209造价师管理答案

下列哪项不属于造价工程师执业道德评价的特点（）
A评价对象的不同
B评价标准的不同
C评价方式的不同
D评价水平的不同

【正确答案】：D【学员答案】：D　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------职业道德效果主要通过考察（）进行评价
A造价工程师职业道德水平
B造价工程师职业道德效果
C造价工程师职业道德教育课程成效
D造价工程师职业道德行为

【正确答案】：C【学员答案】：B　------------------------------------------------------------------------高边坡防护技术类型大体上可分为（ ）两种类型。
A坡面防护和结构防护
B挡土防护和落石防护
C主动防护和被动防护
D工程防护和植被防护

【正确答案】：D【学员答案】：D　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------著名人类学家理查德提出了工程职业道德的六个阶段，把为公众服务放在了首位，受社会价值观影响是描述的第（）阶段的行为
A第3阶段
B第4阶段
C第5阶段
D第6阶段

【正确答案】：C【学员答案】：C　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------造价工程师职业道德的评价应分为（）两个层次
A职业道德水平评价和职业道德认知评价
B职业道德水平评价和职业道德效果评价
C职业道德效果评价和职业道德行为评价
D职业道德行为评价和职业道德认知评价

【正确答案】：B【学员答案】：B　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------限额设计在建设项目设计阶段的控制过程是通过设计概算合理确定项目投资限额，科学分解投资目标，其过程不包括（）
A合理确定项目投资限额
B科学分配初步设计的投资限额
C根据投资限额进行初步设计
D绝不超过限定额度

【正确答案】：D【学员答案】：D　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------造价工程师执业道德评价的作用不包括（）
A激励判裁作用
B行为规范作用
C制裁作用
D调节作用

【正确答案】：C【学员答案】：C　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------工程造价审计结果对（ ）产生法律效力。
A承包商
B供应商
C被审计单位
D所有参与项目的单位

【正确答案】：C【学员答案】：C　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------值工程所述的“价值”，是作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该 功能的全部费用的比值是对象的
A使用价值
B交换价值
C总体价值
D比较价值

【正确答案】：D【学员答案】：D　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------基坑支护技术具有（ ）技术综合性、不确定性的特点。
A危险性
B突发性
C随机性
D临时性

【正确答案】：D【学员答案】：D　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------施工全过程应对基坑支护体系的（ ）和相邻建筑物的沉降进行严密的监测和测试，至基础结构施工全部完成，各项监测指标均应在正常范围内。
A强度
B
C稳定性
D变形

【正确答案】：C【学员答案】：D　------------------------------------------------------------------------审计一般具有经济、经济评价和（ ）的职能。
A经济分析
B经济核查
C经济鉴证
D经济纠纷裁定

【正确答案】：C【学员答案】：C　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------价值工程的工作程序中，属于分析阶段的是（）
A对象选择、价值工程小组、制定工作计划
B收集整理资料、功能定义、功能整理、功能评价
C方案创造、方案评价、提案编写
D方案审批、方案实施、成果评价

【正确答案】：B【学员答案】：B　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------根据我国建筑业企业资质许可的规定，公路交通工程专业承包不分等级资质、城市轨道交通专业承包不分等级资质的资质许可，应当（ ）。
A．由建设主管部门实施
B．由企业工商注册所在地的省、自治区、直辖市人民建设主管部门实施
C．由上级企业工商注册所在地的省、自治区、直辖市人民建设主管部门实
D．由企业工商注册所在地的设区的市人民建设主管部门实施

【正确答案】：A【学员答案】：A　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------在已建外墙的整个外侧面上，将合理确定的几种材料层次，按要求的操作方法和程序施加，以构成（ ）为主要目的的整体面层，称作外墙外保温。
A坚固耐用
B安全可靠
C保温隔热
D装饰美观【正确答案】：C【学员答案】：C　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------下面不是利益相关者的特征的是
A合法性
B权力性
C直接性
D紧急性

【正确答案】：C【学员答案】：C　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------甲建筑公司与2022年3月20日向乙钢铁公司发出一份要约，订购一批钢材。根据我国《合同法》的规定，甲建筑公司在以下情形下可以撤销这项订购钢材要约：（ ）。
A甲建筑公司要求乙钢铁公司2022年4月10日以前答复，在4月3日乙钢铁公司尚未作出任何答复时，甲建筑公司宣布撤销要约
B甲建筑公司的要约未确定承诺期限，乙钢铁公司收到后已经发出了接受订货的，但该尚未到达甲建筑公司
C甲建筑公司的要约未确定承诺期限，乙钢铁公司收到后，尚未发出接受订货的
D乙钢铁公司有理由认为要约是不可撤销的，并已经为履行合同做了准备工作

【正确答案】：C【学员答案】：C　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------价值工作过程首先要做的是（）
A、信息收集
B、方案创造
C、方案评价
D、方案提交

【正确答案】：C【学员答案】：A　------------------------------------------------------------------------预应力锚杆施工工艺主要包括：钻孔、杆体制作与安放、注浆及张拉与（ ）等。
A绑扎钢筋
B浇筑混凝土
C锁定
D支模
【正确答案】：C【学员答案】：C　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------为了给钢支撑施加预应力，将钢支撑一端做成可自由伸缩的“活接头”。施加预应力时，（ ）可以在滑道内自由移动，钢支撑顶紧腰梁后，打入钢楔块，钢楔块将钢支撑的反力通过滑杆传给腰梁，起到支撑的作用。
A千斤顶
B滑杆
C钢丝绳
D钢立柱

【正确答案】：B【学员答案】：C　------------------------------------------------------------------------采取平行承包模式时的工程协调风险由发包人承担。如某工程由甲、乙两个承包人分别进行不同工种的施工，由于承包人甲需要装设备，导致承包人乙的有关作业无法进行，此时承包人乙的工期损失就应当由发包人承担。（ ）

【正确答案】：对【学员答案】：对　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------

在必要的时候，社会审计组织也可以出具审计决定书，提出处理处罚意见和建议。

【正确答案】：错【学员答案】：错　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------国家审计机关采取跟踪审计方式实施审计的，审计书应当列明跟踪审计的具体方式和要求。【正确答案】：对【学员答案】：对　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------工程项目的功能是指工程项目满足业主需求的各种性能的总和。

