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得帮小赵
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duduzhu1986

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‍‍写一份工作总结报告是思维方式的问题。一份工作报告,对应的是你的思维方式和做事方法,这件事情和你的加薪直接相关;但工作报告也细分为很多种,不是说你简单的写一份工作总结报告就能完事了;以下我们来看看工作报告都细分为哪些;1、周工作报告,是最常见的一种报告形式。如果一周的工作你都不能做好,不能拿到有理有据的数据反馈,那你只能做一个苦力员工;2、月度、季度的工作报告,开始要求你,对一段时间的工作进行规划,这时候你已经不是一个单纯的执行人员,你已经开始做计划;3、年度工作报告,对应的是你看待公司营销规划的能力,这是市场总监级别人物必须具备的能力,这节课我们来看怎么规划一年的工作;4、制作你个人的资源表:比如一份合格的媒介资源表,既是你在职场中积累的重要个人资源,也是你证明工作能力的佐证。你需要把个人利益和公司利益结合起来;5、合格的市场费用报告;老板喜欢省钱,老板更喜欢挣钱。一份合格的市场费用报告,清楚的告诉老板,你花了多少钱,带回来多少收益。这才是实打实的工作绩效;6、突击性的工作报告;老板运营一家公司的现状,就是所有人都在问老板问题,而极少有员工去帮助老板解决问题。时不时给老板来一份公司的改进建议,老板绝对会对你另眼相看;想学会以上所述的工作报告制作方法,关注公众号:哈哈哈哈有猫饼私聊我哦~等你。‍‍
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丁锋8934

职场上,少不了各种各样的工作报告。而年底很多公司都会要求员工对自己的工作做一个总结,这份报告一定程度上会影响员工的年终奖金和未来升职加薪。写好年终报告,成为职场人士不可或缺的技能之一。如何写好一份年终报告?这4点需要着重了解。1、思考一份可读的年终总结报告,核心还是在于有没有自我思考。如果只是一味的盘点或者表扬自己的工作成绩,那这份报告可以说是片面的甚至无效的。因为领导往往最清楚你的工作实际成果,而如果你能对自己的工作有所反思,那才能体现报告的价值所在。2、重点好比我们写文章,工作总结也需要有重点。简单的工作罗列不仅没有重点,而且没有说服力。在把工作交代清楚以后,还需要对工作的意义和产出做出总结。这样,你的工作才会有逻辑可寻。3、准确“较快增长”、“明显效果”...如果你的年终报告中出现了较多的形容词,那可以说是非常不适合的。要学会用数字说话,客观的数据胜过主观的形容。4、核心每个公司都有自己的核心业务,所以在年终报告中,你的工作要尽量体现出对核心业务的影响。比方说你是一名电商运营,而公司今年销售重心转向天猫,那么你就要体现你在天猫运营过程中所做的工作的重要性。

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小冷0623

一般格式大致给你讲一下吧。培训报告的目的就是体现培训效果,给你建议的总结。格式不固定,可以给你讲一下大致模块。一、培训实施情况包括时间、地点、课程、讲师和出勤人数和出勤率等基础数据。二、满意度调查目的和背景调查什么,调查对象,问卷发放及回收情况三、满意度评估结果结果呈现,满意度评分等等。四、学员收获如果问卷上有此项可以说明五、学员反馈及建议学员提出的意见和建议等等六、培训总结2个方面总结,培训经验的积累和需改进的地点,对培训师提出的建议。

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