监理工程师审核完了还发公告吗

中国水利工程协会出证后还可以换照片吗 当初报名没看清楚 急！
1 参与编制监理规划，编制监理实施细则。
2 预审承包人提出的分包项目和分包人。
3 预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
4 预审或经授权签发施工图纸。
5 核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。
6 审批分部工程开工申请报告。
7 协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。
8 检验工程的施工质量，并予以确认或否认。
9 审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。
10 预审各类付款证书。
11 提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。
12 按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。
13 收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。
14 施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。
15 指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。

如图片内容
工程开工报审表
表号：
A1
工程名称
×××公司住宅楼工程
编号
01
致：×××建设监理咨询有限公司
我方承担的×××公司住宅楼工程，已完成了以下各项工作，具备了开工条件，特此申请施工，请核查并签发开工指令。
附：开工报告
（证明文件）
承包单位：×××建筑工程有限公司
×××施工队
项目经理：×××
日
期：2022年
4月5日
意见：
项目监理机构
总监理工程师
日
期
施工组织设计（方案）报审表
表号：
A2
工程名称
×××公司住宅楼工程
编号
01
致：×××建设监理咨询有限公司
我方已根据施工合同的有关规定完了×××公司住宅楼工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人批准，请予以。
附：施工组织设计（方案）
承包单位：×××建筑工程有限公司
×××施工队
项目经理：
×××
日
期：2022年4月5日
专业监理工程师意见：
专业监理工程师
日
期
总监理工程师审核意见：
项目监理机构
总监理工程师
日
期

如图片内容 

工程开工报审表

表号：   A1  

工程名称 ×××公司住宅楼工程 编号 01

致：×××建设监理咨询有限公司

        我方承担的×××公司住宅楼工程，已完成了以下各项工作，具备了开工条件，特此申请施工，请核查并签发开工指令。

       附：开工报告

               （证明文件）

                                                  承包单位：×××建筑工程有限公司 

                                                                ×××施工队

                     项目经理：×××                 

                                                          日        期：2022年 4月5日

意见：

项目监理机构                                          

总监理工程师                                          

        日               期                                           

 

施工组织设计（方案）报审表

表号：   A2  

工程名称 ×××公司住宅楼工程 编号 01

致：×××建设监理咨询有限公司

        我方已根据施工合同的有关规定完了×××公司住宅楼工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人批准，请予以。

       附：施工组织设计（方案）

               

