非法分包监理工程师如何处理
xieyouliab
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胖哥high吃 1小时前发布 赞 904 具体需要根据施工合同约定,没有明确规定。
履行职责
1、确定项目监理机构人员及其岗位职责；
2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；
3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；
4、组织召开监理例会；
5、组织审核分包单位资格；
6、组织施工组织设计、（专项）施工方案、应急预案；
7、开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；
8、组织检查施工单位现场质量、安全生产体系的建立及运行情况；
9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
10、组织和处理工程变更；
11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；
12、组织验收分部工程，组织单位工程质量检验资料；
13、施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；
14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；
15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
扩展资料
工作须知
1、严格执行合同是监理工程师和全体监理人员的基本规则。
2、监理人员应与承包人保持正常的工作关系，做好事前监理、事中监理及事后监理。
3、监理工程师在合同执行中要熟悉合同和设计文件，了解和掌握监理工作的重点，及时处理发生的问题。
4、合同执行时，如果承包人希望分包工程的任何一部分，监理工程师应对分包人的资质，施工能力认真。
5、监理人员不容许承包人发生不合格工程，但又不要轻易否定承包人在确保工程质量的前提下，通过技术手段获得利益的机会。
6、监理人员与承包人对工程质量的判断发生分歧时，应以合同文件和检测试验资料为依据，切忌感情用事，或凭个人的看法和经验随意作出决定。
7、监理工程师监理的工程质量将受到危害时，应迅速先承包人，然后采用劝告，提示的方法引导承包人进行纠正。如果承包人不听劝告断续施工时，必须果断地指令暂停施工进行检查。
8、质量的优劣既要以试验和测量数据为依据，还应按规范要求对测量和试验数据进行综合评价才能做出结论。
9、监理工程师在计划监控中仅指出承包人进度滞后是不够的，还必须有充分的根据论证并令承包人服，促使承包人采取措施加快进度。
守法和严格遵守上述规定，如有违反，严加处理。
10、工程计量时，监理工程师应切记：“计量一切合同内合格的工程是承包人的职责，而复核这一工作则是监理人员的职责”。
11、监理工程师监理员必须定期地、最好每周一次检查和记录承包人的人员变动和工地情况，以及材料和施工机械运转情况。
12、监理工程师给承包人指令时一定要谨慎，非合同内的事情在未与承包人协商前不要发出指令，因为承包人没有义务接受合同规定以外的其它指令。
13、监理工程师不能行使业主和总监理工程师授权范围以外的任何权力。
14、每日做好监理日记，掌握工程动态。
参考资料来源：百度百科-监理工程师
参考资料来源：百度百科-总监理工程师
江南Andy 3小时前发布 赞 914 依据：
1、已批准的工程建设监理规划。
2、相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料。
3、施工组织设计。
工程建设监理实施细则作用：
1、对业主的作用：业主与监理是委托与被委托的关系，是通过监理委托合同确定的，监理代表业主的利益工作。
2、对承包人的作用：承包人在收到监理实施细则后，会十分清楚各分项工程的监理控制程序与监理方法。
扩展资料：
监理实施细则的写法
《建设工程监理规范》(GB50319)规定：对于建设工程的新建、扩建、改建监理与相关服务活动，监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。
《公路工程国内招标文件范本》监理工程师的定义：指业主为实施本合同委托的承担本合同工程监理工作的法人。所以监理实施细则应是监理单位提供的技术资料，考虑工程项目的施工条件、技术特点，监理实施细则应由监理公司组织一批有经验的工程师共同商讨形成。
也可由专业监理工程师根据商讨结果执笔完成。鉴于专业监理工程师的自身水平与经验不足，单纯由专业监理工程师起草，应该是欠妥当的。
监理实施细则应有针对性、切合实际的可行性，要求专业性一定要突出，明显体现监理程序与监理方法。
监理实施细则写法如下
1、在施工准备阶段，如何承包人的施工技术方案；在各分部工程开工之前，如何对承包人的准备工作做具体地检查及说明检查内容。
2、在施工阶段，如何对工程的质量进行控制；明确各质量控制点的位置及对质量控制点检查的方法；对质量通病提出预控措施，提醒承包人如何进行预控。
3、指导质量监理的工作内容，如何进行动态控制，做好事前、事中、事后控制工作。
4、明确施工 质量监理的方法，即检查核实、抽样试验、检测与测量、旁站、工地巡视、签发指令文件的适用范围；对各个阶段及施工中各个环节各道工序进行严格的、的、全面的质量和，保证达到质量监理的目标。
5、突出重点，书写如何对工程的难点、重点进行质量控制，如何预防和处理施工中可能出现的异常情况。
6、制定质量监理程序（即工作流程）来指导工程的施工和监理，规范承包人的施工活动，统一承包人和监理工程师检查和的工作步骤。
参考资料来源：百度百科-建设工程监理规范
参考资料来源：百度百科-监理实施细则
