如何成为优秀总监理工程师

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如何在面试中脱颖而出
招聘面试是团队中的重要一环。本文会综合分析如何成为企业需求的优秀人才。当今社会，技术已经成为影响商业成功的关键因素，工程师成为了这些公司最宝贵的财富，没有优秀的人组成团队来完成商业目标，公司根本不可能有今天的成就。所以面试，就是通过层层选拔成为公司最优秀的人才。
什么样的才是优秀的人才？
优秀的人才显然是一个很模糊的概念，我们来度量的时候，我个人认为三个因素是最关键的：
● 技能
工作项目经验，以及解决疑难问题的能力，毕竟招来的人首先必须很好的完成工作，这是最基本的要求，注意，是很好的完成，不是仅仅完成。
● 潜力
这个概念看起来比较模糊，其实还是比较容易评价的，对计算机相关的专业的知识体系是不是完整，基础是不是扎实，平常是不是喜欢钻研，对这个世界充满好奇心， 这几年走下来，沉淀的速度如何，都是判断一个人的潜力的方式。潜力和技能的重要性一样重要，我们不能只看眼前，团队是需要不断发展和前进的，所以我们招人应该面向未来。
● 软实力
软实力这里其实包含了性格，执行力，领导力等方方面面，它代表了求职者能否快速融入团队，拿到结果，带领团队攻城拔寨，激励和影响身边的人变得更加优秀等等，都需要我们去注意。

如何做好一名优秀的监理工程师，其实要成为一名优秀监理工程师要注意的地方的很多，下面从几个细微的方面来分析：
一、撑握进度网络图
以前一直以为进度网络图没有什么大的益处，工作几年下来才发现这个原来是监理工作必不可少的一个要素，很多方面都是围绕这个中心来运作的，首先从方案审核来说吧，一般来说施工方案都是要提前14天上报监理单位审核，开工报工是提前7天上报监理单位审核，如果不清楚进度网络图，就不好撑控各个分项的开工时间，就不好控制施工方案、开工报告上报的时间，不控制好这一点，就会造成分项开工了方案还没有上报，更谈不上开工报告了。反之如果撑握进度网络图，就会知道分项什么时候开工，监理工程师就可以提前下发单要求项目部上报施工方案及开工报告，这就不会给自己的工作造成被动。再拿进度来分析吧，如果撑握了网络图，就会知道哪些分项工程滞后，哪些提前，从而能及时找出其中的原因，从而能及时指导施工单位合进调配进度计划。因此要做为一个优秀的监理工程师就必须撑握好进度网络图。
二、认真细致的审核施工方案，严把方案关
一般来说监理单位都会审核施工方案，但怎么样才算认真细致呢？我认为应做好以下几点：第一，方案一定要及时报，这样监理工程师才会有足够的时间审核；第二，方案审核一定要一字不漏的认真看，不要放过任何一个细小的部份，因为有很多事故都是发生在细微的地方；第三，审核方案要注意性、连续性。很多时候一个工程前面后面都是息息相关的，审核某一个分项工程方案不能单纯的审核这个方案，要前后联系起来看，以免考虑不周到，造成不可估量的损失。前段时间我所在的一个施工单位上报的一个承台方案，就是没有考虑到后面的下横梁施工需要预压，结果到了下横梁施工时，只好在承台上面钻孔植筋，给工作带来了极大的被动。第四，方案要有可操作性，很多时候施工单位编制施工方案都是照搬规范，不考虑其可操作性，到时施工时又根据其经验不按施工方案施工，诸不知施工方案是指导施工的，你不按施工方案施工编制施工方案又何用？监理工程师拿什么来控制你的质量，不就是审批的施工方案、设计图纸及规范来控制的，如果你方案没有操作性，施工时不能按方案施工时，给监理工作带来很大的麻烦，因此审批方案时一定要注意其可操作性，审批了的施工方案就要严格按施工方案执行，决不能允许施工单位私自改动施工方案。
