优秀总监理工程师如何评

山西省印发《房屋建筑和市政基础设施工程施工监理招标评标办法》采用的是综合评估随机抽取法。不过和你所述情况不符，提供与你参考一下：
综合评估随机抽取法
综合评估随机抽取法是将投标报价、监理大纲、投标人资信具体量化，并赋予相对权重分值，按照得分由高到低排序选择一定比例最佳投标人进行随机抽取确定中标人的方法。综合评估随机抽取法不保证得分最高或投标报价最低的投标人中标。
一、评审因素分值构成
（一）投标报价15分
1、评标基准价：评标基准价=去掉一个最高投标报价和一个最低投标报价的算术平均值。
2、偏差率=|投标人报价－评标基准价|/评标基准价×100%。
3、投标报价得分：15-偏差率×100。
（二）监理大纲40分
1、质量控制目标和措施5分。控制目标明确2分，基本明确1分，不明确0分；控制措施可行3分，基本可行5分，不可行0分。
2、安全控制目标和措施5分。控制目标明确2分，基本明确1分，不明确0分；控制措施可行3分，基本可行5分，不可行0分。
3、进度控制目标和措施5分。控制目标明确2分，基本明确2分，不明确0分；控制措施可行3分，基本可行5分，不可行0分。
4、投资控制目标和措施5分。控制目标明确2分，基本明确1分，不明确0分；控制措施可行3分，基本可行5分，不可行0分。
5、对工程难点、要点的监控4分。根据工程特点，对难点、要点分析合理的2分，一般的1分，不合理的0分；监控措施得力的2分，一般的1分，不得力的0分。
6、关键部位的旁站监理方案3分。方案完整可行的3分，基本完整可行的5分，不完整不可行的0分。
7、针对本工程的合理化建议3分。合理的建议3分，基本合理的5分，不合理的0分。
8、人员的组织分工、权利责任明确4分。根据工程特点有针对性，切实可行组织分工、权利责任明确的得4分；组织分工、权利责任较明确的得2分；分工、权责不明确的0分。
9、合同和信息3分。有考核制度，责任到人，大型项目有专人，中小型项目有兼职人员，并采用计算机信息等现代化手段的3分；责任不到位，落后的0分；其它情况酌情得分。
10、仪器及办公设施3分。满足工程需要的得3分；关键设备少1件扣1分，扣完3分为止。
（三）投标人资信45分
1、投标人（18分）
（1）同类工程业绩9分。近5年监理过一项同类及以上工程，且竣工验收合格3分；该工程获国家级质量优良奖的加3分、省级质量优良奖的加2分、市级质量优良奖的加1分；该工程获国家级建筑安全标准化工地的加3分，省级安全文明标准化工地的加2分、市级安全文明标准化工地的加1分，获奖和安全文明工地加分均以最高分记，不累计。
（2）先进监理企业3分。上年度获国家先进监理企业3分，省先进监理企业2分；市先进监理企业1分。
（3）质量保证体系2分。设立有质量保证体系且通过第三方质量体系认证单位认证2分；设立有质量保证体系未通过第三方质量体系认证单位认证1分；未设立质量保证体系0分。
（4）市场行为4分。企业资质动态考核结论在有效期内，结论为合格4分，结论为基本合格2分；近1年有一次不良行为记录的市场行为不得分且每次从投标人总分中扣1分，扣到0分为止。近1年在监理投标过程中，因弄虚作假取中标被纠正或查处的市场行为不得分且每次从投标人总分中扣2分，扣到0分为止。
2、总监理工程师（总分14分）
（1）同类工程业绩8分。近5年担任过同类及以上的工程监理项目的总监理工程师或总监代表，且竣工验收合格2分。该工程获国家级质量优良奖的加3分、省级质量优良奖的加2分、市级质量优良奖的加1分；该工程获国家级建筑安全标准化工地的加3分，省级安全文明标准化工地的加2分、市级安全文明标准化工地的加1分，获奖和安全文明工地加分均以最高分记，不累计。
（2）优秀监理工程师3分。上年度获全国优秀监理工程师3分；省优秀监理工程师2分；市优秀监理工程师1分。
（3）市场行为3分。已担任1项在建工程总监的扣2分，已担任2项在建工程总监的扣4分。近1年，因执业过失，被住房城乡建设行政主管部门记入不良行为记录的，市场行为不得分且每次从总监理工程师总分中扣1分，扣到0分为止。
3、专业监理工程师（总分13分）
（1）人员配备5分。监理人员配备人数符合要求5分。
