劳务外协适合考哪类安全工程师
听雨9014
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你好，朋友们 2小时前发布 赞 689 
miss.w\^O^/ 5小时前发布 赞 433 基层各单位，机关各部门：
《关于整顿劳动劳动组织减人提效的若干措施》已经集 团同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
平煤神马集团 2022 年 4 月 23 （电子公文）
1 关于整顿劳动组织减人提效的若干措施
一、建立完善平台，及时了解掌握并发布各类用工 ， 组织协调人力资源供需单位洽谈相关事宜， 调剂余缺， 优化配置
（一）集团建立完善人力资源网站等平台，及时掌 握各单位各类用工余缺情况，并通过网络、报纸、墙报、电 子显示屏等形式进行发布。各单位可通过集团人力资源 平台传送本单位各类岗位人员余缺。 （二）集团人力资源部门组织人力资源供需单位就用工 形式、协议合同签订等给予指导，提供服务，并及时快捷办 理关系转移等相关手续。
二、配合实施后勤服务专业化、市场化、社会化改革， 实现人力资源优化配置 （一）在集团实施后勤服务专业化、市场化、社会化改 革中，无论提供后勤服务单位是集团内部的还是外部的，所 用人力资源均应先从集团有求职意愿的单位和职工中选用， 选用方式如下： 职工个人与原单位解除劳动合同， 调入后勤服务单位， 签订劳动合同。 职工劳动关系仍保留在原单位，并在薪酬待遇方面与 原单位协商一致后，个人与后勤服务单位签订提供劳务协议。 职工所在单位组织职工向后勤服务单位提供劳务，签 2 订劳务承包协议，双方单位间结算劳务费。 （二）后勤服务单位选用集团职工的薪酬福利待遇按市 场水平确定，对职工按用人单位统一规定考核。对劳动 关系仍在原单位的职工，考核后不胜任工作的可以退回原单 位，原单位可按本单位制定的相应富余人员待遇政策执行。 （三）后勤服务单位选用集团职工的，可视情况给予适 当的转岗培训费。
三、创造条件，创新，开拓市场，单位可结合具体 情况，通过以下途径，增加创收盘活现有人力资源。 （一）充分利用单位机械加工优势，对外开展修造、加 工、装修、装饰等业务。 （二）鼓励单位之间承包单项工程或某项具体工作任务。 （三）鼓励单位组织承包集团外工程。 （四）各单位的集体或控股公司，可试行职工和人 员入股， 通过体制机制转变， 增强企业活力， 增加企业收益。 （五）可以依法依规出租租赁闲置资产。
四、提高工时利用率，缩减出勤工数 视单位资金成本承受能力，在确保采掘（车间）一线职 工适当工资水平的基上，按机关、地面、一线人员分别不 同比例缩减出勤工数，可以周四、周三工作制，也可以周期 休或工作。
五、下大力气整顿劳动组织，减少企业用工总量 （一） 定员计划一经核定， 没有特殊情况一般不作调整， 3 确因客观需要调整定员计划的，需要向集团行文请示，由集 团研究调整定员计划。 （二）超员单位停止任何情况的进人，包括报表外使用 的劳务派遣人员。 （三）单位在定员计划范围内缺员需新增人员的，应向 集团上报人员需求计划，经集团批准后，原则上按照基层单 位内部、专业板块内部、集团内部、集团外部的顺序依次公 开招聘。 （四）按照国家法律法规及企业规章制度，最大限度地 解除富余人员劳动合同。 （五）因违反劳动合同相关内容应解除劳动合同的人员， 受客观原因限制暂时不能解除劳动合同的，停止支付一切薪 酬待遇，缴纳的社会保险费全部由个人承担。 （六）全面调查清理井下辅助岗位、地面岗位使用的劳 务派遣人员、临时用工人员。 （七）进一步掌握区队、车间及专业技术人员配备 情况、隐不在岗人员情况，逐步在一定范围内调剂余缺， 清退冗员，使区队、车间精干高效。 （八）加大对集团、板块及矿（厂、处）机关人员的培 训和转岗、岗、交流力度，切实提高各级机关人员思想和 业务素质，在此基上逐步减少集团各级机关人员。
