作业票由监理工程师签合适吗

　　采购业务流程及制度（试行）
　　总 则
　　第一条 为了满足公司飞速发展的需要，为了加强对本公司物资采购与付款环节的内部控制，财务部在李总的指示下，在项目部、采购部等部门的配合下，特制定此制度。
　　第二条 对外采购业务内部控制制度的基本要求是采购与付款中的不相容职务应当分离，其中包括：
　　（一）付款审批人员和付款执行人员不能同时办理寻求供应商和洽谈价格的业务；
　　（二）采购合同的洽谈人员、订立人员和采购人员不能由一人同时担任；
　　（三）货物的采购人员不能同时担任货物的验收和记账工作。
　　第三条 采购部门的划分
　　（一）生产原材料采购：由采购部门负责办理。
　　（二）日常办公用品采购：由行政部或其指定的部门或专人负责办理。
　　（三）对于重要材料的采购，必要时由总经理指派专人或指定部门办理采购作业。
　　第四条 采购方式
　　一般情况，选择下列一种最有利的方式进行采购：
　　（一）集中计划采购：凡具有共同性的材料，须以集中计划办理采购较为有利，采购前，先请购部门依计划提出请购，采购部门集中办理采购。
　　（二）长期报价采购：凡经常性使用，且使用量较大的材料，采购部门应事先选定供应厂商，议定长期供应价格，批准后请购部门依需要提出请购。
　　（三）未经公司主管领导书面同意，不得私自变更、替换现有原辅材料供应商；如有更适合供应商而需要替换原供应商的，采购部必须提交书面变更供应商陈述材料，获得书面批准后方可变更。
　　（四）询价、议价结束后，需公司主管领导书面同意方可定价，否则公司不予认可价格（特殊情况下，需电话征得总经理同意）；由此引起后果由责任人负全责。
　　（五）采购合同签订由公司指定或授权委派专人负责，否则视为无效。
　　第五条 询价、比价、议价
　　（一）经办人员应对厂商的报价资料进行整理并经过深入调查分析后，以电话或其他联络方式向供应厂商议价。
　　（二）凡是最低采购量超过请购量的，采购经办人员在议价后，应在请购单中注明，经主管签字确认后上报。
　　（三）采购经办人员接到“采购申请单”后应依采购材料使用时间的缓急，并参考市场行情及过去采购记录或厂商提供的资料，需精选三家以上的供应商进行产品的书面比价，经分析后进行议价，议价结果书面上报主管领导。
　　（四）采购部门接到请购部门（项目部、行政部）以电话联络的紧急采购情况，主管应立即指定经办人员先行询价、议价，待接到请购单后，按一般采购程序优先办理。
　　具 体 实 施 细 则
　　第六条 采购报销流程图
　　
　　第七条 请购与采购
　　（一）使用部门根据本部门实际物资需求情况，填写请购单（即采购单第一联），明确采购物资的名称、规格、质量执行标准、数量、价格、使用日期等，交给采购部门审核。请购单应有部门经理签字。
　　（二）采购部门收到使用部门提交的请购单时，审核后如确有必要购买，由采购经理签字，再请总经理予以批示。采购经办人员接到经批准的“采购申请单”（即采购单第二联）后，应按照上述总则操作，货比三家，选择出合适的供应商后，并以电话或传真确定交货(到货)日期。
　　（三） 采购单一式四份，第一联即使用部门提交的请购单，第二联即采购部门使用的采购申请单，第三联交给财务（采购员核销时）,第四联交给仓管员（以备验收）。
　　第八条 验收与入库
　　（一）采购物资到货后，采购员要及时组织质监部门、仓库员进行入库前的清点验收，验收过程中应首先比较所收物资与请购单、发票账单上的品名、规格、数量、单价是否相符，然后检查物资有无损坏、使用性能优劣。验收合格后，验收部门的人员应对已收物资编制一式两联、事先编号的验收单进行签字，作为验收和检验物资的依据，第一联本部门留存，第二联交给仓管员。
　　（二）仓管员根据进货检验报告结果（主要是验收单）对合格货品进行入库，入库单必须通过采购员、仓管员签字。不合格品由相关采购员办理退货事宜。入库单一式三份，第一联本部门留存，第二联交给财务，第三联交给采购员。
　　第九条 付款与核算
　　（一）预付款采购
　　1、按合同约定需要预付购货款的，由采购员提供采购申请单、合同复印件、付款书(注明付款事由、付款金额、对方单位名称、开户银行及账号)，办理付款批准手续后(付款书须由总经理签字)，交公司财务部门办理预付货款业务。
　　2、货物及发票已到，验收合格并与购货合同、发票及清单核对无误后，采购员粘贴好报销票据（采购申请单、入库单、购货发票、购货合同），财务部审核后，由总经理签字，财务做账。
　　（二）现款采购
　　采购员必须凭有总经理签字的借款单向财务部借款，采购回来后，采购员持购货发票到仓库办理入库手续，由质监部门、仓库保管员验收，并开出入库单（入库单必须注名：供货方名称，货物的名称，数量、单价、金额、用途签字）。入库单必须通过采购员、保管员签字。采购员粘贴好报销票据（采购申请单、入库单、购货发票、购货合同），财务部审核后，由总经理签字，然后办理报销手续。
　　（三）后付款采购
　　采购员粘贴好报销票据（采购申请单、入库单、购货发票、购货合同），财务部审核后由总经理签字。供应商需要结款时，由财务将款项汇出。
　　（四）货物已到发票未到，验收合格并与购货合同核对无误后，如供货方要求并经总经理签字批准，可凭付款书支付不超过货物总价值80%的货款，待发票到后再付清余款；发票已到货物未到，不准支付购货款。采购业务完毕后，财务部门要催促采购员及时结清购货结余款，不留“尾巴”。
　　（五）物资采购必须取得发票方可报销，如无特殊情况，发票应是增值税专用发票。
　　以上仅供参考！