【正确答案】：对【学员答案】：对　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------根据2022年《建设工程价款结算暂行办法》的规定，收到变更工程价款报告一方，应在收到之日起14天内予以确认或提出协商意见，自变更工程价款报告送达之日起14天内，对方未确认也未提出协商意见时，视为反对变更工程价款。（ ）

【正确答案】：错【学员答案】：错　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------价值分析的核心是通过功能分析和评价，不断改进设计从而相应的提高功能、降低成本。
【正确答案】：对【学员答案】：对　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------造价工程师不能盲目的听从领导的意见，使来自行政的干预和其预损害当事人的合法权益（）【正确答案】：对【学员答案】：对　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------审计报告应当反映审计发现但尚未整改的问题，对已经整改的重要问题及其整改情况可以不反映。【正确答案】：错【学员答案】：错　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------造价工程师职业道德规范对造价行业相关工作和造价工程师的约束作用，主要依靠社会和道德的力量来维护，造价工程师的社会责任就显得尤为重要，这体现的是造价工程师职业道德规范的服务性（）【正确答案】：错【学员答案】：对　------------------------------------------------------------------------造价工程师在领导的命令下，可以允许当事人的合法权益受到来自行政的干预（）【正确答案】：错【学员答案】：错　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------2022年11月24日，发布的《建设工程安全生产条例》，在法律形式上属于部门规章。（ ）

【正确答案】：错【学员答案】：错　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------滑移技术是在建筑物的一侧搭设施工平台，在建筑物两边或跨中铺设滑道，所有构件都在施工平台上组装，分条组装后用牵引设备向前牵引滑移(可用分条滑移或整体累积滑移)，结构整体安装完毕并滑移到位后，拆除滑道实现就位。【正确答案】：对【学员答案】：对　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------再生混凝土技术是将废弃混凝土块经过破碎、清洗、分级后，按一定的比例混合形成再生骨料，部分或全部代替天然骨料配制新混凝土的技术。【正确答案】：对【学员答案】：对　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------价值是由价值分析和价值工程发展起来的现代方法【正确答案】：对【学员答案】：对　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------职业精神的本质是为雇主和委托人服务（）【正确答案】：对【学员答案】：错　------------------------------------------------------------------------造价工程师职业道德教育是指为了促使造价正确履行造价工程师职能，而对其施行有目的、有计划、有组织、有的道德教育【正确答案】：对【学员答案】：对　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------加筋水泥地下连续墙工法就是在一排相互的水泥土桩中入加强芯材（H型钢）的施工技术。【正确答案】：错【学员答案】：错　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------价值在工程招投标阶段的主要目标是选择合适的招标方案，实现项目的最大价值。【正确答案】：对【学员答案】：对　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------中空玻璃是以两片或多片玻璃组合而成，玻璃与玻璃之间的空间和外界用密封胶隔绝，里面填充玻璃胶。【正确答案】：错【学员答案】：错　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------我国《招标投标法》规定：招标人和中标人应当自中标书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。（ ）

【正确答案】：对【学员答案】：对　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------锚杆注浆浆液通常选用灰砂比1∶5～1∶2的水泥砂浆或水灰比为6～65的纯水泥浆【正确答案】：错【学员答案】：错　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------对原合同范围外且属业主责任的新增实体项目以及可能带来的措施项目的价格确定，工程审计一方面要注意新增实体项目的单价是否符合原合同计价精神，同时也要考虑有没有更好的方案以带来更低的措施项目价格。【正确答案】：对【学员答案】：对　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------根据我国建筑业企业资质许可的规定，专业承包序列一级资质的资质许可，由企业工商注册所在地省、自治区、直辖市人民建设主管部门实施，包括铁路、交通、水利、信息产业、民航方面的专业承包序列一级资质。（ ）

【正确答案】：错【学员答案】：对　------------------------------------------------------------------------预拌砂浆也称商品砂浆，按生产方式可分为预拌湿砂浆和干拌砂浆两大类。【正确答案】：对【学员答案】：对　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------组合内支撑技术适用于周围建筑物密集，相邻建筑物基础埋深较大，周围土质情况复杂，施工场地狭小，软土场地等深大基坑。【正确答案】：对【学员答案】：对　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------对外开放导致了多种价值观念的相互撞击与交融，应杜绝接受国际造价工程师的普遍道德，以免带来负面效应（）【正确答案】：错【学员答案】：错　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------价值不仅能够给企业带来现实的经济利润，而且还可以通过价值的应用提高企业职工的创造力，培养相互协作的团队精神，形成卓越的理念。【正确答案】：对【学员答案】：对　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------针对实践中时常出现的承包人为建设工程垫资问题，我国有关司法解释规定，当事人对垫资和垫资利息有约定，承包人可以请求按照约定返还垫资及其利息，包括约定的利息计算标准高于中国发布的同期同类贷款利率的部分。（ ）

【正确答案】：错【学员答案】：错　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------不同的审计组织形式在审计职能的体现上侧重点有所不同，审计侧重于经济，内部审计侧重于经济鉴证，民间审计侧重于经济评价。

【正确答案】：错【学员答案】：错　[正确，得2分]------------------------------------------------------------------------承包人在投标时应依据自己的专业技能与专业知识理解、研究招标文件，提出可行的投标方案。如果认为招标文件表达的相关信息不完备，应当要求招标人解释、补充。通常情形下，承包人不能因为“错误理解招标文件或者没有完全理解招标文件的内容”而提出索赔。【正确答案】：对【学员答案】：对　[正确，得2分]

摘要 亲，您好！您的问题我这边已经看到了，正在努力整理答案，稍后五分钟给您回复，请您稍等一下～ 咨询记录 · 回答于2022-11-28 造价工程师延续注册需要身份证号码升到18位如何修改 亲，您好！您的问题我这边已经看到了，正在努力整理答案，稍后五分钟给您回复，请您稍等一下～ 亲!您好很高兴为您解答!希望能帮到你!!!不用管，随便写一个身份证号，注册好了以后可以在账号里面继续修改，到时候就能打出来了。 如果您对我的服务满意麻烦给个评价吧

