银行柜员可以报中级会计吗
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综合柜员的职责:
1.领发、登记和保管储蓄所的有价单证和重要空白凭证,办理各柜员的领用、上交;
2.负责各柜员营业用的内部调剂和储蓄所的领用、上缴,并做好登记;
3.处理与管辖行会计部门的内部往来业务;
4.柜员办理储蓄挂失、查询、托收、冻结与没收等特殊业务,并办理储蓄所年度结息;
5.柜员工作班轧帐;
银行科技风险识别与控制
7.办理储蓄所结帐、对帐,编制凭证整理单和科目日结单;打印储蓄所流水帐,定期打印总帐、明细帐、存款科目分户日记帐、表外科目登记簿;备份数据及打印、装订、保管帐、表、簿等会计资料,负责将原始凭证、帐、表和备份盘交事后;
8.编制营业日、月、季、年度报表。
拓展资料:
一、银行柜员基本介绍
银行柜员一般指在银行分行柜台里直接跟顾客接触的银行员工。银行柜员在最前线工作。这是因为顾客进入银行第一类人就是柜员。他们负责侦察以及停止错误的交易以避免银行有所损失。
该职位一般要求受雇者对顾客态度亲切诚恳,为顾客提供银行服务及有关他们户口的资讯
二、银行柜员职务风险
(一)员工执行规章制度,存在盲区风险
卡未离身13万元被异地偷刷 银行被判赔一半
卡未离身13万元被异地偷刷 银行被判赔一半
综合柜员制强调单人临柜,柜员可以为客户办理本外币对公、储蓄、信用卡等多种金融业务,这就要求柜员对这些业务的规章制度比较熟悉,能够全面掌握并运用于工作实践中。而商业银行长期以来会计人员与储蓄人员之间的岗位交流开展甚少,有的只熟悉本岗位业务,对其他岗位的业务知识缺乏实践经验,这势必导致综合柜员由于规章制度不熟而产生操作风险。
(二)员工柜面操作,存在流程风险
综合柜面取消了复核制度,这就要求柜员对柜面的交易和业务处理流程非常熟悉,知道什么交易实现什么功能,什么业务适用什么交易,该采取怎样的业务处理方式。如果对交易和业务处理流程不熟,势必在工作中会出现用错交易、走错流程的现象。交易、流程一旦错误,会计分录也跟着错误,资金流向也发生错误,由此带来风险。
(三)员工岗位模式,存在道德和操作风险
与原来强调“人员分离”的风险控制观念不同,综合柜员在风险控制方面注重强调“岗位分离”,即设置柜员、综合柜员、业务主管三个岗位,通过同一业务在岗位之间的相互制约来达到风险控制目的。如果在工作中不严格按照岗位制约的要求将二分管或三分管的业务在不同岗位之间进行分工,譬如将银行汇票、汇票专用章、压数机和密押器交于一人保管,就很难控制个别人乘机作案的风险,由此造成银行资金损失。
(四)IC卡和密码口令,存在不善风险
综合柜面通过IC卡进行柜员身份认证,也通过IC卡实现授权和岗位制约。如果柜员在工作中不注意保管好自己的IC卡和口令密码,将IC卡随意乱放,输入密码时不谨慎被他人偷看,不定期修改密码,甚至将口令密码告知他人,那么,就很容易被不法分子有机可乘,给银行带来资金损失。
(五)执行授权制度,存在执行不力风险
综合柜面的业务授权采取“和人工相结合”的方式进行。授权是指根据以标准参数形式设置的授权条件自动判断出需要授权的业务,并提示授权人通过划卡并输入密码的方式进行授权;人工授权是指对于实际要求高于设置的最高授权权限范围的业务,应由授权人通过对有关凭证进行审核签字的方式进行授权的行为。如果在实际工作中不严格按授权的规定执行,该由人工授权的业务未经有权人签字授权,该由授权的业务,授权人未将柜员录入要素与原始凭证核对,甚至将IC卡直接交于他人,由他行授权职责,那么,同样会给银行带来风险甚至资金损失。
还有一条叫营销线相当于是别的企业的业务员,不过银行号客户经理有对公和对私之方。然后是客户经理的主管,再到营销的行长。
现在多一条线比如你可以考初级会计师,中级会计师,到高级会计师,注册公计师。
营销方面也有理财师类,银行方面也有风险经理之类的。这些职称可以享受相应的待遇,你要先择你要走哪条线。
在银行工作真的没有前途吗?
一直以来有很多人都在说银行是个“坑”,总是担心自己的发展前景,觉得在银行工作没前途。但这种担心是多余的,因为事在人为!
银行的岗位类别大体上看分营销类和营运类。营销类的岗位主要包括大堂经理、对公客户经理、个金客户经理、零贷客户经理、私人银行客户经理、对公产品经理、私人银行产品经理、支行行长(一般分管营销的都为支行行长)等,营运条线的岗位包括对私柜员、对公柜员、营运主管、支行副行长等。
银行各岗位总体的发展前景都不错,而具体发展方向根据职位有所不同,但银行的职业发展相对比较灵活,空间比较广阔。升迁的难易,取决于你能达到的天花板和你希望的天花板的差距。
在银行体系内想升迁,有三句话:
1、你行
2、有人说你行
3、说你行的人,得行
起点决定天花板,对校招应届生来说,本部好于网点,对公好于对私,营销好于后台。
二级支行柜员除非天赋异禀,否则是没有什么未来可言的,出柜做营销人员是大部分的出路,其中极少出身不好而愿意拼搏的人,可以从营销岗达到二级支行行长的岗位。肉眼可见的天花板是一级支行条线主管,否则调任省分行做远程授权或者业务经理就是极好的天花板了。而远程授权或者业务经理,是省分行出身的员工避之不及的两个岗位。
大部分二级支行行长来自于一级支行本部的公司部或者个金部,其中极少兢兢业业精于人情的人可以熬到一级支行副行长。
大部分一级支行副行长来自于分行条线。一级支行副行长就是副处级,就算是中级人员了。
一级支行副行长往上,则要看年龄。年轻的一级支行副行长,前途是不可限量的,做到分行部门老总或者跳到股份制一级支行行长都是比较好的出路。
那么问题来了:如何年纪轻轻就当上一级支行副行长?
再来一遍:你行;有人说你行;说你行的人,得行。
想达到这个标准有很多条路,但是有能力,有意愿,有背景,无疑是最为公开和多数的一条路。例外总归是有的,重大风险爆发,肯定会引起人事变动,产生职位空缺。但是你不能为了自身的升迁,天天祈祷部门出现违规案件。
起点影响未来升迁的难易,背景影响毕业生入职的起点。所以,在相同的能力和努力下,背景好的人,升迁更容易。
从应届生能力上讲,入职基层网点柜员的新员工与省分行中后台新员工,能力其实差别不大,但是起点不同,两年的基层柜员经验,会极大的消耗人的经历与学习,同时极大的收窄人的视野。
所以,基层新员工和省行新员工的能力差距,会随着入职时间增长,而不可逆的加大。此外,想要达到120%的成就,在省行只需要80%的努力,在基层需要120%的努力。
给所有想进银行的人一个建议:在国有银行,努力提高起点,入职后迅速摸清自己能达到的天花板,然后问自己,能否接受。
说了这么多,银行工作终归还是利大于弊。众做周知,金融业是高薪行业。现在金融行业的壁垒比较高,对于刚毕业的学生来说很难进入。而进入银行工作也就算进入了金融行业,通过不断的努力学习和工作经验的积累可以为自己迎来更广阔的职业发展道路。所谓天高任鸟飞,在银行可以磨砺自己,提升能力。