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承包商和监理工程师有什么关系

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反叛的路鲁修
从网上看看-给你一些资料吧,或许能用上一点:
监理工程师的建议权
1有对工程建设相关事项和工程设计的建议权,而不是自主对发现的这一问题进行变更。
2要告诉承包商干什么,而不是怎么干。
3有对不合格的承包商向业主提出撤换的建议权。
几点误区:
1 对业主行为无规范
业主行为规范与否,直接关系到工程建设项目能否顺利进行,建设目标能否如期实现。有的对监理工作干预较多,有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令,造成不必要的纠纷和误解。其实,监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一者,业主委托了监理,就应由监理工程师去实施对工程建设项目的与,业主的意见和决策均应通过监理工程师实施,而业主所要做的,是如何做好对监理的,而非直接对工程建设项目的。
业主不规范,是一个普遍的现象。这就要求监理人员必须熟悉监理委托合同,审时度势,正确处理好与业主的关系,从大局出发,顾客第一,为业主服务,对业主负责。只有这样才能取得业主的信任,以利监理工作的开展。规范业主的行为,使业主转变计划经济体制下的观念,是确保工程建设项目顺利进行的先决条件。可以通过对业主招投标或业主招投标的方式来解决这一问题。
2 把监理工程师当作质检员
监理工程师是作为公正的第三方,依据监理合同和工程建设承包合同进行监理,不是承包商的质检员。这个问题涉及到职责问题,还涉及到验收程序。各项验收,必须在承包商自检合格的基础上,报请监理工程师验收。承包商有确保提供合格产品的责任,监理负责检验工程产品,承包商不能把监理当作自己的质检员,监理自己也不能把自己等同于承包商的质检员,监理的检查要全面。
3 工程质量是监理出来的
现在,有一种说法,工程中有事情找监理。工程有问题,监理首当其冲,这种认识未免偏颇。监理是按照业主的授权,依据监理合同和工程建设承包合同对工程建设项目进行。监理的质量责任可以理解为,在设计阶段有设计质量问题的,设计监理应承担相应责任;在施工阶段,由于施工原因造成工程质量问题的,不论监理是否检测到和发现承包商的不合格产品,监理应承担相应责任,但是不能因此而免除承包商的责任。因为工程建设承包合同中明确规定了承包商须向业主提供产品的质量标准,这需要“三方”端正思想意识
监理工作的主要任务
《中华人建筑法》中明确定义:实施建筑工程监理前,建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限,书面被监理的建筑施工企业。建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同。对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面,代表建设单位实施。在工程建设项目中,目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作,而这一阶段主要是质量控制。从目前情况看,让一个监理单位同时具备建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的监理能力还比较困难,大多数监理公司也达不到这一水平。结合现阶段的监理工作,监理工程师的工作应重点体现在施工招投标和工程承包合同两个方面,并向设计监理发展。
我可不是吃素的
监理工程师的建议权
1有对工程建设相关事项和工程设计的建议权,而不是自主对发现的这一问题进行变更。
2要告诉承包商干什么,而不是怎么干。
3有对不合格的承包商向业主提出撤换的建议权。
几点误区:
1 对业主行为无规范
业主行为规范与否,直接关系到工程建设项目能否顺利进行,建设目标能否如期实现。有的对监理工作干预较多,有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令,造成不必要的纠纷和误解。其实,监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一者,业主委托了监理,就应由监理工程师去实施对工程建设项目的与,业主的意见和决策均应通过监理工程师实施,而业主所要做的,是如何做好对监理的,而非直接对工程建设项目的。
业主不规范,是一个普遍的现象。这就要求监理人员必须熟悉监理委托合同,审时度势,正确处理好与业主的关系,从大局出发,顾客第一,为业主服务,对业主负责。只有这样才能取得业主的信任,以利监理工作的开展。规范业主的行为,使业主转变计划经济体制下的观念,是确保工程建设项目顺利进行的先决条件。可以通过对业主招投标或业主招投标的方式来解决这一问题。
2 把监理工程师当作质检员
监理工程师是作为公正的第三方,依据监理合同和工程建设承包合同进行监理,不是承包商的质检员。这个问题涉及到职责问题,还涉及到验收程序。各项验收,必须在承包商自检合格的基础上,报请监理工程师验收。承包商有确保提供合格产品的责任,监理负责检验工程产品,承包商不能把监理当作自己的质检员,监理自己也不能把自己等同于承包商的质检员,监理的检查要全面。
3 工程质量是监理出来的
现在,有一种说法,工程中有事情找监理。工程有问题,监理首当其冲,这种认识未免偏颇。监理是按照业主的授权,依据监理合同和工程建设承包合同对工程建设项目进行。监理的质量责任可以理解为,在设计阶段有设计质量问题的,设计监理应承担相应责任;在施工阶段,由于施工原因造成工程质量问题的,不论监理是否检测到和发现承包商的不合格产品,监理应承担相应责任,但是不能因此而免除承包商的责任。因为工程建设承包合同中明确规定了承包商须向业主提供产品的质量标准,这需要“三方”端正思想意识
监理工作的主要任务
《中华人建筑法》中明确定义:实施建筑工程监理前,建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限,书面被监理的建筑施工企业。建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同。对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面,代表建设单位实施。在工程建设项目中,目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作,而这一阶段主要是质量控制。从目前情况看,让一个监理单位同时具备建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的监理能力还比较困难,大多数监理公司也达不到这一水平。结合现阶段的监理工作,监理工程师的工作应重点体现在施工招投标和工程承包合同两个方面,并向设计监理发展。
背信弃翊