《房地产企业精细化全案》是我见过的比较全的一个DOC格式的范本，应该比较适合你了。
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第1章组织结构设计与责权范本 10
1．1房地产企业组织结构设计 10
1．1．1大型房地产企业组织结构范例 10
1．1．2中型房地产企业组织结构范例 11
1．1．3小型房地产企业组织结构范例 12
1．2房地产企业部门组织结构与责权 13
1．2．1总经理办公室组织结构与责权 13
1．2．2投资发展部组织结构与责权 14
1．2．3项目开发部组织结构与责权 15
1．2．4项目经理部组织结构与责权 16
1．2．5设计部组织结构与责权 17
1．2．6造价部组织结构与责权 18
1．2．7工程技术部组织结构与责权 19
1．2．8材料设备部组织结构与责权 20
第2章房地产企业职位说明书 21
2．1高层类职位说明书模板 21
2．1．1总经理职位说明书 21
2．1．2运营总监职位说明书 22
2．1．3营销总监职位说明书 23
2 1 4工程总监职位说明书 24
2 2投资拓展类职位说明书模板 25
2 2 1投资发展部经理职位说明书 25
2发展规划主管职位说明书 26
2．2．3投资拓展主管职位说明书 27
2．3项目开发类职位说明书模板 27
2．3．1项目开发部经理职位说明书 27
2．3．2项目投标主管职位说明书 28
2．3．3项目立项主管职位说明书 29
2．4项目类职位说明书模板 30
2．4．1项目经理职位说明书 30
2．4．2施工员职位说明书 31
2．4．3技术员职位说明书 32
2．5设计类职位说明书模板 33
2．5．1总设计师职位说明书 33
2．5．2结构设计师职位说明书 34
2．6造价类职位说明书模板 35
2．6．1造价部经理职位说明书 35
2．6．2合同预算主管职位说明书 36
2．6．3造价工程师职位说明书 37
2．7工程技术类职位说明书模板 37
2．7．1工程技术部经理职位说明书 37
2．7．2土建工程师职位说明书 38
2．8材料设备类职位说明书模板 39
2．8．1材料设备部经理职位说明书 39
2．8．2采购主管职位说明书 40
2．8．3仓库主管职位说明书 41
2．9质量类职位说明书模板 42
2．9．1质量部经理职位说明书 42
2．9．2质量体系主管职位说明书 43
2．9．3质量检验主管职位说明书 43
2．10装饰类职位说明书模板 44
2．10．1装饰部经理职位说明书 44
2．10．2装饰设计主管职位说明书 45
2．11营销类职位说明书模板 46
2．11．1营销策划部经理职位说明书 46
2．11．2部经理职位说明书 47
2．11．3售楼处经理职位说明书 48
2．11．4调研主管职位说明书 48
2．11．5策划主管职位说明书 49
2．11．6公关主管职位说明书 50
2．11．7客服主管职位说明书 51
2．12物业类职位说明书模板 52
2．12．1物业部经理职位说明书 52
2．12．2服务中心主管职位说明书 52
2．12．3绿化主管职位说明书 53
2．12．4保洁主管职位说明书 54
2．12．5安全主管职位说明书 55
2．13财务类职位说明书模板 55
2．13．1财务经理职位说明书 55
2．13．2财务主管职位说明书 56
2．13．3融资主管职位说明书 57
2．13．4审计主管职位说明书 58
2．14行政人事类职位说明书模板 59
2．14．1总经理办公室主任职位说明书 59
2．14．2行政部经理职位说明书 59
2．14．3人力资源部经理职位说明书 60
2．14．4档案室主管职位说明书 61
2．14．5法务主管职位说明书 62
2．14．6行政主管职位说明书 62
2．14．7后勤主管职位说明书 63
2．14．8车队队长职位说明书
2．14．9招聘主管职位说明书
2．14．10 培训主管职位说明书 65
第3章项目投资与开发 66
3．1项目投资与开发制度设计 66
3．1．1企业项目投资制度 66
3．1．2企业经营计划制度 71
3．2项目投资与开发操作工具 73
3．2．1项目阶段投资回收分析表 73
3．2．2企业年度总体经营计划书 74
3．2．3投资项目竞争分析调研表 75
3．2．4项目开发成本费用估算表 75
3．3项目投资与开发工作流程 77
3．3．1企业经营决策流程 77
3．3．2年度经营计划编制流程 78
3．4项目投资与开发方案设计 79
3．4．1年度经营计划方案 79
3．4．2项目投资分析方案 80
3．4．3项目拆迁安置方案 82
第4章设计 86
4．1设计制度设计 86
4．1．1工程设计制度 86
4．1．2设计图纸自审制度 91
4．2设计操作工具 92
4．2．1工程项目设计任务单 92
4．2．2设计任务修改审批表 92
4．2．3设计投标企业表 92
4．2．4设计跟踪检查记录单 93
4．2．5设计输出文件表 94
4．3设计工作流程 95
4．3．1图纸设计工作流程 95
4．3．2设计变更工作流程
4．4设计方案设计
4．4．1工程设计合同书编制方案
4．4．2工程设计任务书编制方案 101
第5章造价 104
5．1造价制度设计 104
5．1．1工程预结算细则 104
5．1．2工程计量计价办法 108
5．2造价操作工具 111
5．2．1工程预算作业进度表 111
5．2．2单项工程计量一览表 112
5．2．3分项工程计价内控表 112
5．2．4单项工程概、预算表 113
5．3造价工作流程 114
5．3．1工程预算编制流程 114
5．3．2工程竣工结算流程 115
5．4造价方案设计 116
5．4．1工程水电预结算办法 116
5．4．2竣工结算社会审价方案 117
5．4．3项目付款审核审批办法 118
第6章工程施工 121
6．1工程施工制度设计 121
6．1．1项目经理部制度 121
6．1．2项目招投标制度 125
6．1．3工程承包商制度 129
6．1．4工程监理制度 137
6．1．5技术交底制度 140
6．1．6临时水电使用规定 143
6．1．7工程签证制度 144
6．2工程施工操作工具 147
6．2．1项目工程施工进度表 147
6．2．2建设工程招标申请书 147
6．2．3建设投标报价清单表 148
6．2．4施工招标合同评审表 149
6．2．5施工招标合同会签表 149
6．2．6施工组织设计报审表 150
6．2．7工程施工方案审批表 151
6．2．8工程施工进度计划表 151
