应聘监理工程师工作怎么样

你好！
　　很高兴能够为你解答,
　　希望我的回答能够给你带来帮助！
　　祝工作顺利！每天都有美丽心情！
　　试题一
　　选择这份工作的动机？或者这个职位最吸引你的是什么？
　　你认为这份工作最重要的是什么？
　　如何看待企业的规章制度、劳动纪律？
　　语言表达能力：介绍一下自己：
　　高度的责任感：如何理解责任感？
　　工作态度：你如何看待先前的那场笔试？你是如何对待的？或者说你对待考试的态度？
　　绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事？（肯定-批评-期许）
　　你以前部门组织结构是怎样的？你在工作中遇到过那些重大事情？你是怎么做的？结果怎样？
　　试题二
　　1、假设您是公司人力资源部的招聘专员，请您对所提供的应聘者资料进行审核，按您对该岗位工作要求的理解自行设计表格，对应聘者进行逐项测评以及总评，并从中挑出四位较合适的人选。
　　2、为完成这项招聘工作，还有哪些工作流程才能决定人选的录用？
　　3、名词解释-人力资源
　　4、请简述企业人力资源工作具体包括哪些？
　　5、根据您自己的理解论述企业人力资源工作的重要性。
　　6、某职工与用人单位签订了为期5年的劳动合同。合同履行2年后，该职工提出解除劳动合同，用人单位不同意，提出：如果该职工要解除合同，就得如数交回单位为其缴纳的养老保险费。该职工不同意，发生劳动争议。请您分析如何解决此问题。
　　7、王某向单位提出辞职，未经批准就擅自离职，单位因此要求其支付违约金。请针对此案例进行分析。
　　试题三
　　进行企业人力资源现状分析的指标有哪些
　　岗位评价分为哪些方面，及岗位分析的流程
　　背景调查的内容和流程是什么
　　猎头公司的评价纬度是那些
　　按能力与绩效如何进行薪岗匹配？可以用什么方法
　　任职资格与素质模型的区别是什么
　　衡量企业组织效能的指标有哪些
　　人力成本的构成有哪些，如何衡量企业人力资源运营状况
　　组织结构设计的因素有哪些
　　企业权责划分基于什么因素
　　试题四
　　你面试时，如何选择合适的人。
　　如果必须从叙述的角度分析，不允许其上手操作的话，那么需要面试官问一些专业性和操作性比较强的问题，一个没有实际操作经验的人，和滥竽充数的人一定会有很大区别的，尽量提一些他专业的问题。
　　 怎么看人力资源？
　　 人力中最擅长哪个模块，为什么？
　　 你的职业生涯规划是如何的？
　　 如何评价自己的性格？
　　 对公司有何了解？
　　 工资与出勤挂钩的情况下，如何保持员工高的出勤率？
　　 如何组织公司的招聘活动，你将会如何展开工作？
　　 新劳动法与旧的主要区别？
　　一、对直接涉及劳动者切身利益的规章制度的制定上要经职工或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
　　二、劳动报酬、劳动条件约定不明，劳动者一样可以依法合理主张。
　　三、谁愿意承担双倍工资，谁就别签书面劳动合同。
　　该法第八十二条规定 用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。
　　四、劳动者签订无固定期限的劳动合同权利在原来的劳动法中形同虚设，现在有了根本转变。
　　五、只允许在两种情况下，让劳动者承担违约金。
　　第二十五条 除本法第二十二条(提供培训费)和第二十三条(给付竞业限制经济补偿)规定的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。
　　六、劳动合同无效或者违法用工，劳动者一样可以主张应得的劳动报酬。
　　七、用人单位拖欠工资并非一定要诉讼解决了。
　　八、经济补偿、经济赔偿的标准首次以的形式固定下来。
　　九、合同解除，用人单位不得在档案和保险关系的移转上再刁难劳动者了。
　　十、劳动者解除合同更容易，用人单位解除合同更难了。
　　十一、非全日制用工的规定活跃了用工形式，适应市场经济的需求。
　　 写一份放假吧。
　　 测一下电脑，做一份表格出来。
　　 人力资源各模块了解多少？
　　 说说招聘流程
　　 如何开拓招聘渠道？
　　 如何提高招聘效率？
　　 怎么进行简历甄别及招聘测试？
　　 人事专员要具备些什么条件？
　　 招聘分为哪几种？分别怎么进行？
　　 你认为人事行政工作是一份怎样的工作
　　 如何做好人事专员
　　 人事专员工作流程？
　　 人事专员在录用员工上的工作流程？
　　 人事服务专员需要具备什么样的素质？
　　 人力资源六大模块有哪些？
　　 你认为作为人是专员应该具备哪些素质？
　　 你认为做人力工作最需要具备的品质是什么？
　　 说说你做人事的感想。
　　 你怎么看待现在企业的人力资源状况？
　　 你认为做人力资源工作最重要的是什么？
　　 你对做好人事助理工作有什么认识？
　　 招聘的表单有那些?
