施工单位能否报考监理工程师

付费内容限时免费查看回答◆施工单位编制种类（1必须编制施工组织总设计；（2必须编制建筑单位工程施工组织设计和工业安装专业工程施工方案；（3必须编制特殊工程、重要工序施工方案或技术措施。◆报审程序（1施工组织总设计应根据施工承包合同、引进合同技术附件、初步设计等文件资料，按施工承包合同约定时间编制完成，必须在开工前提交《施工组织设计施工方案/技术措施报审表》，经监理部审核后报业主批准；（2施工组织设计、施工方案或技术措施应根据施工组织总设计和已会审的施工图设计文件，按施工承包合同约定时间编制完成，必须在施工前提交《施工组织设计施工方案/技术措施报审表》，经监理部审核后报业主批准；（3总监理工程师或技术负责人，组织监理人员施工组织总设计、施工组织设计、施工方案或技术措施，经总监理工程师或技术负责人签认同意，报业主批准后实施。需要施工单位修改时，应由总监理工程师或技术负责人签发书面意见退回施工单位修改，修改后重新报审；（4施工组织设计施工方案、技术措施经审批后，施工单位如须做较大的变动，须经原审批人同意，并重新报审；（5规模较大、工艺较复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，可分阶段报批施工组织设计、施工方案；（6技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，施工单位应编制分项、分部工程施工方案；（7监理部收到施工单位编制的施工组织设计、施工方案或技术措施后三日内完毕。◆内容：A施工组织总设计（1施工单位的审批手续是否齐全；（2施工总平面布置图，是否合理；（3工程部署情况，主要包括：施工任务的组织分工与安排，进场劳动力构成、平均数、高峰期人数，机械设备清单，主要单位工程的施工方案，主要施工方法，“三通一平”规划建设，大型临时设施的位置与布置，是否对全局性问题做出了考虑，如哪些实行工厂化施工，哪些实现机械化施工，哪些构件现浇，哪些构件预制，采用什么机械装等等；（4总体施工进度计划是否符合总体统筹控制计划的要求；（5各项资源需要量计划是否满足，是否合理、均衡；（6主要技术组织措施是否提出，是否明确、科学可行；（7HSE及质量策划的适宜性、有效性；（8主要技术经济指标的计算是否科学、准确、合理。B施工组织设计、施工方案及技术措施（1施工工艺是否合理，施工方案/方法的选择是否适用、经济、合理；（2施工进度计划是否满足总体施工进度计划的要求；（3组织措施应明确组织机构中主要人员及有资格的特殊工种作业人员数量；（4技术措施应明确每一道施工工序的技术要求、质控要点、检查程序，并列出相关工序质量控制点表；（5场内的交通运输、临时用水、电、道路等布置是否得当；排水措施是否可行，能否满足排水需要；（6施工用原材料、成品、半成品来源是否落实，质量能否保证；（7施工准备是否满足要求；（8各项资源需用量计划的安排是否均衡，是否满足需要；（9施工现场的平面布置是否合理，是否影响其它工程的正常施工；（10质量保证体系是否健全，能否保证工程达到要求的质量标准；（11安全、环保、消防、文明施工措施是否考虑周详，是否符合有关规定，能否保证做到安全文明施工；（12其它主要技术组织措施如雨季施工措施等是否编制；特殊工程施工技术组织措施是否已编制；季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性。◆报审程序框图施工单位在规定的时间内编制施工组织设计施工方案送监理部监理部在规定时间内完毕符合要求?否是监理部签署意见后送业主批准不批准批准施工单位执行并具体实施◆其它（1未编制施工组织总设计、施工方案或技术措施的工程，不得开工；（2施工组织总设计、施工方案或技术措施须经施工单位技术、质量、HSE部门负责人及总工程师签字后送监理部，再报业主批准；（3施工组织总设计、施工方案或技术措施一经批准，即对施工单位具有一定的指导性和约束性，一般情况下，施工活动应严格按其实施。

