监理工程师验线怎么验

表头部分 填写参与工程建设各方责任主体的概况，由施工单位的现场负责人填写。 (1)施工许可证：填写当地建设行政主管部门批准发给的施工许可证的编号。 (2)建设单位的项目负责人：应填写合同书上签字人或签字人以文字形势委托的代表-工程的项目负责人。工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人应与此一致。 (3)设计单位项目负责人：应填写合同书上签字人或签字人以文字形势委托的该项目设计负责人，工程完工后竣工验收备案表中的设计单位项目负责人应与此一致。 (4)总监理工程师：应是监理合同或协议书中明确的项目监理负责人，也可以是监理单位以文件形式明确的该项目监理负责人，必须有监理工程师任职资格证书，专业要对口。 (5)项目经理：与施工合同书中明确的项目经理相一致。项目技术负责人与施工合同中明确的项目技术负责人一致。 (6)表头部分可统一填写，不需要具体人员签名，只是明确了负责人的地位。 检查项目部分： (1)施工现场质量检查记录在开工前有施工单位填写。填写后将有关文件的原件或复印件附在后边。请总监理工程师(建设单位的项目负责人)验收核查。 (2)根据检查情况，将检查结果填到相应的栏中，可直接将有关资料的名称写上，资料较多时，也可将有关资料进行编号填写，注明份数。 (3)监理单位的总监理工程师或建设单位的项目负责人，对施工单位的各项资料进行验收核查，检查不合格不准开工，改正后重审直至合格。 (4)施工现场质量检查记录经项目监理机构总监理工程师或建设单位的项目负责人核查属实合格后，在检查结论栏内签署认可意见并签字。 (5)通常情况下一个工程的一个标段或一个单位工程只查一次，如分段施工、人员更换，或工作不到位时，可再次检查。
 AndrewJiang1980
主要填写的内容包括：关于工程方面一、消防器材有无损坏；二、电焊及电渣压力焊的施工周边是否存有易燃物品；三、圆盘锯加工场是否存有过多的锯沫；四、禁止吸烟的场所，是否有工人违反劳动纪律。
 nonway
最简单的办法就是目测，像有些东西，比如钢筋、模板、电线、灯座什么的都是通过目测来确定数量和规格，对于拿不准的地方可以借助一些工具，比如：钢卷尺、游标卡尺、水准仪等来测量实际距离和图纸距离及尺寸的差别。 当然，也有一些功能性实验，比如给水管道试压就必须借助专用的试压设备来进行。 其他的也都一样。

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总监撰写《监理规划》，指明项目要实现什么目标、“什么人、在什么时间、怎样实施”；根据《监理规划》写《专业监理的分配计划》，为每一个制订相应专业的细则，比如最关键的控制点设在什么地方，重点要查哪些内容；监理完成之后，总监还要撰写《监理工作总结》。这些是监理工作几个最重要的报告。其中监理的主要工作就是“五控制，两，一协调”：质量控制、进度控制、投资控制，安全控制、知识产权控制；合同、信息和工程协调。在工程的各个阶段（需求分析阶段、招投标阶段、工程执行和售后服务阶段）来完成这些工作。而这些工作都会形成文档备案。对于“隐蔽工程”，监理工程师也会现场“旁站”；此外参加例会、确定阶段性成果等也是监理工作的重要手段。
"工程建设电气监理工程师必读"是为工作在第一线的电气监理工程师而编写的，书中对工程建设监理的任务、基本方法；对电气监理工程师的要求；对电气分部与分项工程的施工质量如何进行监控；对工程中常用的器材、设备进行质量认证的依据；对单位工程质量如何进行综合评定；工程质量检验评定的划分与等级标准、工程建设电气监理必读的法规、规范与技术标准及工作中常用的技术数据都一一作了详细的论述。
质量控制贯穿整个信息工程,预先会设立质量控制点但是如何量化不知道怎么说,工程实施中会存在变更控制,验收不合格等很多因素所以不是很好量化的吧