6．2．9进度调整计划审批表 151
6．2．10 建设工程开工申请单 152
6．2．11 技术交底三签记录表 153
6．2．12施工工程量签证单 153
6．2．13周工程量统计表 154
6．2．14工程日记表 154
6．3工程施工工作流程 154
6．3．1工程施工过程流程 154
6．3．2工程进度控制流程 155
6．4工程施工方案设计 157
6．4．1施工组织总设计方案 157
6．4．2安全生产协议书模板 159
6．4．3给排水技术指导方案 162
6．4．4施工技术方案 168
6．4．5土方回填施工方案 172
6．4．6工程成品保护方案 174
第7章材料设备 178
7．1材料设备制度设计 178
7．1．1材料设备采购制度 178
7．1．2重要设备招标采购办法 182
7．2材料设备操作工具 185
7．2．1年度设备采购计划表 185
7．2．2月度材料采购计划表 186
7．2．3材料设备考察信息表 186
7．2．4材料设备采购询价表 186
7．2．5供应商评价记录 187
7．2．6合同谈判记录表 188
7．3材料设备工作流程 189
7．3．1采购计划编制工作流程 189
7．3．2材料设备采购工作流程 190
7．4材料设备方案设计 191
7．4．1采购谈判方案 191
7．4．2材料采购合同 195
7．4．3供应商方案 197
第8章营销 200
8．1营销制度设计 200
8．1．1营销策划人员工作守则 200
8．1．2营销活动策划与实施细则 201
8．1．3房地产企业制度 202
8．1．4房地产会议规定 206
8．2营销操作工具 208
8．2．1营销策划计划书 208
8．2．2策划内容执行表 209
8．2．3推广计划表 209
8．2．4媒体推广计划表 209
8．2．5营销费用预算表 210
8．2．6项目市场调研表 211
8．2．7宣传事项报告书 212
8．2．8工作计划表 212
8．2．9客户促销计划表 214
8．2．10 客户到访征询单 215
8．3营销工作流程 216
8．3．1企业营销战略制定流程 216
8．3．2项目市场调研流程 217
8．4营销方案设计 218
8．4．1全程营销策划方案大纲 218
8．4．2住宅小区营销策划方案 221
8．4．3商业地产营销策划方案 226
8．4．4企业公关活动企划方案 229
8．4．5楼盘广告计划方案 231
8．4．6现场包装策划方案 236
第9章房地产企业绩效 239
9．1房地产企业绩效制度设计 239
9．1．1绩效考核制度 239
9．1．2员工奖惩制度 241
9．2房地产企业绩效考核表 244
9．2．1总工程师绩效考核表 244
9．2．2投资发展部经理考核表 245
9．2．3项目开发部经理考核表 246
9．2．4项目经理绩效考核量表 247
9．2．5 营销策划部经理考核表 248
9．2．6 水暖工程师绩效考核表 249
9．2．7 工程项目预算员考核表 250
9．3房地产企业绩效流程 251
9．3．1目标设定工作流程 251
9．3．2绩效工作流程 252
9．4房地产企业绩效方案设计 253
9．4．1项目经理绩效考核办法 253
9．4．2工程技术人员考核办法 256
第10章物业 258
10．1物业制度设计 258
10．1．1保洁工作制度 258
10．1．2绿化工作制度 261
10．2物业操作工具 265
10．2．1业主信息登记表 265
10．2．2服务质量调查表 266
10．2．3满意度调查问卷 266
10．2．4服务意见征询表 269
10．2．5设备报修记录表 269
10．2．6业主报修记录表 270
10．2．7消杀服务检查表 270
10．2．8清洁质量总结表 271
10．2．9绿化养护周检表 271
10．2．10 消防记录表 272
10．3物业工作流程 273
10．3．1物业报修流程 273
10．3．2机电设备检修流程 274
10．4物业方案设计 275
10．4．1设备维修养护方案 275
10．4．2物业服务方案 277
10．4．3保洁工作应急方案 282
第11章装饰 284
11．1装饰制度设计 284
11．1．1装饰工程质量制度 284
11．1．2装饰工程安全制度 286
11．2装饰操作工具 288
11．2．1装饰工程项目计价表 288
11．2．2装饰施工进度计划表 288
11．2．3现场质量检查记录表 288
11．3装饰工作流程 290
11．3．1装饰工程设计流程 290
11．3．2装饰工程预算流程 291
11．4装饰方案设计 292
11．4．1装饰工程造价控制方案 292
11．4．2装饰工程施工方案 294
第12章财务 298
12．1财务制度设计 298
12．1．1企业存货制度 298
12．1．2货币资金办法 301
12．1．3项目融资制度 303
12．1．4内部财务制度 307
12．2财务操作工具 312
12．2．1营业利润测算表 312
12．2．2年度财务费用台账 313
12．2．3票据及存款日报表 314
12．2．4财务审计报告表 314
12．2．5审计查账记录表 315
12．2．6流量分析表 315
12．2．7融资项目登记表 315
12．2．8项目融资申报表 316
12．3财务工作流程 318
12．3．1资金工作流程 318
12．3．2财务审计流程 319
12．4财务方案设计 320
12．4．1财务会计报告方案 320
12．4．2财务成本核算控制方案 321
第13章行政人事 324
13．1行政人事制度设计 324
13．1．1办公用品制度 324
13．1．2会议制度 325
13．1．3文书制度 327
13．1．4印章制度 329
13．1．5出差制度 331
13．1．6档案制度 333
13．1．7车辆制度 336
13．2行政人事操作工具 339
13．2．1办公费用明细表 339
13．2．2办公用品请购单 339
13．2．3办公用品领用表 340
13．2．4办公设备登记表 340
13．2．5固定资产登记表 341
13．2．6图书借阅登记表 341
13．2．7印章使用申请单 341
13．2．8车辆使用申请表 341
13．2．9安全状况检查表 342
13．2．10 会议申请表 342
13．3行政人事工作流程 344
13．3．1行政经费控制流程 344
13．3．2企业会议流程 345
13．4行政人事方案设计 346
13．4．1办公费用控制办法 346
13．4．2车辆使用办法 347