付费内容限时免费查看回答供货厂家、施工单位、项目 部、监理单位及甲方共同参加。 4、专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构提问我是监理单位，但组织询价采购时，业主明确不让监理单位参加，这样合规合理吗回答您好！这个是可以让监理可以参家的提问这样合规吗回答您好！这样不合规矩的提问谢谢，以后设备进场我决绝签字设备进场我可不可以拒绝签字呢回答不客气!祝您工作顺利！心想事成！您好！这个可以的您不签字。他们会来找您的提问项目以EPC模式总包给了施工方，设备的采购业主要求询价，这合理吗？回答EPC总承包模式是指建设单位将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。更多9条

坐标：苏州
注册技术咨询类公司的流程和费用如下：
工商核准名称:提供全体股东、法人和财务的身份证复印件、3-5个公司名称、公司注册资本、股东出资比例和出资期限、公司经营范围、公司注册地址、法人、股东和财务的联系方式。
工商登记资料:章程、股东会决议、公司设立登记申请书、企业承诺书、注册地址房屋租赁协议、房地产材料复印件等。
签署工商登记资料:公司名称核准后，股东、法定代表人和监事应签署《公司章程》、《企业承诺书》和《股东大会决议》等工商登记资料(对于已经实行无纸化操作的领域，可以下载APP进行直接实名认证和电子签名，无需再次确认身份)。外资类、分公司和合伙企业的股东是外地公司的不适用该无纸化操作流程）。
申请办理企业营业执照:将签定的工商注册材料和房产租赁协议书递交市场局审核，进行申请公司企业营业执照。
5、刻章：营业执照办理完成后，刻制公司的公章、财务章、法人章、发票专用章。
6、公司开立基本银行账户（公司法人或者委托人到银行办理，费用由银行收取）。
7、核税、买税控盘和发票。
注册费用：一般来说为1000-2022。因区域不同可能有差异，以实际为准。

