甲方工程师如何监督监理工作

一、业务水平和素质： 甲方代表首先要深入掌握公司和部门的相关制度，熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的扎实的专业技术知识和工作经验，必须不断学习、更新专业知识，同时要重视经验的积累，练就过硬的判断、解决工程技术问题的能力，这样才能更有效地开展工作，完成甲方代表的职责与任务。但是作为一名现场代表，不可能各方面的知识技能都具备，但必须都要了解一些，并且精于某些方面。在施工的时候，甲方代表不可能代替监理和施工单位的质检员来工程质量,他的工作重心应该以协调为主,但又不可以放松施工,所以要充分利用和好监理和施工人员, 需要让他们知道你的业务能力，这样在工程时，会大大提高你的威信,也会赢得大家的尊重。 要有责任心，从责任心的方面来讲，一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在做人，所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中主要体现敬业精神，尽量多发现问题，多解决问题。领导吩咐的事，及时落实到位。对在工程上发现的问题，遇到的问题进行深入研究，不能人云亦云，应做好核实工作，工作中要说到做到，要求的事情必须认真落实处理；对外围联系的工作，应主动及时的处理。

二、协调能力： 熟悉公司内部关联部门的工作流程和部分相关基础知识，比如要了解预结算、项目开发流程等。和相关部门的办事人员要有一定的联系，知道最基本的办事流程，如开工报建流程、开工后的开路口涉及到的园林绿化、市政管线、国防光缆等问题。做好了能节约时间和开支。 甲方代表还要有综合协调能力。参与工程建设的单位有勘察单位、测绘单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系是基础。同时还要懂得协调各业务合作单位和公司内部关联部门之间的关系。 甲方代表要处理好与施工单位的关系。除了与被的关系外，还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格之外，对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决；对施工技术上的问题要当好参谋，不能袖手旁观；对于施工单位的合法利益应给予保护。 甲方代表要处理好与设计单位和监理单位的关系。设计单位和监理单位是建设单位的主要技术支持部门，甲方代表必须尊重和依靠设计单位和监理单位，对设计的不足应及时提出修改与补充意见，使设计更实际更完善，但必须征得设计单位的同意，作出书面更改，施工单位方可执行施工。

三、目标控制
1）准备阶段 首先要全面了解整个工程的计划目标,对拟建工程做好现场勘查工作，时刻掌握影响现场开、停工情况；其次要了解工程部各阶段进展情况,如：设计图,施工委托,规划报建,施工报监,材料准备情况,施量等,时刻掌握建设项目是否具备施工条件,同时要及时检查监理对工程的准备情况;最后要及时组织监理单位和施工单位审核图纸，解决图纸自身存在的问题。现在设计单位出的个别图纸，由于各方面原因往往会存在一些错误，这就要求我们甲方代表组织好监理、施工单位，提前审图，发现图纸的错漏，并及时解决，保证图纸的准确性和合理性，从龙头上堵住错漏，挽回工期和经济损失，延伸一下，在每一阶段施工前，都要研究图纸，做好准备,同时要了解熟悉各类合同。
2）施工阶段 质量控制方面,甲方代表的工作重点是通过对现场施工质量的来考核监理工作,并依据相应的考核制度对监理和施工单位以惩罚和奖励。要检查监理对现场的情况,要求监理及时将检查结果反馈,对于反馈方式主要采用文字表格和图象记录的形式,对关键部分关键工序 全国注册建筑 建造师考试备考资料 历年真题 考试心得 模拟试题 和主要设备要加强检查,加大力度加大对现场工具准备和使用情况的调查等。 进度控制方面,应该主要是以甲方代表控制为主，主要以督促施工单位制定合理的进度计划,要求监理单位施工单位是否能够按照进度计划安排施工,并及时将结果反馈, 对于监理反馈的信息要及时进行落实。甲方代表必须能够根据现场施工条件的限制,对施工进度进行动态调整,但由于施工单位的情况而延误的,要给予一定惩罚。