前期监理工程师要审哪些资料

第一次工地例会及在基础验收前监理应准备什么资料,并要求施工单位准备哪些资料？
　　首先指出，我认为：“第一次工地例会”叫法不准确！只有第一次工地会议（且有建设单位主持召开的，而后才有项目监理机构应定期召开的监理例会）。监理例会是定期的周期性的会议‍，故称例会（举个不恰当的例子，相当于做例拜，固定在毎周星期日，监理例会是定期的，故：监理例会）。言归正传。
　　答：《建设工程监理规范》GB/T50319-2022
　　3 工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，会议纪要应由项目监理机构负责整理，与会各方代表应会签。
　　【条文说明】由建设单位主持召开的第一次工地会议是建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行行沟通和协调的会议。总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。
　　第一次工地会议应包括以下主要内容：
　　1 建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构，人员及其分工。
　　2 建设单位介绍工程开工准备情况。
　　3 施工单位介绍施工准备情况。
　　4 建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。
　　5 总监理工程师介绍监理规划的主要内容。
　　6 研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题。
　　7 其他有关亊项。
基础验收前监理应准备什么资料,并要求施工单位准备哪些资料？怎么会混到这题中！基础验收前施工单位向监理申报了相应资料没有？监理核查了应资料和检查了工程现场实况没有？这不是已形成了资料了吗？

摘要 （1）勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件； （2）监理规划、监理实施细则； （3）设计交底和图纸会审会议纪要； （4）施工组织设计、（专项）施工方案、施工进度计划报审文件资料； （5）分包单位资格报审会议纪要； （6）施工控制测量成果报验文件资料； （7）总监理工程师任命书，工程开工令、暂停令、复工令，开工或复工报审文件资料； （8）工程材料、构配件、设备报验文件资料； （9）见证取样和平行检验文件资料； （10）工程质量检验报验资料及工程有关验收资料； （11）工程变更、费用索赔及工程延期文件资料； （12）工程计量、工程款支付文件资料； （13）监理单、工程联系单与监理报告； （14）第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要； （15）监理月报、监理日志、旁站记录； （16）工程质量或安全生产事故处理文件资料； （17）工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料； （18）监理工作总结。 咨询记录 · 回答于2022-10-08 2、主要的监理文件资料有哪些?编制时应注意什么? （1）勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件； （2）监理规划、监理实施细则； （3）设计交底和图纸会审会议纪要； （4）施工组织设计、（专项）施工方案、施工进度计划报审文件资料； （5）分包单位资格报审会议纪要； （6）施工控制测量成果报验文件资料； （7）总监理工程师任命书，工程开工令、暂停令、复工令，开工或复工报审文件资料； （8）工程材料、构配件、设备报验文件资料； （9）见证取样和平行检验文件资料； （10）工程质量检验报验资料及工程有关验收资料； （11）工程变更、费用索赔及工程延期文件资料； （12）工程计量、工程款支付文件资料； （13）监理单、工程联系单与监理报告； （14）第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要； （15）监理月报、监理日志、旁站记录； （16）工程质量或安全生产事故处理文件资料； （17）工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料； （18）监理工作总结。