壹个芝麻糕 11小时前发布 赞 387 （1）任何不会做的题：从人员、机械设备、材料、方法、环境方面，不要空着一分没有，不要怕写错，案例写错了不扣分，最多没写对不得分
人员：交底、培训、持证上岗
设备：进场验收、特种作业人员操作
材料：进场验收，抽样检测，见证取样，合格证，说明书，质量保证书
方法：安全方案，是否审批、是否合理、技术措施
环境：温度、气候，降雨，不可抗力
（2）只要问到质量控制，特别是材料方面的质量控制。七点：①原材料合格。②配合比准确，③搅拌均匀。④运输覆盖。⑤浇筑满足规范要求。⑥振捣满足规范要求。⑦养护达到养护要求。
任何（案例分析中出现下列题型，必须照写）1：任何模板、支架的验算：强度、稳定性。要有方案，有些要论证
3：任何工程的技术交底做法：单位工程、分部工程和分项工程开工前，工程项目部技术负责人应对承担施工的负责人货分包方全体人员进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档，不能代签。
4：任何工程的前期准备工作包括 5 项：①组织准备（组建项目部，安排施工队伍）；②技术准备（熟悉图纸，编制施工方案，技术交底，测量放样）；③物资准备（材料、机具）；④现场准备（拆迁、三通一平，临时设施、环保文明）⑤地上地下管线，建筑物原始资料。
5：任何成本的几个步骤：预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核（成本考核）
6：任何施工组织设计、施工方案、变更方案的确定程序。均有施工项目部编制后，经项目经理批准后，报送上一级技术负责人（总公司）审批，填写审批表，加盖公章，有变更时，还要有变更审批程序，最后报监理工程师审批。
7：任何工程的设计变更：项目部提出书面的变更要求，经项目经理批准后，报监理工程师，由监理甲方，再由甲方联系设计到现场勘查后再出。
8：任何总分包关系（质量、安全）：总包对分包负责，分包服从总包，总包对分包承担连带责任。
9：任何方案的内容一定包括：施工方法、施工机具、施工顺序、技术质量安全文明措施
10：任何工程任何事项的控制（资金、材料等）：确定目标值，测定实际值、目标与实际比较、纠偏。
11：任何材料进场须有证件：产品合格证、质量证明书、生产许可证、检验试验报告、使用说明书，营业执照。
12：任何工程模板设计包括内容：形式和材料，模板的强度稳定性，防止变形和位移措施，节点构造措施，隔离剂，风载作用下，拆迁措施。
13：任何工程关于雨季施工要写：及时掌握天气预报，防雨、排水
14：一看见题目中有技术二字：就必须写根据规范。
15：如不要求计算时间参数，坚决不计算时间参数。
16：任何工程索赔程序：提出意向-发出索赔报告-监理审核-业主审批
17：如一般组织设计中的网络图总工期和合同工期一样。如施工中发生工期延误，要压缩关键线路工序：压缩资源有保证的工作，压缩对质量和安全影响不大的工作，压缩追加费用少的工作。
索赔标准答案
一：可以索赔工期里（两个答案任选一个）
1：抄。事情，非承包方责任，属于业主责任，且该工序在关键线路上。
2：抄。事情，非承包方责任，属于业主责任，虽该工序不在关键线路上，但使总工期延后。
二：不可以索赔工期（两个答案任选一个）
1：抄。事情，是承包方责任。
2：抄。事情，虽属于业主责任，但该工序不在关键线路上，且总工期没有因此延后。
三：索赔费用
1：可以索赔费用，抄。事情，非承包方责任，属于业主责任，可以
2：不可以索赔费用，抄。事情，是承包方责任，不可以。
案例常用答题方法答题的时候不会答马上答下一题，切禁思考太久，影响后面答题的思路。答完了会的，再做不会的。
案例答题位置不要错了，要在答题卡对应的位置，否则答错一分没有，白考
答所有案例题目，点要多字要少。
答任何题目，凡是问质量问题出在哪里?违反了什么条例?原因?
答题三步骤：
①首先回答对错。
②二步答错误之处，首先写错误之处在于不符合规范，然后抄背景，如果不知道错在哪里，将背景里有关质量施工时的步骤全部认为是错的，抄题目，抄背景，将背景里的错误之处一一列出，错了不会扣分。
③三步答正确做法，首先写正确的做法是根据规范，如果万一不知道正确做法，将背景里的步骤全部反向答。
如题目考到这样做的依据是什么，证据是什么?必写依据法律法规、设计文件、规范标准。
题目出现任何要问原因先抄背景，如不记得，再从“人、机、料、法、环”五方面写。
如果题目要针对特点提出问题把特点写出来，合理应用背景材料。
dp786639854 12小时前发布 赞 279 不需要。
监理实施细则写法如下
1、在施工准备阶段，如何承包人的施工技术方案；在各分部工程开工之前，如何对承包人的准备工作做具体地检查及说明检查内容。
2、在施工阶段，如何对工程的质量进行控制；明确各质量控制点的位置及对质量控制点检查的方法；对质量通病提出预控措施，提醒承包人如何进行预控。
3、指导质量监理的工作内容，如何进行动态控制，做好事前、事中、事后控制工作。
4、明确施工 质量监理的方法，即检查核实、抽样试验、检测与测量、旁站、工地巡视、签发指令文件的适用范围；对各个阶段及施工中各个环节各道工序进行严格的、的、全面的质量和，保证达到质量监理的目标。
5、突出重点，书写如何对工程的难点、重点进行质量控制，如何预防和处理施工中可能出现的异常情况。
6、制定质量监理程序（即工作流程）来指导工程的施工和监理，规范承包人的施工活动，统一承包人和监理工程师检查和的工作步骤。
扩展资料
安全监理实施细则应根据安全监理规划的总要求，确定专业监理的建立标准，分阶段编写，但必须在相应工程施工开始前编制完成，用以指导专业建立的操作。
安全监理实施细则是专门针对工程中一个具体的专业制定的，专业性强，编制的深度要求高，应由专业监理工程师组织项目监理机构中该专业的监理人员编制，并必须经总监理工程师批准。在监理工作实施过程中，安全监理实施细则应根据实际情况进行补充，修改和完善。
参考资料来源：百度百科-安全监理实施细则
参考资料来源：百度百科-监理实施细则
迟到的春风 12小时前发布 赞 935 