　　 员工入职的表单有那些?
　　 新员工入职手续的流程是?
　　 你对HR 的理解?
　　 怀孕期妇女可不可以解聘，法律中的相关规定是什么？
　　第四十二条　劳动者有下列情形之一的，用人单位不得依照本法第四十条、第四十一条的规定解除劳动合同：（一）从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；（二）在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；（三）患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；（四）女职工在孕期、产期、哺期的；
　　 三人工资分别为800 1800 5400 他们要交的税是多少，公司要承担多少？
　　 假如一个女员工产假四个月后来上班,单位想和此员工解除劳动合同,应该怎么处理，公司一定要解除劳动合同,怎么赔偿？
　　 请列出人事助理的岗位职责和考核指标。
　　 请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。
　　 请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评
　　试题五
　　1、人力资源六大模块有哪些？
　　2、你认为作为人事专员应该具备哪些素质？
　　3、你认为做人力工作最需要具备的品质是什么？
　　4、说说你做人事的感想。
　　5、你怎么看待现在企业的人力资源状况？
　　6、你认为做人力资源工作最重要的是什么？
　　7、你日常工作主要负责什么？
　　8、请说一下人事档案的接收流程。
　　9、你学的是xx专业，为什么从事人力工作呢？
　　10、你在公司从事人力资源助理工作，你们部门几个，你的汇报上级是谁？
　　11、你在原公司薪资待遇多少？
　　12、公司为了提高员工的工作积极性，准备举办一个活动你应该怎么筹备
　　13、薪资是如何定位的呢？
　　14、如果有个（很好的）员工突然提出辞职，并且要求马上走，怎么办？
　　15、请拟定一份国庆节放假
　　16、有人说，HR为公司做了很多事但是经常会被领导说什么都没做，大家认为这是什么原因呢？有没有把HR的工作量化过，对HR的相关工作有没有做过报表？是怎么做的？如果做过，那做报表的目的是什么？
　　17、2022年10月1日，刘先生在某公司入职，入职当天与公司签订了三年合同，3个月试用期，并为其交了社保，工资也谈妥了。在试用期满前10天，公司对刘先生做了一个评估，认为其不合格，经过双方协商公司同意给刘先生延长1个月试用期，在第二次试用期满前5天对刘先生又做了评估发现他还是不合格，1月28日，公司以邮件的方式刘先生决定与其解除合同，但刘先生没有任何形式的反馈，现在刘先生要求公司给其1个月赔偿金。那如果你是公司负责相关事件的负责人，你该如何看待这件事，该如何处理？
　　人力资源之“快速面试技巧”
　　任何一个用人单位都希望找到优秀的人才，然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试，录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢？一般的面试就是问几个常识性的基础问题，然后就凭感觉了。有规模的企业则多几道复试，一拨儿又一拨儿人把应聘者折腾了几个来回也拿不定主意。审犯人一般的面试，用来招聘普通员工还勉强凑合，而对于骨干核心员工，就很难奏效了。
