监理工程是否需要安全工程师

付费内容限时免费查看回答您好，针对危险较大的分部分项工程专项施工方案报审表，专业监理工程在收到其相关资料后应分两步：一、首先报审的施工单位内部编审程序是否符合规定，即其内部方案编制人员签字后其公司技术负责人是否已审批(技术负责人要手写签名并签暑批准意见)，且方案还须加盖编制单位公章后连同报审表一同报送监理，超过一定规模的危大工程专项方案，施工单位先要组织专家论证，专家论证意见附于方案前再与方案报审表一并报监理；二、第二步再专项方案编制内容是否齐全完整：编制依据是否正确；是否需计算简图与验算书；施工技术措施是否符合工程建设强制标准；需组织专家论的，专家意见是否为通过或修改后通过，若为修改后通过，核查是否已按专家意见修改等。如果程序合规，内容合格，则一般由的专业监理工程师签暑如下意见：经，该专项施工方案编审程序合规，内容齐全完整，施工安全技术措施符合现行工程建设强制标准，拟同意按此方案实施，请总监审核。总监复核确认并签暑批准意见，一般为：同意专业监理工程师意见，请严格执行此方案。最后，送交建设单位签批意见。希望能帮助到您更多2条

1、报考一级、二级建造师（机电）对所在工作单位有何要求？
：对单位没有要求
2、在同一个单位工作，如果先考过了二级建造师，又考过了一级建造师有没有冲突？如果的话，一、二级建造师是否必须在同一个单位？费比只一个一级建造师的高吗？
二建和一建不同专业没有冲突，只要是通过建设主管部门的，必须在一个单位，一个给一个的钱。主要看单位需要不需要这个证
3、一级建造师对于安装三级资质的单位是不是必需的？
不是
4、注册监理工程师、注册安全工程师对电气设备安装的单位是否是必需的？
不是，对设备安装监理单位是必须的

工程名称： 监理部： 时间： 年 月

序号
项目
内容及标准
应得分数
实得分数
备注

1
基本
超越本单位资质等级许可的范围承揽工程的；省外监理企业未办理分支机构和单项备案，存在转包或者违法分包，允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程的，扣100分
　
　
　