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第1章组织结构设计与责权范本 10
1．1房地产企业组织结构设计 10
1．1．1大型房地产企业组织结构范例 10
1．1．2中型房地产企业组织结构范例 11
1．1．3小型房地产企业组织结构范例 12
1．2房地产企业部门组织结构与责权 13
1．2．1总经理办公室组织结构与责权 13
1．2．2投资发展部组织结构与责权 14
1．2．3项目开发部组织结构与责权 15
1．2．4项目经理部组织结构与责权 16
1．2．5设计部组织结构与责权 17
1．2．6造价部组织结构与责权 18
1．2．7工程技术部组织结构与责权 19
1．2．8材料设备部组织结构与责权 20
第2章房地产企业职位说明书 21
2．1高层类职位说明书模板 21
2．1．1总经理职位说明书 21
2．1．2运营总监职位说明书 22
2．1．3营销总监职位说明书 23
2 1 4工程总监职位说明书 24
2 2投资拓展类职位说明书模板 25
2 2 1投资发展部经理职位说明书 25
2发展规划主管职位说明书 26
2．2．3投资拓展主管职位说明书 27
2．3项目开发类职位说明书模板 27
2．3．1项目开发部经理职位说明书 27
2．3．2项目投标主管职位说明书 28
2．3．3项目立项主管职位说明书 29
2．4项目类职位说明书模板 30
2．4．1项目经理职位说明书 30
2．4．2施工员职位说明书 31
2．4．3技术员职位说明书 32
2．5设计类职位说明书模板 33
2．5．1总设计师职位说明书 33
2．5．2结构设计师职位说明书 34
2．6造价类职位说明书模板 35
2．6．1造价部经理职位说明书 35
2．6．2合同预算主管职位说明书 36
2．6．3造价工程师职位说明书 37
2．7工程技术类职位说明书模板 37
2．7．1工程技术部经理职位说明书 37
2．7．2土建工程师职位说明书 38
2．8材料设备类职位说明书模板 39
2．8．1材料设备部经理职位说明书 39
2．8．2采购主管职位说明书 40
2．8．3仓库主管职位说明书 41
2．9质量类职位说明书模板 42
2．9．1质量部经理职位说明书 42
2．9．2质量体系主管职位说明书 43
2．9．3质量检验主管职位说明书 43
2．10装饰类职位说明书模板 44
2．10．1装饰部经理职位说明书 44
2．10．2装饰设计主管职位说明书 45
2．11营销类职位说明书模板 46
2．11．1营销策划部经理职位说明书 46
2．11．2部经理职位说明书 47
2．11．3售楼处经理职位说明书 48
2．11．4调研主管职位说明书 48
2．11．5策划主管职位说明书 49
2．11．6公关主管职位说明书 50
2．11．7客服主管职位说明书 51
2．12物业类职位说明书模板 52
2．12．1物业部经理职位说明书 52
2．12．2服务中心主管职位说明书 52
2．12．3绿化主管职位说明书 53
2．12．4保洁主管职位说明书 54
2．12．5安全主管职位说明书 55
2．13财务类职位说明书模板 55
2．13．1财务经理职位说明书 55
2．13．2财务主管职位说明书 56
2．13．3融资主管职位说明书 57
2．13．4审计主管职位说明书 58
2．14行政人事类职位说明书模板 59
2．14．1总经理办公室主任职位说明书 59
2．14．2行政部经理职位说明书 59
2．14．3人力资源部经理职位说明书 60
2．14．4档案室主管职位说明书 61
2．14．5法务主管职位说明书 62
2．14．6行政主管职位说明书 62
2．14．7后勤主管职位说明书 63
2．14．8车队队长职位说明书
2．14．9招聘主管职位说明书
2．14．10 培训主管职位说明书 65
第3章项目投资与开发 66
3．1项目投资与开发制度设计 66
3．1．1企业项目投资制度 66
3．1．2企业经营计划制度 71
3．2项目投资与开发操作工具 73
3．2．1项目阶段投资回收分析表 73
3．2．2企业年度总体经营计划书 74
3．2．3投资项目竞争分析调研表 75
3．2．4项目开发成本费用估算表 75
3．3项目投资与开发工作流程 77
3．3．1企业经营决策流程 77
3．3．2年度经营计划编制流程 78
3．4项目投资与开发方案设计 79
3．4．1年度经营计划方案 79
3．4．2项目投资分析方案 80
3．4．3项目拆迁安置方案 82
第4章设计 86
4．1设计制度设计 86
4．1．1工程设计制度 86
4．1．2设计图纸自审制度 91
4．2设计操作工具 92
4．2．1工程项目设计任务单 92
4．2．2设计任务修改审批表 92
4．2．3设计投标企业表 92
4．2．4设计跟踪检查记录单 93
4．2．5设计输出文件表 94
4．3设计工作流程 95
4．3．1图纸设计工作流程 95
4．3．2设计变更工作流程
4．4设计方案设计
4．4．1工程设计合同书编制方案
4．4．2工程设计任务书编制方案 101
第5章造价 104
5．1造价制度设计 104
5．1．1工程预结算细则 104
5．1．2工程计量计价办法 108
5．2造价操作工具 111
5．2．1工程预算作业进度表 111
5．2．2单项工程计量一览表 112
5．2．3分项工程计价内控表 112
5．2．4单项工程概、预算表 113
5．3造价工作流程 114
5．3．1工程预算编制流程 114
5．3．2工程竣工结算流程 115
5．4造价方案设计 116
5．4．1工程水电预结算办法 116
5．4．2竣工结算社会审价方案 117
5．4．3项目付款审核审批办法 118
第6章工程施工 121
6．1工程施工制度设计 121
6．1．1项目经理部制度 121
6．1．2项目招投标制度 125
6．1．3工程承包商制度 129
6．1．4工程监理制度 137
6．1．5技术交底制度 140
6．1．6临时水电使用规定 143
6．1．7工程签证制度 144
6．2工程施工操作工具 147
6．2．1项目工程施工进度表 147
6．2．2建设工程招标申请书 147
6．2．3建设投标报价清单表 148
6．2．4施工招标合同评审表 149
6．2．5施工招标合同会签表 149
6．2．6施工组织设计报审表 150
6．2．7工程施工方案审批表 151
6．2．8工程施工进度计划表 151
6．2．9进度调整计划审批表 151