同时作为工程部门，还要同公司材料采购部门关系协调好了，才能更好的保证工程的进度。 投资控制方面,甲方代表有权利和义务对小区综合管线，建议设计单位及时进行设计跟进和变更落实,以便减小日后的投资成本。对于一些更为合理的施工工艺,甲方代表应该具备一定的判断能力和决策权。 对于签证要以合同为基础,并能够做到严格灵活处理。甲供材使用量方面,必须做好分项目按周期统计,主要还是抓好监理和施工单位的统计工作,并以记录为基础加强现场核实,核对抽查,对超出范围的要做好汇报记录工作。 安全方面,主要是不断提高大家的安全意识,往往安全事故总发生在意识淡薄的情况下,所以要不断提醒,在每一项工作开展时,要求监理单位施工单位组织施工安全交底,首先在思想上让大家有个认识,其次,在工程的开展中要定期、不定期进行安全检查,对于不符和安全要求的做法要严肃处理,决不手软,只有这样才能杜绝安全事故的发生 甲方代表在工程的关键问题上必须寸步不让，细小问题可以自己在项目上灵活掌握。不能一些小问题都决定不了，什么问题都要向上报，等上头研究。等到上头意见传下来时已经过了几天甚至更久了，这样延误工程进度。到时施工单位完不了工，会将责任推给你。但是有些重大的问题及时上报上一级公司领导；因为有些问题并不是现场代表所能解决的，有些责任也不是现场代表所能承担的。
3）在分户验收阶段,要狠抓监理的预验收情况, 对于验收的遗留问题要进行督促和跟进处理,并在交房前进行复查。同时要求监理对竣工资料进行验收,督促监理仔细对资料进行审核核查,做好竣工图与现场情况的核对工作。对于合格的资料要做好验收资料的移交工作,并负责组织安排竣工验收申请报告提交等工作,负责资料真实准确合理性审核,对资料上交及时性和对各环节审核的进行跟进,加强对违规的现象进行把关,并使各环节要有清晰的意识。

项目经理代表甲方履行本合同中约定的权利和义务，本工程中甲方的所有文件必须经甲方项目经理（或授权人）签署后方为有效；
工程监理
1甲方委托 对本工程进行监理，监理驻工地总代表为 先生，具体行使职权的范围依据甲方和监理公司签订的监理合同内容为准，监理合同未作说明的，按国家监理条例履行监理职责，如监理合同内容与本补充合同不相符合，以本补充合同为准；除合同内有明确约定或经甲方同意外，总监无权免除本补充合同约定的乙方的任何权利和义务；
2若监理公司派驻的总监易人，甲方将提前3天乙方，其后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务；
3甲方的指令一般通过监理向乙方发出并执行，但须经甲方总代表的签字，特殊情况下甲方可以直接向乙方发出指令。乙方项目经理或其指定收文人在收到台帐上签署姓名和收到时间后生效，乙方不得借故拒收甲方或监理的任何文件，否则乙方承担由此引起的责任，并向甲方支付违约金 元/次。乙方无故拒收甲方及监理文件的，甲方可会同现场监理人员留置该文件，并形成情况说明由甲方及现场监理人员共同签字后，视为已将该文件送达乙方；
4甲方授予监理的职权的范围乙方必须执行。乙方应接受监理对本工程质量、进度控制、设计变更及现场签证的审核、工程进度款的审核、工程例会的组织及其他监理工作，参加监理组织的协调会，服从监理工程师的指示和。如有违约行为，按本补充合同进行处罚。

工作关系：
1、首先自己的态度要真诚，本着实实在在干工程的思想去做；
2、其次，专业知识要了解，出现不同的意见可以有理有据的提出自己的意见；
业余时间：
要建立较好的私人关系，不要惧怕监理人员，他们也盼着和施工人员有较好的关系，所以以诚相待，业余生活中以朋友的立场和监理人员沟通、交流，互相帮助。1、如何跟监理沟通
工作上拿出自己可行的方案，听监理意见。下班了聊聊工作以外的事。
2、施工方 监理方 建设方 如何交流
你好
一般施工单位和建设方不会直接交流
都是通过监理间接地和双方交流
做好这一块很重要
可以避免很多不必要的开销
目前已经把这一块单独提出来叫做“信息”
也就是项目上的“沟通”
希望对你有帮助
3、请教，建设单位与施工单位和监理单位的沟通具体方式
建设单位主和是对监理单位,要求监理对施工单位进行质量、安全、进度、材料设备等管控。
4、浅谈监理人员如何做好协调沟通工作
1 从项目机构内部进行协调