（2）其他情形5分。专业监理工程师中，有国家注册资格的，有一位加1分（不含总监）；有省级注册资格的，有一位加5分；专业监理工程师（不含总监）中，上年度获国家级优秀监理工程师称号的，有一位加1分；获省级优秀监理工程师称号的，有一位加8分；获市级优秀监理工程师称号的，有一位加5分；根据本项目分项专业需要，驻场监理人员中，专业配备（土建、市政、给排水、强弱电、造价、暖通）有一项的得5分；本项得分不超过5分。
（3）市场行为3分。拟派专业监理人员无注册执业资格的，市场行为不得分且每人次从专业监理工程师总分中扣1分。近一年，因执业过失，被住房城乡建设行政主管部门被住房城乡建设行政主管部门记入不良行为记录的，市场行为不得分且每次从专业监理工程师总分中扣1分，扣到0分为止。
二、评审要求
1、投标人和项目总监同类工程,以同一工程的合同（协议书）、中标书（备案）、竣工验收证明为准，其他证明无效。
2、同类工程指结构相同、规模相近的工程。
3、工程获奖和信誉以住房城乡建设行政主管部门或其委托的社会团体评选结果文件并在网上为准，其他证明无效。
4、不良行为是指已经住房城乡建设行政主管部门文件通报或网络的建设市场主体在本省从事工程建设活动中,违反国家和省颁布的有关建设工程的法律、法规、规章、规范、标准和规范性文件的行为，其他证明材料不作为依据。
5、评审内容需要的证书、证件的复印件应清晰的编入投标文件。
三、中标候选人的确定
汇总投标报价得分、监理大纲得分和投标人和项目监理机构人员资信得分即为投标人的总得分。
评标委员会按得分从高到低的顺序排序向招标人推荐三名中标候选人。招标人及投标人对评标结果进行确认，确定中标候选人。
四、随机抽取操作步骤
1、招标人按照中标候选人提交投标文件的先后或综合评审得分高低确定抽取对应号码顺序。
2、中标候选人的法定代表人或其委托人公开抽取代表该投标人的号码，招标人应当场公开每个号码所对应的投标人。
3、招标人公开随机抽取一个号码，此号码相对应的投标人即为中标人，招标人和中标人应当签字确认。

这是山西省的：
综合评估随机抽取法
综合评估随机抽取法是将投标报价、监理大纲、投标人资信具体量化，并赋予相对权重分值，按照得分由高到低排序选择一定比例最佳投标人进行随机抽取确定中标人的方法。综合评估随机抽取法不保证得分最高或投标报价最低的投标人中标。
一、评审因素分值构成
（一）投标报价15分
1、评标基准价：评标基准价=去掉一个最高投标报价和一个最低投标报价的算术平均值。
2、偏差率=|投标人报价－评标基准价|/评标基准价×100%。
3、投标报价得分：15-偏差率×100。
（二）监理大纲40分
1、质量控制目标和措施5分。控制目标明确2分，基本明确1分，不明确0分；控制措施可行3分，基本可行5分，不可行0分。
2、安全控制目标和措施5分。控制目标明确2分，基本明确1分，不明确0分；控制措施可行3分，基本可行5分，不可行0分。
3、进度控制目标和措施5分。控制目标明确2分，基本明确2分，不明确0分；控制措施可行3分，基本可行5分，不可行0分。
4、投资控制目标和措施5分。控制目标明确2分，基本明确1分，不明确0分；控制措施可行3分，基本可行5分，不可行0分。
5、对工程难点、要点的监控4分。根据工程特点，对难点、要点分析合理的2分，一般的1分，不合理的0分；监控措施得力的2分，一般的1分，不得力的0分。
6、关键部位的旁站监理方案3分。方案完整可行的3分，基本完整可行的5分，不完整不可行的0分。
7、针对本工程的合理化建议3分。合理的建议3分，基本合理的5分，不合理的0分。
8、人员的组织分工、权利责任明确4分。根据工程特点有针对性，切实可行组织分工、权利责任明确的得4分；组织分工、权利责任较明确的得2分；分工、权责不明确的0分。
9、合同和信息3分。有考核制度，责任到人，大型项目有专人，中小型项目有兼职人员，并采用计算机信息等现代化手段的3分；责任不到位，落后的0分；其它情况酌情得分。
10、仪器及办公设施3分。满足工程需要的得3分；关键设备少1件扣1分，扣完3分为止。
（三）投标人资信45分
1、投标人（18分）
（1）同类工程业绩9分。近5年监理过一项同类及以上工程，且竣工验收合格3分；该工程获国家级质量优良奖的加3分、省级质量优良奖的加2分、市级质量优良奖的加1分；该工程获国家级建筑安全标准化工地的加3分，省级安全文明标准化工地的加2分、市级安全文明标准化工地的加1分，获奖和安全文明工地加分均以最高分记，不累计。
