监理工程师控制多少分及格

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监理工程师资格考试设建设工程合同、建设工程质量、投资、进度控制(三控)、建设工程监理基本理论与相关法规和建设工程监理案例分析4个科目。
监理工程师考试中，比较有难度的就是三控和案例这两个科目。
1、三控涉及到三本教材《建设工程投资控制》、《建设工程质量控制》、《建设工程进度控制》，内容较多，涉及到的计算部分也很多。
2、而案例是最难的一个科目。案例需要有三控基础，并且案例也需要长时间的理解和思考，因此无形中考试周期就会增加。

关键部位、特殊工序等质量控制点要求监理工程师24小时旁站，那么他的检查记录就应当与施工单位质量记录同时发生。检查和验收的数量，如果没有具体要求，就按照质量检验评定标准的要求。一般为了简化验收过程，按照相应概率抽检也无不可，看看总监是怎么要求的。需要填写合格率百分比的，按照验收标准填写-某部位要求的验收合格率是多少就填写多少，当然，不包括经过监理检查、验收不合格的现象。
-具体可参见监理工程师培训教材《工程建设质量控制》有关章节

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投资控制的方法
一、投资的事前控制
1、复核施工图纸，熟悉工艺程序，核查工程量清单，工程预算，分析合同价构成因素，做到心中有数。分析造价控制的重点和难点。
2、协助业主严谨地签订合同，严格地执行合同。监理要协助业主与承包商商签施工合同，并对合同条款的合法性、合理性进行，及时纠正不合法、不合理的条款，增补不齐全条款，努力减少不必要的费用支出。
1、编制投资控制监理细则，确定投资控制要点。依据施工合同、工程量清单，编制针对本工程的投资控制监理细则。总监、专业监理工程师及造价师在熟悉图纸、核查工程量清单、预算定额的基础上分析合同价格构成因素，按照切块分解的原则，编制投资控制监理细则。
3、梳理错、漏、碰、缺。防止滞后变更。总监带各专业监理工程师熟悉设计图纸和标准图集，找出施工图纸上的错、漏、碰、缺和设计上的笔误，通过建设单位与设计单位就施工图存在的问题进行沟通商榷，提早纠正失误或笔误，不要把问题带到施工中，避免被动出现滞后的变更，形成窝工或返工，给施工单位造成索赔的诱因，增加建安造价。
4、分析价格构成，确定控制重点。对照施工合同、本工程施工预算书和施工投标书分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点；
5、进行造价风险分析，制定防范对策。总监理工程师组织各专业监理工程师、造价工程师按照三维动态分析法就本工程实施过程中可能发生的各种情况进行分析，按照目标维、时间维、因素维的方预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少向招标人索赔事件的发生。
6、编制预算资金使用计划，切块分解，严格控制。依据建设单位的投资计划，对照工程量清单和施工预算书，将材料费、人工费、机械费及政策性调整的费用进行切块分解，严格控制，不准突破资金计划。
7、透彻理解设计图纸，探求节约挖潜可能。吃透施工图，全面掌握程序工艺，在满足强制性规范的基础上寻找节约挖潜的可能，提出合理化建议，努力做到建筑美观，布局合理，结构科学，满足功能，追求经济效益、社会效益和环境效益的最优化。
8、从造价控制的角度出发，对照施工图纸和工程量清单，严格施工组织设计和专项施工方案，防止承包单位抛砖引玉，改变工艺程序，增加变更，提高工程造价。重点施工技术措施的采用及所发生费用的归属，并对质量、工期、施工工艺、施工技术装备、技术措施费用进行比较，提出改进意见，努力实现人力、物力、机械设备、材料、技术、资金等生产要素的优化组合，防患承包商利用施工组织设计诱发业主违约，并以此向业主进行索赔的可能性。
9、组织好设计交底和图纸会审，重点就设计技术指标、使用功能、结构形式和选用的建筑材料进行，力求工程设计更趋科学、经济、适用、安全，以减少施工过程的工程变更和洽商。
10、核实承包商是否已根据施工合同约定向业主提交履约保函，督促业主根据施工合同的约定按期拨付工程预付款，并根据施工合同规定的保险范围审验承包商的各项保险证明。
