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造价师考试周转材料

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龙舌兰日出shine
工程造价的工作面还是挻广的,施工,建设,咨询,审计局和设计院都需要造价员,至于造价员证每省都有每个省的标准,一般造价员的工作就是算算工程量和套套定额,各人觉得只要图纸看的懂都是不难的,但如果要做一名好造价员那对施工现场要相对熟悉,对各类施工工艺流程要清楚,甚至对施工材料都要有一定的了解,从而做到省成本,提工效,报好价。如果你对工程经济,流量,资金周转,项目成本与规划都有一定深知的话,那么你可以去试试考造价工程师了,造价工程师在国内含金量还是很高的
黑糖丸子
搞好工程项目是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。工程项目要搞好“四大控制”,实际上就是将全面质量的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是PDCA循环过程。 一、进度控制 编制工程进度计划。项目实施前,必须事先制定切实可行的科学的进度计划。制定计划时要有一定的预见性和前瞻性,使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上,根据合同要求编好工程进度计划。根据进度计划配置人员、机械设备和周转材料,使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。
编制各个阶段的进度计划。为确保总工期目标,必须实行分段控制,根据总进度计划制订月计划、旬计划(周计划),用旬计划保月计划,用月计划保总计划,制订计划时一定要留有余地。
实施动态控制。项目实施过程中,要依据变化后的情况,在不影响总进度计划的前提下,对进度计划及时进行修正、调整。
材料要保证供应。甲供和施工单位自行采购材料要保证供应,项目部要及时做好材料进场检验。甲供和施工单位自己采购材料,在规格、品种、质量和数量上都要满足工程质量和进度的要求。
及时支付工程进度款。为了使工程按合同要求进行,建设单位一定要严格执行合同,按合同要求及时支付工程进度款,以确保工程进度。作为施工单位也要按合同要求确保工程进度和质量。
搞好工期索赔。在施工过程中,因甲方原因影响工期,应由甲方签证,顺延工期。
提高劳动效率。提高工效可以在不增加成本前提下,加快工程进度,因此,项目经理部要采取一切能够调动职工积极性、提高工效的激励政策,对提高工效的职工在经济上给予一定奖励。 二、成本控制 项目成本控制就是在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、、调节和限制,把各项生产费用控制在计划成本范围之内,保证成本目标的实现。项目经理是项目成本控制第一责任人,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施。
项目经理和预算员要参与投标书的编制。项目中标后,要具体落实到项目部去完成。项目经理与预算员对标书确定的造价和工期最有发言权。
控制人工费用。企业内部要制定劳动定额,根据工程量套用公司内部劳动定额,计算出人工总量。控制好人工总量,就能控制好人工费用,从而控制工程成本;控制材料用量。加强材料,严格用料制度,对施工现场耗用较大的辅材实行包干;机械设备和周转材料实行租赁制。这样可提高机械设备和周转材料的利用率;制定先进的、经济合理的施工方案。为达到缩短工期、提高质量、降低成本的目标,施工过程中要积极采用各种降本增效的新工艺、新技术、新材料;严把质量关,减少返工浪费。在施工中严格做到按图施工,按合同施工,按规范施工,确保工程质量;控制间接费及其他直接费。主要是精简机构,减少层次,节约施工费。 三、质量控制 明确工程质量目标。项目经理部要根据公司确定的质量目标,制定相应的质量验收标准,并使企业质量验收标准高于国家验收标准。
具体实施中,要做到严把材料质量关。甲供材料和乙方采购材料都要符合国家规范标准和设计要求,严格执行材料验收制度;确保主体结构质量;重视装饰质量;抓好关键部位施工;积极推广应用新技术新材料;样板引路。对每一个工程都要按照设计要求做好样板间,经甲方和监理单位认可后,大面积推广;加强培训,提高员工素质。对施工人员要进行定期培训,开展继续教育,不断提高水平和业务素质;严格执行“三检”制度和搞好技术交底。班前对工人进行技术交底,交代清楚必须达到的质量要求,以及必须把握好的技术难点。 四、安全控制 建立安全责任制。企业法表是公司安全生产第一责任人,项目经理是项目安全生产第一责任人,对安全工作负有重要责任。公司、项目经理部、班组,都要订立安全责任书,发生安全事故,各级责任人和班组都要承担一定经济责任。
确保安全设施投资到位。安全设施投入要得到保证,特别是企业改制以后,安全设施投入更不能省。
安全员要落实到位。项目部要配备专职安全员,班组要配备兼职安全员。
加强安全培训教育。要提高工人自我保护意识,班前要进行安全交底并做好记录。特别是对新工人或转岗的工人一定要进行岗前培训教育。 抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全。对特殊工种等关键人员要加强培训,做到持证上岗,对临边、洞口等关键部位要加强安全防护措施,对大型机械设备,安全员要天天查,发现问题及时处理。
搞好文明工地。施工现场的生活区和工作区要分开,材料堆放整齐,道路通畅,标语牌位置要醒目,污水排放要有排水。2022二级建造师考试 2022年二级建造师考试 二级建造师考试 二级建造师注册 二级建造师报考条件 二级建造师挂靠 二级建造师成绩查询 二级建造师考试时间 二级建造师报名时间 二级建造师考试科目 二级建造师报名条件 二级建造师考试资格 二级建造师考试试题 二级建造师考试条件 二级建造师考试成绩 二级建造师 二级建造师考试用书·2022年二级建造师考试辅导方案·2022年二级建造师考试成绩查询汇总 新添“湖北”!
落叶无声2015
学工程造价,将来的工作并不一定搞造价,你可以试试考考建筑周边相关的证,例如施工员、质检员、女的可以考考材料员、资料员。如果你是江苏省的,11月份可以考造价员,两年一次。如果你是在校生,如果整的想考证,可以想办法报考二级建造师。
雯雯闯天涯