6．2．10 建设工程开工申请单 152
6．2．11 技术交底三签记录表 153
6．2．12施工工程量签证单 153
6．2．13周工程量统计表 154
6．2．14工程日记表 154
6．3工程施工工作流程 154
6．3．1工程施工过程流程 154
6．3．2工程进度控制流程 155
6．4工程施工方案设计 157
6．4．1施工组织总设计方案 157
6．4．2安全生产协议书模板 159
6．4．3给排水技术指导方案 162
6．4．4施工技术方案 168
6．4．5土方回填施工方案 172
6．4．6工程成品保护方案 174
第7章材料设备 178
7．1材料设备制度设计 178
7．1．1材料设备采购制度 178
7．1．2重要设备招标采购办法 182
7．2材料设备操作工具 185
7．2．1年度设备采购计划表 185
7．2．2月度材料采购计划表 186
7．2．3材料设备考察信息表 186
7．2．4材料设备采购询价表 186
7．2．5供应商评价记录 187
7．2．6合同谈判记录表 188
7．3材料设备工作流程 189
7．3．1采购计划编制工作流程 189
7．3．2材料设备采购工作流程 190
7．4材料设备方案设计 191
7．4．1采购谈判方案 191
7．4．2材料采购合同 195
7．4．3供应商方案 197
第8章营销 200
8．1营销制度设计 200
8．1．1营销策划人员工作守则 200
8．1．2营销活动策划与实施细则 201
8．1．3房地产企业制度 202
8．1．4房地产会议规定 206
8．2营销操作工具 208
8．2．1营销策划计划书 208
8．2．2策划内容执行表 209
8．2．3推广计划表 209
8．2．4媒体推广计划表 209
8．2．5营销费用预算表 210
8．2．6项目市场调研表 211
8．2．7宣传事项报告书 212
8．2．8工作计划表 212
8．2．9客户促销计划表 214
8．2．10 客户到访征询单 215
8．3营销工作流程 216
8．3．1企业营销战略制定流程 216
8．3．2项目市场调研流程 217
8．4营销方案设计 218
8．4．1全程营销策划方案大纲 218
8．4．2住宅小区营销策划方案 221
8．4．3商业地产营销策划方案 226
8．4．4企业公关活动企划方案 229
8．4．5楼盘广告计划方案 231
8．4．6现场包装策划方案 236
第9章房地产企业绩效 239
9．1房地产企业绩效制度设计 239
9．1．1绩效考核制度 239
9．1．2员工奖惩制度 241
9．2房地产企业绩效考核表 244
9．2．1总工程师绩效考核表 244
9．2．2投资发展部经理考核表 245
9．2．3项目开发部经理考核表 246
9．2．4项目经理绩效考核量表 247
9．2．5 营销策划部经理考核表 248
9．2．6 水暖工程师绩效考核表 249
9．2．7 工程项目预算员考核表 250
9．3房地产企业绩效流程 251
9．3．1目标设定工作流程 251
9．3．2绩效工作流程 252
9．4房地产企业绩效方案设计 253
9．4．1项目经理绩效考核办法 253
9．4．2工程技术人员考核办法 256
第10章物业 258
10．1物业制度设计 258
10．1．1保洁工作制度 258
10．1．2绿化工作制度 261
10．2物业操作工具 265
10．2．1业主信息登记表 265
10．2．2服务质量调查表 266
10．2．3满意度调查问卷 266
10．2．4服务意见征询表 269
10．2．5设备报修记录表 269
10．2．6业主报修记录表 270
10．2．7消杀服务检查表 270
10．2．8清洁质量总结表 271
10．2．9绿化养护周检表 271
10．2．10 消防记录表 272
10．3物业工作流程 273
10．3．1物业报修流程 273
10．3．2机电设备检修流程 274
10．4物业方案设计 275
10．4．1设备维修养护方案 275
10．4．2物业服务方案 277
10．4．3保洁工作应急方案 282
第11章装饰 284
11．1装饰制度设计 284
11．1．1装饰工程质量制度 284
11．1．2装饰工程安全制度 286
11．2装饰操作工具 288
11．2．1装饰工程项目计价表 288
11．2．2装饰施工进度计划表 288
11．2．3现场质量检查记录表 288
11．3装饰工作流程 290
11．3．1装饰工程设计流程 290
11．3．2装饰工程预算流程 291
11．4装饰方案设计 292
11．4．1装饰工程造价控制方案 292
11．4．2装饰工程施工方案 294
第12章财务 298
12．1财务制度设计 298
12．1．1企业存货制度 298
12．1．2货币资金办法 301
12．1．3项目融资制度 303
12．1．4内部财务制度 307
12．2财务操作工具 312
12．2．1营业利润测算表 312
12．2．2年度财务费用台账 313
12．2．3票据及存款日报表 314
12．2．4财务审计报告表 314
12．2．5审计查账记录表 315
12．2．6流量分析表 315
12．2．7融资项目登记表 315
12．2．8项目融资申报表 316
12．3财务工作流程 318
12．3．1资金工作流程 318
12．3．2财务审计流程 319
12．4财务方案设计 320
12．4．1财务会计报告方案 320
12．4．2财务成本核算控制方案 321
第13章行政人事 324
13．1行政人事制度设计 324
13．1．1办公用品制度 324
13．1．2会议制度 325
13．1．3文书制度 327
13．1．4印章制度 329
13．1．5出差制度 331
13．1．6档案制度 333
13．1．7车辆制度 336
13．2行政人事操作工具 339
13．2．1办公费用明细表 339
13．2．2办公用品请购单 339
13．2．3办公用品领用表 340
13．2．4办公设备登记表 340
13．2．5固定资产登记表 341
13．2．6图书借阅登记表 341
13．2．7印章使用申请单 341
13．2．8车辆使用申请表 341
13．2．9安全状况检查表 342
13．2．10 会议申请表 342
13．3行政人事工作流程 344
13．3．1行政经费控制流程 344
13．3．2企业会议流程 345
13．4行政人事方案设计 346
13．4．1办公费用控制办法 346
13．4．2车辆使用办法 347