11、协助业主完成三通平，按时移交施工场地。按合同规定的条件，提示业主按时完成应由业主办理的施工图纸、施工场地、三通一平、施工用电、用水等工作，履行应尽的责任和义务。如期完成合同规定由业主供应的材料设备进场事宜，督促业主直接分包的专业施工队伍按时进场，避免因业主原因造成的索赔责任。
12、针对工程实际，合理规避风险责任。本工程建设规模大，工期长，分包单位多，工程情况复杂，施工自然条件差，诱发费用索赔的诱因多，必须事先制定避免索赔和反索赔措施，明确索赔程序及要求，努力减少或避免索赔要素的形成。
13、协助业主进行材料、设备和单项专业分包队伍的选择等工程招标事宜，力求通过规范的工程招标，使其质量、价格更趋合理，最大限度地压缩不必要的项目投资费用的支出。并对招标文件的合法性、合理性和严密性，以及工程量清单的正确性、准确性进行，防患项目遗漏，减少或避免各种计算误差；对于设备、材料供货招标，重点协助业主选择招标方式，开展设备、材料价格的市场调查等。
二、投资的事中控制
1、动态跟踪控制，及时对比纠偏。做好施工过程的动态控制，配合工程进度做好计量工作，定期进行投资实际值与计划值的比较，审核承包商的进度计划。发现偏差及进度拖延，立即采取纠正措施，使工程费用及工程进度始终处于受控状态。通过审核承包商的工作量及报表，提出支付意见，避免超额支付和提前支付。
2、严格控制工程变更，对工期和费用作出评估。对于确需变更的工程内容，认真分析工程变更可能对未完工程投资支出及对工期的影响，并根据实际情况、设计变更文件、变更工程量清单和其它资料，按照施工招投标文件和施工合同的有关条款，对工程变更的费用和工期做出评估，并就工程变更费用及工期的评估情况与承包商和业主达成一致意见后，再批准实施变更工程施工。
3、认真履行合同责任，为顺利施工创造条件。按合同规定，及时准确答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件；
4、认真工程报表，严格进行工程计量。遵循相关合同文件的规定，认真承包商提出的工程计量月报表，核对设计及变更工程量，分析工程变更签证原因，复核变更工程量，处理合同外临时工程计量，据实签发各期工程计量报审单。对于未经质量验收或质量验收不合格的工程内容，一概不予计量。
5、严格期中支付，拒绝不合理申请。根据工程计量成果，核对合同条款、检查隐蔽纪录、核实设计变更签证、核实施工图工程量、执行定额单价，防止各种计算误差，杜绝不合理的支付申请。
6、工程变更、设计修改要慎重，事先应进行技术经济合理性预测分析；
7、主动服务，积极配合，预控索赔诱因。施工中主动搞好设计、材料、设备、土建及其他外部协调配合，不要造成对方索赔的条件；
8、未完工程和不合格工程不得进行工程计量。按合同规定，及时对乙方工程计量进行验方，不要造成未经监理验方，就承认其完成工程量的被动局面；
9、及时掌握造价信息，完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度；
10、组织召开专题会议，组织协调因施工条件不具备、工程变更和其他非承包商原因所诱发的经济争议，努力减少停工、窝工及其它原因诱发的索赔损失。
11、严格经费签证，凡涉及经济费用支出的停、窝工签证，用工证、使用机械签证，材料代用、材料调价等的签证，项目总监理工程师最后核签后方才有效；
12、按合同规定，及时向业主提供支付工程进度款的依据；检查施工单位执行合同情况，使其全面履约；
13、严格承包商提出的索赔申请，内容主要包括：索赔申请格式符合要求，资料真实、齐全、满足评审需要，合同依据准确，理由正确、充分；数额计算原则与方法恰当，数量与监理记录和评估人员掌握的资料相一致，价格与取费的来源能被业主接受。
14、定期向总监、招标人报告工程投资的动态情况；
15、定期、不定期的进行工程费用超支分析，并及时向业主提出控制工程费用突破的方案和措施；
三、投资的事后控制
1、审核施工单位提交的工程结算书；严格核查承包商编制的工程结算资料的完整性。
2、公正的处理招标人和施工单位之间提出的索赔；
3、鉴于工程竣工结算一般由业主或其委托的专业咨询单位进行审核，当业主要求协助时，监理机构将委派造价工程师予以协助。
4、工程实体虽然通过了交工前的各种检验，但仍可能存在质量问题或隐患，有的直到使用过程中才能逐步暴露出来。监理机构应认真调查、了解原因所在，正确地做出责任界定，根据造成问题的原因和具体的返修内容，控制好保修费用的支付。若给业主造成其他损失，协助业主向承包商提出反索赔。