承包单位：×××建筑工程有限公司

×××施工队

                                     项目经理：    ×××                       

                                                                日        期：2022年4月5日

专业监理工程师意见：

                     专业监理工程师                                         

                                                  日      期                                               

总监理工程师审核意见：

项目监理机构                                          

总监理工程师                                          

        日               期                                          

1、综合类（监理公司资质、监理部组织机构设置、总监、副总监任命书/变动书、监理人员清册/资格证书、监理规划、监理细则等）
2、组织协调类（监理月报、监理周报、监理主持的质量会议、专题会议等各种会议纪要、图纸会审及设计交底纪要）
3、质量控制类 （监理工程师单/回复单、监理工作联系单/回复单 问题整
改单/回复单 阶段性质量验收统计、预监检提出问题整改闭环、质量情况汇报等）
4、进度控制类 （受业主委托编制的二级网络进度计划）
5、综合记录类（监理旁站记录、见证取样台帐、监理日记等）
6、验收总结类（单位工程评估报告、专业工作总结、监理工作总结、监理大事记、监理竣工报告等）
但是平凉工程早期下发的业主档案文件中，只是列出了需要归档的全部文件名称，对监理归档、建设单位和施工单位归档的资料界限范围划分不明确，因归档时意见无法统一。最终按照业主要求界定，这样，在监理组卷归档资料要求中，除上述6类之外，多增加了以下范围和内容：
1、必须有监理规划交底记录（总监向每位监理工程师交底）、土建/安装监理细则交底记录（按专业向施工单位交底）、调试监理细则交底记录（按专业向调试单位交底）
2、图纸会审按会议纪要资料组卷，归档资料要求有会议签到页，会议纪要页和图纸会审问题及设计回复意见页，回复意见页上除各单位人员签名外，还要求有设计、监理、施工和建设单位公章（因涉及多个施工单位，最多一页盖过6个公章）。会议纪要下栏，由业主审核签发、盖工程部章，如委托监理签发图纸会审纪要，还需有业主方委托书。业主还额外要求，必需要分专业，按单位工程（172个）分别编制图纸会审完成情况一览表。
3、要求有分专业编制的设计变更一览表及设计变更闭环跟踪台帐。
4、要有建筑/安装和调试监理旁站计划，并与监理细则、调试细则、施工单位项目划分、调试项目划分上的旁站项目准确对应。
5、额外提供一份终版《施工单位项目划分的合订本》（单位工程、分部、分项、
检验批名称和编号与《质量验收规范》一字不差的对应，内容与本工程完全对应，两台机组同类项名称和编号完全一致，合订后，要有监理部的审批。）后来经监理方据理力争，该项工作我们做了一部分后，推出去转由业主安质部完成。
6、承包商资质的进场报监理复审（按照国家监理规范规定，监理应对分包资质审核，而承包商资质应在业主对总包单位招投标时已完成，不是进场后监理审核，业主强调是进场后复审，是属于业主要求和委托，而且，工程前期已形成此类文件，结果只能接受业主要求，组了1卷）
7、分包商资质审核（劳务分包单位资质报审文件应由总包单位组卷，业主强调因对监理的信任，所以凡资质报审类文件全部由监理归档，以避免施工单位资质证件造假、不全或过期，按业主要求，组了1卷）
8、供货商资质的审核（业主要求与上面相同，组了3卷）
9、大型机械进场报审 （业主要求与上面相同，组了4卷）
10、施工单位安全和质量制度的报审（业主强调安全和质量的重要性和对监理的信任，因此要求监理组卷，组了2卷）
11、一级网络进度计划（本工程一级网络计划业主编制下发的，本应工程部组卷，业主要求监理组卷，组了1卷）
12、月进度工程量计量及进度付款审批、月进度和年进度付款统计（施工单位上报的月进度工程计量和进度付款审批，监理只是中间环节审核，业主计划部才最后审定，共组了12卷。）