六、鼓励在岗职工离岗外出自谋职业或解除劳动合同， 试行退岗休息制度 4 （一）对自 2022 年 1 月以来在岗正常出勤人员，经本 人申请单位同意，本人与单位就薪酬待遇、社会保险费负担 等相关事宜与单位达成一致，并与单位签订协议，可离开企 业自谋职业。对本人提出与单位解除劳动合同的人员，单位 可给予一次补助，其标准是：起底 20220 元，在此基上 本企业工龄每满一年再补助 3000 元， 但补助总额最高不超过 60000 元。 （二）距法定退休年龄 5 年内在岗正常出勤人员，经本 人申请单位同意，可以退出岗位休息，达到法定退休年龄时 按规定办理退休手续。退岗休息期间，单位按保底标准缴纳 社会保险费，同时每月可支付适当生活费。 各单位应考虑长远发展规划，具有高级专业技术职务任 职资格的人员，首席技能、首席技师、首席技工，校园 招聘的主体专业本科及其以上学历人员，高级技术工人以及 安全生产岗位骨干人员原则上不纳入上述人员范围。
七、鼓励协理员办理退休手续 对现有协理员符合提前退休条件的，单位可给适当政策， 鼓励其办理退休手续。对符合提前退休条件而不愿意办理退 休手续以及不符合提前退休条件的协理员，其工资待遇要根 据单位目前情况作适当调整。 八、调动职工积极参与减人提效工作并充分采纳其合理 化建议 2022 年 9 月以来，集团开展了“全力以赴保安全，真抓 5 实干降成本”为主题的合理化建议征集活动，广大职工积极 响应，提出了许多包括减人提效在内的具有较强先进和可 行的合理化建议，在开展减人提效工作中，各单位要认真 研究借鉴采纳这些建议，做到广大职工参与减人提效，减人 提效依广大职工，使广大职工聪明才智在减人提效工作中 得以充分彰显。
Tania慧慧 10小时前发布 赞 873 劳务资质不分等级，劳务资质需要哪些证件：
1、企业营业执照；
2、公司章程；
3、法定代表人的身份证明；
4、《建筑劳务分包企业资质申请表》所列企业经营者的职业资格证书和劳动合同等；
5、企业安全生产制度、组织人员制度、安全技术制度等制度。
【法律依据】
《劳动合同法》第五十七条，劳务派遣单位的设立，
经营劳务派遣业务应当具备下列条件：
（一）注册资本不得少于二百万元；
（二）有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施；
（三）有符合法律、行政法规规定的劳务派遣制度；
（四）法律、行政法规规定的其他条件。经营劳务派遣业务，应当向劳动行政部门依法申请行政许可；经许可的，依法办理相应的公司登记。未经许可，任何单位和个人不得经营劳务派遣业务。
人员要求：
通常申请建筑施工资质就是要建造师，中、高级工程师，工程师，经济师，财务负责人，技术负责人，法定代表人，经营负责人等这些相关类职称必须配备齐全。可以公司内部人员培训考试评定，也可以直接在社会上找人员；
劳务资质审批的核心要求：（1）技术负责人
技术负责人具有工程序列中级以上职称或高级工以上资格。
（2）持有岗位证书的施工现场人员不少于5人，且施工员、质量员、安全员、劳务员等人员齐全。
（3）经考核或培训合格的技术工人不少于50人。
（1）技术负责人
技术负责人具有工程序列中级以上职称或高级工以上资格。
（2）持有岗位证书的施工现场人员不少于5人，且施工员、质量员、安全员、劳务员等人员齐全。
（3）经考核或培训合格的技术工人不少于50人。
xiaoyizhu8 10小时前发布 赞 920 劳务派遣人员岗位有什么要求，选择合适的岗位和员工作为劳务派遣的对象。《劳动合同法》限定了劳务派遣岗位的范围：劳务派遣一般在临时、辅助或者替代的工作岗位上实施。但具体哪些岗位可认定为临时、辅助或者替代的工作岗位，《劳动合同法》并没有列举，因此该条款缺乏可作，也给用工单位留下了可以利用的空间。就实践而言，以下岗位可以尝试使用劳务派遣：保安、保洁、绿化养护、行政、接待、电话营销、业务员、作工、维修工、主持人、司仪、礼仪小姐、摄像师等岗位和人员。
其次，企业可选择新进人员进行派遣，这样可以延长对新人的考察期间，对符合公司文化和发展要求的新员工再与其直接签署劳动合同，这样比一开始就与其直接签署劳动合同更加灵活，用工单位自主权也更大。此外，可以考虑对薪资待遇较高的中高层人员进行派遣，这样可以规避较高的解聘成本。此外，对于需要保密的岗位、需要竞业限制的岗位，以及需要出资培训并约定服务期的岗位最好不要采取劳务派遣方式。因为与这些岗位的员工直接建立劳动关系，可以加强企业对此类员工的和控制，也会增加这类员工对公司的认同感，促使他们安心为企业服务，减少人员过度流动带来风险，降低培训成本。
陆老头11 10小时前发布 赞 898 