2
监理取费
监理取费是否低于国家规定收费标准的80%（另有规定的除外）
5
　
　

3
监理机构及人员
监理组织机构人员配备表及总监（总监代表）、材料见证员的任命或授权书、总监变更手续、组织机构表附相关人员岗位证件复印件是否满足规定
5
　
　

监理机构主要监理人员持证上岗率，监理人员是否按规定配备
5
　
　

项目总监及主要监理人员与投标文件中的监理机构人员是否一致，如更换是否有合法的变更手续
3
　
　

项目总监是否担任了超过3个以上项目的总监，总监是否到位
3
　
　

总监代表是否本企业注册监理工程师，专业工程师是否到位、有无超越规定签署监理文件
3
　
　

监理员是否为本企业注册监理员，是否到位，有无超越规定签署监理文件
2
　
　

见证取样人员有无见证员资格，是否到位
2
　
　

4
监理资料
监理规划
编制监理规划或内容是否齐全，审批手续是否符合规定
2
　
　

监理细则
按规定应编写监理细则的项目是否编制监理细则，编审手续是否符合规定；监理细则内容，针对和可作等是否符合要求
2
　
　

设计交底图纸会审
设计交底及会审前，总监是否组织施工图纸并提出书面意见或建议
2
　
　

4
监理资料
施工组织及方案
施工组织设计及专项方案意见、签批手续是否符合规定
4
　
　

会议纪要
工地例会是否按要求召开，会议纪要是否完整、齐全
2
　
　

监理月报
是否编制或及时编制监理月报，是否经总监签认上报，监理月报内容以及针对是否符合要求
2
　
　

监理记
记录是否规范，内容能否反映监理工作情况等，记录人有无漏签字，总监是否抽查审阅
2
　
　

旁站记录
旁站记录内容是否真实、齐全
2
　
　

监理资料
是否按规范及公司要求进行资料整理
2
　
　

5
质量监理
开工
总监是否对开工报审及相关资料进行签发，有无给不具备开工条件的项目签发开工报告
5
　
　

质量安全体系
是否对施工单位项目机构的组织机构、制度进行，是否对人员和特种作业人员岗位资格漏项，有无附相关资料
4
　
　

分包单位
是否对分包单位资格进行签认，内容及资料是否齐全
2
　
　

材料、构配件、设备质量控制
对进场材料、构配件和设备及其质保资料是否进行签认，签认的报审表数量是否满足要求，有无附相应质保资料
3
　
　

有无将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字
3
　
　

是否按规定对进场材料、构配件等采用见证取样方式进行抽检，见证取样签证手续或资料是否齐全
3
　
　

工序及分部分项工程质量监理
有无与建设单位或施工单位串通，弄虚作假、降低工程质量等违反质量条例的行为
3
　
　

工序报验签证资料有无漏项，签字手续是否齐全
2
　
　

对检验批、分项工程、分部工程质量验收是否规范，资料签认有无漏项
2
　
　

5
质量监理

是否及时针对严重质量缺陷及质量事故下发施工暂停令或监理工程师单，对存在的质量缺陷及质量问题整改结果的复查是否到位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，是否及时向建设单位及有关主管部门报告
5
　
　

6
安全监理
发现安全事故隐患是否及时下发监理工程师单要求施工单位整改
5
　
　

对严重的质量安全隐患是否及时下发暂停工令要求停工整改
4
　
　

施工单位拒不整改或者不停止施工的，是否及时向建设单位及有关主管部门报告，是否施工现场安全生产、文明施工措施费用的使用情况
4
　
　

是否对安全生产许可证、三类人员及相关证件进行
3
　
　

是否对建筑起重机械设备安装、拆卸方案进行审批，安装、拆卸单位资质是否符合要求，建筑起重机械设备有否未经检测验收合格就使用的，是否进行建筑起重机械设备安全
2
　
　

是否对施工现场进行定期安全，有否相关、整改处理记录，是否按规定参与施工单位的安全措施验收
2
　
　

合 计
应得 分，实得 分，得分率 %

注: 1、全面贯彻执行以上内容及标准的，得分率为80%以上，基本贯彻执行的，得分率为60-80%，贯彻执行不力的，得分率为60%以下
组成员签字：

1、监理单位资格：监理单位资质（主要内容为：监理单位资质等级、总监理工程师注册证书、监理工程师资质证书）；总监理工程师驻场情况：（在、不在）。
2、监理规划：将安全生产列入监理规划（有、无）；中型以上工程在监理实施细则中制定安全技术措施要求（有、无）；监理实施细则明确安全控制点（有、无）；关键部位安全控制措施（有、无）。
3、安全制度；是否按规定建立安全生产制度（是、否）。（安全制度包括：方案制度、巡视制度、安全隐患处理制度、工地例会制度等）。
4、施工单位资格：资格（有、无）。（主要内容为：施工单位资质、安全生产许可证、B、C类人员安全考核合格证、专职安全员配备、特殊工种持证上岗等）。
5、施工单位制度：总、分包单位的安全生产责任制、各种规章制度建立情况（是、否）。
6、方案：对危险较大的分部分项工程专项施工方案（如：施工用电、大型机械安装和拆除、脚手架、基坑支护、模板工程等及应急预案）进行审核（是、否）。
7、费用控制：对施工项目安全防护、文明措施费进行控制（有、无）。
8、设施、设备验收：对（塔、整体提升脚手架等）大型机械设备的机械检测情况进行核查并备案（是、否）。
9、定期：定期安全制度（有、无）；按定期制度进行安全（有、无）；定期巡视危险较大的分部分项工程作业（有、无）；记录（有、无）。
10、整改要求及落实：及时签发监理单（有、无）；对整改内容及时进行复查（有、无）；对存在问题整改落实记录（有、无）；未按要求整改，监理单位进行报告（有、无）。

