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旁站监理可以是非监理工程师吗

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一森有你
旁站监理,依据监理标准的解释是,“在关键部位或关键工序施工进程中,由监理人员在现场停止的监视活动”。从这个定义可以看出,旁站监理是一种监视,这种监视是监理的监视,是施工主体质量运转体系之外的监视,其主要目的是监视施工主体的质量保证体系能否正常运转,并非是施工进程中质量保证体系中的一个环节。它是属于监理办法的范围,也可以说是一种监理手腕,在整个监理职业中,并不占有特别重要的地位。但从实践的状况来看,无论是部门,还是业主都对旁站监理寄予了很高的希冀值,这使得监理人员十分的劳累、辛劳,但并没有获得理想的监理效果。甚至对整个监理职业发生了喧宾夺主的影响。 对旁站监理的误解 剖析一下之所以会呈现这种状况,首要缘由就是概念的模糊。将旁站监理与施工方的质量控制混为一谈,没有了解监理的监视是施工主体质量体系之外的监视,监理的这种监视主要是监视施工方的质量保证体系能否运转正常,在现场停止监视便于更及时地发现成绩,这种监视并非完全基于对工程实体的观察,而是树立在整个进程之上,比方,即便在工程的实体上没有呈现分明的缺陷,但发现了质检员脱岗,也要停止干涉。假设在工程的实体上再发现了质量缺陷,那就不能及时纠正便完事,更要清查其缘由,并给予适当的处分。由于监理的监视就是业主的监视,业主的监视可以视为用户的监视,在用户发现质量成绩时,最少可以视为呈现了次品,或许是低级别的正品。其次是监理的职业还没有被全社会所了解,恰巧在我国的建立史上,有一种监工,这种监工与旁站监理确有相似之处,在人们没有完全了解古代监理的状况下,便一下子将旁站监理与监工划上等号。其实旁站监理与监工是有实质区别的。在我国的现代社会里,没有的建筑业,业主要停止建立,根本上都是本人招聘工匠,本人组织队伍停止施工,没有甲乙方的关系,施工人员和监工都属于业主,同时,监工对施工人员有至高无上的权利,经常是手握皮鞭。而如今的旁站监理是的第三方,是承受业主的委托而展开的对一个主体的监视活动。监理职业没有被社会了解的另一个方面是,不理解监理所从事的是一种职业,所采用的是迷信的办法,人们习气上的一种复杂思想方式就是要管好工程质量,门槛在施工现场看紧盯牢最重要的办法就是增强旁站监理。 误解下的旁站监理形成的结果 仅仅靠看紧盯牢是不能够处理成绩的。在现代监工能控制工程的质量,那是由于监工相关于施工人员具有至高无上的权利,指挥棒就很灵。而如今的旁站监理相关于施工人员非但没有任何的权利,即便发现了成绩要予以纠正,还要经过施工方的人员,若是发现了严重成绩需要暂停施工,也要经过总监,除非状况紧急,不经过总监的话也要请示业主,反响的速度是很迟缓的,因而要自创现代的办法来今天的工程是不理想的。也就是说,把监理的主要精神放在现场的旁站监理上是不适宜的。如今的监理,生活在市场经济的环境里,面对的是较为复杂的工程。应该依照迷信的办法宋展开职业,而不能复杂化地操作。从学的原理看,好工程质量的办法是搞好质量的控制,使工程质量在控制的范围内,作为监理,这种控制的重点是预控,是避免成绩的发作,是控制施工主体的正常运转,而不是靠施工现场手忙脚乱地、灭火般地纠正成绩。需要在现场看紧盯牢的是施工的主体,强调的是施工方本身的机制。监理的监视是第三方的监视。但在现阶段,在—味强调旁站监理的状况下,施工方本身的机制倒发作了缺失,即其本身减少了质量控制人员,施工方不旁站,施工现场呈现了监理旁站的奇异景象,把发现质量成绩的重担放在了监理的肩上,这就完全背叛了增强旁站监理的初衷,也大大地减弱了旁站监理的效果,因而对现阶段的旁站监理有必要停止重新看法。 正确看法和施行旁站监理 首先旁站监理是监理的一种监理办法,应该依据职业的需要而采用,没有必要千篇一概地都要采取旁站监理。监理该当依据监理的效果来采取相应的办法,可以是旁站监理,也可以依据所发现的成绩,有目的地展开一些有针对性的培养训练,或许改换操作人员等等。关于旁站监理的目的可以降低为发现成绩,并不是包揽整个的质量目的。而发现成绩,并非要紧盯着现场一刻也不分开,也可以巡视,重点在于反省施工方本身的运转机制能否正常。 监理既然提供的是一种服务,就应该依照的门槛来展开职业,应该摆脱传统的复杂化形式,依照迷信的路子停止服务。在质量方面,首先要核对施工方的质量保证体系,主要是人员,机械,资料,办法和环境等方面,以及施工方本身的控制办法和手腕,然后才是监理的监视,监理的监视可以视为是用户的监视,没有必要,也不应该时辰盯在现场,只是在施工方的保证体系呈现异常的状况下,监理要在现场处置相关的成绩,这时,不一定是一个监理,也能够是两个,三个。监理作为代表用户的监视,发现了成绩不可以复杂处置了事,施工方应该承受一定的处分,最少可以视为呈现了次品,绝不可以将监理的监视,视为添加的一道保证,那样的话在产品的质量链上就没有了节点,也自然分不清质量责任主体了。 因而从开始强调旁站监理,到今天呈现的监理旁站,而施工方不旁站的怪景象,应该剖析总结一下其中的缘由,也要采取纠偏措施了,否则,将不利于监理的质量控制,也自然不利于监理的安康开展。 当然,有些事也不是监理本身所能处理的,在外界都非常强调旁站监理,尤其是层特别注重旁站监理时,监理自作主张地放松旁站监理,那也是不理想的,弄不好要遭到批判甚至是处分。还是要经过言论宣传,让社会进一步地看法监理,理解监理,明白监理职业的职责和办法,逐渐让监理自主展开职业。在社会的大环境里,假如全民都能理解监理,看法监理,可以了解监理职业的理论和办法时,提出不要过火强调旁站监理的思绪,就比较容易承受了。