摘要 监理单里面的格式我就不多说了 ，都是固定的，至于你所说的梁钢筋绑扎现象应该是指在监理检查梁钢筋的时候发现了一些问题怎么通过监理工程师单的形式吧问题反映给施工单位吧，要是这样的话太好写了！ 经我方监理人员检查过程中发现在*****号梁钢筋绑扎施工过程中出现以下问题 1、主筋间距超过设计要求，切不符合施工规范要求。 2、箍筋型号与符合设计要求 3、梁钢筋绑扎完毕后未经保护，践踏变形严重。 4、砼保护层厚度不符合规范要求。 5、施工人员在施工过程中未正确佩戴安全帽。 6、施工人员在施工过程中防火意思淡薄。 以上问题望你单位立即整改、整改完毕后我方人员复验，复验合格后方可进行下道工序施工。 （质量问题和安全问题都有了，这只是个范本，具体还能怎么写要看你在检查中发现什么问题了，还有就是现在好多监理企业都吧质量问题和安全问题分开写了，也就是下一个质量单，一个安全单，在这里我全部写一起了） 咨询记录 · 回答于2022-04-26 框架粱钢筋绑扎后,呈曲线波浪状,监理单怎样下达 监理单里面的格式我就不多说了 ，都是固定的，至于你所说的梁钢筋绑扎现象应该是指在监理检查梁钢筋的时候发现了一些问题怎么通过监理工程师单的形式吧问题反映给施工单位吧，要是这样的话太好写了！ 经我方监理人员检查过程中发现在*****号梁钢筋绑扎施工过程中出现以下问题 1、主筋间距超过设计要求，切不符合施工规范要求。 2、箍筋型号与符合设计要求 3、梁钢筋绑扎完毕后未经保护，践踏变形严重。 4、砼保护层厚度不符合规范要求。 5、施工人员在施工过程中未正确佩戴安全帽。 6、施工人员在施工过程中防火意思淡薄。 以上问题望你单位立即整改、整改完毕后我方人员复验，复验合格后方可进行下道工序施工。 （质量问题和安全问题都有了，这只是个范本，具体还能怎么写要看你在检查中发现什么问题了，还有就是现在好多监理企业都吧质量问题和安全问题分开写了，也就是下一个质量单，一个安全单，在这里我全部写一起了）

摘要 您好！监理单里面的格式我就不多说了 ，都是固定的，至于你所说的梁钢筋绑扎现象应该是指在监理检查梁钢筋的时候发现了一些问题怎么通过监理工程师单的形式吧问题反映给施工单位吧，要是这样的话太好写了！ 经我方监理人员检查过程中发现在*****号梁钢筋绑扎施工过程中出现以下问题 1、主筋间距超过设计要求，切不符合施工规范要求。 2、箍筋型号与符合设计要求 3、梁钢筋绑扎完毕后未经保护，践踏变形严重。 4、砼保护层厚度不符合规范要求。 5、施工人员在施工过程中未正确佩戴安全帽。 6、施工人员在施工过程中防火意思淡薄。 以上问题望你单位立即整改、整改完毕后我方人员复验，复验合格后方可进行下道工序施工。 咨询记录 · 回答于2022-04-26 框架粱钢筋绑扎后,呈曲线波浪状,监理单怎样下达 您好！监理单里面的格式我就不多说了 ，都是固定的，至于你所说的梁钢筋绑扎现象应该是指在监理检查梁钢筋的时候发现了一些问题怎么通过监理工程师单的形式吧问题反映给施工单位吧，要是这样的话太好写了！ 经我方监理人员检查过程中发现在*****号梁钢筋绑扎施工过程中出现以下问题 1、主筋间距超过设计要求，切不符合施工规范要求。 2、箍筋型号与符合设计要求 3、梁钢筋绑扎完毕后未经保护，践踏变形严重。 4、砼保护层厚度不符合规范要求。 5、施工人员在施工过程中未正确佩戴安全帽。 6、施工人员在施工过程中防火意思淡薄。 以上问题望你单位立即整改、整改完毕后我方人员复验，复验合格后方可进行下道工序施工。