其实要成为一名优秀监理工程师要注意的地方的太多太多，下面我就从几个细微的方面来分析：一、撑握进度网络图以前一直以为进度网络图没有什么大的益处，工作几年下来才发现这个原来是监理工作必不可少的一个要素，很多方面都是围绕这个中心来运作的，首先从方案审核来说吧，一般来说施工方案都是要提前14天上报监理单位审核，开工报工是提前7天上报监理单位审核，如果不清楚进度网络图，就不好撑控各个分项的开工时间，就不好控制施工方案、开工报告上报的时间，不控制好这一点，就会造成分项开工了方案还没有上报，更谈不上开工报告了。反之如果撑握进度网络图，就会知道分项什么时候开工，监理工程师就可以提前下发单要求项目部上报施工方案及开工报告，这就不会给自己的工作造成被动。再拿进度来分析吧，如果撑握了网络图，就会知道哪些分项工程滞后，哪些提前，从而能及时找出其中的原因，从而能及时指导施工单位合进调配进度计划。因此要做为一个优秀的监理工程师就必须撑握好进度网络图。二、认真细致的审核施工方案，严把方案关一般来说监理单位都会审核施工方案，但怎么样才算认真细致呢？我认为应做好以下几点：第一，方案一定要及时报，这样监理工程师才会有足够的时间审核；第二，方案审核一定要一字不漏的认真看，不要放过任何一个细小的部份，因为有很多事故都是发生在细微的地方；第三，审核方案要注意性、连续性。很多时候一个工程前面后面都是息息相关的，审核某一个分项工程方案不能单纯的审核这个方案，要前后联系起来看，以免考虑不周到，造成不可估量的损失。前段时间我所在的一个施工单位上报的一个承台方案，就是没有考虑到后面的下横梁施工需要预压，结果到了下横梁施工时，只好在承台上面钻孔植筋，给工作带来了极大的被动。第四，方案要有可操作性，很多时候施工单位编制施工方案都是照搬规范，不考虑其可操作性，到时施工时又根据其经验不按施工方案施工，诸不知施工方案是指导施工的，你不按施工方案施工编制施工方案又何用？监理工程师拿什么来控制你的质量，不就是审批的施工方案、设计图纸及规范来控制的，如果你方案没有操作性，施工时不能按方案施工时，给监理工作带来很大的麻烦，因此审批方案时一定要注意其可操作性，审批了的施工方案就要严格按施工方案执行，决不能允许施工单位私自改动施工方案。三、事前监理 这一点对于成为一名优秀监理工程师来说至关重要，大家也都经常这么说要事前控制监理，到底要控制哪些地方呢？我认为主要控制以下几个方面：第一，前面所说的认真细致的审核方案；第二，要针对分项工程编制详细的监理细则；第三，在分项工程开工前，要检查各项开工准备工作，要认真细致检查原材料、半成品，确保这些在合格、规范之内；第四，要制定好分项工程监理报验程序，明确哪些地方是要报验的，哪些地方是停止点检查的，这样就不会遗漏要检查的地方的；第五、要认真复查相关的实验、测量工作是否完成。第六，分项工程开工前要性全盘考虑该工程，找出其中的问题，以便在以后监理工作中解决。四、事中监理前面提到事前监理，是说工程开工的一些准备工作的监理。这里讲的事中监理，也就是事中控制，做为一个优秀的监理人员，不应当只在报验时才去施工现场，要经常性的巡视工地，不断的发现施工过程中存在的问题，对存在的问题及时采取相应措施处理，把问题在成品之前就解决掉，这样给自己的监理工作，也给施工单位的工作带来便利。五、事后监理很多时候虽说有事前监理、事中监理把关，但还是难免有问题发生，因此就有了事监理，到了这一个地步，做为一个优秀的监理人员就要组织施工单位一道召开专题会议，找出问题的征结所在，对所存在的问题处理措施，并一定要有书面文件下发给施工单位，上报给业主。六、书面文件作为一名优秀的监理人员，一定要多留有书面的资料，俗话说得好空口无凭，搞工程一定要多留书面的资料。这些书面资料包括有监理指令，监理单，监理日志、监理巡视记录，旁站记录，会议纪要，停工令等等。而且这些记录要应详细、真实、完整。七、要正直、公正监理工作中要严格按施工方案、规范、图纸及相关设计文件严把质量关，对于过程出现的各种问题要不偏不倚，以质量为中心，不能马虎了事，很多时候施工单位都会找各种各样理由来塘塞，这个时候就要坚持，不能动摇，一定要按原则办事，以质量为主。这样可能短时间内施工单位不能理解，但是工程结束后是能获得施工单位的好评。很多时间监理人员对于质量要求不严，最后得到施工单位的评论都是不好的。八、要有丰富的经验