工程结算制度
　　为对工程结算审核工作实施有效，特制订本制度。本制度由合同预算部办理，工程部协助进行工程资料的工作。
　　一、 工程结算审核的条件：
　　1、 工程竣工验收合格；
　　2、 竣工图绘制完毕经监理单位、工程部审核通过。
　　二、 施工单位申报工作结算的资料（一式四份）内容：
　　1、 工程竣工验收报告；
　　2、 工程竣工图；
　　3、 施工现场签证单和会议纪要；
　　4、 工程变更单；
　　5、 材料认价单和调拨单（复印件）；
　　6、 工程施工合同（复印件）；
　　7、 投标文件及工程结算书。
　　三、 工程结算审核程序：
　　1、 工程竣工后28天内，施工单位将整套工程结算资料报送监理单位，监理单位负责对所报资料（主要指现场签证单、变更单和会议纪要）的完整性及正确性进行审核；
　　2、 经审核无误后的结算资料报送工程部复核。
　　3、 工程部复核后的结算资料报送合同预算部审核，经审核无误后，方可办理结算手续。
　　4、 在工程竣工后至合同预算部复核前，停止工程付款，以控制超付现象。
　　5、 合同预算部负责结算资料收发登记。
　　第三章 工程竣工结算审核的条件和结算资料的内容
　　第七条 工程结算审核的条件：
　　1、单项工程竣工验收合格；
　　2、竣工图绘制完毕并经监理工程师、工程技术部项目主管审核通过。
　　第八条 工程结算资料的内容：
　　1、单项工程竣工验收报告；
　　2、单项工程竣工图；
　　3、设计变更单、施工现场签证单和会议纪要；甩项清单；
　　4、材料认价单和调拨单（复印件）、主要材料进场报验单；
　　5、材料对帐单；
　　5、工程施工合同（复印件）；
　　6、验槽及隐蔽记录；
　　7、施工组织设计；
　　8、招标文件、投标文件（含答疑纪要）、承诺书及工程结算书；
　　9、中标书；结算人员授权委托书；
　　10、四项保费收费单据、文明工地证书。
　　第四章 工程竣工结算审核程序
　　第九条、委托工程结算审核程序：
　　1、工程竣工后28天内，施工单位将整套工程结算资料报送监理公司，由项目监理工程师负责对所报资料（主要指施工现场签证单、变更单和会议纪要、甩项项目清单）的完整性及正确性进行审核；
　　2、 审核无误的工程结算资料由监理公司报送工程技术部审核；
　　3、 工程结算资料经工程技术部成本主管审核后，由结算主管负责审核结算资料；
　　4、 工程技术部将工程结算资料交付被委托的工程造价咨询单位进行结算审核；
　　5、 工程造价咨询单位出具初步审核报告；在提交初步审核报告前工程造价咨询单位不得与施工单位私下进行联系；
　　6、 工程技术部成本主管、结算主管负责审核过程的配合、解释、协调和工作，并对审核初稿进行;
　　7、 工程技术部结算主管负责将审核报告由施工单位认可签章，施工单位对审核报告提出异议的由工程技术部结算主管安排施工单位与工程造价咨询单位再次进行对帐；若对帐后对审核报告提出更改，工程造价咨询单位书面提出更改理由；
　　8、 工程技术部成本主管、结算主管核对无误后签字，报工程技术部成本副经理复核。
　　第十条、自审工程结算审核程序：
　　1、施工单位在工程竣工后的28天内向工程监理单位报送一套完整的结算资料。
　　2、 监理单位在收到施工单位报送资料的7天内，由项目监理工程师和造价工程师完成初审，初审的重点在结算资料的正确性和完整性并提供甩项项目清单。审核完毕后在结算审核表中填写审核意见，连同施工单位结算资料报送工程技术部结算主管。
　　3、 由工程技术部结算主管按照竣工图及现场经济签证进行工程量审核；按照合同约定的定额、取费标准及有关规定审核定额子目和取费。以上审核工作在收到结算资料后40天内完成。
　　4、 工程技术部结算主管审定的结算经施工单位认可后填写“工程结算审定单”，签字并经施工单位签认后报成本副经理复核。结算主管在结算审核完成后应先与工程技术部成本副经理沟通，无误后送施工单位签字盖章。
　　第十一条、工程竣工后施工单位应及时报送竣工资料，每拖延一个月，核减工程总价1%。
　　第十二条、工程技术部成本副经理7日内完成对工程结算审核报告或工程结算审定单的复核，签署意见后报工程技术部经理及主管领导审批。
　　第十三条、主管领导在审批当中，对有异议的结算退回工程技术部，由结算主管组织相关人员重新审核。
　　第十四条、委托工程结算审核报告在公司主管领导审批后交由工程造价咨询单位在审核报告上签章。
　　第十五条、扣款项目在结算封面上注明扣款单位名称及金额后转入计划财务部。
　　第五章 工程结算资料的
　　第十五条、工程结算审核报告一式五份，分别送公司计划计划财务部、总经理办公室存档一份，工程技术部留存一份，工程造价咨询单位、施工单位各一份。
　　第十六条、工程技术部专册进行结算资料的收发登记。
　　第六章 其它
　　第十七条、工程技术部应根据结算中发现的问题不定期提出成本控制的建议，对变更和签证较大的工程项目进行定性和定量分析。对于具备成本分析条件的单项工程应在结算定案两月内填制《建安成本分析表》。
　　第十八条、因历史遗留问题施工单位在工程竣工后长期（一年以上）不报竣工结算的，工程技术部应在公开发行报刊上发布，施工单位限期报送竣工资料，限期不报的，工程技术部对未报部分按0值处理并纳入结算。