给你参考一下，按照各自职责分解重组吧
项目监理机构考核评分表
序号 项目 内容、要求 评分标准 情况 得分
1 中标书、项目监理登记(2分) 是否有工程项目监理中标书和项目监理登记证，时间与监理合同签订时间顺序是否合理 无中标书5分，无项目监理登记证扣5分，与监理合同签订时间矛盾扣1分
2 总监资格和聘任手续，总监工作到位情况(2分) 总监资格证书是否齐全；总监是否经企业书面任命，能否按规定行使职权；总监主持重要会议、文件签署是否符合规定，总监变动要有书面手续 总监资格证书不齐全扣5分，无总监聘任证书扣5分，总监工作不到位扣1分。如总监变动无书面手续扣5分，扣完为止
3 总监代表(1分) 总监代表是否有授权委托手续，有关工作记录是否符合《建设工程监理规范》(GB50319-2022)第4规定 总监代表无授权委托手续扣5分，作记录违反《建设工程监理规范》规定扣1分，扣完为止
4 现场项目监理机构及工程项目投资、进度、质量、安全、文明施工、环境保护体系的建立和运行(5分) 是否具有项目监理机构网络图，有无人员分工名单及分工职责，有无人员进场计划，监理人员岗位证书是否齐全、有效，见证员证书是否具备，人员变动后证书、人员分工、网络图等是否进行相应的调整，是否建立相应的组织体系（质量、进度、投资、安全文明施工、环境保护），是否有相对应的制度和岗位职责，是否落实相应的责任制，是否建立台帐，是否按职责履行或超越职责履行，监理人员变动要有备案 无项目监理机构网络图扣5分，无人员分工名单、无人员进场计划扣5分，人员考勤不真实、不实时每次扣5分，缺一份监理人员岗位证书扣5分，人员变动后证书、网络图、人员分工未进行调整扣5分，未建立相应的组织体系扣5分，无相对应的制度和岗位职责扣1分，未建立台帐扣5分
5 越级签字(1分) 监理师、监理员是否有越级签字现象 发现越级签字现象一次扣1分，扣完为止
6 项目建设程序执行（1分） 是否提示业主、施工方纠正违反基建程序等违规行为 违反基建程序而未书面提示扣1分
序号 项目 内容、要求 评分标准 情况 得分
7 监理规划(2分) 接受监理任务进驻施工现场后一个月内完成监理规划的编制工作，并向施工方进行交底，交底要有书面交底记录，规划内容是否符合规范要求，是否有针对，监理规划审批手续是否完备 无规划扣2分，规划中无关键部位或无投资、进度控制、安全监理方案扣5分，无规划交底（含表式）记录扣5分，无针对扣5分，审批手续不全扣5分，扣完为止
8 监理实施细则
(3分) 各分项工程开工开始前一周内完成相应的监理实施细则的编制工作，内容应具有针对、可作，程序应符合要求，旁站要求是否明确，审批手续是否完备，高危作业应单独编制安全监理实施细则，住宅工程必须编制专项“防渗漏”实施细则。合同如有平行检验要求则应编制平行检验的计划，监理实施细则应向监理人员和施工单位进行交底并有书面交底记录 缺1项分项工程监理实施细则扣1分，细则内容无针对，可作扣5分，审批手续不完备扣5分，无平行计划扣5分，如有未向监理人员交底扣5分，未向施工单位交底扣5分，扣完为止
9 实施依据(2分) 现场合同文件、招投标文件、国家、地方有关质量、安全、环境的法律、法规（如279号令、备案文件等）强制标准等是否齐全，是否建立相应台帐，是否是最新版本 未建立台帐扣1分，少一份扣5分，扣完为止
10 现场检测设备、计量设备(现场监理设施)和养护设施(3分) 是否建立检测仪器设备台帐，是否备有常规检测仪器，检测仪器设备是否符合计量要求。现场养护室是否经监理检验合格，是否对施工单位检测仪器设备进行并有书面要求，砂浆拌合磅称计量设备是否良好 未建立检测仪器设备台帐扣1分，检测仪器设备未经或检定过期扣5分，无标养室定期记录扣5分，对施工单位检测仪器设备无记录扣5分
11 旁站监理(2分) 是否编制专项旁站监理方案，是否按规定的关键工序、重要部位实施旁站并留下相关记录，记录要真实、准确、详细 无旁站监理方案扣2分，旁站记录一次扣5分，记录不准确真实详细扣5分，扣完为止
序号 项目 内容、要求 评分标准 情况 得分