　　而现实是，审犯人式的面试随处可见。没有经验的或那些责任心一般的面试官，只是把面试当成程序化地问几个问题，应聘者再机械地回答问题，回答完后面试官就命令走人，气氛真的和审犯人差不多。这种单刀直入的问，不仅气氛尴尬，一般情况下也根本问不出实质内容来，应聘者要么提前准备好了台词，要么自我保护性地回答问题，而不会主动开放性地回答问题。结果是作为面试官，对应聘者除了外表外几乎没有什么感觉，至于重要的内在思想和基本能力则一概模糊。之所以这样，问题不在应聘者，而是面试官自己用机械的面试程序把自己给框住了，应聘者只能削足适履，看起来也就很少有“个性差异”了。最后只能凭面试官自己的好恶抓阄式任意挑选一位，于是面试也就失去了意义。
　　〖如何面试核心员工？〗
　　一般的面试程序是：人力资源部门的初步面试-把握应聘者基本素质关，专业能力由专业的部门经理把握，重要的岗位以及经理级人选一般再加一道或两道面试程序，由高层领导面试。这些身为领导的面试官，该如何面试应聘者呢？我的经验是：一聊，二讲，三问，四答。
　　〖一聊：谁聊？聊什么？聊多久？〗
　　答案：面试官聊，聊与招聘职位相关的内容，聊3分钟。
　　领导作为面试官时，应把公司的大致情况以及公司的发展前景三言两语做一简要描述，因为公司的发展变化需要增添新的人才加盟，这样顺理成章地把要招聘人的原因及重要意义叙述出来。进而可以具体叙述招聘的新人需要干什么，什么程度，甚至可以说出什么程度会有什么待遇等等。总之，作为一名领导级的面试官，应在最短的时间内把企业现状及发展前景和招聘岗位的相关要素非常连贯地告诉应聘者，整个叙述过程大概也就两三分钟时间。通过这样的聊，虽然不用发问，应聘者会立即产生共鸣，围绕面试官所聊的主题，展开下一步的阐述，这样才能最大限度地节省面试时间。不然上来就问，或问的问题很大，应聘者经常不知道该讲什么，于是只能是根据自己的理解漫无目的地讲，结果是讲了很多，面试官想听的没有听到，无关紧要的听了一大筐，浪费双方的时间。
　　为什么面试官要采用聊的形式呢？聊，不同于讲，聊是两个人或少数几个人之间的非正式谈话交流；聊是在小范围内轻松的气氛中进行，显得非常自然轻松愉快，让应聘者放松后易于发挥出真实水平。否则过于一本正经，应聘者会感觉你特别假，官僚，甚至反感。
　　〖二讲：谁讲？讲什么？讲多久？〗
　　答案：当然是应聘者讲，讲自己与所应聘职位有关的内容，时间3分钟。
　　尽管面试官什么要求也不提，什么问题也没问，当应聘者听完面试官的简短话语之后，会立即在自己的脑海里搜索与面试官所聊的内容相关联的东西，并把自己最适合招聘职位的、关联度最高的内容有选择性地、用自认为最恰当的方式表述出来。
　　为什么应聘者是讲，而不是聊或者其它表述方式呢？这是由应聘者和面试官的心理状态不对等以及信息不对称造成的，应聘者一般都急于展示自己与应聘岗位相宜的才能与品质，处于表现自己的心理状态，因而不可能平静地聊。如果应聘者能够和面试官轻松地聊，说明应聘者的心理素质特别好，或者心理优势特别明显，这一般是久经职场的高级别经理人。

首先，你要明白你现在擅长啥，是擅长对产品结构的了解，还是对产品制造工艺的了解，还是了解质量工具或者QC七大手法，还是擅长人与人沟通，或者还是擅长人，或者还是擅长做体系流程，还是擅长操作实验或测量；
如果你精通某一类产品的结构或工艺流程，就专门找生产这类产品的厂家应聘，就可以给他们讲这类产品是怎么做出来的，做的过程常见的前20位缺陷是什么，遇见每一项缺陷，你怎么处理和应对；
如果你了解质量工具或者QC七大手法，你就可以给他们讲怎么做CP和WI，怎么做首件和过程巡检，怎么做出货检验报告，怎么写8D，怎么做柏拉图，怎么写质量改善报告，怎么统计质量绩效；
如果你擅长与人沟通，你可以谈怎么与客户沟通或与生产线扯皮或供应商的代表性案例；
如果你擅长人，你就讲下面带了几个检查员，怎么培训他们检查零件，怎么制定他们的检查频次，怎么检查员的检查是否有效，怎么检查员的绩效，怎么制定检查员的响应规则；