摘要 (1)熟悉所建项目的工艺过程 监理工程师应受过专门的设计训练或熟悉所建项目的工艺过程，这样才能与设计师、承包商共同讨论技术问题，提出满足业主要求的功能方案。 (2)熟悉建筑安装工程 监理工程师应对工程和房屋建筑以及施工技术等具有一定的知识，了解各分部工程所包括的具体项目，了解指定的设备和材料性能并熟悉施工现场各工种的职能。 (3)具备工程项目估价能力 监理工程师从设计方案和图纸中获得必要信息后，应能够使工作具体化并使他所估价的准确度控制在一定范围以内。从项目的开始到工程项目竣工交付使用，监理工程需要作出许多不同深度的估价，因而工程项目估价是投资控制工程师的最重要专长之 (4)掌握现代经济分析方法 监理工程师应掌握现代经济分析方法，能对拟建项目计算期内投入产出诸多经济因素进行调查、预测、研究、计算和论证，从而选择或推荐较优方案作为投资决策的依据。能够运用价值工程、模糊评价等技术经济方法，组织评选设计方案，优化设计，使设计在达到业主要求的功能前提下，减少项目投资。 (5)熟悉工程建设合同 监理工程师应具有足够的法律基础训练，对有关法律有确切的了解，了解如何完成一项具有法律约束力的合同，以及合同各个部分所承担的义务。监理工程师应能对合同协议中的条款做出咨询，在可能引起争论的范围内，要有预测和判断能力。 (6)信息运用能力 信息措施是工程项目投资的重要措施。监理工程师应具备信息能力，有获得价格和成本费用、资料的能力和使用这些资料的方法。工程项目投资控制的信息来源很多，除了工程项目本身的输出信息外，公开发表的价目表和价格目录、工程报价、类似工程的造价资料、由专业团体出版的价格资料和发布的价格资料都是必要的投资控制信息。 咨询记录 · 回答于2022-12-12 结合工程实际谈谈你认为监理I工程师最需要那些从业方面的能力 (1)熟悉所建项目的工艺过程 监理工程师应受过专门的设计训练或熟悉所建项目的工艺过程，这样才能与设计师、承包商共同讨论技术问题，提出满足业主要求的功能方案。 (2)熟悉建筑安装工程 监理工程师应对工程和房屋建筑以及施工技术等具有一定的知识，了解各分部工程所包括的具体项目，了解指定的设备和材料性能并熟悉施工现场各工种的职能。 (3)具备工程项目估价能力 监理工程师从设计方案和图纸中获得必要信息后，应能够使工作具体化并使他所估价的准确度控制在一定范围以内。从项目的开始到工程项目竣工交付使用，监理工程需要作出许多不同深度的估价，因而工程项目估价是投资控制工程师的最重要专长之 (4)掌握现代经济分析方法 监理工程师应掌握现代经济分析方法，能对拟建项目计算期内投入产出诸多经济因素进行调查、预测、研究、计算和论证，从而选择或推荐较优方案作为投资决策的依据。能够运用价值工程、模糊评价等技术经济方法，组织评选设计方案，优化设计，使设计在达到业主要求的功能前提下，减少项目投资。 (5)熟悉工程建设合同 监理工程师应具有足够的法律基础训练，对有关法律有确切的了解，了解如何完成一项具有法律约束力的合同，以及合同各个部分所承担的义务。监理工程师应能对合同协议中的条款做出咨询，在可能引起争论的范围内，要有预测和判断能力。 (6)信息运用能力 信息措施是工程项目投资的重要措施。监理工程师应具备信息能力，有获得价格和成本费用、资料的能力和使用这些资料的方法。工程项目投资控制的信息来源很多，除了工程项目本身的输出信息外，公开发表的价目表和价格目录、工程报价、类似工程的造价资料、由专业团体出版的价格资料和发布的价格资料都是必要的投资控制信息。

除了具备监理工程师的一般素质外，投资控制监理工程师一般应具备以下主要能力。
〔1）熟悉所建项目的工艺过程
监理工程师应受过专门的设计训练或熟悉所建项目的工艺过程，这样才能与设计师、承包商共同讨论技术问题，提出满足业主要求的功能方案。
（2）熟悉建筑安装工程
监理工程师应对工程和房屋建筑以及施工技术等具有一定的知识，了解各分部工程所包括的具体项目，了解指定的设备和材料性能并熟悉施工现场各工种的职能。
（3）具备工程项目估价能力
监理工程师从设计方案和图纸中获得必要信息后，应能够使工作具体化并使他所估价的准确度控制在一定范围以内。从项目的开始到工程项目竣工交付使用，监理工程需要作出许多不同深度的估价，因而工程项目估价是投资控制工程师的最重要专长之一。
（4）掌握现代经济分析方法
监理工程师应掌握现代经济分析方法，能对拟建项目计算期内投入产出诸多经济因素进行调查、预测、研究、计算和论证，从而选择或推荐较优方案作为投资决策的依据。能够运用价值工程、模糊评价等技术经济方法，组织评选设计方案，优化设计，使设计在达到业主要求的功能前提下，减少项目投资。
（5）熟悉工程建设合同
监理工程师应具有足够的法律基础训练，对有关法律有确切的了解，了解如何完成一项具有法律约束力的合同，以及合同各个部分所承担的义务。监理工程师应能对合同协议中的条款做出咨询，在可能引起争论的范围内，要有预测和判断能力。
（6）信息运用能力
信息措施是工程项目投资的重要措施。监理工程师应具备信息能力，有获得价格和成本费用、资料的能力和使用这些资料的方法。工程项目投资控制的信息来源很多，除了工程项目本身的输出信息外，公开发表的价目表和价格目录、工程报价、类似工程的造价资料、由专业团体出版的价格资料和发布的价格资料都是必要的投资控制信息。