12 人员考勤真实、实时（2分） 是否每天按实际情况进行考勤，考勤是否注明全勤、白班、夜班，考勤有无做假，是否及时 未按规定进行考勤扣1分，考勤做假扣2分，考勤注明不清扣1分，扣完为止
13 施工单位质量、安全、文明施工保证体系的建立和运行(2分) 是否定期对施工单位的质量、安全、文明施工体系进行审核，并留下审核记录（A1）表 体系存在不足未发现每次扣1分，无或审核扣2分，扣完为止
14 审核施工组织设计或施工方案
(5分) 施工组织设计上报后5天内应完成审核工作，审核手续应完备，施组有重大缺陷是否能够指出，施工组织明显不符合要求是否能识别（如安全文明措施落实等），施组程序（如深基坑须评审等）不符合要求是否能识别，施组审核提出的意见是否能及时闭合，审核意见是否准确有针对 审核手续不完备扣1分，无审核意见扣3分，无审核手续扣2分，总监无审核签字扣 1分，施组明显不符合要求未能识别扣1分，施组程序不符合要求而未能识别扣1分，施组审核提出意见未及时闭合扣 1分，扣完为止
15 分包单位资质审核(3分) 分包单位是否具有分包资质，分包工程内容、工程量是否符合要求，是否审核分包施工人员资格并留下记录 无分包审核扣3分，分包审核缺一项扣1分，分包资质审核不符合要求发现一项扣1分，内容不全（无分包合同）、填写不规范（无分包工程量），签约主体不合法等发现一项扣1分，扣完为止
16 勘察、设计交底开工审核(2分) 勘察、设计是否进行交底，有无书面交底记录，交底是否四方确认，开工审核是否符合要求 无勘察设计交底发现一项扣5分，交底无四方确认扣5分，开工审核不符规范扣 5分，扣完为止
序号 项目 内容、要求 评分标准 情况 得分
17 监理月报
监理记
(5分) 月报内容是否符合要求，月报编写是否及时，月报是否含质量控制情况、进度控制情况等，有否综合分析及下期工作打算，月报内容有否原始记录，月报能否与记对应，内容是否全面。记内容是否齐全，质量、进度、安全等内容是否符合要求，格式是否混乱，原始记录是否真实、准确、详细，是否具有可追溯，记载问题是否全面，是否有处理意见、结论，总监定时查阅，记与施工等其它资料是否吻合 无月报或记扣 5分，内容不全缺一项扣 5分，报送不及时扣1分，问题无结果扣1分，无环境监测报告扣5分，环境监测不符要求扣5分，记填写简单扣1分
18 工程例会制度（含质量、进度、投资、安全）会议纪要要完整(2分) 是否建立工程质量、安全等例会制度，例会中提出的问题是否能够闭合 无工程质量、进度例会制度扣2 分，例会中提出的问题未闭合发现一处扣 5分，扣完为止
19 测量放线复核
(3分) 对测量放线、沉降观测是否进行复核确认，是否对测量仪器、人员进行 无测量复核扣3分，未平行复核扣1分，未按规范要求制定测量复核计划扣1分，测量复核无原始记录或程序不符要求发现一项扣5分，测量人员无证上岗发现一位扣5分，扣完为止
20 施工现场进场设备审核（3分） 对进入施工现场的各种施工机械设备是否进行审核，有无审核记录 无审核扣3分，进场特种设备审核不符合要求发现一项扣1分，一般设备审核不符合要求发现一项扣5分，扣完为止
序号 项目 内容、要求 评分标准 情况 得分
21 原材料、构配件等质保资料
（3分） 审核准用证、产品合格证等资料是否齐全、有效，产品合格证、准用备案手续不完备时能否书面发出提示，是否按规定进行见证取样、见证取样批次是否符合要求，是否按合同约定做好平行检验工作，材料台帐是否及时、准确，审核签署意见是否正确，是否将不合格的原材料、构配件按合格签认 无发现一项扣1分，资料存在问题未发现一处扣5 分，未对检测资料进行统计分析扣5分，缺试验资料扣5分，发现使用不合格材料构配件、设备扣3分，扣完为止
22 隐蔽项目，检验批和分项、分部工程验收情况
