监理工程师合同管理哪个讲的好

监理工作的依据是工程承包合同和监理合同。监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下，促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行。建设工程监理控制工程建设的投资、建设工期、工程质量；进行安全、工程建设合同；协调有关单位之间的工作关系，即“三控、两管、一协调”。工程项目建设监理是与国外接轨并结合中国国情，在工程建设领域中进行的一项重大改革。跟国外的对业主提供工程项目服务是相似的。工程监理根据业主需要可以为业主提供工程项目全过程或某个分阶段，如施工阶段的监理。
工程监理 很辛苦的，要住在工地上，流动性很大，哪接了工程就往哪走，要是边上有房子，也可以租，钱是业主出的，对业主负责，一般一个月有一星期能回家。
要是能当上总工那就爽了，钱好多也不辛苦。要有所发展就要考 监理工程师还不知道是什么证，上次说了忘了，通过率不高，要是能考出来随便挂在哪个监理单位，不用做事一个月都能有一千（监理公司都会抢得，对外宣称 有多少个工程师，这也是公司实力的体现），就是很难考。做完一个工程再做下一个工程中间好像可以休息一个月，当然工程是公司接的。
就像施工单位的项目经理 也要有项目经理证，考出来就爽了，就是难考，通过率不高，还要当几年施工员才能考。
总的来说，当监理很辛苦，常年都在外面，跟家人在一起的时间比较少。

一、要树立强烈的工作事业心及责任感 既然从事工程项目，就必须树立明确的质量意识。质量是终身制，每一次签字，都必须做到切实掌握相关部位的工程质量，做到心中有数，不要做一个“糊涂鬼”。认识监理工作责任性重大，这样工作才会有压力。没有压力，就没有动力，有了动力，才能更主动掌握工程的关键控制点，做到工作有目标。 二、提高个人的素质 在工作中，只有工作责任心，是不行的，还需具备良好的个人素质。个人素质主要从以下几点体现：
1、有较高的学历和较广泛的理论知识 建设监理是一种高智能的服务，这就必须具有深厚的科学理论基础和丰富的工程设计、施工技术、经济、组织和法律知识等，只有这样，才能具有发现与解决工程建设过程中技术与方面的问题。
2、有丰富的工程实践经验 工程建设中错误往往与工程技术人员的实践经验不足有关，而实践经验又与工作年限和经历的工程数量及类型有关。在进行监理人员录用时，必须优先考虑监理人员的实践经验，而实践经验不足，往往影响监理工作质量，小则影响个人，大则影响公司，甚至影响整个监理行业。目前，监理人员的位置，在常人的心目中，只能是一个普通的技术人员，不能成为人们心目中真正的“知识分子”。为什么会这样？这往往是监理公司招收部分“廉价劳动力”，不能真正适应监理工作的结果。
3、有充沛的精力和健康的体魄 由于监理工程师承担岗位责任，需要巡视、检查工程实施情况，还要深入工程现场，不管是在露天，还在高空，也不管风雨或严寒、酷暑，都要身临施工操作第一线，处理工程中的有关问题，因此监理工程师的身体必须适应施工现场流动性大、工作条件和生活条件差，以及工作繁忙，甚至夜以继日的工作环境。
4、有良好的职业道德 在监理工作过程中，监理人员的工作依据是图纸、规范、合同及有关的法律、法规等。处理工程项目建设中的问题时，必须坚持实事求是，坚持科学态度，以事实和数据为依据，抓住主要矛盾，使问题迅速、正确地得到解决，同时应廉洁奉公，为人正直，办事公道，坚持原则，合情合理，维护各方的正当权益，此外，还善于听取各方面的意见，善于同各方面共事合作，协调好各方面的关系。不接受承建单位的盈利分成或补贴等。处理各方面的争议时，必须坚持公平、公正的立场。
三、处理好与施工单位之间的关系 监理单位与施工单位是监理与被监理的关系，表面上是平等的主体关系，但实际上是与被、与被之间的关系。首先，监理人员必须了解，自身不是施工的组织者，而是施工的者，不得为所监理工程指定施工方法。对关键部位，施工难度大的部位，应要求施工单位编制相应的施工方案，经合格后，方可进行施工。在工作过程中，要讲原则，不讲原则，就不能搞好工作。但在讲原则的同时，切不可搬教条，必须做到以理服人，以事实和数据讲话。在监理过程中，必须很好利用组织措施，问题出在哪个部位，先找相关的直接负责人，如直接负责人能解决的问题，必须在此消化，切不可搬弄是非，如直接负责人不能解决或你指出的问题不能慎重对待，甚至听之任之，就必须直接找其上级领导，给他工作敲响紧钟。总之，在工作中，要学会尊重别人，不尊重别人，就等于不尊重自己，懂得：关系搞僵，不利于监理工作的开展。但有一条，在大是大非之前，必须把好原则，否则监理工作将会失去方向。
四、处理好与业主之间的关系 在监理工作中，监理与业主是委托与被委托、授权与授权之间的关系。首先，应做到尊敬业主，让业主主动参与工程中来。但又要让业主知道：社会监理单位在实施工程建设活动中，是处于建设工程合同签约双方之间的的一方，它以自己的名义行使依法成立的监理委托合同和建设工程合同所确认的职权，公正地开展监理工作，并承担相应的法律责任。监理合同一经确定，业主不得干涉监理工程师的政党工作。业主通常不懂工程项目，对业主提出的问题，要做到耐心解释，说明利害关系，切实要求业主做到不非法缩短合同工期和为节约投资降低工程使用功能或质量等不良现象。热情而不失尊严，要很好地把业主的积极性调动起来，这样有利于加大对施工单位的力度。
总之，要做一个合格的监理工程师，还有好多工作需要去做，同时需要不断实践和总结。