人是整个工作的决定因素，总监在工作安排上首先要量才录用，要根据专长进行分工，并注意能力互补，防止不胜任和不均衡现象，同时做到职责分明，人人有事管，人人有责任，加强人与人的相互沟通，始终处于团结和谐，热情高涨的工作气氛中，取得的成绩，要实事求是地评价，以免人员无功自傲或有功受屈，提高监理人员的工作积极性。这样可使局部了解全局，及时清除工作中的矛盾和冲突，注意从心理学，行为科学的角度，激励各个成员的工作热情，经常性二指导工作，和成员一起商讨遇到的问题，多倾听他们的意见、建议。鼓励大家同舟共济。
2 与业主的协调
中国的国情一直存在一种“大业主，小监理”的做法，在建设过程中，业主的层次多，对监理的工作干涉多，并手监理人员应做的具体工作，也不把合同中的权力交给监理单位，致使监理工作中有职无权，发挥不了作用，其次工程实施过程中变更多，压工期、压造价，给监理工作带来了相当大的困难，虽然如此，我们应通过自己的努力，尽量实现预定的目标。
首先，监理工程师要充分理解工程总目标、理解业主的意图，对于未能参加项目决策的监量工程师，必须主动了解项目构思的基础，起因、出发点，否则可能会对监理目标及完成任务不完整的理解，给自身的工作带来很大的困难。
其次，主动帮助业主处理建设过程中的事务性工作，并同时做好监理的宣传工作，增进业主对监理工作的理解，在业主理解的基础上从而更好地规范化、标准化、制度化的开展监理工作。
另外，充分尊重业主，并能让业主一起投入建设工程的全过程，监理单位是受业主的委托，而从事监理相关的工作，尽管有预定的目标，但建设工程实施必须执行业主的指令，使业主满意，对业主提出的某些不适当的要求，只要不属于原则问题都可先执行然后利用适当的机会采取适当方式，加以说明或解释，对于原则性问题可采取书面报告书等方式说明原委，尽量避免发生误解，以使监理工作顺利实施，并最终得到业主的认可。
3 与承包商的协调
监理工程师受业主委托，代表业主对施工单位的工程的质量、进度、投资等实施，因此项目标准的最终实现是靠施工单位完成的，监理工程师应与承包商多沟通，增加双方的了解，从而减少工作中的对抗与争执。具体从以下几个方面进行协调：
5、浅析如何设计单位，监理单位，分包单位与供应商
一、业主如何处理和施工单位之间的关系
1、首先业主主要在施工过程中，严格按合同、规范来执行，关注施工各方是否在按合同运作。合同中尽量能做到可以约束施工方，订立详细的合同，减少变更和扯皮。
2、，而且还要约束甲方自身按合同处理好自己的责任。包括甲供材料的进场、验收、交付使用，甲分包单位的组织与、甲指定品牌厂家的指定，甲方按合同需为施工方提供的服务如解决临时用水、用电、道路等，甲方需按合同支付工程款项，还有一点是甲方应按合同办理必要的签证手续。
3、建设单位对施工单位的主要是对其项目经理和施工主要负责人的和，施工队伍的项目经理和主要负责人是领导施工队伍主导，通过对其施工队伍的领导层的督促和，从而达到对施工队伍进行目的手段
二、业主如何处理和监理的关系
现代工程，一般采用小业主，大监理的模式，工程都比较大，如要工作中业主能对监理单位实现有效，业主能够有充分的精力去处理外部的其它事务，要做到： 1、业主要对监理单位要充分信任，权力可以赋予监理，但如发现监理有哪些做不到位的地方，直接和总监沟通；如果监理有严重失职的地方，业主可通过更换监理人员来解决。 2、在工程中对安全质量问题，实行一票否决。
3、业主代表要和监理加强信息沟通。比如业主要求的设计变更，某些工程材料及设备的要求，以及施工过程中业主的某些想法及要求。这就要求业主代表与监理要经常进行信息的交流，定期举行工程例会，工程文件要及时下达，经常组织技术论证会，对某些方案的选用进行科学研究分析。业主避开监理而直接下发指令给承包商，这样一来就极易造成监理工作的被动，打乱了监理工作的正常进行，使监理工作形同虚设。
4、做到业主工作和监理工作各有重点。我花钱雇监理，监理就要为我管事”，诸如联系设计院应付各种检查，甚至与周围四邻的纠纷等都一股脑儿推给监理去处理，最后还认为是对监理的“充分授权，充分信任”。
5、业主要实现对监理的统一授权，质量、进度、费用是统一的关系，是在现实生活中业主往往只将工程质量的控制授权于监理，而工程进度款的支付则由业主根据工程进度来支付，这样就势必影响工程质量和工程进度的有效控制。