（2）先进监理企业3分。上年度获国家先进监理企业3分，省先进监理企业2分；市先进监理企业1分。
（3）质量保证体系2分。设立有质量保证体系且通过第三方质量体系认证单位认证2分；设立有质量保证体系未通过第三方质量体系认证单位认证1分；未设立质量保证体系0分。
（4）市场行为4分。企业资质动态考核结论在有效期内，结论为合格4分，结论为基本合格2分；近1年有一次不良行为记录的市场行为不得分且每次从投标人总分中扣1分，扣到0分为止。近1年在监理投标过程中，因弄虚作假取中标被纠正或查处的市场行为不得分且每次从投标人总分中扣2分，扣到0分为止。
2、总监理工程师（总分14分）
（1）同类工程业绩8分。近5年担任过同类及以上的工程监理项目的总监理工程师或总监代表，且竣工验收合格2分。该工程获国家级质量优良奖的加3分、省级质量优良奖的加2分、市级质量优良奖的加1分；该工程获国家级建筑安全标准化工地的加3分，省级安全文明标准化工地的加2分、市级安全文明标准化工地的加1分，获奖和安全文明工地加分均以最高分记，不累计。
（2）优秀监理工程师3分。上年度获全国优秀监理工程师3分；省优秀监理工程师2分；市优秀监理工程师1分。
（3）市场行为3分。已担任1项在建工程总监的扣2分，已担任2项在建工程总监的扣4分。近1年，因执业过失，被住房城乡建设行政主管部门记入不良行为记录的，市场行为不得分且每次从总监理工程师总分中扣1分，扣到0分为止。
3、专业监理工程师（总分13分）
（1）人员配备5分。监理人员配备人数符合要求5分。
（2）其他情形5分。专业监理工程师中，有国家注册资格的，有一位加1分（不含总监）；有省级注册资格的，有一位加5分；专业监理工程师（不含总监）中，上年度获国家级优秀监理工程师称号的，有一位加1分；获省级优秀监理工程师称号的，有一位加8分；获市级优秀监理工程师称号的，有一位加5分；根据本项目分项专业需要，驻场监理人员中，专业配备（土建、市政、给排水、强弱电、造价、暖通）有一项的得5分；本项得分不超过5分。
（3）市场行为3分。拟派专业监理人员无注册执业资格的，市场行为不得分且每人次从专业监理工程师总分中扣1分。近一年，因执业过失，被住房城乡建设行政主管部门被住房城乡建设行政主管部门记入不良行为记录的，市场行为不得分且每次从专业监理工程师总分中扣1分，扣到0分为止。
二、评审要求
1、投标人和项目总监同类工程,以同一工程的合同（协议书）、中标书（备案）、竣工验收证明为准，其他证明无效。
2、同类工程指结构相同、规模相近的工程。
3、工程获奖和信誉以住房城乡建设行政主管部门或其委托的社会团体评选结果文件并在网上为准，其他证明无效。
4、不良行为是指已经住房城乡建设行政主管部门文件通报或网络的建设市场主体在本省从事工程建设活动中,违反国家和省颁布的有关建设工程的法律、法规、规章、规范、标准和规范性文件的行为，其他证明材料不作为依据。
5、评审内容需要的证书、证件的复印件应清晰的编入投标文件。
三、中标候选人的确定
汇总投标报价得分、监理大纲得分和投标人和项目监理机构人员资信得分即为投标人的总得分。
评标委员会按得分从高到低的顺序排序向招标人推荐三名中标候选人。招标人及投标人对评标结果进行确认，确定中标候选人。
四、随机抽取操作步骤
1、招标人按照中标候选人提交投标文件的先后或综合评审得分高低确定抽取对应号码顺序。
2、中标候选人的法定代表人或其委托人公开抽取代表该投标人的号码，招标人应当场公开每个号码所对应的投标人。
3、招标人公开随机抽取一个号码，此号码相对应的投标人即为中标人，招标人和中标人应当签字确认。

摘要 各区、县（市）建设局，上虞区建管中心，滨海新城建交局，镜湖新区开发办规建部，各监理、招标企业，各有关单位： 为规范建设工程现场监理人员的，深入开展工程建设领域突出问题专项治理工作，进一步规范监理行为，根据《关于印发的》（建质〔2022〕111号）、《建设工程监理规范》、《浙江省建设工程监理条例》及有关法律、法规，结合目前建设工程特点，现将建设工程项目现场监理人员有关要求明确如下： 一、适用范围为市本级、越城区（高新区、袍江开发区）、镜湖新区和滨海新城的新建、改建、扩建、在建建设工程项目。 二、建设单位在招标时应明确监理人员按不低于本规定（详见附件1、附件2）配置相应的总监理工程师、专业监理工程师和监理员。 