总的来说，监理是甲方雇佣来对工程进行控制的部门。其职责看甲方给监理下放的大小。一般来说，监理的职责是三控一管，所谓三控一管是指：质量、进度、安全控制和资金。如果你要我详细说的话，那你最好去翻书，这个实在是说不清楚。不过目前大部分项目都不会把三控一管全部交给监理，一般监理只要管质量就可以了，少数要关进度的。在质量方面，通常来说，包括材料检验、工程中期质量控制、变更签证和验收等等。一般材料检验主要检查材料合格证和是否符合合同要求，同时施工单位做相对应的主材材料实验；中期质量控制就多半是工序验收、隐蔽验收等等，这些要做好相应的施工监理日志；变更签证是对一些合同外或施工图纸内不包括的工程量进行审核，这些工作比较复杂，这也是甲方和乙方扯皮的地方；最后验收就是检查质量，同时准备竣工资料，这个时候监理只要多注意哪些字该签哪些字不该签就是了。

好处理,应该把施工承包合同研究透了,看程序怎么走，一般关于量差根据合同有两种情况：
1、如果是单价合同，按照图纸工程量计价，工程量由监理工程师要认可的，再报建设单位；
2、如果是总价包，按清单量计价，量差列入风险费用（施工单位自己承担）；不管怎么样一般建设单位会多扣少不补的。
监理工程师应该仔细研究下委托监理合同。有的地方建设单位不信任监理工程师，委托专门造价审计单位审，不让监理审核；有的地方是要监理工程师审核的，再交建设单位审，如果监理工程师弄虚作假，建设单位要给予经济处罚；但从国家建筑业总的发展来看，以后监理工程师要从质量、投资、进度、安全等方面要全面的，要累了。

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一、要树立强烈的工作事业心及责任感 既然从事工程项目，就必须树立明确的质量意识。质量是终身制，每一次签字，都必须做到切实掌握相关部位的工程质量，做到心中有数。认识监理工作责任性重大，这样工作才会有压力。时时注意到自己是旭正人,要为旭正负责任，为旭正负责任也是为自己负责任。
二、提高个人的素质 在工作中，只有工作责任心是不行的，还需具备良好的个人素质。个人素质主要从以下几点体现：
1、有较高的学历和较广泛的理论知识；
2、有丰富的工程实践经验；
3、有充沛的精力和健康的体魄；
4、有良好的职业道德；
5、有公正的心态
三、处理好与施工单位之间的关系:
监理单位与施工单位是监理与被监理的关系，表面上是平等的主体关系，但实际上是与被、与被之间的关系。
1、 作为监理工程师必须清楚地认识到，自身不是施工的组织者，而是施工的者，不得为所监理工程指定施工方法。
2、 对关键部位，施工难度大的部位，应要求施工单位编制相应的施工方案，经合格后，方可进行施工。
3、在工作过程中，要讲原则，不讲原则，就不能搞好工作。但在讲原则的同时，切不可搬教条，必须做到以理服人，以事实和数据讲话。在监理过程中，必须很好利用组织措施，问题出在哪个部位，先找相关的直接负责人，如直接负责人能解决的问题，必须在此消化，切不可搬弄是非，如直接负责人不能解决或你指出的问题不能慎重对待，甚至听之任之，就必须直接找其上级领导。
4、施工单位能进来施工，必定和建设单位有相当特殊的关系，在人际关系上监理工程师永远是弱者。
总之，在工作中，要学会尊重别人，不尊重别人，就等于不尊重自己。懂得：关系搞僵，不利于监理工作的开展。但有一条，在大是大非之前，必须把好原则，否则监理工作将会失去方向。
四、处理好与业主之间的关系 在监理工作中，监理与业主是委托与被委托、授权与被授权之间的关系。首先，应做到尊敬业主，让业主主动参与工程中来。但又要让业主知道：社会监理单位在实施工程建设活动中，是处于建设工程合同签约双方之间的的一方，它以自己的名义行使依法成立的监理委托合同和建设工程合同所确认的职权，公正地开展监理工作，并承担相应的法律责任。监理合同一经确定，业主不得干涉监理工程师的正常工作。业主通常不懂工程项目，对业主提出的问题，要做到耐心解释，说明利害关系，切实要求业主做到不非法缩短合同工期和为节约投资降低工程使用
功能或质量等不良现象。热情而不失尊严，要很好地把业主的积极性调动起来，这样有利于加大对施工单位的力度。
总之，要做一个合格的监理工程师，还有好多工作需要去做，同时需要不断实践和总结。