监理工程师后审查什么

按规定，当施工单位在索赔事件发生后，应该在28天内向监理工程师提出索赔意向。然后在28天内或是在监理工程师规定的时间内向监理工程师提交正式样索赔报告。当索赔事件在28天后还在持续出现，那应当每隔一段时间（一般为28天）向监理工程师提交索赔资料。
当监理工程师收到施工单位的索赔意向和索赔报告资料后，要在28天内作出回复意见，否则视为施工单位的索赔成立。
监理工程师在收到索赔报告后要立即对施工单位提交的索赔报告进行审核，审核的内容包括：
1、索赔理由是否成立？依据是什么？
审核索赔理由是否合理主要是看是否符合三条，一是施工单位是否真的造成了损失；二是造成损失不是施工单位的责任；三是施工单位是不是在规定的时间内提出了索赔意向和正式的索赔报告。
2、索赔内容中的费用取值方式是否合理？
人工费，机械费，材料费的取值一般不能按合同上的单价进行计算，因为合同单价是一个综合价，包括施工单位税金，利润，机械折旧等等费用，一般是按合同单价的50%。并且如果是暂时停工损失什么的，还不能考虑利润方面的补偿问题。
3、索赔内容中的工期补偿时间是否合理？
4、现场调查取证。
5、如果索赔的额度和工期时间都超出了监理工程师的授权范围，那就要在审核通过后再报建设单位审核才有效。

你是土建监理工程师怎么会不知道呢？ 一楼的回答有错误 图纸会审是什么？ 为什么要图纸会审？ 图纸正确与否怎么会和你没关系呢？ 难道你看见图纸设计不合理 或是当中有错误 难道你不管吗？ 设计人员也是人 不会说没有错误 你看见错误应该提出 接受设计人员的解答 作为以后施工的依据和证据 何况你监理单位直接代表业主 我所参加的审图 我往往会重点查看几种图纸之间是否有不相符的地方和一些施工难度比较大的地方和设计是否与强制性条文有冲突的地方 这个东西还得仔细 重点看自己的经验和眼力了

我第沙发，希望能采用：
一：施工情况。
1、现场人员X人，施工作业人员X人，（如果需要，可以对每个工种的人数详细统计）施工机械有XXXXX。
2、现场情况（今天施工现场主要干了些什么，逐一列明，可以根据各工种人数详细写明）
二：监理情况（对今天施工各主要部位进行现场检查。对各项隐蔽等验收情况写清楚。对或第三方检查机构现场检查也写。对旁站记录包括时间等记录。对取样等情况写。反正就是你这监理今天干了些什么都必须写上。并在每项检查后面写明检查结果，如发现有问题的，写清什么问题，然后要求整改，对没问题的，写明符合设计和施工规范）
三：安全问题施工
这条可以并在监理情况里一起，只是上面写的是质量方面检查，这里写的是现场施工安全的检查，如发现问题写明，并要求整改，如没发现，就写没重大安全隐患。
四：造价控制
这个有的时候写，没有的话就不用谢，这条涉及的，主要有经济签证资料审核、工程款的审核签字什么的，现在有的地方要求对农民工工资发放问题记录在监理日记中，也是记在这里。
五：会议情况
如果今天有什么会议，大概写下是什么会，由哪方组织召开，主要参加人员，大概内容是什么，大概写下就行。
我以前写日记的情况大概就这样，基本是按照监理规范来的，如果你们当地有什么特殊情况，你可以追加问题问我。

监理工程师的职责是什么
　　什么是监理工程师?

　　监理工程师是在信息工程建设监理公司中的主要从业人员。

　　监理人员主要分哪几种?

　　总监理工程师、总监理工程师代表(必要时配备)、信息安全监理工程师(可以由监理工程师以上的人员兼任)、监理工程师、监理员和其他人员。

　　总监理工程师的职责是什么?

