安全工程师起源哪里

品嵊红木 9小时前发布 赞 1000

我理解的合伙人，除了拥有提名董事的权利，还有就是阿里非常看重的文化和精神传承。作为最早期的员工，多隆伴随公司成长，与公司文化完全契合，在专业方面带领阿里攻克技术难题，个人魅力激励了许许多多的工程师，对公司有担当有贡献。论各方面，多隆成为合伙人都是实至名归。

多隆在技术上真的已经到了“手中无剑，心中有剑”的化境。他解决没有现成答案的问题，就是直接看源码。从程序源码看到glibc，再一路看到kernel，直到问题解决。他很热衷于看源码解决问题，经常是今天我们都还不知道怎么办的问题，第二天他说他已经看了xxx的源码，改一下哪里哪里就好了。

多隆说他的花名是小宝给他起的，当时还是一个PHP程序的时候，一有问题，小宝就说找总管多隆看看，所以后来都说有问题，找多隆。直到现在，如果遇到有解决不了的问题，还会来找多隆解决。

技术上全面且深入，工作上无与伦专注，不推卸责任、不计较个人得失，真正的匠人精神，真的是阿里的一个传奇，完全配得上神的称号。

多隆不善交际，不常分享，也不玩什么社交网络，一般很难在公众场合见到他，只要能不参加的会议、采访，他都不会参加。就算去，他也常常会带上笔记本。据说他也曾经带着笔记本去outting，在车上写代码。虽然被所有人视为神，但他真的由心底觉得自己是一个凡人，他做的最多的就是是默默地坐在工位上，对着屏幕上的黑框，写代码、解决问题。多隆在阿里的层级是P11，相当于副。

纯爱火乐 11小时前发布 赞 375

海恩法则在前，海因里希法则在后。

一、提出人不同

1、海恩法则：是德国飞机涡机的发明者帕布斯·海恩提出的一个在航空界关于飞行安全的法则，多被用于企业的生产，特别是安全中。

2、海因里希法则：是著名安全工程师海因里希（Herbert William Heinch）提出的300∶29∶1法则。

二、内容不同

1、海恩法则： 每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的；它同时说明安全生产是可以控制的，安全事故是可以避免的；它也给了企业者生产安全的一种方法，即发现并控制征兆。

2、海因里希法则：当一个企业有300起隐患或违章，非常可能要发生29起轻伤或故障，另外还有一起重伤、亡事故。

三、应用不同

1、海恩法则：多被用于企业的生产，特别是安全中。许多企业在对安全事故的认识和态度上普遍存在一个“误区”：只重视对事故本身进行总结，甚至会按照总结得出的结论“有针对”地开展安全大，却往往忽视了对事故征兆和事故苗头进行排查

2、海因里希法则：大多数的工业伤害事故都是由于工人的不安全行为引起的。即使一些工业伤害事故是由于物的不安全状态引起的，则物的不安全状态的产生也是由于工人的缺点、错误造成的。因而，海因里希理论也和事故频发倾向论一样，把工业事故的责任归因于工人。

参考资料来源：百度百科-海因里希法则

参考资料来源：百度百科-海恩法则