摘要 您好，根据《建设工程监理规范》规定：一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最多不得超过三项。总监理工程师应审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。 咨询记录 · 回答于2022-09-18 总监能否有权代替专业监理工程师组织检验批和分项工程验收吗 您好，我是百度平台合作律师，已经收到您的问题了，很高兴为您服务。 您好，还请稍等一下哦，我这边帮您查询一下，会尽快给您答复，还麻烦您多等我一下。 您好，根据《建设工程监理规范》规定：一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最多不得超过三项。总监理工程师应审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。 另外在验收前，施工单位应完成自检，对存在的问题自行整改处理，然后申请专业监理工程师组织验收。专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。所以只能由专业监理工程师组织检验批和分项工程验收 您好，对于我提供的答案您还满意吗？请问您这边还有其他需要我帮助的吗？有的话都可以说的哦，我很乐于帮您解决任何问题哦 您好，您对我的回复满意的话，希望能在采纳后给我一个赞哦，您的鼓励是我回复的动力哟~~或是点开我的头像关注我，以便后续有问题可以随时对我发送咨询哦。感谢您的咨询，祝您生活愉快！

摘要 、《计量支付申请表》-只需在“同意”“不同意”选项上打“V”即可，如选“不同意”，在下面说明处写明简要原因，此表由总监理工程师签字，注明日期； 2、《计量支付表》、《工程量汇总表》，这两种表的下方有“总监理工程师”签字一栏，无需签署意见； 3、《工程计量表》-有一栏“专业监理复核计算结果”是由专业监理工程师签署意见的，此处监理工程师必须坚持3个原则，一、此工程量在“合同内”；二、此工程已经施工；三、此工程经过验收并且是合格的。这样就可以签署意见：“经复核合格，同意”；否则签署“不同意”，同时签署名字与日期。 小王老答疑 您可以看看 小王老答疑 请问我还有什么可以帮助到您的吗？ 小王老答疑 如果没有请您点击下面结束咨询并给我一个赞，在这里我先谢谢您啦，感谢您的信任与支持，为您提供优质的服务是我们的目标，期待下次还能为您提供全面优质的服务，祝您生活愉快，身体健康，万事如意！ 15:11 百度网友2c179 你好，计量支付审签表计量监理工程师意见怎么填 咨询记录 · 回答于2022-11-02 工程支付计量审核表监理意见怎么填 您好，感谢您的信任与支持，下面我将全程为您提供优质的解答服务，您的问题我已经看到了，我正在帮您查询相关的信息，打字输入需要一点时间，请您耐心等待一下哦，我将第一时间回复您，谢谢！ 1、《计量支付申请表》-只需在“同意”“不同意”选项上打“V”即可，如选“不同意”，在下面说明处写明简要原因，此表由总监理工程师签字，注明日期； 2、《计量支付表》、《工程量汇总表》，这两种表的下方有“总监理工程师”签字一栏，无需签署意见； 3、《工程计量表》-有一栏“专业监理复核计算结果”是由专业监理工程师签署意见的，此处监理工程师必须坚持3个原则，一、此工程量在“合同内”；二、此工程已经施工；三、此工程经过验收并且是合格的。这样就可以签署意见：“经复核合格，同意”；否则签署“不同意”，同时签署名字与日期。 您可以看看 请问我还有什么可以帮助到您的吗？ 如果没有请您点击下面结束咨询并给我一个赞，在这里我先谢谢您啦，感谢您的信任与支持，为您提供优质的服务是我们的目标，期待下次还能为您提供全面优质的服务，祝您生活愉快，身体健康，万事如意！ 你好，计量支付审签表计量监理工程师意见怎么填 你好，计量支付审签表计量监理工程师意见怎么填 我回答您了，您刚刚没有收到吗？ 收到，谢谢老师！ 不客气 请问我还有什么可以帮助到您的吗？ 如果没有请您点击下面结束咨询并给我一个赞，在这里我先谢谢您啦，感谢您的信任与支持，为您提供优质的服务是我们的目标，期待下次还能为您提供全面优质的服务，祝您生活愉快，身体健康，万事如意！