LiangJin0727
我告诉你,监理工程师不可能是,因为监理公司是一个企业,至于前景吗,难说,本来监理是搞项目的,但现在在我国的监理行业,已经沦落为旁站了。
annielove123
摘要 旁站记录作为旁站监理工作的真实记载,应与《监理日志》有所区别,因此,除在监理日之中有所记载外,还应单独记录,以便日后查阅。 监理人员的旁站记录由专业监理工程师或总监理工程师通过对旁站记录的审阅,可以从中掌握关键部位或关键工序的有关情况,针对出现的问题,分析原因,制定措施,保证关键部位或关键工序质量,同时这也是监理工作的责任要求。 监理人员应对旁站记录进行定期整理,并报建设单位审阅。一份好的旁站记录不仅可以使建设单位掌握工程动态,更重要的是使建设单位了解监理工作,了解监理单位的服务宗旨与服务方向,树立企业的良好形象,同时监理人员也可从中听取建设单位的意见,及时改进监理工作,提高服务质量。 咨询记录 · 回答于2022-11-20 水利工程项目-钢模板安装监理旁站记录书写范本? 稍等 旁站记录作为旁站监理工作的真实记载,应与《监理日志》有所区别,因此,除在监理日之中有所记载外,还应单独记录,以便日后查阅。 监理人员的旁站记录由专业监理工程师或总监理工程师通过对旁站记录的审阅,可以从中掌握关键部位或关键工序的有关情况,针对出现的问题,分析原因,制定措施,保证关键部位或关键工序质量,同时这也是监理工作的责任要求。 监理人员应对旁站记录进行定期整理,并报建设单位审阅。一份好的旁站记录不仅可以使建设单位掌握工程动态,更重要的是使建设单位了解监理工作,了解监理单位的服务宗旨与服务方向,树立企业的良好形象,同时监理人员也可从中听取建设单位的意见,及时改进监理工作,提高服务质量。
交换礼物
工程监理旁站制度:
1、旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的活动。
2、在实施旁站监理工作中,如何确定工程的关键部位、关键工序,必须结合具体的专业工程而定。是否需要旁站监理,可由业主与监理单位根据工程具体情况协商确定。
3、旁站监理一般按下列程序实施:
(1) 监理单位制定旁站监理方案,明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责,并编入监理规划中。旁站监理方案同时送业主、承包商和工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量机构各一份。
(2)承包商根据监理单位制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24 小时,书面监理单位派驻工地的项目监理部。
(3) 项目监理部安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。
4、旁站监理人员的工作内容和职责:
(1) 承包商现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
(2) 在现场跟班关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。
(3) 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场承包商进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检。
(4) 做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。
5、如果旁站监理人员或承包商现场质检人员未在旁站监理记录上签字,则承包商不能进行下一道工序施工,监理工程师或者总监理工程师也不得在相应文件上签字。
6、旁站监理人员在旁站监理时,如果发现承包商有违反工程建设强制性标准行为,有权制止并责令施工单位立即整改。
7、旁站监理人员在旁站监理时,如果发现承包商的施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施,制止危害工程质量的行为。
8、旁站监理一般由监理员和专业工程师执行。对于工程施工的关键项目和关键部位,总监理工程师也应行旁站检察。
9、旁站监理的主要对象是质量控制点,它涉及重点结构部位,影响质量的关键是工序、操作、施工顺序、技术参数、材料、机械、自然条件、施工环境等。
10、旁站监理的主要方法为目测、量测和抽样试验。因此监理人员在旁站监理中,应做好必要的监测记录,作为质量跟踪档案资料。
11、监理人员在旁站监理过程中,如发现施工中的问题,应及时通过承建方人员或生产指挥人员予以纠正。如发现质量隐患,应按照质量事故或质量缺陷的处理方法进行处理。
12、各项目部应根据工程特点拟订质量控制点,作为实施旁站制度的依据。
13、监理人员因未认真执行旁站监理,导致施工质量问题不能及时发现和纠正者,应承担相应的监理责任。
洁博利郑少波
呵呵,这个问题有点意思,按监理工程程序,旁站监理是监理项目部对关键工序与关键部位进行的监理手段,要求按排监理人员进行现场。所以在严格上来讲,这是监理部的份内工作。不过,现在有些地区,项目采用所谓的总监承包制,监理部为了节省监理费开支,会临时按排一些旁站监理人员,一般找一些晚上能顶班的中老年同志。工资按月付,地区不同工资也不一样,在福建,一般一个月1500元吧。不知这位大哥,我的回答你满意吗?还有不清楚的可以再问我哦,嘻嘻!

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