三、事前监理 这一点对于成为一名优秀监理工程师来说至关重要，大家也都经常这么说要事前控制监理，到底要控制哪些地方呢？我认为主要控制以下几个方面：第一，前面所说的认真细致的审核方案；第二，要针对分项工程编制详细的监理细则；第三，在分项工程开工前，要检查各项开工准备工作，要认真细致检查原材料、半成品，确保这些在合格、规范之内；第四，要制定好分项工程监理报验程序，明确哪些地方是要报验的，哪些地方是停止点检查的，这样就不会遗漏要检查的地方的；第五、要认真复查相关的实验、测量工作是否完成。第六，分项工程开工前要性全盘考虑该工程，找出其中的问题，以便在以后监理工作中解决。
四、事中监理
前面提到事前监理，是说工程开工的一些准备工作的监理。这里讲的事中监理，也就是事中控制，做为一个优秀的监理人员，不应当只在报验时才去施工现场，要经常性的巡视工地，不断的发现施工过程中存在的问题，对存在的问题及时采取相应措施处理，把问题在成品之前就解决掉，这样给自己的监理工作，也给施工单位的工作带来便利。
五、事后监理
很多时候虽说有事前监理、事中监理把关，但还是难免有问题发生，因此就有了事监理，到了这一个地步，做为一个优秀的监理人员就要组织施工单位一道召开专题会议，找出问题的征结所在，对所存在的问题处理措施，并一定要有书面文件下发给施工单位，上报给业主。
六、书面文件
作为一名优秀的监理人员，一定要多留有书面的资料，俗话说得好空口无凭，搞工程一定要多留书面的资料。这些书面资料包括有监理指令，监理单，监理日志、监理巡视记录，旁站记录，会议纪要，停工令等等。而且这些记录要应详细、真实、完整。
七、要正直、公正
监理工作中要严格按施工方案、规范、图纸及相关设计文件严把质量关，对于过程出现的各种问题要不偏不倚，以质量为中心，不能马虎了事，很多时候施工单位都会找各种各样理由来塘塞，这个时候就要坚持，不能动摇，一定要按原则办事，以质量为主。这样可能短时间内施工单位不能理解，但是工程结束后是能获得施工单位的好评。很多时间监理人员对于质量要求不严，最后得到施工单位的评论都是不好的。
八、要有丰富的经验。

很高兴回答你的问题：
从监理员一步步变成优秀监理工程师没有什么励志的，考取监理工程师证，工作年限有了，有丰富的工作经验了，加上责任心，自然就会成为优秀的监理工程师的。
谢谢！

2022年11月28日，启东瑞达建设工程监理有限公司成立，樊冲同志为公司承包经理，职员为陈启超、陆友根、郭庆生、陆宗仁、倪洪昌、黄志培、陈协同等12名，办公地点设在市建工学校。公司承接的第一个监理项目是“启东市金属回收公司宿舍楼”，从而开始了公司创业发展的序幕。
2022年，公司承接的监理项目有：启东市职教中心学生宿舍楼、圆陀角观日楼、紫薇小学综合楼、吕四鹤城新村、苏325省道收费站、江海中学学生宿舍楼等，监理总面积达10万多平方米。公司员工20多名。公司监理了人民医院综合楼、银产镇洋家园、希士营房拥军楼等50多万平方米建筑工程。公司员工30多员，公司地点迁至东珠宾馆1号楼，顾彪同志担任常务副总经理，潘淳同志担任副总经理。
2022年，公司通过ISO9000（2022版）认证，监理面积达60多万平方米。公司员工40多名，顾彪同志担任公司总经理，苏明星、潘淳2人为公司副总经理。公司员工有40多名，其中国家级监理工程师15名，公司迁至镇洋家园2B三楼。
2022年，公司被接纳为省监理协会会员单位。6月，公司党支部正式建立，苏明星同志为党支部副书记（当家）。监理面积80多万m2，公司员工60多名，业务开始拓展到海门、无锡等地。公司制订的监理人员行为规范，系全省监理行业首创。9月20日公司团支部成立。
2022年，业务在巩固启东、海门、无锡等地的基础上，又拓展到如皋。监理总面积达到120多万平方米。公司员工接近100名。7月10日公司工会成立。8月，公司获得房屋建筑工程乙级监理资质。