《房地产企业精细化全案》是我见过的比较全的一个DOC格式的范本，应该比较适合你了。
内容太多了，附个目录给你，最后再把下载地址贴出来，你觉得行的话，可以去下载参考一下。
第1章组织结构设计与责权范本 10
1．1房地产企业组织结构设计 10
1．1．1大型房地产企业组织结构范例 10
1．1．2中型房地产企业组织结构范例 11
1．1．3小型房地产企业组织结构范例 12
1．2房地产企业部门组织结构与责权 13
1．2．1总经理办公室组织结构与责权 13
1．2．2投资发展部组织结构与责权 14
1．2．3项目开发部组织结构与责权 15
1．2．4项目经理部组织结构与责权 16
1．2．5设计部组织结构与责权 17
1．2．6造价部组织结构与责权 18
1．2．7工程技术部组织结构与责权 19
1．2．8材料设备部组织结构与责权 20
第2章房地产企业职位说明书 21
2．1高层类职位说明书模板 21
2．1．1总经理职位说明书 21
2．1．2运营总监职位说明书 22
2．1．3营销总监职位说明书 23
2 1 4工程总监职位说明书 24
2 2投资拓展类职位说明书模板 25
2 2 1投资发展部经理职位说明书 25
2发展规划主管职位说明书 26
2．2．3投资拓展主管职位说明书 27
2．3项目开发类职位说明书模板 27
2．3．1项目开发部经理职位说明书 27
2．3．2项目投标主管职位说明书 28
2．3．3项目立项主管职位说明书 29
2．4项目类职位说明书模板 30
2．4．1项目经理职位说明书 30
2．4．2施工员职位说明书 31
2．4．3技术员职位说明书 32
2．5设计类职位说明书模板 33
2．5．1总设计师职位说明书 33
2．5．2结构设计师职位说明书 34
2．6造价类职位说明书模板 35
2．6．1造价部经理职位说明书 35
2．6．2合同预算主管职位说明书 36
2．6．3造价工程师职位说明书 37
2．7工程技术类职位说明书模板 37
2．7．1工程技术部经理职位说明书 37
2．7．2土建工程师职位说明书 38
2．8材料设备类职位说明书模板 39
2．8．1材料设备部经理职位说明书 39
2．8．2采购主管职位说明书 40
2．8．3仓库主管职位说明书 41
2．9质量类职位说明书模板 42
2．9．1质量部经理职位说明书 42
2．9．2质量体系主管职位说明书 43
2．9．3质量检验主管职位说明书 43
2．10装饰类职位说明书模板 44
2．10．1装饰部经理职位说明书 44
2．10．2装饰设计主管职位说明书 45
2．11营销类职位说明书模板 46
2．11．1营销策划部经理职位说明书 46
2．11．2部经理职位说明书 47
2．11．3售楼处经理职位说明书 48
2．11．4调研主管职位说明书 48
2．11．5策划主管职位说明书 49
2．11．6公关主管职位说明书 50
2．11．7客服主管职位说明书 51
2．12物业类职位说明书模板 52
2．12．1物业部经理职位说明书 52
2．12．2服务中心主管职位说明书 52
2．12．3绿化主管职位说明书 53
2．12．4保洁主管职位说明书 54
2．12．5安全主管职位说明书 55
2．13财务类职位说明书模板 55
2．13．1财务经理职位说明书 55
2．13．2财务主管职位说明书 56
2．13．3融资主管职位说明书 57
2．13．4审计主管职位说明书 58
2．14行政人事类职位说明书模板 59
2．14．1总经理办公室主任职位说明书 59
2．14．2行政部经理职位说明书 59
2．14．3人力资源部经理职位说明书 60
2．14．4档案室主管职位说明书 61
2．14．5法务主管职位说明书 62
2．14．6行政主管职位说明书 62
2．14．7后勤主管职位说明书 63
2．14．8车队队长职位说明书
2．14．9招聘主管职位说明书
2．14．10 培训主管职位说明书 65
第3章项目投资与开发 66
3．1项目投资与开发制度设计 66
3．1．1企业项目投资制度 66
3．1．2企业经营计划制度 71
3．2项目投资与开发操作工具 73
3．2．1项目阶段投资回收分析表 73
3．2．2企业年度总体经营计划书 74
3．2．3投资项目竞争分析调研表 75
3．2．4项目开发成本费用估算表 75
3．3项目投资与开发工作流程 77
3．3．1企业经营决策流程 77
3．3．2年度经营计划编制流程 78
3．4项目投资与开发方案设计 79
3．4．1年度经营计划方案 79
3．4．2项目投资分析方案 80
3．4．3项目拆迁安置方案 82
第4章设计 86
4．1设计制度设计 86
4．1．1工程设计制度 86
4．1．2设计图纸自审制度 91
4．2设计操作工具 92
4．2．1工程项目设计任务单 92
4．2．2设计任务修改审批表 92
4．2．3设计投标企业表 92
4．2．4设计跟踪检查记录单 93
4．2．5设计输出文件表 94
4．3设计工作流程 95
4．3．1图纸设计工作流程 95
4．3．2设计变更工作流程
4．4设计方案设计
4．4．1工程设计合同书编制方案
4．4．2工程设计任务书编制方案 101
第5章造价 104
5．1造价制度设计 104
5．1．1工程预结算细则 104
5．1．2工程计量计价办法 108
5．2造价操作工具 111
5．2．1工程预算作业进度表 111
5．2．2单项工程计量一览表 112
5．2．3分项工程计价内控表 112
5．2．4单项工程概、预算表 113
5．3造价工作流程 114
5．3．1工程预算编制流程 114
5．3．2工程竣工结算流程 115
5．4造价方案设计 116
5．4．1工程水电预结算办法 116
5．4．2竣工结算社会审价方案 117
5．4．3项目付款审核审批办法 118
第6章工程施工 121
6．1工程施工制度设计 121
6．1．1项目经理部制度 121
6．1．2项目招投标制度 125
6．1．3工程承包商制度 129
6．1．4工程监理制度 137
6．1．5技术交底制度 140
6．1．6临时水电使用规定 143
6．1．7工程签证制度 144
6．2工程施工操作工具 147
6．2．1项目工程施工进度表 147
6．2．2建设工程招标申请书 147
6．2．3建设投标报价清单表 148
6．2．4施工招标合同评审表 149
6．2．5施工招标合同会签表 149
6．2．6施工组织设计报审表 150
6．2．7工程施工方案审批表 151
6．2．8工程施工进度计划表 151
6．2．9进度调整计划审批表 151
6．2．10 建设工程开工申请单 152
