职工作，还同时做程序，写核心代码的工作。另外，架构师依旧是技术高手，编程能力依然是一流的。

但根据当前的市场需求，互联网大厂们对于普通Java人才需求逐年锐减，而对互联网架构师人才的需求招聘量已经上升到50%，因此薪资更是不可同而语。

对于想学习互联网架构师的同学来说，北大青鸟、课工场等优秀品牌都是不错的选择。课程根据招聘需求制定，包含全部分布式微服务技术，对标阿里P8级别架构师。

希望我的回答对你有所帮助

何为破冰？
所有的团队本质上，都是为了统一“意识形态”，是为了打造三观统一，协作效率高，战斗力强的员工队伍，而“破冰”这个动作，在新人进入团队这个环节，很好的完成了“破碎”和“重建”的动作。
“破碎”是指坦白自己的过去，是为了重新建立彼此的信任和依赖，将自己的过往暴露，就会无意识的近掌握这个的人和团体。彼此掌握这些，会抹除羞耻感和陌生感，而陌生感一旦抹除人与人协作的损耗会迅速降低。
“重建”即是不破不立，不将固有底线打破的话，是无法灌输入一种全新信念的，也无法让这些人对信念保持忠诚。当然，这种做法并不是对所有人都有效，已经完成三关建设，且体系很缜密的人对这类方式是不感冒的；
破冰的新人，会成为要求别人破冰的老人，新人变老人，周而复始，而每一次的破冰，都是在重塑与加固这种信念，并使得身在其中的人深信不疑。
而这，也才只是重建的开始。
阿里新人的冰是如何破的？
下面是阿里的新人破冰问题
初次访问发生在几点几分？
完全打开首页花费多少时间？
是否浏览完整个首页后再去找login入口？
找login入口花了多少时间？
是否在提示下找到入口？
在找到真正login页面之前，是否误入后台login页面？
是否使用XX助手找到入口？
输错了几次密码后成功登陆？
在第一次成功登陆的时候，是否使用https（安全连接）？
登陆之前购买了多少份https证书？
是否由于带宽太小导致登入很慢？
登陆成功后是否发出提示音？
登陆之后产生了多少PV才最终下单？
是否在初次下单后给出红回执？
下单之后留在处于登陆状态几分钟才离开？
整个访问过程一生了几个session？
平均session时长是几分钟？
当访问的cookie类型是2还是1？
当一共下了多少单？
在之后的30内的活跃度类型（5次-18次属于中度活跃度）
有没有网友对这些问题能够秒懂的？评论里可以讨论一下。

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部分网友观点：
@Fenng:这个风气延续很多年了，这条不算黑吧？得着就黑我的阿里工程师（尤其是阿里云的）出来走两步？如果换在，估计雇主要被员工告到倒闭。在还当成所谓的「公司文化」。所以我总说公司文化做得好，不代表公司「有文化」。
@搅基专用号：这个破冰真的有，前同事入职阿里的时候跟我们讲的，真是X在国外早就告丫了。
@科学家种太阳:阿里一直如此，还有男生站一排裤裆绑香蕉，女生跪一排现场吃蕉的团建游戏，所以我每次看新闻说阿里举办集体婚礼，都莫名觉得恶心。这个文化对阿里是有帮助的，因为阿里需要这种东西。
@ZodiacG:阿里破冰的事情爆出来至少两三年了吧，知乎上有不少相关的问题。现在还有吗？
@Ishnuala耶米:臭不要脸，阿里的企业文化就是文化。

小编觉得，破冰是为了加速同事间的认识和了解，本意是好的。但它的内容形式至关重要。虽说人的感受是很主观的，但破冰活动也有不可逾越的界限。把握不好尺度，就极容易让人尴尬难受，遭人诟病。而界限的把控，需要一个理智的者去把控。
阿里巴巴能成为这么伟大的企业，跟企业文化也是有一定关系的。但是这种所谓的“破冰”里面有这么明显的“扰”成分在里面，如果换一种方式就不能成就阿里巴巴了吗？
究竟是这种文化成就了阿里巴巴，还是强大的阿里巴巴让这种文化“被流行”？
如果一个同学挤破头皮的经过长达一个月的面试才进去了阿里巴巴，遇到了这种文化还能拒绝吗？
我想阿里现在要做的，是如何从伟大的企业变成受人尊敬的伟大的企业吧。

摘要 阿里巴巴没有特级工程师这个职位。 一到三分为低端岗位，四等级的为初级专员，五等级的是高级工程师，一年有15到25万的工资。 六等级的为资深工程师，一年有20到35万工资 咨询记录 · 回答于2022-10-27 在阿里巴巴的特级工程师一年奖金加工资共多少工资? 阿里巴巴没有特级工程师这个职位。 一到三分为低端岗位，四等级的为初级专员，五等级的是高级工程师，一年有15到25万的工资。 六等级的为资深工程师，一年有20到35万工资