以直接费为基础计算建筑工程安装工程费:相关费用和费率如下,措施费100万元,间接费费率为10%,利润率为5%,综合税率为14%。则该土方工程的含税总造价为( 82 )万元。

直接费由人工费、材料费、施工机械使用费和其他直接费组成。直接费的内容如下:

1、人工费,指列入概预算定额的直接从事建筑安装工程施工的生产工人的基本工资、工资性津贴及属于生产工人开支范围的各项费用,内容包括:

(1)生产工人的基本工资、工资性质的津贴(包括副食品补贴、煤粮差价补贴、上下班交通补贴等)。

(2)生产工人辅助工资,指开会和执行必要的社会义务时间的工资,职工学习、培训期间的工资,调动工作期间的工资和探亲假期的工资,因气候影响停工的工资,女工哺时间的工资,由行政直接支付的病(六个月以内)、产、婚、丧假期的工资,徒工服装补助费等。

(3)生产工人工资附加费,指按国家规定计算的支付生产工人的职工福利基金和工会经费。

(4)生产工人劳动保护费,指按国家有关部门规定标准发放的劳动保护用品的购置费、修理费和保健费、防暑降温费等。

2、材料费,指列入概预算定额的材料、构配件、零件和半成品的用量以及周转材料的摊销量按相应的预算价格计算的费用。 内容包括:

(1)材料原价(或供应价格)

(2)材料运杂费:是指材料自来源地运至工地仓库或指定对方地点所发生的全部费用;

(3)运输耗损费:是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗;

(4)采购及保管费:是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用。包括:采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗;

(5)检验试验费:是指对建筑材料、构建和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验,对构件做性试验及其他特殊要求检验试验的费用。

3、施工机械使用费,指列入概预算定额的施工机械台班量按相应机械台班费定额计算的建筑安装工程施工机械使用费,施工机械安、拆及进出场费和定额所列其他机械费。

4、其他直接费,指概预算定额分项定额规定以外发生的费用,内容包括:

(1)冬雨季施工增加费。

(2)夜间施工增加费。

(3)流动施工津贴。

(4)因场地狭小等特殊情况而发生的材料二次搬运费。

(5)生产工具用具使用费,指施工、生产所需不属于固定资产的生产工具,检验、试验用具等的购置、摊销和维修费,以及支付给工人自备工具的补贴费。

(6)检验试验费,指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品费用等,以及技术革新和研究试验费。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位要求对具有出厂合格证明的材料进行检验、对构件性试验及其他特殊要求检验试验的费用。

(7)工程定位复测、工程点交、场地清理费用。

直接费是指建设工程施工过程中,直接耗用于建设工程产品的各项费用的总和。是根据施工图纸结合定额项目的划分,以每个工程项目的工作量乘以该工程项目的预算定额单价来计算的。

扩展资料:

临时设施费

临时设施费的构成包括周转使用临建费、一次性使用临建费和其他临时设施费。其计算公式为:

临时设施费=(周转使用临建费+一次性使用临建费)×(1+其他临时设施所占比例(%))

(1)周转使用临建费的计算

周转使用临建费=[临建面积×每平方米造价÷(使用年限×365×利用率(%))×工期(天)]+一次性拆除费

(2)一次性使用临建费的计算。

一次性使用临建费=Σ[临建面积×每平方米造价×(1-残值率(%))]+一次性拆除费

(3)其他临时设施在临时设施费中所占比例,可由各地区造价部门依据典型施工企业的成本资料经分析后综合测定。

夜间施工增加费

夜间施工增加费=(1-合同工期÷定额工期)×直接工程费中的人工费合计÷平均日工资单价×每工日夜间施工费开支

模板及支架费

自有模板及支架费的计算

模板及支架费=模板摊销量×模板价格+支、拆、运输费

摊销量=一次使用量摊销+每次补损量摊销-回收量的摊销

一次使用量摊销=一次使用量÷周转次数

每次补损量摊销=[一次使用量×(周转次数-1)×补损率(%)]÷周转次数

回收量的摊销=[一次使用量×(1-补损率)×50%]÷周转次数

参考资料来源:百度百科-直接费

我叫歪歪
周转性材料摊销,可以属于材料费,但不是必须属于材料费。
周转材料摊销是指由于周转材料在生产过程中能够多次周转使用,因此在理论上,它的价值应随同其损耗程度逐渐转移,摊销计入有关生产成本。实际工作中,为了使会计核算更具实际意义,周转材料的摊销方法,应视周转材料价值的多少、耐磨程度、使用期长短等具体因素进行确定。
周转材料的摊销方法一般有以下几种,企业可根据使用周转材料的具体情况选择使用:一次摊销:即领用时一次全部将其价值计入有关工程成本。这种方法一般适用于易腐、易耗的周转材料。分期摊销:即根据周转材料的预计使用期限分期摊入有关工程成本。

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