三、建设工程施工现场总监理工程师、专业监理工程师、监理员到位率不得低于80%，每月到岗率不得低于80%（到位率是指：相关岗位人员实际到位人数与应到位人数之比；每月到岗率是指：相关岗位人员月实际出勤天数与月应出勤天数之比）。 四、一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位书面同意，但最多不能超过三项。 五、专业监理工程师和监理员只能在一个工程项目中任职。配套专业监理工程师和监理员可同时在不超过五个工程项目中任职。建筑工程主导专业监理工程师在主体结构分部质量验收后，可兼任另一个工程项目的监理任务。 六、对监理人员S进行升级，实行每日两次（上、下午各一次，且间隔时间不少于4小时）的动态考核，到岗到位考核时间段为上午9:00至下午5:00。我局将组织人员对施工现场监理人员到岗到位及监理情况进行。 七、现场监理人员到岗到位一次达不到考核要求的，对监理企业和责任人进行通报，并进行综合业绩考评扣分；对二次以上考核达不到要求的，对监理企业和责任人进行约谈，在市场日常时列为重点检查对象，实施高抽检率的检查；情节严重的依法依规立案查处。考核未达到有关规定要求的，一律取消申报和各类评优评奖参评资格。 八、对现场监理人员到岗到位优秀的监理企业，将在职责范围内给予政策扶持和帮助，并在评优评奖中优先予以推荐。每季度对考核结果进行汇总，将考核情况通报各相关部门和单位。 咨询记录 · 回答于2022-12-17 贵州省监理协会有总监到岗率要求吗 各区、县（市）建设局，上虞区建管中心，滨海新城建交局，镜湖新区开发办规建部，各监理、招标企业，各有关单位： 为规范建设工程现场监理人员的，深入开展工程建设领域突出问题专项治理工作，进一步规范监理行为，根据《关于印发的》（建质〔2022〕111号）、《建设工程监理规范》、《浙江省建设工程监理条例》及有关法律、法规，结合目前建设工程特点，现将建设工程项目现场监理人员有关要求明确如下： 一、适用范围为市本级、越城区（高新区、袍江开发区）、镜湖新区和滨海新城的新建、改建、扩建、在建建设工程项目。 二、建设单位在招标时应明确监理人员按不低于本规定（详见附件1、附件2）配置相应的总监理工程师、专业监理工程师和监理员。 三、建设工程施工现场总监理工程师、专业监理工程师、监理员到位率不得低于80%，每月到岗率不得低于80%（到位率是指：相关岗位人员实际到位人数与应到位人数之比；每月到岗率是指：相关岗位人员月实际出勤天数与月应出勤天数之比）。 四、一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位书面同意，但最多不能超过三项。 五、专业监理工程师和监理员只能在一个工程项目中任职。配套专业监理工程师和监理员可同时在不超过五个工程项目中任职。建筑工程主导专业监理工程师在主体结构分部质量验收后，可兼任另一个工程项目的监理任务。 六、对监理人员S进行升级，实行每日两次（上、下午各一次，且间隔时间不少于4小时）的动态考核，到岗到位考核时间段为上午9:00至下午5:00。我局将组织人员对施工现场监理人员到岗到位及监理情况进行。 七、现场监理人员到岗到位一次达不到考核要求的，对监理企业和责任人进行通报，并进行综合业绩考评扣分；对二次以上考核达不到要求的，对监理企业和责任人进行约谈，在市场日常时列为重点检查对象，实施高抽检率的检查；情节严重的依法依规立案查处。考核未达到有关规定要求的，一律取消申报和各类评优评奖参评资格。 八、对现场监理人员到岗到位优秀的监理企业，将在职责范围内给予政策扶持和帮助，并在评优评奖中优先予以推荐。每季度对考核结果进行汇总，将考核情况通报各相关部门和单位。 希望以上回答对您有所帮助，如果您对我的回答满意的话，麻烦给个五星⭐赞哦~

要是你能做一个优秀的监理工程师，还不如去施工单位做项目经理或者总工，待遇要优厚很多；中国体制和制度使得监理行业起码目前没有前途，只适合45岁以上的人养老。我都是总监了，才这么劝你的。

邓鸣，男，毕业于厦门大学，高级工程师。曾任企业总经理、董事长，上市公司副、福日集团公司副总等职务，长期从事企业和集团的技术改造、科研开发和投资项目。曾被评为省电子行业有贡献的优秀科技工作者、优秀工艺工作者，省经贸委颁发的优秀信息工作者，电子工业部设备先进个人。现任我院常务副院长兼电子工程系主任。