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蔻蔻妖妖柒
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A.灰~白~黑~

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1、每天早晨所员工一起跳健康操2、每一个员工都要有自己的英文名字3、上班、下班要用英语问好、告别4、每一个员工至少至少一首英语歌、至少一个魔术、一个英语小故事5、与宝宝沟通时,要蹲下以平等姿势与其对话,用英语6、员工与自己的宝宝对话时要用英语,并要求其同样称呼你为老师7、禁止向宝宝使用强硬或命令性语言,更不得使用粗暴的行为或动作8、说话声音适度,不高不低。语速缓和,温柔。9、为保护宝宝健康和安全:教师、助教工作时间不得佩戴过多首饰、不得穿高跟鞋、不得化浓妆或涂抹过浓的香水,等等10、真诚的说话,发自内心的微笑。自信的眼神与健康向上的态度。着装要求:1、所有员工在工作时间统一着工作服2、进入场景教学的老师,要穿戴与其场景搭配的服饰3、每个员工根据岗位不同,均佩戴与其岗位相对应的徽章或标识4、行为规范中所涉及到的问题,要一起遵守集体活动:1、所有员工必须会永乐英语健康操2、每到周一或月初,集体升永乐英语旗帜3、每一个月或一个季度,与宝宝一起参与汇报表演4、重大节日的主题SHOW必须全员参加时刻记得:我们所传承的是精神、态度。我们所表达的是热情、积极和快乐。在这里,工作不是忍受而是享受。我们是在建造宝宝的未来,更是在建造世界的明天。而在这样一个伟大的事业面前,我们只有负责和虔诚。所以,如果你今天不舒服或情绪不好,那么,请你远离宝宝或自行休息一天。所有父母将会十分感谢你。
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sleepworm88

早教中心安全应该是最重要的,除了常规制度,要独立设置安全制度,毕竟都是小孩,出一点小事情都是麻烦事。现在的早教越来越被重视了,从最早的模仿中小学教学方式,以老师为中心;到以小孩儿为中心,开发智力为主;再到现在的小孩儿体能、智力、心理全面发展为主。已经有了比较完整的理论支撑。所以早教在未来市场前景还是比较乐观的。我发现有些早教或私立幼儿园的业务拓展都是通过老师来进行的,普遍的方式就是体验,体验完开始售课。这种方法物尽其用也没什么好讲的,总感觉整体运营跟教学分开会更专业更系统一些。比如关于老师方面的制度要向工作态度踏实、服务意识、作风严谨方面考量。具体制度可详细规划工作流程,考核的话参考家长满意度。对于运营的话跟正常公司一样,有组织架构,有任务有考核,有晋升。除了这些常规制度,安全方面也要有完整流程和详细说明,比如在哪里集合,活动区域如何监管,饭菜如何保证质量,校外秩序维护等等。

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