建筑开工令由总监理工程师签发。

开发令签发制度

(1)监理机构应在施工合同约定的期限内,经发包人同意后向承包人发出进场,要求承包人按约定及时调遣人员和施工设备、材料进场进行施工准备。进场中应明确合同工期起算日期。

(2)监理机构应协助发包人向承包人移交施工合同约定应由发包人提供的施工用地、道路、测量基准点以及供水、供电、通信设施等开工的必要条件。

(3)真审核承包单位资质是否与所承担的工程规模、专业性质一致;其质量体系、技术体系及质量保证体系(包括有关人员的上岗证)是否完善健全,施工组织设计。

(4)承包人完成开工准备后,应向监理机构提交开工申请。监理机构在检查发包人和承包人的施工准备满足开工条件后,签发开工令,并加盖项目监理部章。

(5) 由于承包人原因使工程未能按施工合同约定时间开工,监理机构应承包人在约定时间内提交赶工措施报告并说明延误开工原因。由此增加的费用和工期延误造成的损失由承包人承担。由于发包人原因使工程未能按施工合同约定时间开工,监理机构在收到承包人提出的顺延工期的要求后,应立即与发包人和承包人共同协商补救办法。由此增加的费用和工期延误造成的损失由发包人承担。 

什么是《建筑开工令》

开工令就是开工日期时,由总监发的下达开工的书面文件。

定义

开工日期是很重要的。主要是因为它是计算工期的起点。同时,承包商也需要有一个明确的开工日期,以便从分包商、供应商及其它有关方面预先得到所需要的承诺(如订货、租用机械、提供劳力等事项),并获得业主支付的预付款。对于业主来说,则要在监理工程师发出开工的同时,按合同规定的施工顺序的要求,把所需的现场与通道交给承包商。如拖延时间则会导致工程延期及业主支付一笔额外费用。

亲亲E宝贝
作了监理工程师多年,处理好与承包商的关系,大多数监理工程师都感觉较难把握。监理与承包商之间没有合同约束关系,监理能够对承包商工作进行、检查及验收,是依据监理合同中业主对监理的授权。在工程施工过程中,监理与承包商经常处于对立的双方,二者的意见往往不同,甚至相抵。同时,监理的工作只有在承包商的配合和支持下才能顺利进行。如何处理好二者的关系,谈一点个人体会。PDF格式的稿件需要使用Acbat Reader阅读工具才能打开,下载
A.灰~白~黑~
摘要 EPC项目经理证书的目的是什么 EPC项目经理根据EPC项目的发展和进度,协调各相关单位(包括业主、勘察、设计、监理、施工、造价等)进行统一部署。他是EPC项目的综合型复合型人才。 EPC证书有两个主要功能。一是EPC项目经理是EPC承包商EPC项目的总负责人,也是相关人员担任EPC项目经理的相关资质要求。 EPC项目经理负责EPC项目的全过程。主要任务是协调和连接各方资源,领导好一系列项目规划、组织和控制活动,以实现项目目标。 二是EPC项目经理根据业主的需要和企业的要求,成立项目组进行EPC。EPC项目经理应根据EPC项目的实施和进度,协调各相关单位(包括业主、勘察、设计、监理、施工、造价等)进行统一部署。 咨询记录 · 回答于2022-11-13 工程总承包(EPC)高级项目经理这个证书有用吗? 您好,有用的。 EPC项目经理证书的目的是什么 EPC项目经理根据EPC项目的发展和进度,协调各相关单位(包括业主、勘察、设计、监理、施工、造价等)进行统一部署。他是EPC项目的综合型复合型人才。 EPC证书有两个主要功能。一是EPC项目经理是EPC承包商EPC项目的总负责人,也是相关人员担任EPC项目经理的相关资质要求。 EPC项目经理负责EPC项目的全过程。主要任务是协调和连接各方资源,领导好一系列项目规划、组织和控制活动,以实现项目目标。 二是EPC项目经理根据业主的需要和企业的要求,成立项目组进行EPC。EPC项目经理应根据EPC项目的实施和进度,协调各相关单位(包括业主、勘察、设计、监理、施工、造价等)进行统一部署。 谢谢老师 不客气,很高兴为你解答。 希望以上回答对您有所帮助~ 如果您对我的回答满意的话,麻烦给个赞哦~

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我也是监理,呵~~。我不知道你是建筑监理还是公路上的监理。以前我看过,但没记住,主要是这一年你参加了哪些工程,这些工程的进度、质量等,工作中出现了什么问题,怎么解决的,得什么奖励,对今年工作的展望和计划等。给你一些资料吧,或许能用上一点:监理工程师的建议权1有对工程建设相关事项和工程设计的建议权,而……

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