三、如果进度滞后，作为建设单位项目经理，你应该如何处理？
1、分析进度滞后的原因，如施工单位原因，明确施工单位合同责任，警告施工单位。
2、如果进度滞后的原因属于建设单位，则经过同意，批准工程延期或增加赶工费用。
3、根据实际进度情况，调整实施性施工进度计划。
根据新施工进度计划，增加人力、机械、材料、研究工艺方法等措施促进进度计划的实施。 4、严格控制关键工序的施工时间，以此来控制施工总进度计划的进展。
6、如何与监理沟通
监理工作几乎千篇一律，施工单位只要将工程做好，监理一般不会没事知找事去麻烦你，至于沟通每项工作前多问一问，看你想做的与道他想的是否一致。建设单位与监理的沟通主内要是将你们所有想法告诉他们，想要达成一种什么结容果交底，监理最瞧不起的就是外行领导内行。
7、施工单位如何与业主及监理单位协调配合
1、先认真仔细来地研究合同及各方的关系；
2、事先做好分析，关心业主所关心的成本、质量、工期问题；
3、及时响应业主关于工程中的诉求；
4、按质按量自按规范进行施工；
5、尽做大努力及时zd对现场小修小补工作积极配合；
做好以上这些，比请他们吃饭效果更好！

摘要 监理委托合同  本合同委托方为：_（以下称“甲”方） 　被委托监理方为：_工程咨询监理公司（以下称“乙”方） 　甲方委托乙方，按本合同要求进行：_工程项目的施工监理，监理范围_质量控制、进度控制和投资控制工作。服务期限为_年_月至_年_月。总费用为：_万元。乙方接受甲方委托，签定本合同。 合同一般条款 第一条　甲乙双方的监理依据是_。 第二条　甲乙双方共同遵守合同书，并按本合同书开展监理工作。 第三条　甲方是本工程项目建设的组织者，负责建设中筹集资金、征地、移民、协调与当地关系等职责，对本工程建设效益全面向国家负责。 乙方受甲方的委托，作为本项目监理单位，根据本合同书进行监理工作，行使甲方赋予的权力并对甲方负责。 第四条　本合同书所指的工程监理范围与内容在附录B服务范围与内容中详细说明。 第五条　本合同书所指的监理费用及支付办法在附录D中详细说明。 第六条　在合同实施过程中，合同双方一切联系均以书面为准，特殊情况可先口头并即补书面。双方共同签署的有关文件，属于合同的补充文件。双方确认的往来信函、传真、电子邮件等是合同组成部分，具有合同效力。双方联系的具体规定（代表、地点、方式等）在特殊条款中订明。 第七条　本合同书的开始、完成与变更 　7．1　按本合同书规定的全部有效的签字盖章完成后，本合同书立即生效。 　7．2　监理单位应按本合同书特殊条款中所订明的期限开始其服务。 　7．3　监理单位应按本合同书特殊条款中所订明的期限内完成服务。 　7．4　如果情况变化，致使合同书需变更时，必须经双方书面同意才能成立。为此，一方提出的建议需经送交另一方作应有的考虑。 　7．5　如本合同书需延长（不可抗力等），甲乙双方应签订补充合同，或在特殊条款中事先加以说明。 　7．6　合同签约后出现国家法律、法规和政策等变化时，合同双方经协商后可做调整，并在特殊条款中具体说明。 咨询记录 · 回答于2022-10-25 一百万以下的监理服务如何招标 亲，感谢您的耐心等待~小度正在马不停蹄地查询中~请稍等~ 亲，感谢您的耐心等待，2022年6月1日起，低于100万的监理项目将不再需要招标。希望小度的回答对您有所帮助，满意的话记得给小度赞噢~[鲜花] 因其使用财政性资金，监理单位的委托合同应该如何授予 监理委托合同  本合同委托方为：_（以下称“甲”方） 　被委托监理方为：_工程咨询监理公司（以下称“乙”方） 　甲方委托乙方，按本合同要求进行：_工程项目的施工监理，监理范围_质量控制、进度控制和投资控制工作。服务期限为_年_月至_年_月。总费用为：_万元。乙方接受甲方委托，签定本合同。 合同一般条款 第一条　甲乙双方的监理依据是_。 第二条　甲乙双方共同遵守合同书，并按本合同书开展监理工作。 第三条　甲方是本工程项目建设的组织者，负责建设中筹集资金、征地、移民、协调与当地关系等职责，对本工程建设效益全面向国家负责。 乙方受甲方的委托，作为本项目监理单位，根据本合同书进行监理工作，行使甲方赋予的权力并对甲方负责。 