(4分) 及时组织隐蔽工程验收，验收是否符合规范要求，是否有监理抽检记录，隐蔽验收是否漏项，监理记录、验收意见是否真实准确，签署是否规范，未经签字不得进入下道工序施工，检验批、分项工程是否有监理实测记录，验收人员资格、抽样检验是否符合规定，发现问题能否及时签发单并及时复查闭环 未及时组织隐蔽工程验收扣2分，对施工现场无验收记录扣1分，发现质量安全问题未及时签发单扣1分，未及时封闭扣5分，签证人员不具备相应的签证资格发现一位扣5分。隐蔽验收单填写不正确或漏项发现一项扣5分，该发单而未发监理工程师单发现一项扣5分，缺一份验收单扣5分，监理未及时签字发现一项扣5分，扣完为止
23 执行强制条文情况(4分) 通过抽检工程实体质量，查阅监理资料、听取各方意见，有无违反强制条文，将不合格标准材料按合格签字 发现一处违反强制条文规定扣2分，扣完为止
24 工程质量评估报告(4分) 评估报告内容是否正确，审批手续是否完备，是否有数据统计分析，签署是否规范，关键工序、关键部位中间节点验收、预验收和竣工验收的评估报告是否符合要求 审批手续不齐全扣1分，内容不正确或不符合要求扣1分，无数据统计分析扣1分，节点验收评估报告缺一份扣1分，扣完为止
序号 项目 内容、要求 评分标准 情况 得分
25 按建设工程备案制进行关键工序，关键部位中间节点验收、预验收和竣工验收，做好质量等级的评定工作(2分) 是否按要求履行关键工序，关键部位中间节点验收职责，总监及主要监理人员是否到位 未按要求履行职责扣1分，验收时总监等主要人员不到位扣1分
26 督促工程质量缺陷报告和处理，判定有争议的事故，提出事故处理分析报告(2分) 发生事故是否编制报告，有否处理结果 无质量事故报告扣1分，无处理结果扣1分
27 在各分部、分项工程开始实施前，应提出预控措施和要求(2分) 是否能够在分部分项工程、关键工序开始前提站预控措施并有书面 每缺少一项预控措施扣5分，扣完为止
28 影像资料(2分) 是否开始实施并留有关键节点影像资料 每缺少一项关键节点部位影象资格扣5分
29 项目监理机构定期召开监理工作会议（每两周）并有书面会议纪要 (2分) 是否按规定召开项目监理机构内部工作会议，有无书面会议并留有书面会议记录 未按规定召开项目监理机构内部工作会议每次扣5分，每缺少一份书面会议记录扣5分，扣完为止
30 监理工程师单，监理工作联系单(5分) 是否能够综合使用监理工程师单、监理工作联系单等指令文件，是否有该签发监理工程师单而未签发现象，监理工程师单和监理工作联系单是否应用错误现象，是否闭合 该发监理工程师单而未发每发现一次扣1分，监理工程师单和监理工作联系单用错每发现一次扣1分，监理工程师单未闭合每发现一次扣1分，扣完为止
序号 项目 内容、要求 评分标准 情况 得分
31 审核施工单位提交的施工进度计划
(3分) 是否督促施工单位提交报审总体施工进度计划和月度施工进度计划，意见是否准确、合理，是否能够提出进度预控措施 无总施工进度计划报审扣1分，月度进度计划每缺少一分扣1分，扣完为止
32 安全监理(10分) 是否按有关安全监理法规或委托监理合同约定落实安全监理工作，是否建立安全制度，是否定期对承包商的安全生产情况进行并有书面记录，发现问题是否签发安全整改指令。对承包商的安全技术措施是否提出审核意见和意见，对生产中发生的安全事故能否进行分析、处理并提出整改意见，安全监理的各项台帐是否建立，是否齐全 无安全制度扣1分，每发现一次未定期对承包商进行扣1分，发现问题未签发安全指令每次扣1分，未对承包商安全技术措施提出审核意见每次扣1分，未按规定建立安全台帐每少一项扣1分，扣完为止
33 文明施工(5分) 是否定期对承包商进行文明施工并有书面记录，是否对中发现的问题签发整改指令 发现一次未定期对承包商进行定期扣1分，发现问题未签发整改指令每次扣1分，扣完为止
34 其他质量、安全
行为 工程实施期间是否被职能部门通报批评，施工期间是否发生重大质量安全事故，是否发生亡或火事故或管线事故 每发生一起被职能部门的通报批评扣10分，施工期间每发生一起重大质量安全事故扣10分，每发生一起亡或火事故或管线事故扣5分
35 监理创优计划合理化建议(1分) 能够提出并编制监理创优计划、措施并组织落实，对工程实施能够提出合理化建议并付诸实施，有书面记录 无创优计划扣5分，无合理化建议扣5分