　　总监理工程师在一个监理公司中有着很重要的作用，总监理工程师主要有以下一些职责：对信息工程监理合同的实施负全面责任;项目监理机构的日常工作，并定期向监理单位报告;确定项目监理机构人员的分工;检查和监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换;主持编写工程项目监理规划及审批监理实施细则;主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告;组织整理工程项目的监理资料;主持监理工作会议，签发项目监理机构重要文件和指令;审定承建单位的开工报告、实施方案、测试方案和进度计划;承建单位竣工申请，组织监理人员进行工程初验收，参与工程项目的验收、签署工程验收文件;审核鉴别工程和单元工程的质量验收记录;主持和处理工程变更;审批承建单位的重要申请和签署工程费用支付证书;参与工程质量事故的调查;调解业主单位和承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期;负责指定专人记录工程项目监理日志。

　　总监理工程师代表的职责是什么?

　　总监理工程师代表有以下一些职责：按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。但是，总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员;主持编写工程项目监理规划及审批监理实施细则;签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令。工程款支付证书、工程项目的验收文件;功审核签认竣工结算;调解业主单位和承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。

　　监理工程师的职责是什么?

　　监理工程师有以下一些职责：编制监理规划中本专业部分以及本专业监理实施细则;按专业分工并配合其它专业对工程进行巡检、现场督导、监理测试或确认见证数据，负责本专业的测试审核、单元工程验收，对本专业的子工程验收提出验收意见;审核核实施方案中的本专业部分;负责审核承建单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告;负责核查本专业进场设备、配件、材料的的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。根据实际情况有必要时对进场设备、产品进行检验;负责本专业工程量的核定，审核工程量的数据和原始凭证;负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理日志、监理月报;信息安全工程师有以下一些职责;负责编制监理规划中安全监理内容;专业分工并配合其它专业对工程进行巡检、现场督导、监理测试或确认见证数据，负责安全的测试审核、单元工程验收：对涉及信息安全的工程阶段验收提出意见;负责承建单位提交的实施方案中有关安全内容的审核;负责审核涉及安全的具体方案以及申请、变更，并向总监理工程师提出报告;负责安全监理工作的实施并做监理日记;负责安全监理资料的收集、汇总及整理。

具体问题具体分析，以下案例分析题可以帮助你了解这个问题。  
某市政公司承包某路段的改建工程，全长5km，工期为当年8月至次年3月。该路段为四快二慢主干道，道路结构层：机动车道20cm石灰土底基层，45cm二灰碎石基层，9cm粗、4cm细沥青混凝土面层;非机动车道为20cm石灰土底基层，30cm二灰碎石基层，6cm粗、3cm细沥青混凝土面层;两侧为彩色人行道石板。 
项目部进场后，项目技术负责人即编制了实施性的施工组织设计，其中规定由项目部安全员定期组织安全检查。该施工组织设计经上一级技术负责人审批同意后，即开始工程项目的实施。 
在实施过程中，项目部将填方工程分包给某工程队，当土方第一层填筑、碾压后，项目部现场取样、测试，求得该层土实测干密度，工程队随即进行上层填土工作。监理工程师发现后，立即向该工程队发出口头指令，责令暂停施工。整改完毕符合验收程序后，又继续施工。在一次安全检查中，监理发现一名道路工在电箱中接线，经查证，属违反安全操作规程。 按工程进展，沥青混凝土面层施工正值冬期，监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工措施。  问题： 
监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么?其指令方式有哪些应改进的地方? 施工组织设计的审批程序存在问题在哪里? 该道路工违反了什么安全操作规程? 
4项目部安全检查的规定是否正确?请说明理由?
解 析：  
监理工程师发出暂停施工指令的原因：①项目部现场取样、测试，求得该层土实测千密度时，监理工程师没有旁站;②该层土实测干密度数据没有交给监理工程师，让监理工程师求得该层土的压实度数据，因而无法判断其是否符合要求。总之，土方施工队的做法违反了隐蔽工程验收规定，在没取得监理工程师对该层土施工质量认可之前，即进行上层土的填筑是错误的。监理工程师指令方式的改进之处为：在向该工程队发出口头指令，责令其暂停施工之后，应书面项目部和土方施工队，提出具体处理意见。   
施工组织设计的审批程序存在问题：上一级是不是企业法人。只有上一级是企业法人，其技术负责人审批同意、加盖公章、填写审批表，才为有效。   
该道路工程违反电工、电焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等特殊工种工人，除一般安全教育外，还要经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可操作。因为该道路工不是电工，在电箱中接线属于违规作业。   
施工组织设计中规定由项目部安全员定期组织安全检查不对，因为施工项目的安全检查由项目经理组织，定期进行。