◆施工单位编制种类（1)必须编制施工组织总设计；（2)必须编制建筑单位工程施工组织设计和工业安装专业工程施工方案；（3)必须编制特殊工程、重要工序施工方案或技术措施。◆报审程序（1)施工组织总设计应根据施工承包合同、引进合同技术附件、初步设计等文件资料，按施工承包合同约定时间编制完成，必须在开工前提交《施工组织设计(施工方案/技术措施)报审表》，经监理部审核后报业主批准；（2)施工组织设计、施工方案或技术措施应根据施工组织总设计和已会审的施工图设计文件，按施工承包合同约定时间编制完成，必须在施工前提交《施工组织设计(施工方案/技术措施)报审表》，经监理部审核后报业主批准；（3)总监理工程师或技术负责人，组织监理人员施工组织总设计、施工组织设计、施工方案或技术措施，经总监理工程师或技术负责人签认同意，报业主批准后实施。需要施工单位修改时，应由总监理工程师或技术负责人签发书面意见退回施工单位修改，修改后重新报审；（4)施工组织设计(施工方案、技术措施)经审批后，施工单位如须做较大的变动，须经原审批人同意，并重新报审；（5)规模较大、工艺较复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，可分阶段报批施工组织设计、施工方案；（6)技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，施工单位应编制分项、分部工程施工方案；（7)监理部收到施工单位编制的施工组织设计、施工方案或技术措施后三日内完毕。◆内容：A施工组织总设计（1)施工单位的审批手续是否齐全；（2)施工总平面布置图，是否合理；（3)工程部署情况，主要包括：施工任务的组织分工与安排，进场劳动力构成、平均数、高峰期人数，机械设备清单，主要单位工程的施工方案，主要施工方法，“三通一平”规划建设，大型临时设施的位置与布置，是否对全局性问题做出了考虑，如哪些实行工厂化施工，哪些实现机械化施工，哪些构件现浇，哪些构件预制，采用什么机械装等等；（4)总体施工进度计划是否符合总体统筹控制计划的要求；（5)各项资源需要量计划是否满足，是否合理、均衡；（6)主要技术组织措施是否提出，是否明确、科学可行；（7)HSE及质量策划的适宜性、有效性；（8)主要技术经济指标的计算是否科学、准确、合理。B施工组织设计、施工方案及技术措施（1)施工工艺是否合理，施工方案/方法的选择是否适用、经济、合理；（2)施工进度计划是否满足总体施工进度计划的要求；（3)组织措施应明确组织机构中主要人员及有资格的特殊工种作业人员数量；（4)技术措施应明确每一道施工工序的技术要求、质控要点、检查程序，并列出相关工序质量控制点表；（5)场内的交通运输、临时用水、电、道路等布置是否得当；排水措施是否可行，能否满足排水需要；（6)施工用原材料、成品、半成品来源是否落实，质量能否保证；（7)施工准备是否满足要求；（8)各项资源需用量计划的安排是否均衡，是否满足需要；（9)施工现场的平面布置是否合理，是否影响其它工程的正常施工；（10)质量保证体系是否健全，能否保证工程达到要求的质量标准；（11)安全、环保、消防、文明施工措施是否考虑周详，是否符合有关规定，能否保证做到安全文明施工；（12)其它主要技术组织措施(如雨季施工措施等)是否编制；特殊工程施工技术组织措施是否已编制；季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性。◆报审程序框图施工单位在规定的时间内编制施工组织设计(施工方案)送监理部监理部在规定时间内完毕符合要求?否是监理部签署意见后送业主批准不批准批准施工单位执行并具体实施◆其它（1)未编制施工组织(总)设计、施工方案或技术措施的工程，不得开工；（2)施工组织(总)设计、施工方案或技术措施须经施工单位技术、质量、HSE部门负责人及总工程师签字后送监理部，再报业主批准；（3)施工组织(总)设计、施工方案或技术措施一经批准，即对施工单位具有一定的指导性和约束性，一般情况下，施工活动应严格按其实施。