2022年，公司获得启东市唯一的市政公司工程监理资质。并荣获“南通市示范企业”称号。监理面积超过130多万平方米，公司员工超过100名。8月份公司副总经理潘淳同志被公司党支部吸收入党，成为公司第一个发展的中员。10月18日，公司董事长樊冲在南通直接向组织部有关领导汇报公司民企党建工作情况。10月28日10点18分公司网站正式开通。《南通日报》于2022年3月25日作了“南通监理行业的希望之星”的报道，7月6日又作了“瑞达公司以党建活力，促发展”的报道。11月26日启东市总工会，启东市局联合在启东“职工园地”栏目以“‘双爱’活动谱新篇，人性暧人心”为专题报道了公司积极开展工会活动的先进事迹。
2022年，公司承接监理了益兴置业有限公司在安徽蚌埠兴建的名流花园商务住宅小区，面积达31万平方米，监理业绩首次涉足省外。全年监理总面积达180万平方米，公司员工达150人。公司先后被命名为启东市、南通市文明单位，公司董事长樊冲被启东市委评为“党员之友”，总经理顾彪，工程技术部副经理黄辉被吸收入党。9月30日公司党支部换届，潘淳同志为当家副书记，刘学飞、倪建忠、袁文辉、李忠、樊春辉同志为党支部委员。11月18日公司获得启东市唯一的人民防空工程监理资质。
2022年，继成功拓展安徽监理市场以后，公司又成功开辟了山东市场。2月，公司被省建设厅授予“江苏省优秀监理企业”。6月公司新办公楼落成。办公大楼总面积2022平方米，创江苏省监理企业之先。同时，公司党员由支部建立时的8名，增加至49名。5月22日，公司党总支委员会被上级党委批准成立。5月31日上午，新一届工会委员会选举成立，会议选举陆色一为工会，黄辉同志为副。9月公司党总支委换届选举，顾彪同志任党总支部书记，潘淳、庞文昌同志任党总支副书记。12月4日，国家正式批准，公司荣升国家房屋建筑工程监理甲级资质。12月6日，公司监理的启东市人民工程被江苏省建设厅评为“江苏省履行建设工程监理安全责任示范项目”，12月30日，公司获得水利水电工程监理资质。
2022年4月6日省建设厅工程处漆贯学处长率部分地、市建设局主管领导来公司调研；2022年4月12日，2022年度全省首期建设质量检查员培训在公司会议室举行。
2022年5月南通市监理协会会议在我公司会议室召开，南通市建设局工程处张建中处长，朱峭嵘副处长前来参加会议并作重要指示；
2022年12月26日公司董事长樊冲应邀参加全省工程监理会议，并向大会作监理工作专韪汇报，得到省建设厅领导及与会同志的好评。
2022年12月公司被评为启东市“劳动关系和谐企业”；并再次获得“启东市文明单位”，“南通市文明单位”光荣称号。所监理的启东市人民医院门诊大楼工程，启东骅东・名仕豪庭工程被省建设厅授予“江苏省示范监理项目”及“优秀项目监理机构”项目。总监倪建忠同志、施建奇同志分别被授予“江苏省优秀总监理工程师”，顾彪同志再次被评为“江苏省优秀总监理工程师”，黄辉同志再次被评为“江苏省优秀监理工程师”，公司再次被省建设厅评为“江苏省优秀监理企业”。
2022年1月26日公司召开2022年度总结表彰暨获省优荣誉庆祝大会，市副张卫生同志、副曹建伟同志、建设局局长李玉兵同志等领导应邀参加会议，并作重要指示。
2022年6月28日，经上级党组织批准，南通瑞达建设监理有限公司委员会成立。

