总监理工程师质量责任是什么
麻辣个鸡的
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洋洋怕狗子 2小时前发布 赞 426
咣脚奔跑的釹孩 2小时前发布 赞 416
1、从监理发展历程上看,05年我没有签过字,06年开始以后我不论是地铁和铁路都签过检验批资料。我是2022年才真正有签字权,因为获得了中级职称以及铁路监理工程师证。
2、身为监理员,为什么要签的问题。那时候工程较为不规范,不过工程质量不比现在次,所以我放心大胆的签了。实际收入其实跟承担的责任根本不成正比。不签也不行,不行总监会训人,或者说你别干了。所以只有签。
3、当前时期来说,法制越来越健全完善,大型工程一般监理员是无签字权的,签了也没有法律效力,总监也不会逼着监理员签字。小工程可能会有监理员签字的现象,只要甲方和质监站不管就行。
4、责任的问题。大工程中有些必要的字是监理员签署的,只要工程质量没有问题就放心大胆签,其实大部分承担责任的文件还是监理工程师签。这个可以放心。小工程偷工减料,自己感觉可能出事的工地尽量能不签就不签,这是对自身的保护。
5、如果工程一旦发生群群伤事故,不管你签字不签字,监理工程师和监理员,包括总监都要根据法律判决和责任大小对安全质量责任事故承担相对应的责任。
Lisa要去旅行 6小时前发布 赞 794
1、《建设工程质量条例》第二十六条明确规定:“施工单位对建设工程的施工质量负责。”第三十六条规定:监理单位代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。分析:谁施工谁负责。施工单位是实施主体,在任何情况下,只要发生了施工质量事故,施工单位有不可推卸的责任。什么是实施主体?工程的直接体现就是工程事实存在,而造成工程事实存在的就是施工单位的劳动行为,所以无论何时何地施工单位都是第一责任人。而监理单位是受建设方书面合同委托进行监理行为,他属于业主方的,工程的实体不是由监理第一手创造,监理行为是一种手段、是措施。而业主方的责任在哪里?业主方只要是行为合法,具体的就没有多大的责任了。
2、谁设计谁负责。根据你的描述可以看出,本工程的设计是有缺陷的,导致施工实体的第一原因就是设计质量的好坏。在众多环节中,设计和施工居于主导地位,尤其是设计,它对工程质量起着重要的作用。因此由设计引起的工程质量问题,责任只能由设计者承担,其他任何人不能代替。故,所有的事故工程都是首先从工程设计查起,然后是施工单位,最后才是监理单位。设计单位的责任在相关规定中都有明确的规定。
3、监理公司的责任。不是说监理没有责任, 监理的责任在于监控不利,监理不到位,这种作用是辅助性的,不可能代替设计和施工的主导作用。监理对施工质量起着作用,承担重要的职责,但是,这种只是一种外部约束,是外因,必须通过内因才能起作用。经济赔偿的最高额度是不超过总监理费用的10%。监理单位实行总监责任终身制,你作为监理工程师或监理员的责任在总监之下。如果你在监理过程中有监理工程师单或监理工作联系单,最不济你在监理日志中有相关记录或监理例会纪要上有记录,那么你的责任小之又小。
4、相关部门不利。不过多的做分析。
5、如你承受不了这样的折磨,这样心灵的谴责,为将来受到更小的伤害或损失,你可以举报,可匿名举报,举报方式数不胜数。
6、分析实在不够全面,只是对责任风险做了简短的想法。一些其他的相关措施,楼主自斟。
7、以上仅供参考,可为笑谈。(PS:用了近1小时的时间,我打游戏的时间。)
happppylee 11小时前发布 赞 284
建设工程承包合同
工程施工合同
拖欠工程款
工程款税率
工程款支付申请
一项工程的建造时间可能长达数年,在这数年间工程质量也不容轻视。对质量的把控要体现在施工过程中的每个小细节之中,因为一旦有某个细节不符合法定标准就有可能导致出现工程质量事故。事故发生后为了防止事态更加严重必须及时处理。那么,进行工程质量事故处理的依据是什么意思呢?
一、工程质量事故处理的依据
进行工程质量事故处理的主要依据有四个方面:质量事故的实况资料;具有法律效力的,得到有关当事各方认可的工程承包合同、设计委托合同、材料或设备购销合同以及监理合同或分包合同等合同文件;有关的技术文件、档案和相关的建设法规。
二、工程质量事故处理程序
(1)工程质量事故,是指工程项目在施工过程中出现了达不到设计标准、使用功能要求的工序或使用了达不到设计标准、使用功能要求的材料、设备的现象。
(2)出现了工程质量事故后,施工单位必须根据事故情况采取必要的防护措施,防止事故进一步扩大,保证安全。
(3)总监理工程师以《工程质量事故单》的形式施工单位,立即要求其停止发生质量事故工序及与之相关工序的施工或停止使用达不到设计标准、使用功能要求的材料、设备。
(4)施工单位接到《工程质量事故单》后,尽快进行质量事故调查,写出调查报告,报监理单位与工程部。监理单位和甲方代表应参与质量事故调查。
(5)总监理工程师根据质量事故调查报告及时组织事故原因分析会,除工程部、设计、施工单位外,还应请设计部、财务部、监审部相关人员参加。分析会要查明造成质量事故的原因和责任,责任方必须承担因事故而造成的经济损失,并追究相关责任人的责任。
(6)在质量事故原因分析的基础上,由施工单位技术人员提出事故处理方案报经总监理工程师签字认可后报工程部。工程部签署意见并经设计部、财务部、监审部会签后,报设计单位。
(7)总监理工程师指令施工单位按经批准的处理方案对质量事故进行处理。
(8)质量事故处理完毕后,总监理工程师组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收,并写出《工程质量事故处理报告》报指挥部办公室备案。
(9)财务部应及时将工程造价的调整情况报告指挥部领导。
如果出现工程质量事故就说明整个工程出现了大范围的质量不达标的情况,施工范围必须依据相关文件及时对有质量问题的工程采取相应的保护措施,以免质量问题加重后导致工程蒙受难以想象的损失。
延伸阅读:
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常陆院尼美 11小时前发布 赞 667