◆施工单位编制种类
（1) 必须编制施工组织总设计；
（2) 必须编制建筑单位工程施工组织设计和工业安装专业工程施工方案；
（3) 必须编制特殊工程、重要工序施工方案或技术措施。
◆报审程序
（1) 施工组织总设计应根据施工承包合同、引进合同技术附件、初步设计等文件资料，按施工承包合同约定时间编制完成，必须在开工前提交《施工组织设计(施工方案/技术措施)报审表》，经监理部审核后报业主批准；
（2) 施工组织设计、施工方案或技术措施应根据施工组织总设计和已会审的施工图设计文件，按施工承包合同约定时间编制完成，必须在施工前提交《施工组织设计(施工方案/技术措施)报审表》，经监理部审核后报业主批准；
（3) 总监理工程师或技术负责人，组织监理人员施工组织总设计、施工组织设计、施工方案或技术措施，经总监理工程师或技术负责人签认同意，报业主批准后实施。需要施工单位修改时，应由总监理工程师或技术负责人签发书面意见退回施工单位修改，修改后重新报审；
（4) 施工组织设计(施工方案、技术措施)经审批后，施工单位如须做较大的变动，须经原审批人同意，并重新报审；
（5) 规模较大、工艺较复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，可分阶段报批施工组织设计、施工方案；
（6) 技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，施工单位应编制分项、分部工程施工方案；
（7) 监理部收到施工单位编制的施工组织设计、施工方案或技术措施后三日内完毕。
◆ 内容：
A 施工组织总设计
（1) 施工单位的审批手续是否齐全；
（2) 施工总平面布置图，是否合理；
（3) 工程部署情况，主要包括：施工任务的组织分工与安排，进场劳动力构成、平均数、高峰期人数，机械设备清单，主要单位工程的施工方案，主要施工方法，“三通一平”规划建设，大型临时设施的位置与布置，是否对全局性问题做出了考虑，如哪些实行工厂化施工，哪些实现机械化施工，哪些构件现浇，哪些构件预制，采用什么机械装等等；
（4) 总体施工进度计划是否符合总体统筹控制计划的要求；
（5) 各项资源需要量计划是否满足，是否合理、均衡；
（6) 主要技术组织措施是否提出，是否明确、科学可行；
（7) HSE及质量策划的适宜性、有效性；
（8) 主要技术经济指标的计算是否科学、准确、合理。
B 施工组织设计、施工方案及技术措施
（1) 施工工艺是否合理，施工方案/方法的选择是否适用、经济、合理；
（2) 施工进度计划是否满足总体施工进度计划的要求；
（3) 组织措施应明确组织机构中主要人员及有资格的特殊工种作业人员数量；
（4) 技术措施应明确每一道施工工序的技术要求、质控要点、检查程序，并列出相关工序质量控制点表；
（5) 场内的交通运输、临时用水、电、道路等布置是否得当；排水措施是否可行，能否满足排水需要；
（6) 施工用原材料、成品、半成品来源是否落实，质量能否保证；
（7) 施工准备是否满足要求；
（8) 各项资源需用量计划的安排是否均衡，是否满足需要；
（9) 施工现场的平面布置是否合理，是否影响其它工程的正常施工；
（10)质量保证体系是否健全，能否保证工程达到要求的质量标准；
（11)安全、环保、消防、文明施工措施是否考虑周详，是否符合有关规定，能否保证做到安全文明施工；
（12)其它主要技术组织措施(如雨季施工措施等)是否编制；特殊工程施工技术组织措施是否已编制；季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性。

◆ 报审程序框图
施工单位在规定的时间内编制施工组织设计(施工方案)
送监理部
监理部在规定时间内完毕
符合要求?

否
是
监理部签署意见后送业主批准

不批准
批准
施工单位执行并具体实施
◆ 其它
（1) 未编制施工组织(总)设计、施工方案或技术措施的工程，不得开工；
（2) 施工组织(总)设计、施工方案或技术措施须经施工单位技术、质量、HSE部门负责人及总工程师签字后送监理部，再报业主批准；
（3) 施工组织(总)设计、施工方案或技术措施一经批准，即对施工单位具有一定的指导性和约束性，一般情况下，施工活动应严格按其实施。

摘要 一、审核施工组织设计的工作程序 承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写施工组织设计(方案)报审表，报送项目监理机构。 总监理工程师应在约定时间内，组织，专业监理工程师，提出意见后,由总监理工程师审定批准。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面的意见，退回承包单位修改后再报审。 已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。 二、查看施工组织设计主要内容是否齐全，重点看其是否有实际指导意义。 咨询记录 · 回答于2022-07-07 高速铁路通信工程施工单位提报的专业施工组织设计监理需要审核哪些相关内容 您好，我正在帮您查询相关的信息，马上回复您。 二、查看施工组织设计主要内容是否齐全，重点看其是否有实际指导意义。 的依据主要是施工规范，合同文件,投标文件 供参考，希望我的回答对您有帮助，求赞哦