摘要 监理归档文件和施工单位不同，他们会自己收集，就算你给他复印件也是没用的，归档材料必须是原件，况且像报审表及报验表之类表格，你在施工过程中已经报过，他那边肯定也有。 以下是沈阳市监理文件归档资料，不知你是辽宁哪个地区，但都大同小异。我给你的建议是到你所在区市的城建档案馆网站下载归档目录，会更准确。最好的办法是直接问监理需要我们施工单位提供什么资料以供他们归档。 监理单位归档材料 ： 1、施工组织设计（方案）报审表 2、工程项目体系报审 3、施工单位申请书 4、监理工程师书 5、工程竣工验收报审表 6、监理会议纪要中的有关质量问题 7、监理月报中的有关质量问题 8、工程竣工总结 9、工程开工/复工报审表 10、工程暂停令 11、施工测量放线报验表 12、（分部、单位工程）工程报验审核表 13、（隐蔽、中间验收）工程报验审核表 14、（安全和功能检验、设备运转调试）工程报验审核表 15、不合格项处置记录 16、工程质量事故处理有关资料 17、有关工程奖罚的文件资料 18、检测部门质量信息反馈处理记录 19、工程临时/最终延期申请表 20、工程临时/最终延期审批表 21、工程变更报审表 22、合同争议、违约报告及处理意见 咨询记录 · 回答于2022-09-20 监理单位都什么需要抄写原始记录本 监理归档文件和施工单位不同，他们会自己收集，就算你给他复印件也是没用的，归档材料必须是原件，况且像报审表及报验表之类表格，你在施工过程中已经报过，他那边肯定也有。 以下是沈阳市监理文件归档资料，不知你是辽宁哪个地区，但都大同小异。我给你的建议是到你所在区市的城建档案馆网站下载归档目录，会更准确。最好的办法是直接问监理需要我们施工单位提供什么资料以供他们归档。 监理单位归档材料 ： 1、施工组织设计（方案）报审表 2、工程项目体系报审 3、施工单位申请书 4、监理工程师书 5、工程竣工验收报审表 6、监理会议纪要中的有关质量问题 7、监理月报中的有关质量问题 8、工程竣工总结 9、工程开工/复工报审表 10、工程暂停令 11、施工测量放线报验表 12、（分部、单位工程）工程报验审核表 13、（隐蔽、中间验收）工程报验审核表 14、（安全和功能检验、设备运转调试）工程报验审核表 15、不合格项处置记录 16、工程质量事故处理有关资料 17、有关工程奖罚的文件资料 18、检测部门质量信息反馈处理记录 19、工程临时/最终延期申请表 20、工程临时/最终延期审批表 21、工程变更报审表 22、合同争议、违约报告及处理意见 那监理单位都那些资料需要抄写原始记录本呢

由建设单位组织，施工、监理、设计、地勘，（按理质监站也可参加）等单位参加，会后由施工单位整理，最后形成图纸会审记录，（问答的形式）。图纸会审的前期准备工作：

(1)熟悉和掌握常用的建筑、结构、建筑智能、建筑设备安装等相关工程的设计、施工验收方面的规范、规程、标准、图集等相关内容。

(2)熟悉和掌握省市地方政策和法规(建筑、结构设计、设备、消防、人防等方面的内容)，以及如外墙的保温设计，建筑节能设计的强制性要求等等。

(3)提前熟悉掌握和项目有关的施工工艺和施工流程。设计中可能存在一些理论上能通过，但在具体施工中却不容易操作，或是设计满足不了施工要求的东西。

(4)对施工中容易出现的质量缺陷，应能准确地判断，并掌握正确的处理方法，反映在设计图纸上应该从哪些方面去提出改进意见。

扩展资料：

工程开工前由建设单位负责组织的施工图纸会审，是设计单位向施工单位及其它单位（如质监部门）有关人员作设计意图交底和对施工单位、建设单位及其它单位出来的图纸问题予以解决的一次重要的“综合会审”会议。

图纸会审时，应重点施工图的有效性、对施工条件的适应性、各专业之间和全图与详图之间的协调一致性。图纸会审记录应写明工程名称、会审日期、地点及参加会审的单位和人员姓名并加盖参加会审单位的公章，建筑和结构专业还应加盖设计师的专业注册章及设计单位的出图章。

参考资料来源：手机知网—怎样做好图纸会审

参考资料来源：百度百科—图纸会审