6．2．11 技术交底三签记录表 153
6．2．12施工工程量签证单 153
6．2．13周工程量统计表 154
6．2．14工程日记表 154
6．3工程施工工作流程 154
6．3．1工程施工过程流程 154
6．3．2工程进度控制流程 155
6．4工程施工方案设计 157
6．4．1施工组织总设计方案 157
6．4．2安全生产协议书模板 159
6．4．3给排水技术指导方案 162
6．4．4施工技术方案 168
6．4．5土方回填施工方案 172
6．4．6工程成品保护方案 174
第7章材料设备 178
7．1材料设备制度设计 178
7．1．1材料设备采购制度 178
7．1．2重要设备招标采购办法 182
7．2材料设备操作工具 185
7．2．1年度设备采购计划表 185
7．2．2月度材料采购计划表 186
7．2．3材料设备考察信息表 186
7．2．4材料设备采购询价表 186
7．2．5供应商评价记录 187
7．2．6合同谈判记录表 188
7．3材料设备工作流程 189
7．3．1采购计划编制工作流程 189
7．3．2材料设备采购工作流程 190
7．4材料设备方案设计 191
7．4．1采购谈判方案 191
7．4．2材料采购合同 195
7．4．3供应商方案 197
第8章营销 200
8．1营销制度设计 200
8．1．1营销策划人员工作守则 200
8．1．2营销活动策划与实施细则 201
8．1．3房地产企业制度 202
8．1．4房地产会议规定 206
8．2营销操作工具 208
8．2．1营销策划计划书 208
8．2．2策划内容执行表 209
8．2．3推广计划表 209
8．2．4媒体推广计划表 209
8．2．5营销费用预算表 210
8．2．6项目市场调研表 211
8．2．7宣传事项报告书 212
8．2．8工作计划表 212
8．2．9客户促销计划表 214
8．2．10 客户到访征询单 215
8．3营销工作流程 216
8．3．1企业营销战略制定流程 216
8．3．2项目市场调研流程 217
8．4营销方案设计 218
8．4．1全程营销策划方案大纲 218
8．4．2住宅小区营销策划方案 221
8．4．3商业地产营销策划方案 226
8．4．4企业公关活动企划方案 229
8．4．5楼盘广告计划方案 231
8．4．6现场包装策划方案 236
第9章房地产企业绩效 239
9．1房地产企业绩效制度设计 239
9．1．1绩效考核制度 239
9．1．2员工奖惩制度 241
9．2房地产企业绩效考核表 244
9．2．1总工程师绩效考核表 244
9．2．2投资发展部经理考核表 245
9．2．3项目开发部经理考核表 246
9．2．4项目经理绩效考核量表 247
9．2．5 营销策划部经理考核表 248
9．2．6 水暖工程师绩效考核表 249
9．2．7 工程项目预算员考核表 250
9．3房地产企业绩效流程 251
9．3．1目标设定工作流程 251
9．3．2绩效工作流程 252
9．4房地产企业绩效方案设计 253
9．4．1项目经理绩效考核办法 253
9．4．2工程技术人员考核办法 256
第10章物业 258
10．1物业制度设计 258
10．1．1保洁工作制度 258
10．1．2绿化工作制度 261
10．2物业操作工具 265
10．2．1业主信息登记表 265
10．2．2服务质量调查表 266
10．2．3满意度调查问卷 266
10．2．4服务意见征询表 269
10．2．5设备报修记录表 269
10．2．6业主报修记录表 270
10．2．7消杀服务检查表 270
10．2．8清洁质量总结表 271
10．2．9绿化养护周检表 271
10．2．10 消防记录表 272
10．3物业工作流程 273
10．3．1物业报修流程 273
10．3．2机电设备检修流程 274
10．4物业方案设计 275
10．4．1设备维修养护方案 275
10．4．2物业服务方案 277
10．4．3保洁工作应急方案 282
第11章装饰 284
11．1装饰制度设计 284
11．1．1装饰工程质量制度 284
11．1．2装饰工程安全制度 286
11．2装饰操作工具 288
11．2．1装饰工程项目计价表 288
11．2．2装饰施工进度计划表 288
11．2．3现场质量检查记录表 288
11．3装饰工作流程 290
11．3．1装饰工程设计流程 290
11．3．2装饰工程预算流程 291
11．4装饰方案设计 292
11．4．1装饰工程造价控制方案 292
11．4．2装饰工程施工方案 294
第12章财务 298
12．1财务制度设计 298
12．1．1企业存货制度 298
12．1．2货币资金办法 301
12．1．3项目融资制度 303
12．1．4内部财务制度 307
12．2财务操作工具 312
12．2．1营业利润测算表 312
12．2．2年度财务费用台账 313
12．2．3票据及存款日报表 314
12．2．4财务审计报告表 314
12．2．5审计查账记录表 315
12．2．6流量分析表 315
12．2．7融资项目登记表 315
12．2．8项目融资申报表 316
12．3财务工作流程 318
12．3．1资金工作流程 318
12．3．2财务审计流程 319
12．4财务方案设计 320
12．4．1财务会计报告方案 320
12．4．2财务成本核算控制方案 321
第13章行政人事 324
13．1行政人事制度设计 324
13．1．1办公用品制度 324
13．1．2会议制度 325
13．1．3文书制度 327
13．1．4印章制度 329
13．1．5出差制度 331
13．1．6档案制度 333
13．1．7车辆制度 336
13．2行政人事操作工具 339
13．2．1办公费用明细表 339
13．2．2办公用品请购单 339
13．2．3办公用品领用表 340
13．2．4办公设备登记表 340
13．2．5固定资产登记表 341
13．2．6图书借阅登记表 341
13．2．7印章使用申请单 341
13．2．8车辆使用申请表 341
13．2．9安全状况检查表 342
13．2．10 会议申请表 342
13．3行政人事工作流程 344
13．3．1行政经费控制流程 344
13．3．2企业会议流程 345
13．4行政人事方案设计 346
13．4．1办公费用控制办法 346
13．4．2车辆使用办法 347

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