施工准备阶段的监理工作内容，我摘录了出来，具体如下： 1参与设计交底 2审核施工组织设计（施工方案） 3查验施工测量放线成果 4第一次工地会议 5施工监理交底 6核查开工条件 2参与设计交底 1设计交底由建设单位主持，设计单位、承包单位和监理单位的项目负责人及有关人员参加。 2监理工程师通过设计交底应了解的基本内容： 1建设单位对本工程的要求，施工现场的自然条件（地形、地貌），工程地质与水文地质条件等。 2设计主导思想，建筑艺术要求与构思，使用的设计规范，烈度和等级，基础设计，主体结构设计，装修设计，设备设计（设备选型）等。 3对基础、结构及装修施工的要求，对建材的要求，对使用新技术、新工艺、新材料的要求，以及施工中应特别注意的事项等。 4设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中问题的答复。 3设计交底应有记录，会后由承包单位负责整理；工程变更应经建设单位、设计单位、监理单位、承包单位签认。 3审核施工组织设计（施工方案） 1施工组织设计（施工方案）审核程序 1承包单位应在开工前向项目监理部报送施工组织设计（施工方案），并填写《工程技术文件报审表》； 2总监理工程师组织并核准，需要承包单位修改时，应由总监理工程师签发书面意见退回承包单位修改，修改后再报，重新审核； 3对于重大或特殊的工程，项目监理部还应将施工组织设计（施工方案）报监理单位技术负责人审核后，再由总监理工程师签认发给承包单位； 4施工组织设计（施工方案）在实施过程中，承包单位如需做较大的变动，仍应经总监理工程师审核同意； 5规模较大、工艺较复杂的工程、群体工程或分期出图的工程可分阶段报批施工组织设计； 6技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位应编制分项、分部工程施工方案，报项目监理部审核。 2审核施工组织设计（施工方案）的主要内容： 1承包单位的审批手续是否齐全、有效。 2施工总平面布置图是否合理。 3施工布署是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性。 4工期安排是否满足建设工程施工合同要求。 5进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，所需的人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调。 6承包单位项目经理部的质量体系、技术体系和质量保证体系是否健全。 7安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定。 8季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性。 9总监理工程师认为应审核的其他内容。 4查验施工测量放线成果 1监理工程师应检查承包单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。 2承包单位应将施工测量方案、红线桩的校核成果、水准点的引测成果填写《施工测量放线报验表》并附工程定位测量记录报项目监理部查验。 3承包单位在施工场地设置平面座标控制网（或控制导线）及高程控制网后，应填写《施工测量放线报验表》并附基槽验线记录报项目监理部查验。 4对承包单位的报验，监理工程师应进行必要的内业及外业复核，符合规定时，由监理工程师签认。 5监理工程师应检查承包单位对红线桩、水准点、工程的控制桩等是否采取有效保护措施。 5第一次工地会议 1第一次工地会议由建设单位主持，在工程正式开工前进行。 2第一次工地会议应由下列人员参加： 1建设单位驻现场代表及有关职能人员。 2承包单位项目经理部经理及有关职能人员、分包单位主要负责人。 3监理单位项目监理部总监理工程师及全体监理人员。 3会议主要内容 1建设单位负责人宣布项目总监理工程师并向其授权。 2建设单位负责人宣布承包单位及其驻现场代表（项目经理部经理）。 3建设单位驻现场代表、总监理工程师和项目经理相互介绍各方组织机构、人员及其专业、职务分工。 4项目经理汇报施工现场施工准备的情况。 5会议各方协商确定协调的方式，参加监理例会的人员、时间及安排。 6其他事项。 4第一次工地会议后，由监理单位负责整理编印会议纪要，分发有关各方。 6施工监理交底 1施工监理交底由总监理工程师主持，中心内容为贯彻项目监理规划。 2参加人员 1承包单位项目经理及有关职能人员、分包单位主要负责人。 2项目监理部总监理工程师及有关监理人员。 3施工监理交底的主要内容。 1明确适用的国家及本市发布的有关工程建设监理的政策、法令、法规。 2阐明有关合同中约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务。 3介绍监理工作内容。 4介绍监理控制工作的基本程序和方法。 5提出有关报表的报审要求及工程资料的要求。 4项目监理部应编写会议纪要，发承包单位。 7核查开工条件 1承包单位认为达到开工条件时应向项目监理部申报《工程动工报审表》。 2监理工程师应核查下列条件： 1主管部门已签发“北京市建设工程开工证”。 2施工组织设计已经项目总监理工程师审核。 3测量控制桩已查验合格。 4承包单位项目经理部人员已到位，施工人员、施工设备已按计划进场，主要材料供应已落实。 5施工现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件。 3监理工程师审核认为具备开工条件时，由总监理工程师在承包单位报送的《工程动工报审表》上签署意见，并报建设单位。