第四条　本合同书所指的工程监理范围与内容在附录B服务范围与内容中详细说明。 第五条　本合同书所指的监理费用及支付办法在附录D中详细说明。 第六条　在合同实施过程中，合同双方一切联系均以书面为准，特殊情况可先口头并即补书面。双方共同签署的有关文件，属于合同的补充文件。双方确认的往来信函、传真、电子邮件等是合同组成部分，具有合同效力。双方联系的具体规定（代表、地点、方式等）在特殊条款中订明。 第七条　本合同书的开始、完成与变更 　7．1　按本合同书规定的全部有效的签字盖章完成后，本合同书立即生效。 　7．2　监理单位应按本合同书特殊条款中所订明的期限开始其服务。 　7．3　监理单位应按本合同书特殊条款中所订明的期限内完成服务。 　7．4　如果情况变化，致使合同书需变更时，必须经双方书面同意才能成立。为此，一方提出的建议需经送交另一方作应有的考虑。 　7．5　如本合同书需延长（不可抗力等），甲乙双方应签订补充合同，或在特殊条款中事先加以说明。 　7．6　合同签约后出现国家法律、法规和政策等变化时，合同双方经协商后可做调整，并在特殊条款中具体说明。 第八条　甲方的权力与责任 　8．1　甲方依据监理合同对乙方的工作进行督促和检查。 　8．2　甲方若认为乙方履行合同不力严重影响工程进展，甲方有权要求更换乙方主要人员，直至解除合同。甲方主张解除合同，应乙方。合同自到达乙方时解除。乙方有异议的，可以请求人民或者仲裁机构确认合同效力。 　8．3　对涉及工程工期、质量、造价等重大问题变更时，应由甲方最后确定并按国家规定的基建程序办理。 　8．4　甲方支持乙方的工作，按合同保证乙方责任和权力的统一。甲方应按附录C按时向乙方提供规定的设备、设施和材料。 　8．5　甲方应向乙方提供本合同规定的监理工作所需的合同文本、资料、图纸和数据等。同时应在特殊条款中明确提供的方式、份数与回收、保密等办法。 　8．6　甲方应负责协调工程外部条件及与地方的关系。 8．7　甲方应在特殊条款中双方订明的期限内，对由乙方提交给他的需甲方决策的报告、文件等作出决定。 　8．8　甲方依据附录D按时支付乙方监理费用。 第九条　乙方权力与责任 　9．1　乙方拥有合同中规定的权力，并承担相应全部责任。 　9．2　乙方必须具有履行本合同书所需的技能、谨慎与勤奋，必须按照监理的职业准则完成其全部职责。 　9．3　在监理过程中监理单位如需另聘专家咨询或协助，在监理服务责任以内的发生费用，由乙方承担；超出监理服务责任并发生费用，应得甲方书面同意后，由甲方承担费用。 　9．4　乙方按附录C按时自带规定的设备、材料和设施。具体使用协议在附录C中规定。 　9．5　乙方必须按附录E规定派出监理工作需要的监理人员及项目监理机构。其主要人员资格和服务条件须经甲方同意，甲方不得无理由地拒绝。甲方同意乙方根据监理目标需要提出的工程监理组织机构，并确认总监理工程师。 　9．6　监理应按本合同规定的人员在各规定期限内进行。为保证利于监理的有效实施，乙方可在这期限内作出合理调整。若更换现场人员，应代之同等技能的人员，其中主要监理人员的更换需经甲方同意，乙方派驻现场监理人员应连续稳定，保证监理工作正常进行。 　9．7　乙方有本监理项目的质量否决权、签发付款凭证权和开工、停工、返工和复工令权。 　9．8　乙方向甲方收取的报酬，是其关于本合同书的唯一报酬。乙方及其人员不得接受与本合同书有关的或与其承担义务有关的其他津贴、回报等报酬和非直接支付。 第十三条　本合同书未尽事宜，双方应另行协商解决，签定补充文件，作为本合同书的一部分。 100万以下的监理项目，建设单位如何选取监理单位 按照企业内部规章制度的要求，仍然需要通过招标、竞争性谈判、询价比选的方式进行采购的话，那么这些项目还是需要以竞争性的方式来选择的。 100万以下的使用财政性资金的监理项目，建设单位如何选取监理单位 亲，感谢您的耐心等待，100万以下的使用财政性资金的监理项目，建设单位还是要以竞争性的方式来选择的。希望小度的回答对您有所帮助噢，满意的话记得赞~[鲜花]

土建工程师现在职场上的土建工程师一般指的是甲方委派的负责现场工作的现场代表。 土建工程师一般负责： 质量：对工程现场质量进度的督促与抽检，并对存在问题的地方制定处理方法，他与监理的区别在于监理是整治，而土建工程师重在协调处理