如果你擅长体系，就讲怎么制定审核计划，怎么应对二方或三方审核；
如果你擅长实验或测量，就讲什么产品需要做什么样的实验和测量，实验和测量计划是怎么样的，MSA和CPK是怎么运用的，量具和实验设备是怎么保养和维护的；
以上内容，如果你全都会了，恭喜你可以去应聘主管以上级别了，如果你一样都不会，没有关系，找一些你擅长的开始学习；
一般来说，面试质量人员，都逃不过这几个问题，自我介绍，一个成功的质量或处理案例（按8D思维），遇到冲突怎么处理，一个好的质量人员需要良好的表达能力、柔顺的文笔、精湛的数据统计能力，如果前面的你觉得太难，那就把口才和PPT、EXCEL练习好吧。

摘要 应该是监理工程师会按时下达开工令，否则延长工期施工单位可以找监理索赔的。但是没有监理工程师下达开工令和开工报告，施工单位又是怎么进的场呢？ 不过我国的监理行业目前存在这样一些问题也正常。监理要赶紧看看是不是按照合同到了开工期，到了就要赶紧补开工报告，监理书还是按照正常程序和格式发。如果没到合同开工期，及时跟施工协调，看看前期准备工作是否充分，不充分就先做好前期准备工作，充分了可以和业主商量提前开工，那就要合同变更，至于监理书就是后面一步的事了。 咨询记录 · 回答于2022-11-10 施工单位不提交开工申请时,应怎样要求施工单位开工? 应该是监理工程师会按时下达开工令，否则延长工期施工单位可以找监理索赔的。但是没有监理工程师下达开工令和开工报告，施工单位又是怎么进的场呢？ 不过我国的监理行业目前存在这样一些问题也正常。监理要赶紧看看是不是按照合同到了开工期，到了就要赶紧补开工报告，监理书还是按照正常程序和格式发。如果没到合同开工期，及时跟施工协调，看看前期准备工作是否充分，不充分就先做好前期准备工作，充分了可以和业主商量提前开工，那就要合同变更，至于监理书就是后面一步的事了。

好处理,应该把施工承包合同研究透了,看程序怎么走，一般关于量差根据合同有两种情况：
1、如果是单价合同，按照图纸工程量计价，工程量由监理工程师要认可的，再报建设单位；
2、如果是总价包，按清单量计价，量差列入风险费用（施工单位自己承担）；不管怎么样一般建设单位会多扣少不补的。
监理工程师应该仔细研究下委托监理合同。有的地方建设单位不信任监理工程师，委托专门造价审计单位审，不让监理审核；有的地方是要监理工程师审核的，再交建设单位审，如果监理工程师弄虚作假，建设单位要给予经济处罚；但从国家建筑业总的发展来看，以后监理工程师要从质量、投资、进度、安全等方面要全面的，要累了。

扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

摘要 因我公司人员变动，原监理离职，为促进工程建设，确保工程质量，现委派张三为 项目监理，特此函告 咨询记录 · 回答于2022-07-09 监理单位人员离职,增补人员申请怎么写甲方发给监理单位的函，监理单位人员离职,需补齐人员的申请怎么写 不用打申请的 发包方，委托的是你们单位进行监理，不是委托个人监理 监理单位人员离职，需补齐人员的函怎么写（甲方发给监理单位的函） 你们直接派人去就行啦 不用出涵 这是我要出函 所以我问的是该函件应该怎么写，不是用不用出函的问题 请回复以上问题 好 你稍等 标题和抬头你自己写 因我公司人员变动，原监理离职，为促进工程建设，确保工程质量，现委派张三为 项目监理，特此函告 写文件我太擅长了，以后有这样的活还找我 不是委派人员，而是需要监理单位招聘监理人员 那你直接改一下呀 你是发包方还是监理公司？ 看错了，你是甲方 原定于张三为我单位某某项目监理，因张三离职，现予以告知，望贵公司三日内派新监理到岗任职 这个不适合，监理单位人员离职，甲方要求监理单位将人员补齐人员而不是委派人员，都没应聘，上哪委派 你告知就行了啊