专业监理工程师能否做监理员
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学好三控两管一协调,掌握丰富的现场知识,知道如何发现问题解决问题,要有自己的原则立场,具备强烈的责任心,妥善处理好甲方与施工方的关系。
一、专业监理工程师既是精通本专业的专家, 又是熟悉其他相关专业的杂家
要当好一名专业监理工程师,首先要 精通本专业知识,要对本专业范围内的施工技术、规范、操作规程等有深刻的理解和认识。此外,专业监理工程师还要熟悉本专业的设计规范, 知道为什么这样做,有了上述这些本领,再加以灵活运用,在总监理工程师的指导之下,就能胜任专业监理工程师这一职务,专业监理工程师在精通本专业的同时,还要熟悉相关专业知识,对本专业以外的相关专业知之甚少的人不宜做专业监理工程师。
在实际监理工作中, 常常遇到安装专业图纸与土建图纸不相吻合,甚至自相矛盾的事情,一种解决方法是咨询土建专业:监理工程师,在其协助之下解决。另一种方法是以自行解决为主,辅助上建监:理工程师配合,当出现这一矛盾时,如果我们安装专业监:理工程师能看懂上建专业设计图纸,对建筑图的平、立、剖平面图能看懂的话,就不会出现类似于在现浇板暗配管子埋过程中,开关挂下管引下的位置无墙可装,座登高管位置是落地窗而无法安
装等情况出现,在楼梯现浇板灯具及暗管子埋过程中,如果仅仅查看电气平面图是不够的,还要看土建楼梯人样图,两者相结合,就能把灯具接线盒的位置预埋准确而不遗漏。
二、专业监理工程师应具备良好的执业道德
要想当好一名专业监理工程师,除了具有广博的知识外,还要具有良好的执业道德。首先要爱岗敬业,热爱本职工作,有了这一点,才能把聪明才智全身心地投入到工作中去,在工作中施展自己的才华,如果不爱岗、敬业,即使有扎实的理论知识,也是空谈。试想,一名专业监理工程师上、下班不准时,经常迟到、早退,该旁站的不旁站,该检查的不去检查,大部分时间呆在办公室里吹牛聊天,监理工作能做好吗?一名好的专业监理工程师,品行要端正,在不违反监:理工作程序和原则的前提之下,要主动、热情地帮助施工单位,为其施工创造良好的条件,决不能因自己的私利未满足,而刁难施工单位,如此下去,造成监理与施工方对立,不利于监理工作的开展,影响恶劣,这样的人应该开除监:理队伍行列。
三、专业监理工程师应该坚持事前、事中控制为主,事后控制为辅的原则开展监:理工作。
首先要熟悉图纸,既要看本专业图纸,又要看相关专业图纸,找出图纸中的难点、疑点及互相矛盾之处,将上述问题形成书面材料,在图纸会审时予以明确,避免因图纸质量问题而影响工作,之后协助总监:理工程师做好本专业监理规划的编制工作,并在监理规划指导下,结合本专业、本工程的特点编制详细的、切实可行的监理实施细则,在监理实施细则中,重点列出关键控制点,甚至是停止点,做到有的放矢,目标明确,重点突出,有利于更好地开展监:理工作。其次重视第一次监理例会,充分做好有关准备工作,在第一次监理例会上,将本专业的特点、要求、监理工作程序以联系单形式下发给施工单位,并上报给业主,这样做的目的使施工方知道在实际施工中如何配合专业监理工程师工作,也使建设方知道专业监理工程师是如何开展工作的,便于检查、。在工程开工前,要仔细本专业的施工组
织设计与方案是否具有针对性,是否切实可行,并签署有关意见,可行的要求按此方案实施,不可行的要求重新调整,这样使工程质量从组织、与技术方面有了保障。在施工之前,还要对进场的原材料、构配件、设备进行检查,合格方可使用。在施工中,下一道工序到来之前,提醒施工方应注意的问题,做到事前控制。
总之,作为一名专业监理工程师,一定要坚持预控,将预控放在第一位,再辅以事中控制,最大限度地避免事后控制,做到这一点,就能做好一名称职的专业监理工程师。
四、专业监理工程师不应成为施工单位的质检员。
在实际监:理工作中,常发现施工方质检员未检查或未认真检查就跑来提请专业监:理工程师验收,结果专业监理工程师在验收过程中,发现许多问题,遇到这种情况,专业监理工程师千万不可拿着图纸,逐一检查并指出问题,这样做倒好像专业监理工程师成了施工方真正的质检员,而施工方的质检员倒显得无所事事,长期这样,给施工单位造成一种依赖心理,反正有专业监:理工程师给撑着,于是施工质量马虎,不按图施工现象严重,如果专业监理工程师因一时疏忽,未发现纸漏之处而隐蔽,岂不成了罪人,这样做的敝端使专业监理工程师忙于应付检查,而无法腾出更多精力抓好重点部位的监理工作,事倍功半。
五、专业监理工程师应积极协助总监工作,并与其他专业监理工程师密切配合
专业监理工程师应在总监理工程师的指导之下开展工作,对总监理工程师的指令给予最大限度地配合,并加以执行,因为总监是站在全盘的角度上考虑问题,在专业监理工程师看来是合理的事情,到了总监:理工程师那里可能是不合适的,甚至是不合理的。这时就要求我们要换位思考,尊重理解总监的决定,支持总监的工作,当然对总监的某种不合理的指令,要耐心地解释并加以说服,千万不要我行我素,自以为是,这样做一是伤和气,不利于团结,也不利于监理工作开展。