在实际工程中当铁路工程监理，表面是施工质量，实际是搞人事。所谓人事，广义的“人事”是指在社会劳动的整个过程中，人与人、人与事，人与组织之间的相互关系。狭义的“人事”是指用人以治事，力求人与事的协调。工程上的人事则是广义的人事。属于社会劳动，人与组织之间的相互关系。工程上的组织关系是业主花钱做工程，然后施工方和监理方投标，施工方中标后获得施工资格，监理方获得资格。监理方工程，则是施工方在施工过程中确保工程顺利进行。工程上通常打的标语是质量第一。则在施工实际过程中，施工方的目的是赚钱，总把进度放第一位，质量第二。监理方也是为了赚钱，则是人事第一，质量第二。业主则是质量第一，进度第二。质量和进度总是相互矛盾的，质量提高了则进度提不上去，进度提上去了质量就有可能下降。然而监理属于第三方单位，则在业主和施工方中间利用这种质量和进度的矛盾开始做文章。铁路施工方施工过程中，在不影响工程的总体质量的情况下，为赶进度和省工省时则略降低设计图纸上的要求施工。业主检查工地时则可能会检查到一些未按设计要求做的事，也可能检查不到。监理为能在业主和施工方中生存，用质量的名义要求施工方按照设计图纸做到位，拖慢进度让施工方知道监理找事然后给钱。监理方在收受贿赂时也考虑业主检查可能给自己带来的牵累，并保持一种不影响自己的情况下施工方施工。工序报检时吃拿卡施工队，既使自己的监理员也管的严，把监理员管严了就等于把工地管严了，目的都是把工地管严了拿钱，业主检查也能应付过去，施工队知道严了也开始上供。但是监理员不能受此压力，工地上出事是专监负责，不是监理员，既使是监理员干出事的，监理员也无相关。所以监理员要有自己的思想，不要专监叫怎么干就怎么干，监理员报检那主动权在自己手里，所以上工地自己说的算，不要考虑他人，不然会束手束脚。再说铁路工程施工方自律性很强，也不会做出格的事，让业主和监理抓到把柄。既使晚上施工，监理也不会去工地跑的，因为也干不出什么事，出事也是施工方的事。不要听专监怎么说监理怎么怎么的一出事就被开除，吓的要命，哪有那么多事，随便一搞就出事那还得了。监理一个月不上工地那施工方照样干，也不见出什么事。出事也要分析事故原因，追究其相关人员责任。不要为了什么百年大计而去白天黑夜的幸苦工作，人一生病思想就走下线，没其他心情去考虑工地上的事，所以要保持身体健康才有更多的精力去挣钱，思想才会走上线。当监理白天该干活干活，晚上不管有什么事，该休息休息。既使铁路工程也是如此，做工程都一个样，偷工减料弄虚作假很正常，工有底线，不会偷的很厉害，总体上来说工程质量是没什么问题的。铁路桥梁水下灌注桩施工，一根桩开孔报验桩位及护筒埋设情况，成孔报验孔深及钢筋笼尺寸，下放钢筋笼报验焊接情况，二次清孔后报验清孔情况。一根桩需要四次报验，及混凝土灌注旁站。如此情况报验一天两三根成孔的话工作负担极其重，24小时施工的话，晚上无法休息，那么可以简化其中报验程序，开孔不用看，因为开孔是施工方的基本工作不会搞错。成孔报验验收孔深及钢筋笼尺寸，同时可以用测绳感受孔底一清虚渣厚不厚，厚的话叫他再清一段时间，不厚的话二清报验的时候不用去查看，基本二清随便清一下就ok了。钢筋笼焊接报验查看时就更不用看啦，那玩意焊的好焊的坏有什么关系，既使施工队偷钢筋笼少放一两节那有什么关系，铁路少管几年的多管几年，工程上偷工减料很正常，难道设计使用2022年真要工人把质量做到一百年。一个工地施工完后人走了谁还记得你是谁。 施工过程中应付检查不出什么问题就可以了，总的来说大体质量没什么问题。上面说的是知道活怎么干后，那么就是如何拿质量问题来找施工队要钱了。有一次我上了一个专监的当，钢筋笼焊接不合格，我不给下，然后就在那里，我不给下的嘛应该找我说事，问我同不同意下，给钱啥的再说嘛。然后施工队不理我，他们找专监去给了1千块钱把钢筋笼下了，我什么都没有，还把施工队给得罪了，人家还扬言要打我。费了力不讨好，所以说啊，监理员最好不要去卡工地。除非专监说弄来的钱四六分。再一件事就是施工老板准备两份钱，监理员的一份，专监的一份，专监就找施工老板把监理员的一份一起收走，然后就不和监理员提这件事了。所以说监理员干了活还不讨好，什么都木有。干工程防人之心不可无啊。虽然说桩基施工有偷工减料情况，但偷的也不算太严重，应付检测绰绰有余，使用几十年一点问题木有。所以说不要瞎操心。隧道么初支报验，都是隐蔽工程报验，那玩意不用上工地去看直接同意砼就可以了，钢筋拱架砼隐蔽了谁都不知道什么情况，和专监说已经去看过就可以了，不用替他操心什么。过一段时间栈桥弄好后就到仰拱施工浇筑砼，那个和初支一样，混凝土一浇筑就什么都看不见了。最后到二村施工么基本差不多，业主检查出问题来直接找专监的麻烦，和监理员无关。