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总监理工程师是高层领导吗

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天下武功2016

专业监理工程师是领导,项目监理机构中专业监理工程师属于中间控制层领导。

项目监理机构中—般应有三个层次,包括决策层、中间控制层和作业层(操作层)。其中中间控制层又称协调层和执行层,由各专业监理工程师组成,具体负责监理规划的落实,监理目标控制及合同实施的。

专业监理工程师职责:

1、参与编写监理规划,负责编制监理实施细则。

2、施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。

3、参与审核分包单位资格。

4、指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。

5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。

监理工程师:

监理工程师是指经全国统一考试合格,取得《监理工程师资格证书》并经注册登记的工程建设监理人员。 监理工程师是代表业主监控工程质量,是业主和承包商之间的桥梁。

监理工程师资格考试合格者,由各省、自治区、直辖市人事(职改)部门颁发人事部统一印制的、人事部与用印的中华人《监理工程师资格证书》。该证书在全国范围内有效。监理工程技术资格考试,原则上每年举行一次。

以上内容参考:百度百科 - 项目监理机构

瑶瑶瑶姚

总监,指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。

,现在一般为商业组织机构中的一种职位,一般是组织中某一事务主要负责人或行政领导人。

站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次,“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间;在企业所有权层次,“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务,对董事会负责。

扩展资料:

总载是大型企业集团中以企业经营负责人的叫法。也就是说,是公司的决策人,负责领导整个公司的,总监也归所,可以说总监是的上层领导。

而总监是大中型企业中负责某一方面的专业人员的叫法,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也属于高层人员,但不是公司的决策人,是归锁的。


参考资料:-百度百科 总监-百度百科


momohana0217

1、两个职位工作的职能和职权不一样。

在大陆和,和总监都是2个完全不同的职位,是总监的上层领导。

2、两者定义不同:

(President):掌握着公司的日常行,既可以译成“”,又可以译成“总经理”,这个称谓包含的荣耀和地位比CEO要高,因此经常用于礼仪场合。

总监:一般为某项领域的第一人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层人员。

扩展资料:

“”一词有多种含义,始见于《宋史·吕蒙正传》,意思是“汇决其事”,后逐步演变为、商业组织机构中的一种职位,一般是组织中某一事务主要负责人或行政领导人,亦可以理解为:总是别出心裁的人。

注意,不等同于CEO。是President,CEO是Chief Executive Officer,在集团公司中两者通常是不同职位,而在中国则两者通常为一人兼任。

总监,一般为某项领域的第一人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层人员。

总监,指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次,“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间;在企业所有权层次,“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务,对董事会负责,因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。

总监的职业因而分工也不同,有运营总监,营销总监,总监,生产总监,制片总监,拍摄总监,内容总监,创意总监,技术总监,执行总监,项目总监,工程总监等。

参考资料:百度百科-百度百科-总监

马路小花

总监的职位要比经理高。

企业一般的职位如下: 

-执行副(常务副)-副-高级总监-总监-高级经理-经理-主管-经理助理-员工。

总经理基本知识:

董事总经理表示他既是董事会成员之一的董事,又是负责经营的总经理;若仅仅只是总经理职位,至多只能列席董事会,无法参予表决。简单言之,总经理只是一个组织内的职位名称而已。总经理的权力有多大,要参考其雇佣合约条款及工作范围。总经理位置有多高,要研究其组织架构图 (Organizational chart),有不少企业其内部有不少于一个总经理。

总经理(General mar)传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

股份公司的总经理是董事会聘任的,对董事会负责,在董事会的授权下,执行董事会的战略决策,实现董事会制定的企业经营目标。并通过组建必要的职能部门,组聘人员,形成一个以总经理为中心的组织、领导体系,实施对公司的有效。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织经营班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

总监基本知识:

总监,一般为某项领域的第一人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层人员。

总监,指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次,"总监"的岗位级别介于总经理和部门经理之间;在企业所有权层次,"总监"是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务,对董事会负责,因而在英文翻译时往往使用"董事"这个单词。

黑色海盗猪

总经理的职务比总监大。

总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业,总经理就是整个组织里职务最高的者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

总监,一般为某项领域的第一人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层人员。

总监,指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次,"总监"的岗位级别介于总经理和部门经理之间;在企业所有权层次,"总监"是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务,对董事会负责,因而在英文翻译时往往使用"董事"这个单词。

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