-html 甲级监理公司认为一名专业监理工程师要出色地做好监理工作,除了做好上述儿点之外,还需要业主的支持,总监的支持,监理机构全体成员的支持,以及施工单位的支持,更需要自己在工作中付出艰辛的努力,赢得社会和同仁的认可,要当好一名专业监理工程师,只有不断地努力,不断地前进。
依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
(二)项目监理机构结构的审核
组织机构
在组织形式、模式等方面是否合理,是否结合了工程实施的具体特点,是否能够与业主的组织关系和承包方的组织关系相协调等。
人员配备
(1)派驻监理人员的专业满足程度:不仅考虑专业监理工程师能否满足开展监理工作的需要,而且还要看其专业监理人员是否覆盖了工程实施过程中的各种专业要求,以及高、中级职称和年龄结构的组成。
(2)人员数量的满足程度:主要审核从事监理在数量和结构上的合理性。
(3)专业人员不足时采取的措施是否恰当:大中型建设工程中,对拟临时聘用的监理人员的综合素质应认真审核。
(4)派驻现场人员计划表:大中型建设工程中,应对各阶段所派驻现场监理人员的专业、数量计划是否与建设工程的进度计划相适应进行审核;还应平衡正在其他工程上执行监理业务的人员,是否能按预定计划进入本工程参加监理工作。
(三)工作计划审核
在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行,其在每个阶段中如何控制建设工程目标以及组织协调的方法。
(四)投资、进度、质量控制方法和措施的审核
对三大目标的控制方法和措施应重点,看其如何应用组织、技术、经济、合同措施保证目标的实现,方法是否科学、合理、有效。
(五)监理工作制度审核
主要监理的内、外工作制度是否健全。
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明确责任、专人负责
总监理工程师(以下简称“总监”)是监理资料的责任主体。总监应对整个监理资料的提出目标要求,提出指导性意见,在实施过程中随时检查,关心监理资料的收集、整理、归档工作,同时指定专人具体实施。
监理资料是在工程监理过程中逐步形成的。而整个工程监理过程环节繁杂,专业各异,不论是总监,还是专职资料员,仅仅依靠个人的力量是难以做好这项工作的。监理机构内部必须明确分工,如专业监理工程师负责本专业的原材料、分项工程的验收及有关监理资料(含附件)的收集汇总及整理,分部工程验收完毕,即应将完整、真实的监理资料交资料员验收归档。资料员负责监理资料的验收、分类整理。为了保证监理资料工作的有序进行,项目监理机构应建立内部工作制度,确定工作程序、内部会议制度、工作检查、汇报制度及监理人员轮休工作替代制度,保证岗位不缺人,工作有人做,资料有人管,监理日记有人记,确保监理资料的连续性和完整性。
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不断提高资料员的业务能力和水平
资料员的工作不是单会电脑操作就可以做的。懂电脑操作是开展资料工作的基础。只有了解建筑工程技术资料和监理基本知识才知道要处理什么资料;了解建筑工程技术、基本建设程序才能知道这些是什么,有什么用,资料之间有什么联系;了解文书知识才能知道怎么收文,怎么处理文件;了解档案知识才能懂得怎么整理文件。一个合格的资料员应掌握多方面的知识。
2.1
及时收集,及时整理
及时性是做好监理资料的前提。监理资料应随着工程进展而及时收集、及时整理,杜绝事后突击整理资料的作法。及时收集、及时整理可以对存在问题及时处理,不足的可以及时补上。及时收集、及时整理,资料的连续性、性好,差错少;突击整理则连续性、性差,差错也多。
2.2做好承上启下工作
资料员一定要遵循总监的领导,吃透总监的意图,对资料收集、整理、分类、归档中存在的问题要及时向总监汇报,争取总监的指导和帮助。
同时,资料员要充分调动监理部所有成员的积极性,要求大家都来参与和关心监理资料的收集、整理工作。广大监理工程师、监理员是第一线的人员,所有监理信息都来自他们,所有原数据都来自他们,及时向他们收集信息并及时整理、分析,并将结果向他们反馈,对其中需要进一步收集的数据向他们提出要求,确保原始资料的全面性和可靠性。
2.3
协助总监查阅监理日志和旁站记录
查看监理的一些重要发文如监理工程师单、开工报告的审批、施工组织设计的审批、暂停令等是否在监理日志上有所记载。
2.4
对承包单位工程文件的形成、积累、立卷进行检查
为了保证工程顺利实施,承包单位也应有专人负责资料的收集、整理、归档工作。监理资料员重点督促承包单位做好以下工作:
(1)工序报验是否跟上工程的进展;
(2)见证取样频率是否满足有关规定;
(3)试验检验报告上的数据是否符合规范设计规定;
(4)资料的分类、归档是否符合地方档案馆有关规定;
(5)督促承包单位及时绘制工程竣工图。
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重视对工程资料的监理工作
在开工前就文件资料的填写要求、份数、文件资料传递流程等内容在内部统一认识,并与建设单位、承包单位取得一致。所有监理人员应该执行“工程建设全过程中形成的所