成人英语培训ppt

‍‍启动准备。资金。这要根据你要开的规模而定，要考虑房租、设备、教材、教师工资、等一系列花费。师资。要请一两个名师，这样不仅能保证质量，还可以为培训班打出招牌。宣传度。要通过各种途径提高培训班的知名度。 做好“教后服务”。这样不仅能留住一批“常客”，还能很好地为培训班做群众宣传。 多与相关学校及负责人联系，可以方便获取更多有利信息。注册登记如果是教育类的，去教育局或教委申办《办学许可证》 如果是职业培训类的，去劳动局申办《办学许可证》 办好了《办学许可证后》，再去民间组织管理局办理《同办非企业登记证书》，然后就可以刻公章开始招生开展工作了，不过还要跑一趟物价局，去办理一个《收费许可证》和《收费员证》。‍‍

最好在南岗的,（我是参加工作的）不知道学哪种,要有自主选择时间的,收费怎么样?? ...【哈尔滨新东方学校总部校区】地址：西大直街379号 ...

‍‍我不建议开在家里，最好找个写字楼，这样有利于招生。而且也有利于后期的扩张，招人也方便。做好定位，是做初高中，还是成人，不建议初期2个同时进行，会分散精力。做初高中，这块市场虽然激烈，但是你有教学经验，适当做好包装，还是方便招生的。成人英语培训，招生比较难。初高中目标人群相对集中，比较好做。既然创业了，不要只是做成夫妻店的模式。建议好好学习一下创业知识，如何搭建学校的组织框架，全职老师、兼职老师、课程顾问、市场专员、学管师等这些岗位，尽量配齐。你记住，人才不是来拿工资的，而是帮助你赚钱的。‍‍

杰克斯，莱克，枫叶等都还不错，比较正规。 建议去听听课，试听一下。而且老师之间水平还是很有差距的，比较一下。

哈尔滨有很多所英语培训机构，我没有全部都去了解过，但比较知名的几家都是去过的，这些线下实体机构教学时间比较固定，不够自由，学费也比较贵；而线上是借助网络学习，不会受到时间和地点的限制，学习自由度较高，特别是资金预算不高的人选择线上英语培训班费用也更低，给大家推荐一家靠谱而且培训效果很好的线上英语培训班【真人1对1外教课_沉浸式全英课堂_强化口语应用能力_ 点击免费试学】这是我自己一直在上的一个线上英语培训机构，他们在成人英语培训领域已经有10年的经验了，主打纯外教教学，而且培训内容非常全面，包含了比如外贸英语，金融英语，商务英语，旅游英语，医疗英语等在内的18大专业主题课程，还有Free Talk以及成人学科英语，成人零基础在内的通用英语课程，基本上在这里都可以找到适合自己职业领域以及需求的课程，没有上过的话不妨先去体验一下！选择英语培训机构的注意事项：1、强大的师资力量教师是一家英语培训机构的核心力量，没有好的教师就不会有好的教育。英语培训的教师必须具备教师资格证书、学位证书、学历证书、教学经验等。而且，好的英语培训的教师要能调节课堂的氛围，吸引学生的注意力，培养学生的学习兴趣等。好的英语培训的教师应该具备良好的教师品格，例如爱心、耐心和责任心。既能教书，又能育人的教师才是真正的好教师。2、超高的知名度一家英语培训机构的知名度高，往往意味着这家英语培训机构的口碑比较好、品牌力度比较强、整体实力比较强。当对一家英语培训机构不了解的时候，先了解一下知名度是没有错的。3、有免费试听课真正有实力的英语培训机构都是不吝啬的，一定会有免费的试听课。在选择英语培训机构之前，先试听一下是非常有必要的。如果想了解更多英语培训机构背后的套路和各家线上机构的最新价格、高性价比课程套餐，课程效果以及服务评价等，也可以参考【辰妈英语】这个网站，这是一个比较专业的英语选课网站，里面有很多培训机构的详细资料，包括各家的课程介绍，收费标准，口碑等，网站的创始人辰妈体验过200多家平台的课程，对每家机构都有比较深入的了解。【专为“0基础打造” 1对1针对性教学 佟大为全力推荐的成人在线英语 限时免费试学】

开英语培训班，许多人觉得很简单想做就做了，但是在做的过程中才发现当初许多事情没有考虑到，最后忙得焦头烂额。开英语培训班肯定属于复杂项目，所以用我们平时习惯的“想到哪做到哪”的方法，肯定是会遇到困难的，不过一旦你开始用项目管理的思路来考虑这件事情，就能够真正有条不紊的把它做好。学会项目管理的思路，再复杂的事情都能够分解成简单任务，循序渐进的推进。就拿开个英语培训班来说，如果你的脑海里只是开培训班这个想法的话，那么最有可能的情况就是，你感觉思绪乱成一团麻，不知道该从哪里入手，询问了很多人，觉得谁说的都有道理，但最后事情很难推进下去。但是如果你把所有的想法和搜集来的观点归纳整理一下，分解成一个思维导图，就能够让想法越来越清晰，越来越细化，这是你要做的第一步:收集并且整理信息。例如开英语培训班，我马上能够想到的有以下这么多事情，进一步思考的话，还能整理出更多，并且其中每个小点都能细化成更细小的项。当你把所有的想法和信息整理成一张导图之后，是不是觉得思路就清晰多了呢？下面就要开始考虑从何入手的问题，对于复杂项目的任务分解，许多人常犯的一个错误就是，没有把任务分解成可执行的步骤。什么叫做可执行呢？就是一条任务，你看一眼，马上就知道这个东西该怎么做，从何入手，如果达不到这个要求的话这条任务就很有可能被无限期的拖延下去，因为很容易每次你看到它就会产生畏难情绪。比如说你可能把一个任务写成“做一个英语培训路演ppt”，在这种情况下，每次你看到这条任务，就会下意识的想我该从何入手的问题，而不是马上执行。但是如果你把“做路演ppt”这个任务分解成几个可执行的步骤——第一步，上网搜集一下行业相关资料。第二步，整理搜集到的资料，写一份ppt大纲。第三步，根据大纲填充ppt内容。第四步，对ppt初稿进行排版美化。这样是不是思路就清晰多了呢，每一条都能够让你马上行动起来，当所有步骤都完成之后，这个任务就胜利完成了。通过这样的思路，你可以把各种复杂的任务分解成可执行的步骤，步骤分解的越细化，执行的完成度就越高，但太细化了会过于纠缠于细节，反而可能让最终任务不能按期完成，这个度要自己掌握好。总之，开培训班基本上可以属于个人创业了，涉及到创业的任务，基本上都是相当复杂的，但只要你按照项目管理的思路去操作执行，就能够在每个阶段都清晰自己当前要完成的任务都有哪些，一步步的推进，向着最终的目标前进。