其实要成为一名优秀监理工程师要注意的地方的太多太多，下面我就从几个细微的方面来分析：一、撑握进度网络图以前一直以为进度网络图没有什么大的益处，工作几年下来才发现这个原来是监理工作必不可少的一个要素，很多方面都是围绕这个中心来运作的，首先从方案审核来说吧，一般来说施工方案都是要提前14天上报监理单位审核，开工报工是提前7天上报监理单位审核，如果不清楚进度网络图，就不好撑控各个分项的开工时间，就不好控制施工方案、开工报告上报的时间，不控制好这一点，就会造成分项开工了方案还没有上报，更谈不上开工报告了。反之如果撑握进度网络图，就会知道分项什么时候开工，监理工程师就可以提前下发单要求项目部上报施工方案及开工报告，这就不会给自己的工作造成被动。再拿进度来分析吧，如果撑握了网络图，就会知道哪些分项工程滞后，哪些提前，从而能及时找出其中的原因，从而能及时指导施工单位合进调配进度计划。因此要做为一个优秀的监理工程师就必须撑握好进度网络图。二、认真细致的审核施工方案，严把方案关一般来说监理单位都会审核施工方案，但怎么样才算认真细致呢？我认为应做好以下几点：第一，方案一定要及时报，这样监理工程师才会有足够的时间审核；第二，方案审核一定要一字不漏的认真看，不要放过任何一个细小的部份，因为有很多事故都是发生在细微的地方；第三，审核方案要注意性、连续性。很多时候一个工程前面后面都是息息相关的，审核某一个分项工程方案不能单纯的审核这个方案，要前后联系起来看，以免考虑不周到，造成不可估量的损失。前段时间我所在的一个施工单位上报的一个承台方案，就是没有考虑到后面的下横梁施工需要预压，结果到了下横梁施工时，只好在承台上面钻孔植筋，给工作带来了极大的被动。第四，方案要有可操作性，很多时候施工单位编制施工方案都是照搬规范，不考虑其可操作性，到时施工时又根据其经验不按施工方案施工，诸不知施工方案是指导施工的，你不按施工方案施工编制施工方案又何用？监理工程师拿什么来控制你的质量，不就是审批的施工方案、设计图纸及规范来控制的，如果你方案没有操作性，施工时不能按方案施工时，给监理工作带来很大的麻烦，因此审批方案时一定要注意其可操作性，审批了的施工方案就要严格按施工方案执行，决不能允许施工单位私自改动施工方案。三、事前监理 这一点对于成为一名优秀监理工程师来说至关重要，大家也都经常这么说要事前控制监理，到底要控制哪些地方呢？我认为主要控制以下几个方面：第一，前面所说的认真细致的审核方案；第二，要针对分项工程编制详细的监理细则；第三，在分项工程开工前，要检查各项开工准备工作，要认真细致检查原材料、半成品，确保这些在合格、规范之内；第四，要制定好分项工程监理报验程序，明确哪些地方是要报验的，哪些地方是停止点检查的，这样就不会遗漏要检查的地方的；第五、要认真复查相关的实验、测量工作是否完成。第六，分项工程开工前要性全盘考虑该工程，找出其中的问题，以便在以后监理工作中解决。四、事中监理前面提到事前监理，是说工程开工的一些准备工作的监理。这里讲的事中监理，也就是事中控制，做为一个优秀的监理人员，不应当只在报验时才去施工现场，要经常性的巡视工地，不断的发现施工过程中存在的问题，对存在的问题及时采取相应措施处理，把问题在成品之前就解决掉，这样给自己的监理工作，也给施工单位的工作带来便利。五、事后监理很多时候虽说有事前监理、事中监理把关，但还是难免有问题发生，因此就有了事监理，到了这一个地步，做为一个优秀的监理人员就要组织施工单位一道召开专题会议，找出问题的征结所在，对所存在的问题处理措施，并一定要有书面文件下发给施工单位，上报给业主。六、书面文件作为一名优秀的监理人员，一定要多留有书面的资料，俗话说得好空口无凭，搞工程一定要多留书面的资料。这些书面资料包括有监理指令，监理单，监理日志、监理巡视记录，旁站记录，会议纪要，停工令等等。而且这些记录要应详细、真实、完整。七、要正直、公正监理工作中要严格按施工方案、规范、图纸及相关设计文件严把质量关，对于过程出现的各种问题要不偏不倚，以质量为中心，不能马虎了事，很多时候施工单位都会找各种各样理由来塘塞，这个时候就要坚持，不能动摇，一定要按原则办事，以质量为主。这样可能短时间内施工单位不能理解，但是工程结束后是能获得施工单位的好评。很多时间监理人员对于质量要求不严，最后得到施工单位的评论都是不好的。八、要有丰富的经验